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1(5.0分)物料代码与工作中心的关系通过什么来定义?

A)工艺路线

B)物料清单

C)产品

D)生产订单

参考答案:A

2(5.0分)首先定义产品规格,然后开发物料清单,订购所需物料并保留生产能

力的计划生产方式是:

A)面向订单设计

B)面向订单生产

C)面向订单装配

D)面向库存生产

参考答案:A

3(5.0分)在易飞ERP系统中,供应商管理模块一般不包括()项。

A)供应商评价

B)供应商信息

C)供应商选择

D)供应商采购

参考答案:D

4(5.0分)预计库存量等于:

A)在每个时区,将未完成订单减去毛需求

B)在每个时区,将毛需求减去未完成订单

C)在每个时区,将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单

D)在每个时区,将上个时区的预计库存量减去本时区的毛需求加上在本时

区到期的计划订单

参考答案:D

5(5.0分)工作中心是:

A)具休的机器

B)一组机器

C)人

D)以上全部

参考答案:D

6(5.0分)在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单?

A)生产部门

B)市场部门

C)生产控制部门

D)工程设计部门

参考答案:D

7(5.0分)能力计划的目的是:

A)确定负荷没有超过生产能力

B)确定哪份客户订单可以按时完成,哪份不能

C)对物料需求做出计划使得和生产能力相吻合

D)做出排产计划以支持客户订单和主生产计划,使得工作中心不会出现超负

荷或能力闲置

参考答案:D

8(5.0分)下面哪一项陈述是正确的?

A)在面向订单生产的计划环境中,主生产计划要平衡库存投资与客户服务水

平。

B)在面向库存生产的计划环境中,主生产计划要批准每份新订单所使用的原

材料和生产能力

C)在面向订单生产的计划环境中,主生产计划要确定可用于满足客户订单的

原材料和生产能力

D)在面向库存生产的计划环境中,主生产计划要确定采购提前期

参考答案:C

9(5.0分)生产计划订单的完成日期和开始日期由什么确定?

A)该生产订单的物料清单

B)工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间

C)每个工作中心前的工作数量

D)由MRP系统建立的计划

参考答案:D

10(5.0分)对产品做销售预测是谁的责任?

A)订单录入

B)市场部门

C)主生产计划

D)制造部门

参考答案:B

11(5.0分)企业的三流是指()o

A)物流、资金流和数据流

B)物理、资金流和信息流

C)数据流、信息流和资金流

D)数据流、物资流和资金流

参考答案:B

12(5.0分)在下述哪种情况下,一家公司不必控制它的生产过程?

A)如果生产过程非常短

B)如果生产过程非常简单

C)JIT环境

D)上面说的都不对

参考答案:D

13(5.0分)控制工作中心负荷的最好方法是什么?

A)生产派工单

B)投入/产出报告

C)新订单下达的报告

D)车间主任的建议

参考答案:B

14(5.0分)20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统称

为()系统.其基木思想:围绕物料转化组织生产,实现按需要准时生产。

A)MRP

B)MRPII

C)ERP

D)BPR

参考答案:A

15(5.0分)MRP系统的运行方式中,数据处理效率比较高的是(),能对状态变

化作出迅速反应的是()O

A)全重排式、净改变式

B)净改变式、全重排式

C)净改变式、净改变式

D)全重排式、全重排式

参考答案:A

16(5.0分)下面哪项工作不是主生产计划员的任务?

A)批准销售与运作规划

B)确定工作中心能力

C)确定产品的生产计划

D)维护供需平衡

参考答案:A

17(5.0分)一个企业要想成功实施ERP,参加教育的员工至少达到()%以上。

A)75

B)80

C)85

D)90

参考答案:B

18(5.0分)业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向

平板形发展,即所谓的()结构管理

A)扁平化

B)职能化

C)垂直化

D)流程化

参考答案:A

19(5.0分)下列哪项活动属于生产规划活动:

A)确定产品价格

B)确定产品族的生产率

C)维护产品技术信息的准确性

D)维护产品成本

参考答案:B

20(5.0分)计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任?

A)主生产计划员

B)计划员

C)生产经理

D)MRP系统

参考答案:D

1(5.0分)周期盘点是:

A)在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法

B)通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法

C)通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法

D)上面说的都不对

参考答案:B

2(5.0分)计划物料清单的作用是:

A)用来帮助计划物料需求

B)设计新产品

C)市场部门对新客户的计划

D)以上说的都不对

参考答案:A

3(5.0分)产品的生命周期处于成熟期时,应当采用的生产计划方式为:

A)面向订单设计

B)面向订单生产

C)面向订单装配

D)面向库存生产

参考答案:D

4(5.0分)实际的生产能力要将标准能力按照下述哪一项进行调整?

A)效率

B)利用率

C)标准小时

D)A和B

参考答案:D

5(5.0分)物料清单如果不准确,运行MRPH的结果会完全失去意义,在一个

成功地使用MRPI[系统的企业中,物料清单的准确度应在()以上。

A)95%

B)98%

C)85%

D)90%

参考答案:B

6(5.0分)解决排产问题的第1个步骤是:

A)减少主生产计划量,直到供需达到平衡

B)检查物料清单的上一层,解决可能存在的问题

C)在问题出现的层次上解决问题

D)以上说的都不对

参考答案:C

7(5.0分)说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件是:

A)物料主文件

B)工作中心

C)工艺路线

D)工作流程

参考答案:C

8(5.0分)在客户订单录入过程中,通过什么手段实现客户订单和生产过程的信

息交流?

