《S世界博览城国际会展中心发展策略问题及完善对策研究（论文）》10000字

PAGE2PAGE15S世界博览城国际会展中心发展策略问题及完善对策研究摘要在新兴服务领域，会展业具有广泛的影响力和重要性，会展经济逐渐发展成为中国经济增长的重要支撑点。随着中国经济的快速繁荣发展，会展业呈现出所有满足商业需求商品、信息和技术，同时也为自身创造了巨大的社会效益和经济效益。城市结构和提高中国城市的品牌知名度也发挥着越来越重要的作用。近几年，会展业在青岛市迅速地发展起来，但随着市场经济的深入，青岛市的会展业开始进入瓶颈期，发展上出现了一些问题。本文通过对青岛世界博览城国际会展中心的发展现状进行分析，包括会展活动举办数量、场馆利用率、场馆资源等方面进行分析，发现其中存在的问题，最后提出了有针对性的对策与建议，希望本文的这些探讨能够对青岛市会展业发展提供一些助益。关键词：青岛世界博览城国际会展中心；会展业；发展目录TOC\o"1-3"\h\u21836一、绪论 15549（一）研究背景 119145（二）研究意义 131975（三）文献综述 15544（四）创新点 25065二、青岛世界博览城国际会展中心现阶段发展现状分析 232555（一）会展概况 23809（二）会展活动举办数量 38350（三）场馆利用率 317784（四）会展场馆资源 412967三、青岛世界博览城国际会展中心现阶段发展存在的问题 523065（一）优质会展品牌有待创新 5205321.展馆面积待扩展 5154242.旅游资源未开发 54597（二）市场运作机制仍需完善 5298161.相关政策不健全 5200932.管理模式不规范 530322（三）配套服务体系尚未健全 627770（四）会展专业人才不足 620703（五）国际化知名展会少，展会缺乏宣传和营销 624487（六）缺乏会展公司与行业协会合作 74372四、青岛世界博览城国际会展中心未来发展对策 728268（一）培育优质的会展品牌 783791.加强建设场馆资源 733882.合理开发旅游资源 822047（二）构建合理的市场运作体制 8179751.完善会展市场政策 8296582.规范展会管理模式 85793（三）建设完善的配套服务体系 931467（四）培养与吸引会展专业人才 914623（五）走品牌化发展，国际化道路 92685（六）建设配套产业体系 1019171参考文献 11一、绪论（一）研究背景会展是会议业和展览业的总称，会展一般会涉及农业、工业、商贸业等诸多行业，对各行业的结构调整、开拓市场、促进消费、加强合作交流扩大产品出口推动经济快速持续发展都有无可比拟的作用。会展业也因此成为推动国民经济和社会发展的新的重要经济增长点，为实现国民经济发展的结构合理、经济社会持续稳定健康发展的目标，促进现代会展业健康发展发挥着至关重要的作用。近年来，我国各级政府相继出台了一系列相关的政策支持和帮助会展业，大力发展现代会展业。青岛作为山东半岛的核心城市，在支撑、协调和促进中部沿海地区城市经济社会发展方面发挥着重要作用。虽然青岛会展业的发展仍处于初期和选举阶段，作为一个人口众多、旅游资源丰富的城市，青岛会展业长期来看仍有很大的市场发展潜力，在此基础上，青岛国际会展业进入了一个市场机遇与风险挑战并存的重要发展时期。本文通过对青岛世界博览城国际会展中心进行研究，找到影响青岛世界博览城国际会展中心的问题所在，并提出相关解决对策，以此促进青岛会展业的健康发展。（二）研究意义青岛世界博览城国际会展中心是在新形势下成立的，场馆经营、企业运作以国有背景为主，存在依赖政府补贴、市场意识不强、高级经营管理人员缺乏、品牌塑造和信息化程度低、市场开拓能力和盈利能力较弱等问题。面对不断变化的内外部环境，研究青岛世界博览城国际会展中心发展策略，对实现可持续发展具有现实意义，对同类会展企业发展战略的制定具有借鉴意义。（三）文献综述Braun(1992）运用投入产出模型法研究会展经济的影响，认为除了会展活动自身产生经济效应，会展活动还可以带动区域社会产生巨大的经济效应。