企业人员流动管理制度

企业人员流动管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业人员的流动管理，提高员工流动的合理性和科学性，依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业内全部在职员工的流动管理。第三条流动管理原则企业人员流动管理遵从公平、公正、公开、激励的原则，保障员工权益的同时，充分发挥企业的人力资源优势。第二章人员流动的类型和程序第四条人员流动的类型人员流动包含内部流动和外部流动两种类型。（一）内部流动内部流动是指员工在企业内部不同部门、不同岗位之间的调动。（二）外部流动外部流动是指员工离开本企业，进入其他企业的流动。第五条人员流动程序人员流动程序如下：（一）内部流动程序内部流动申请：员工通过内部流动申请表向人力资源部提交内部流动申请。部门看法反馈：申请部门将员工内部流动申请表和相关看法提交给人力资源部，人力资源部会与申请部门进行沟通，了解其是否有任何异议，并将所收集信息向决策部门汇报。决策部门审批：决策部门会依据内部流动申请表和申请部门的反馈看法，综合考虑企业目标、员工意愿和本领等因素，进行审批。通知申请部门和员工：人力资源部将决策结果及时通知申请部门和员工，同时协调申请部门与员工的接洽工作。（二）外部流动程序员工提出辞职申请：员工书面向人力资源部提出辞职申请，并注明离职日期。人力资源部审批：人力资源部会审核员工的离职申请，了解其离职原因和流动意愿，并及时反馈给决策部门。决策部门审批：决策部门会依据员工的离职申请和人力资源部的反馈看法，进行审批。办理离职手续：人力资源部将离职审批结果通知员工，帮忙员工办理离职手续。第三章内部流动的管理第六条岗位调动（一）调动范围岗位调动范围包含同一部门内、不同部门间的调动，可以涉及不同级别的岗位。（二）调动依据岗位调动依据重要包含员工个人发展需要、组织发展需要和企业战略调整等因素。（三）调动程序员工申请：员工通过内部流动申请表向人力资源部提交岗位调动申请。部门看法反馈：申请部门将员工岗位调动申请表和相关看法提交给人力资源部，人力资源部会与申请部门进行沟通，明确调动意图和可能产生的影响。决策部门审批：决策部门会依据岗位调动申请表和申请部门的反馈看法，综合考虑员工本领、工作表现和调动对组织的影响等因素，进行审批。通知申请部门和员工：人力资源部将决策结果及时通知申请部门和员工，同时协调申请部门与员工的接洽工作。第七条升级调动（一）升级条件员工可以通过升级调动获得更高级别的岗位，升级调动的条件包含但不限于员工的工作表现、本领、胜任岗位的经验和学历等。（二）升级流程员工申请：员工通过内部流动申请表向人力资源部提交升级调动申请。部门看法反馈：申请部门将员工升级调动申请表和相关看法提交给人力资源部，人力资源部会与申请部门进行沟通，明确升级意图和可能产生的影响。决策部门审批：决策部门会依据升级调动申请表和申请部门的反馈看法，综合考虑员工本领、工作表现和调动对组织的影响等因素，进行审批。通知申请部门和员工：人力资源部将决策结果及时通知申请部门和员工，同时协调申请部门与员工的接洽工作。第四章外部流动的管理第八条招聘流程招聘需求确定：各部门依据业务发展需要，在与人力资源部沟通后，确定岗位的招聘需求。编写招聘计划：人力资源部依据招聘需求，编写招聘计划，明确招聘岗位、招聘条件和招聘渠道等。招聘宣传：人力资源部会通过内外部渠道发布招聘信息，包含招聘网站、学校招聘和社会招聘等。简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。面试选拔：人力资源部组织面试工作，通过面试考察候选人的本领、素养和适应本领。录用决策：依据面试结果，决策部门会综合考虑候选人的条件和企业利益等因素，做出录用或不录用的决策。发放录用通知书：人力资源部将录用决策结果通知候选人，发放录用通知书，并帮忙候选人办理入职手续。第九条离职管理离职申请收集：企业要求员工在离职前提前提交书面离职申请，注明离职原因和离职日期等信息。离职审核：人力资源部会审核员工的离职申请，了解其离职原因和流动意愿，并及时反馈给决策部门。离职手续办理：人力资源部将离职审核结果通知员工，帮忙员工办理离职手续，包含工资结算、社保和公积金退款等。第五章相关责任和权利第十条相关责任人力资源部：负责订立和实施人员流动管理政策和程序，引导各部门落实流动管理工作。部门负责人：负责组织本部门的人员流动申请和审核工作，确保流动过程的顺利进行。员工：应依照企业订立的流动管理政策和程序，申请人员流动并认真履行流动后的工作职责。第十一条相关权利员工享有依据该制度进行合理合法的内部岗位调动和升级调动的权利，并享有依照企业规定程序提出外部流动的权利。部门负责人享有依据企业的流动管理政策和程序，对员工的流动申请进行审批的权利。人力资源部享有订立和实施人员流动管理政策和程序的权利，并负责对流动过程进行监督和引导。第六章附则第十二条本制度的解释权与修改工作中显现问题、矛盾等情况，可由人力资源部与部门负责人协商解决，如有争议，由决策部门做出最终解释。如需对本制度进行修改或修订，应经过决策部门的批准，并在全公司范围内进行公告，始具法律效力。第十三条生效日期本制度自颁布之日起生