A)快速的查询

B)检查可承诺量

C)MRP报告中预计库存量

D)上面说的都不对

参考答案:B

9(5.0分)目前大多数企业获取ERP软件的方式是:

A)自行开发

B)购买商品化软件

C)购买破解软件

D)网上下载

参考答案:B

10(5.0分)企业在计划期内根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的

计划组织措施情况来确定的生产能力是:

A)实际能力

B)计划能力

C)设计能力

D)理想能力

参考答案:B

11(5.0分)CRP过程的第一步是:

A)输入数据

B)确定代表产品

C)确定需求量

D)确定展望期

参考答案:A

12(5.0分)一个自制的物料项目提前期是:

A)在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间

B)在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间

C)完成该物料项目实际使用时间

D)上述说法都对

参考答案:D

13(5.0分)下述哪一项不是主生产计划的输入信息:

A)销售计划

B)生产规划

C)客户订单录入

D)库存记录

参考答案:D

14(5.0分)下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理?

A)当一些物料从一个库位移到另一个库位时

B)当从某供应商那里接受货物时

C)当一些物料从一道工序移到下一道工序时

D)上面说的各种情况

参考答案:D

15(5.0分)在易飞ERP系统中,出货通知单只具有通知作用,此时,库存数量

()O

A)增加

B)减少

C)不变

D)不确定

参考答案:C

16(5.0分)产品结构说明了每个材料在产品层次中相互之间的()关系。

A)从属关系和结构

B)数量关系和结构

C)从属关系和数量

D)层次关系和数量

参考答案:C

17(5.0分)ERP系统中的损益表主要用以显示企业的()。

A)盈余变动

B)资金流动情况

C)营运获利能力

D)经营情况

参考答案:C

18(5.0分)多层物料清单是:

A)多个单层物料清单连结在一起得到的

B)用来描述最终产品

C)组装产品的选项与特征

D)用于车间作业的工艺路线

参考答案:A

19(5.0分)下列哪种说法是正确的?

A)物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单

B)一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本

时区实际需求量

C)预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果

D)物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求

参考答案:B

20(5.0分)在ERP系统中,经常要考虑供需平衡的问题。以下哪一项不属于供应

的范畴?

A)生产订单

B)采购订单

C)销售预测

D)库存

参考答案:C

1(5.0分)ERP实施中,需求分析工作的目的在于()。

A)优化业务流程

B)了解企业需求

C)为实施ERP做准备

D)定义项目目标

参考答案:D

2(5.0分)适用于判断加工路线近似的各种订单,或已处于接近完工工序的各种

订单的工序优先级的确定方法是:

A)紧迫系数法

B)最小单个工序平均时差法

C)最早订单完工日期法

D)最早接单法

参考答案:C

3(5.0分)从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是哪一种?

A)面向订单装配

B)JIT

C)面向库存生产

D)面向订单生产

参考答案:B

4(5.0分)什么是工作中心的利用率?

A)在一个时区内使用一台机器或一项资源的平均时间量

B)用来完成一项作业的平均时间

C)在一个工作时区内,一台机器或一个工作中心未被使用的时间

D)一个工作中心实际投入的工时数与计划工时数的比值,常用百分数表示

参考答案:D

5(5.0分)下列元素中的哪一项不是MRP系统的输入?

A)主生产计划

B)物料清单

C)库存记录

D)工艺路线

参考答案:D

6(5.0分)定量库存控制模型要确定的量是()o

A)订货点好订货批量

B)订货点和订货周期

C)订货周期和订货批量

D)订货批量利订货成本

参考答案:A

7(5.0分)工作中心的负荷由什么确定?

A)销售计划或预测

B)把所有的己经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加

C)把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按

时区累加

D)关键工作中心前的排队数量

参考答案:C

8(5.0分)在如下关于计划订单和己下达订单的陈述中,哪一个是正确的?

A)计划订单是由人生成和管理的,而已下达订单是由计算机系统生成和管

理的

B)计划订单是由计算机系统生成和管理的,而已下达订单是由人生成和管

理的

C)MRP系统不能修改计划订单,但是能够修改己下达订单

D)只有在计划时界之内,MRP系统才能够修改计划订单,而在计划时界之

外,MRP系统只能够修改己下达订单

参考答案:B

9(5.0分)计算机中的库存记录数据(现有库存)准确度没有达到()之前,不要试

图实现主生产计划和MRPo

A)98%

B)90%

C)85%

D)95%

参考答案:D

10(5.0分)在产品品种数较多,各种产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大

的情况下,用O来计算生产能力。

A)具体产品

B)代表产品

C)假定产品

D)实际产品

参考答案:C

11(5.0分)一个公司完成生产控制所需要数据的准确度最低是:

A)80%

B)85%

C)90%

D)95%

参考答案:D

12(5.0分)主生产计划是什么?

A)关于生产产品的计划

B)确定未来客户订单的计划

C)确定长期的生产设施的计划

D)管理层用于决定购买生产设备的工具

参考答案:A

13(5.0分)ERP实施的主体是:

A)企业

B)软件开发商

C)顾问

D)咨询公司

参考答案:A

14(5.0分)科学采购包括()。

A)订货点采购和MRP采购

B)准时化采购

C)供应链采购和电子商务采购

D)以上选项都包括

参考答案:D

15(5.0分)能够罗列出某一产品的所有构成项目,同时还指出这些项目之间的结

构关系产品结构文件是:

A)物料编码

B)物料主文件

C)物流清单

D)零件清单

参考答案:C

16(5.0分)物料需求计划是:

A)一一种关于生产加工的新的管理方法

B)一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法

C)仅仅适用于面向库存生产的公司

D)管理层用于做出生产管理决定的工具

参考答案:B

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