RobinsonandPhipps(2003）认为企业参加展会有利于了解市场，加强企业间的沟通。LindaArmstrong（2020）认为随着新冠肺炎疫情的出现，展会营销人员的营销工作要从头开始，传统的面对面营销变成了数字营销。MichaelBalyasny（2021）认为线上会展和线上线下融合将在展会中将以极快的速度发展，当涉及移动、虚拟、投票、问答、即时通信、网络、视频传输和所有其他动态功能时，与会者和演讲者将期待一个消费者评级的体验，这些功能对创造一种感觉像一个活动的数字化体验至关重要。他认为建立关系将占据中心位置，与会者参与度数据和会议的质量更为重要。罗羿寒（2020）针对参展商的参展动机，构建现场服务控制闭环，推荐高科技手段服务项目建设，借助展后评估寻找服务痛点，创新商贸服务模式，主动培育服务模式等服务创新路径。蒋倩（2020）指出，会展企业举办大型活动，有利于提升企业竞争力，完善经营管理机制，提高企业知名度，树立企业品牌形象。要积极积累大型活动举办的经验和资源，完善活动反馈机制，注重人才培养。龚舒慧（2020）认为，发展会展经济，要加快推进国际化进程，打造具有地域文化特色的会展业，加快会展业品牌化发展，政府要进一步加大支持力度，推动会展业与其他相关产业融合发展，提高整体服务能力，培养高素质会展业人才。（四）创新点在中国会展业方兴未艾、发展持续向好以及会展项目的政治、经济和社会影响日益突出的大背景下，对于我国会展场馆的发展现状与现存问题进行深入剖析，并且与国内外知名会展中心的发展模式进行分析比较，借鉴国内外会展场馆运营的成熟的经验，以青岛世界博览城国际会展中心的为例，探究如何解决国内会展场馆发展的问题。二、青岛世界博览城国际会展中心现阶段发展现状分析（一）会展概况青岛世界博览城位于青岛西海岸中央活力区沿海核心地带，依山而建、凭海临风，是由央企中国中铁投资500亿匠心打造，共占地3000余亩，是集会展场馆、会议中心、会展酒店、会展办公、会展商业、会展地产、会展休闲为一体的大型综合体。项目于2016年8月开建，预计2018年6月，展馆、会议中心、酒店、会展办公建成并投入运营。项目建成后将是东北亚区域规模最大、配套最完善的复合型会展博览城。青岛世博城展馆总建筑面积20万平方米，可容纳6156个国际标准展位。场馆由12个矩形展馆组成，单馆净面积1万平方米，净高12.5米，地面承重3—5吨，单馆供电量3千KW。展馆中央用十字展廊分隔，展廊东西长500米，净宽45米，南北长350米，净宽35米，展廊净面积4万平方米。环馆物流通道宽23米，所有货运门高、宽均超过7米，满足各类超宽、超大型货车直接进馆卸货。在展馆旁边还配套有建筑面积13.2万平方米为东亚海洋合作平台量身打造的国际会议中心。会议中心投入使用后将成为东亚海洋合作平台论坛的永久会址。其中有大小会议室21个，最大会议室3000平方米，6000平方米多功能厅、五星级酒店客房300余间、2万平方米会展办公及停车。全部会议室均配套国际一流的视听与多媒体设施，能够满足G20峰会、APEC等国际国内高端会议举办。项目总共配套会展综合停车位6000余个。（二）会展活动举办数量展览项目是场馆核心业务的体现，也是利用率的最重要组成部分，展览项目的数量通常是决定场馆经济收入的很大一部分，也可能反映场地的利用程度。展览项目的统计分析可以清楚地看到对象管理在市场中的定位以及市场转变的方向，增加展览项目的数量可以提高对象的利用率并增加经济性。青岛世界博览城国际会展中心2018年展览项目数量达到34个，2019年增加到52个，比去年同期增长53%，在2020年，没有增加但保持在同一水平。随着中国经济的增长，展览中心项目的数量有所增加。但是，根据市场和经济环境，2020年可能是由于国际经贸问题，市场环境和许多其他因素导致展览业市场低迷，因此展览项目的数量没有增加。