公司财务主管岗位职责

公司财务主管岗位职责一、岗位概述公司财务主管是企业财务管理的核心岗位，负责订立和实施财务管理策略，确保企业财务运作的合法、规范和高效。本规章制度旨在明确公司财务主管的职责和权责，规范财务管理流程，保障公司财务运作的安全和稳定。二、职责描述公司财务主管应承当以下职责：1.财务管理策略订立和实施订立公司财务管理的整体策略和目标，并订立相应的实施计划。负责订立财务管理和内部掌控制度，并确保其有效实施和连续改进。及时调整财务管理策略和流程，以适应公司经营发展的需要。2.财务预算和资金管理负责编制公司年度财务预算，并进行预算执行监控和掌控。负责资金的筹集、运用和监督，确保资金的安全、高效利用。监控公司现金流量，猜测和解决可能的资金短缺问题。3.财务报表的编制和分析负责组织编制公司的月度、季度和年度财务报表。分析财务报表，发现财务风险和问题，并提出相应的改进措施。帮助管理层分析业务、项目和投资的财务影响。4.审计和内部掌控负责组织并参加内部审计工作，定期评估公司的内部掌控体系。发现并矫正存在的财务风险和内部掌控问题，建立健全的风险管理体系。搭配外部审计工作，供应与财务管理相关的资料和信息。5.税务合规和风险管理理解并遵守国家税收法律法规，确保公司的纳税义务得到合理履行。负责编制并申报各类税务报表和资料，帮助处理税务检查和争议解决。分析公司的税务风险，提出合理的税务规划和优化建议。6.资产和负债管理监控公司固定资产和流动资金的投资和运营情况，确保资产的安全和利用效率。管理公司的债务，合理布置债务融资和归还计划，降低资金本钱和财务风险。对非流动资产进行评估和管理，保护公司的长期利益。7.人员管理和团队建设组织和管理财务部门的工作，确保团队的稳定运作和高效执行工作任务。建立和培养高素养的财务人才，激励员工的乐观性和创造力。定期进行团队建设活动，提高员工的沟通、协作和问题解决本领。三、职权与责任公司财务主管享有以下职权：建议和参加订立公司财务管理的制度、规范和流程。进行公司财务决策的审核和把关，确保决策的合理性和风险掌控。资金使用、支出和投资的审批权限。人员招聘、培训和绩效考核的权责。搭配公司领导层组织并执行相关的财务考核和绩效评价。公司财务主管应承当以下责任：忠实履行职责，维护公司和股东的利益。严格遵守财务管理制度和法律法规，保护公司的财务安全和形象。乐观自动地学习和研究财务管理的新理论、新技术和新方法。不绝提高财务管理的专业水平，为公司供应优质的财务服务。四、奖惩措施公司将依据财务主管的工作表现和绩效，进行相应的奖惩措施。具体措施包含但不限于：优秀财务主管将获得奖金、晋升和荣誉证书等嘉奖。工作不称职或违反公司财务管理制度的财务主管将受到批判、警告和惩罚。涉及严重财务违法行为的财务主管将依据情节严重性进行相应的纪律处理或解雇。五、附则财务主管应定期向上级领导报告工作进展和问题情况。财务主管应保守公司商业秘密和财务信息，不得泄露给外部人员。财务主管应乐观搭配公司的内外部审计工作，供应真实、完整的资料和信息。如对本规章制度有任何疑问或建议，财务主管有权向公司领导层提出，公司将及时处理相关事