中级经济师-人力、第一章组织激励-第一节-需要、动机与激励(一)_第1页
中级经济师-人力、第一章组织激励-第一节-需要、动机与激励(一)_第2页
中级经济师-人力、第一章组织激励-第一节-需要、动机与激励(一)_第3页
中级经济师-人力、第一章组织激励-第一节-需要、动机与激励(一)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2016经济师中级人力精讲班讲义

赵照

学习说明:

1.精讲班是为打基础,内容较细;

2.为便于大家勾画和记忆,讲义中做出标记:

重要的知识点以★标记;

核心词汇用颜色标注;

【关键】【注意】【小结】等作为相应内容标记。

3.建议学习顺序:

(预习)一听懂一记忆一做题巩固一总结一复习。

4.一定一定要坚持。

第一部分组织行为学

【教材结构】

【考情分析】

年度单选题分值多选题分值案例题分值合计平均

总分平均总分平均总分平均

2011

5811.64085210.415030

-2015

第一章组织激励

【教材结构】

【考情分析】

年度单选题多选题案例分析题

20114题4分1题2分—

20124题4分1题2分4题8分

20134题4分2题4分4题8分

20143题3分1题2分—

20152题2分1题2分4题8分

第一节需要、动机与激励

【本节考点】

【考点】需要与动机

【考点】激励及其类型

【考点】需要与动机

(一)需要

概念:需要是指当缺乏或期待某种培果而产生的心理状态。

(二)动机

1.概念

动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的,这种意愿目标能够满足人的需要。

2.劭机要素|(3个)

(1)决定人行为的方向,即选择做出什么行为;

(2)努力的水平,即行为的努力程度;

(3)坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

3助机的分差(2个)★

内源性动机(内在动机)外源性动机(外在动机)

人做某种行为是因为行为本身,因为这种人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某

行为可以带来成就感,或者个体认为这种种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为

行为是有价值的本身,员工更看重工作所带来的报偿。

举例:寻求挑战性工作,获得为工作和组举例:工资、奖金、表扬、社会地位等。

织多做贡献的机会以及充分实现个人潜

力的机会。

【例题:单选】动机有()。

A.两个要素:努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自

己的行为

B.两个要素:内在动机和外在动机

C.三个要素:内在动机、外在动机和努力水平

D.三个要素:决定人的行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;

坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

【答案】D

【解析】动机3要素:(1)决定人的行为的方向,即选择做出什么样的行为;(2)努力的水平,

即行为的努力程度;(3)坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。

【例题:单选】在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是()。

A.社会地位

B.奖金报酬

C.避免惩罚

D.实现潜力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论