在场馆合作发展方面，会展中心已经与8家企业引进了长期合作关系，涉及了传媒、餐饮、场馆布置等几个行业。（三）场馆利用率展馆和设备的利用率可以表明场馆利用程度，分析场馆的利用率可以增加会展发展潜力，并增加会展经济效益。可以在对设备、会展服务等的全面评估中看到场馆利用率的变化情况，这些可以作为会展中心的性能评估和管理的重要指标。2018年该年展厅实际使用面积和利用率均处于三年来的最低水平。在达到2019年之后，所有数据都显著增加，达到三年来的最大值。但是，在2020年之后，数据下降了。这种情况主要是由于2019年的小型展览数量众多，小型展览的时间通常比在武汉国际展览中心举行的平均展览时间长；在大型展览方面，由于2020年比2019年的大型展览更多，面积减少了，这进一步减少了展厅全年的实际使用量。表2-1场馆利用面积、利用率统计全年展厅实际利用面积数（㎡）展厅利用率2018年285678816.17%2019年449265425.43%2020年343337219.43%总体而言，青岛世界博览城国际会展中心举办的展览数量每年都在增加，但永久性和稳定展览的数量却在减少，利润率很低。这可能是由于青岛世界博览城国际会展中心出现问题并需要改进。可以看出，青岛世界博览城国际会展中心的展览项目正在发生较大的变化，参展商的回酬率较低，导致场馆年稳定收入的比重较低。该项目的重大变化不仅是场地的经济利益，而且是无法稳步增加场地使用的严重缺陷。场地的运营更容易受到市场经济的影响，从而导致场地租赁面积的波动。与现有客户进行沟通以实现长期合作并添加稳定的展览项目可以更好地帮助运营和管理。项目大规模变更的主要原因是场地服务质量不足以满足参展商的需求；该场地的设备陈旧；展览费用中租用场地的费用太高；参展商组织展览会产生的利润未达到预期；时间表不符合参展商期望的要求。（四）会展场馆资源青岛市位置条件优越，地处于山东半岛东南沿海，胶东半岛东部，气候宜人，海陆空交通发达，这为青岛会展业的发展提供了便捷的交通，为增加与其他地区产业的良性互动与融合提供了条件。青岛是山东省副省级城市，沿海中心城市、国际港口城市、国家历史文化名城、也是国家五个计划单列市之一，属于山东省核心城市。青岛本身经济实力强大，能够给会展业以经济支撑。同时，青岛市政府也出台了一系列促进青岛会展业发展的政策文件。且因青岛本身就是知名旅游城市，相关城市设施包括餐饮、交通等有一定的基础，如果能结合自身优势，相信青岛会展业会有非常美好的前景。青岛市会展业的发展是以2000年青岛国际会展中心的启用为分界线，分为现在与过去两个阶段。2000年之前，青岛可以说是整个山东省对外贸易的窗口，山东省政府在青岛成功主办了17届“青洽会”。随着2000年青岛国际会展中心建设完成并投入使用，青岛政府获得了“青洽会”主办权。山东省政府主办的17届“青洽会”对青岛的经济发展与对外开放有着重大的意义，也使青岛走在了会展业的前沿上。但是随着经济与形势的发展，“青洽会”慢慢地失去了吸引力，综合性展览开始衰落。青岛政府开始另辟蹊径，利用青岛本身的经济产业优势，成功地把“青洽会”改办为国际电子家电博览会，更好地突出了城市形象。此次展会的成功举办，为青岛会展经济的发展奠定了良好的开局，积累了成功经验。但是相对于20世纪90年代与21世纪初会展的辉煌，青岛近些年会展业虽然处于发展阶段，在2019年的中国展览经济发展报告中也提到青岛等城市展览业优势加快显现，实际上，青岛会展业在省外与广州上海等一线城市没有可比性，在省内大力发展会展业的青岛也成为了济南的强劲竞争者。青岛世界博览城国际会展中心能基本满足国际国内大中型会议，展览会举办的要求。在场馆内的智能化设备使用方面，青岛世界博览城国际会展中心及群众中心的智能化设备已相对准备就绪，建设及服务活动水平达到国际标准，但是智能产品的实际使用率通常并不高。总之，青岛会展业的发展遇到了一个瓶颈期。三、青岛世界博览城国际会展中心现阶段发展存在的问题（一）优质会展品牌有待创新1.展馆面积待扩展青岛会展业的整体发展在我国还是比较领先的，但是与北京、上海等第一梯队会展城市相差较远。从青岛世界博览城国际会展中心展览的数量和范围来看，近年来的表现一般，总体展览数量少、展览规模小是制约高质量展览品牌出现的重要原因，青岛世界博览城国际会展中心通常规模较小，组织大型国际展览的能力难以对行业产生重大影响。2.旅游资源未开发青岛会展业品牌创新不足也是限制专业会展品牌形成的主要因素，在青岛世界博览城国际会展中心的发展中，政府没有充分考察青岛独特的自然和人文资源，没有充分了解“青岛文化”独特的美，没有将其融入旅游业，形成“游”“展”的有机结合以“游”促“展”，青岛目前展览举办地相比于其他地区没有自己地域性特征。（二）市场运作机制仍需完善1.相关政策不健全青岛市政府对会展业发展的财政投入较少，因此，在展会举办前期做不到最大程度的营销与宣传，在展会举办的过程中无法购入先进的高科技设备，导致优质参展商和观众数量少，展会层次不高，对观众的吸引力不足，无法取得更高效益。青岛政府发出大力发展会展业的口号后，对会展业的发展没有具体的政策指引，对市场机构举办的展览活动没有明确的优惠待遇，没有建立明确的市场竞争机制，导致展会之间竞争激烈，影响了展览市场的公平。青岛的大部分展览由政府主办，相关贸易组织或相关公司负责举办，这种做法违反了市场经济规律，导致展会组织者和市场需求不足，灵活性的下降也大大削弱了会展市场的积极性，不利于促进经济发展的良性循环。2.管理模式不规范青岛世界博览城国际会展中心还没有建立相对成熟的管理体系，很多展会在管理前、管理中、管理后都处于一个混乱的阶段，没有对人的问责，没有明确的奖惩制度，所以组织是分散的，员工处理方法也被现实出来，对展览的细节缺乏责任感和缺乏技巧最终促成了展览。也无法展示出参展商和参观者的体验以及他们对展览的忠诚度，打造一个长期、健康专业的会展品牌很是困难的，青岛市尚未成立专门的会展业协会。展览期间，缺乏技巧和指导，会展业协会作为政府和企业之间的桥梁和纽带的作用将会失效，导致政府和企业之间的沟通和交流不足。会展业的规律和发展特点无法及时沟通，积极引导国会和会展公司及时调整业务计划，以满足不断变化的市场需求，无法在阻碍其公平发展的行业中发挥积极的监管作用。（三）配套服务体系尚未健全虽然青岛市的交通较为发达，但主要交通线路大多处于市中心繁华地段，由于青岛市的会展中心均位于偏僻地区，依据青岛市的人口数量以及会展活动对交通的需求量来看，会展中心周边的交通建设仍有较大的发展空间。至于食品和娱乐，青岛众多的国会和群众中心周围没有完整的商业区，距离青岛世界博览城国际会展中心一英里内没有大型商场，而青岛世界博览城国际会展中心最大的区域位于偏远地区，周围的小餐馆更是少之又少，而且半径三英里内只有三家小酒店。由此可见，青岛的会展和展览场地周围不需要展览支持系统，功能区分布过度，跨部门联系薄弱，没有区域作用可以发挥，很明显的减少了展览对人类的影响和吸引力，参展商数量少，参展商停留时间短以及购买力低导致展会效率差。（四）会展专业人才不足中国劳动力人口数量日益下降，劳动力的迁移在下降，但是城市的经济发展却处于上升阶段，劳动力和人才在经济发展中占据决定性地位。人才是发展的第一资源，只有拥有更多的劳动力和人才，才能保持快速的发展势头。在青岛，相对于其他领域，如外贸方面有专门的外贸职业技术学院培养相关人才并得到社会和企业的广泛认可，在会展业方面上，虽然青岛有很多实力雄厚的学校，如中国海洋大学、青岛理工大学等，但专门开展会展相关专业的课程的学校不多，青岛本身对会展人才的培养也不充足。作为一个服务产业，会展业所要求的专业人才是一种复合型或者说是综合型人才。不论是场馆布置与管理，还是会展现场服务，或者拓展与招商等方面，都需要具备会展专业知识人才以及相关辅助人才。同时，会展业的业务性质要求会展人员不仅要具备会展的业务知识，还要具备一定的外语能力以便外国人员交流，相应的计算机办公技能辅助高效办公，必要的国际法知识和国外礼仪知识防止发生误会等。这些辅助知识与技能也是会展人员专业度评判的标准。目前，青岛市专业的会展服务队伍不足，会展从业人员专业化程度不高，相关知识不完备，很难满足会展组织策划和接待的特殊要求，这严重制约着青岛会展业务的开展及会展服务质量的提高。（五）国际化知名展会少，展会缺乏宣传和营销一个成功的展会是需要走出中国，走向世界的。而且一个国际知名的品牌会展对提升城市自身形象，促进区域经济发展有很大的作用。提起青岛，多数人第一反应是旅游、海鲜，青岛本地人都不清楚其拥有的会展展馆位置，或者知道的也仅将展馆看作为一个地标建筑而并不真正了解。这说明了青岛对会展业的宣传力度比较一般，展会的知名度有待提高。青岛每年办展数量不少，但会展整体规模档次质量不高，国内外具有影响力的名牌展和精品展较少，国际知名品牌展会屈指可数。青岛国际啤酒节、青岛国际帆船周、海洋节等特展相对较少。提起啤酒节，人们会想到青岛，这是品牌的力量，城市的名片，但这类知名展会的稀缺性严重制约了青岛会展业的发展。一个展会的成功运营同样离不开适当的营销，但是青岛会展业缺乏相应的营销理念，对外宣传促销力度不够。在青岛举办展会，能看到相应宣传的地方多数在于地铁站的广告牌上，或者有些展会举办之前的宣传手段是在展馆门口免费发门票。在现代人经常使用的大众媒体或者相关网站上宣传力度不大。这种不重营销的观念与山东人的传统思想有关系，山东人一直秉承着“酒香不怕巷子深”的理念，但是实际上产品做得再好，不为人所知，那也只能孤芳自赏了。（六）缺乏会展公司与行业协会合作作为中国知名城市，青岛曾被会展权威机构授予“全国会展业‘金五星’优秀会展城市奖”“十大品牌会展城市”等荣誉称号。然而，目前在青岛称之为全国知名会展企业的会展公司屈指可数，有一定规模与实力的也仅有几家，而且整体办展质量较为一般。现有公司不仅本身实力单薄，而且对青岛本身资源的整合利用也不够充足，同行业中很少协同合作资源共享，这些都不利于会展业的长久发展，使得现有会展项目水平很难得到提升。与上海广州等大城市的会展公司相比，还有一定距离。行业协会作为政府与企业之间，商品生产者与经营者之间的社会民间性中介组织，为其服务、沟通和协调。行业协会的桥梁和纽带作用，对于推动行业的健康发展可以发挥突出的作用。但青岛会展业虽有协会的存在，但是却没能发挥更大作用。四、青岛世界博览城国际会展中心未来发展对策（一）培育优质的会展品牌1.加强建设场馆资源一方面，青岛市政府要加大对会展业的财政投入，使会展场馆建设有强大的资金支持。提高交易场地建设标准，按照国际化、专业化要求建设，提高场馆智能化，合理规划展览场地选择，通过合理设计和优化，以打造展览聚落为目标，提升展厅的文化水平和管理水平。另一方面，在建设场馆之前，必须充分考虑当前会展业发展的需求和未来趋势，打造更广、技术含量更高、专业化、信息化、国际化的展会。场馆建设要深入审视自身文化，充分融合青岛文化特色，在不失青岛特色的情况下打造专业并具有特色的展览，与其他城市的会展形成竞争。2.合理开发旅游资源从地理位置上来看，青岛的会展旅游业可分为两种路线，第一就是临近韩国，韩国到青岛可以通过航空或海上运输，方便外国游客通过展览旅游，餐饮，购物住宿来为青岛创造不菲的收入，青岛政府可以通过财政政策支持，达到吸引外国公司以及外国游客展览的目的，使其留在青岛。第二是香港、澳门和台湾地区游客和大陆游客，香港，澳门和台湾经济发达，人均收入高，青岛作为一些港澳和台湾和海外中国目的地家乡充分利用这一优势发展青岛展览旅游产业，沿海风景的存在大陆游客青岛利用其优势沿海风景，确保环境建设的角度保证质量发展青岛展览旅游。（二）构建合理的市场运作体制1.完善会展市场政策坚持政府引导，市场主导。政府应加大对会展业的财政支持，为会展业的发展提供有力的财政支持，青岛市成立会展业管理协调办公室，制定合理的会展业治理实践和发展规划，明确发展方式和目标，成立会展业工作领导小组，建立合理的发展、管理和控制机制。将展览的赞助逐步转移到相关的贸易组织和相关的商业组织，而不是引入展览的赞助，阻止其他市场参与者参与和热情参与展览，各级政府及相关部门、公司和社会力量的参与，将为会展业的发展创造机遇，充足的宏观审计、国家控制职能和良好的发展环境。2.规范展会管理模式展会的组织和管理人员必须有很强的展览技能和对展览拥有极大热情，按时更新信息系统，充分了解商业文化，开发完整和标准化的展览管理模式。专业会展公司应从品牌、城市文化、规划流程等方面入手，将具体的展会融入商业和行业发展规划，帮助商家达成更大更强的项目，利用龙头公司发展展会。展览管理者应该更加关注展览的总体设计和细节，要求每个人分工明确，责任分明，努力提升参加会展人的体验，聚焦单个项目效益，保质保量翻番，实现展会项目精益求精，青岛市应加快会展组织建设，寻找高质量的会展能力组建会展组织，充分发挥行业组织在会展业发展中的作用。展会管理机构应建立明确的管理制度，还要与政府及会展行业协会紧密配合，营造公平合理，竞争有序的会展业竞争。（三）建设完善的配套服务体系在相关配套服务体系方面，优化青岛市的基础设施建设，在会展场馆周边加快公交线路的开通，开设多条会展专线大巴，加快停车场及共洗手间的建设。除了加快交通基础设施建设的步伐，还必须继续加强城市基础设施建设，如通信、食品、酒店和旅游等，政府必须加强规划和投资，以便在展览区周围创建一个完整的商业带，围绕会议中心建立功能齐全的居住区，增加场馆周边人流，不断提升青岛会展业可持续发展前景。根据会展业的发展需求，国家机构需要更多地关注和支持相关的会展服务公司，提出优惠政策，鼓励行业精英成立会展服务公司，并在适当的情况下提供适当的资金支持和制定有利的协议长期发展政策，以加强交流和展览行业领导人之间的交流和谈判，并增加他们之间的默契，旨在最大限度地发挥国会和展览项目的效益，实现共同发展，另一方面，展览项目经理应与合作的展览服务公司合作，实现互利共赢。（四）培养与吸引会展专业人才通过政策扶持和资金奖励，引导有实力的会展企业以委托培养、定向培养等多种方式与高校或培训机构开展校企联合培养会展企业会展人才。加强会展企业员工的继续教育，不断提高队伍素质，营造良好的用人环境。要求企业人员接触最新的行业信息，紧跟国际的步伐。鼓励学术界开展会展相关课题研究，组织各种学术研讨会，并对研究成果进行交流共享。通过高校、社会、企业相结合，为青岛市会展行业发展提供专业人才支撑。加强会展在职人员的培训工作，切实提高他们的业务水平。此外，要定期组织会展职业培训，完善职业资格认证。鼓励会展企业通过进行中介机构培训或外派短期培训和颁发相关职业证书等方式，将会展人才建设纳入会展企业资质与专业水平考核范围，不断壮大会展专业人才队伍，提高专业技术与管理人员的职工技能与职业素质。并支持各种形式的人才引进工作，如从国外公开招聘有专业会展经验和较强组织策划能力的管理人员等，加快完善会展人才合理使用机制。（五）走品牌化发展，国际化道路大力宣传青岛的荣誉和称号，提升青岛城市形象和知名度，努力提升会展水平，充分发掘现有会展品牌，不断扩大青岛特色会展的影响力，完善和创新有竞争力的会展项目，以吸引更多的参展商和观众。学习先进的国内外会展运作理念和管理经验，提高会展质量，并提升青岛会展业的整体实力，确保会展业逐步实现品牌化、国际化、专业化的持续健康发展。在现今的信息时代，网络传播和普及具有巨大优势。我们应该充分利用信息技术，如建设相关网络平台等，对展会进行宣传。通过会展信息平台，可以发布会展相关信息，进行展会宣传与营销，最大限度地方便参展商与参展者。其次，也要做好公众媒体的宣传，如利用«半岛都市报»等青岛本土媒体对每年举办的重要展会进行跟踪报道，强化对青岛整体形象的宣传与推广。（六）建设配套产业体系引导会展企业走联合发展之路，协同建设配套产业体系。支持会展企业与展馆、制造企业、商会、协会合作，建立同行业战略联盟，共同打造会展品牌。实现以会展企业为龙头，打造对外开放新高地，带动物流、旅游、餐饮、住宿、广告、设计等相关产业共同发展的目标。以推动经济结构