地铁车辆段燃气外线接入工程投标方案（技术方案）

地铁车辆段燃气外线接入工程投标方案

目录

第一章工程论述..................................17

1.1.工程概况................................17

1.1.1.编制依据...........................19

1.1.2.服务承诺...........................20

1.2.工程管理目标及指导思想...................22

1.2.1.质量目标...........................22

1.2.2.安全目标...........................22

1.2.3.工期目标...........................23

1.2.4.文明施工目标.....................23

1.2.5.环境保护目标.....................23

1.2.6.工程成本控制目标.................23

1.2.7.施工指导思想.......................24

1.2.8.施工技术总体规划原则.............25

1.3.设备、材料及队伍组织.....................28

1.3.1.施工队伍的组织.....................28

1.3.2.施工设备的组织...................28

1.4.工程创优措施.............................29

1.4.1.人员安排...........................29

1.4.2.机械安排...........................30

1.4.3.材料选择...........................30

1.4.4.施工过程控制.......................31

1

1.4.5.成品保护...........................31

第二章主要施工方法...............................33

2.1.重点、难点把握措施.......................33

2.1.1.施工的安全重点、难点分析及控制措施35

2.1.2.交通施工条件.....................37

2.1.3.工程施工的八个关键点.............38

2.2.施工准备...............................42

2.2.1.施工前组织工艺、焊接等专业技术人员会

同设计、业主代表及监理进行图纸会审.......42

2.2.2.技术交底...........................42

2.2.3.材料检验...........................42

2.2.4.落实施工范围内的构(建)筑物及地上、地

下管线情况...............................43

2.2.5.准确了解施工厂址的工程地质和水文地质

是否对本次施工有影响.....................43

2.2.6.其他施工技术准备：.................43

2.3.土方工程................................45

2.3.1.开挖沟槽土方.....................45

2.3.2.沟槽回填...........................49

2.3.3.余方弃置.........................50

2.4.塑料管道工程.............................51

2.4.1.技术准备...........................51

2.4.2.工艺流程.........................52

2.5.燃气钢制管道工程.........................63

2

2.5.1.施工准备.........................63

2.5.2.施工工艺...........................66

2.5.3.质量标准.........................79

2.5.4.成品保护...........................81

2.5.5.应注意的质量问题.................82

2.6.井室工程................................85

2.6.1.钢筋混凝土检查井.................85

2.6.2.砌筑检查井施工方案...............89

2.7.混凝土及支墩工程.......................95

2.7.1.工艺操作流程.......................95

2.7.2.施工测量...........................95

2.7.3.土方开挖原则.....................96

2.7.4.土方开挖施工.......................97

2.7.5.基础基槽开挖.....................99

2.7.6.基础垫层及混凝土护壁...............99

2.7.7.钢筋工程.........................100

2.7.8.模板工程.........................102

2.7.9.混凝土工程.......................104

2.7.10.试块制作.........................104

2.7.11.成品保护和砼养护.................105

2.8.恢复工程...............................106

2.8.1.砼道路硬化回复施工方案...........106

2.8.2.沥青道路恢复工程.................108

2.8.3.混凝土边沟渠道恢复工程...........110

3

2.9.雨季施工措施...........................121

2.9.1.材料设备保护....................121

2.9.2.吊装运输.........................121

2.9.3.焊接.............................121

2.9.4.施工用电.........................122

第三章进度计划及措施...........................123

3.1.工期目标...............................123

3.1.1.建立完善的计划保证体系...........123

3.1.2.建立工期目标责任制及检查制度.....123

3.2.确保工期的组织架构.....................125

3.2.1.建立保障工期组织机构.............125

3.2.2.建立、健全进度计划保证体系.......126

3.3.确保工期的措施.........................136

3.3.1.确保工期的管理措施...............136

3.3.2.确保工期的经济措施...............139

3.3.3.确保工期的资源保障措施...........140

3.3.4.夜间、农忙、节假日施工措施......144

3.3.5.冬、雨季施工保障措施.............147

3.3.6.外部环境保障措施.................148

3.3.7.保证进度的组织措施...............149

3.3.8.保证进度的管理措施...............150

3.3.9.保证进度的材料供应措施...........151

3.3.10.保证进度的资金保证措施...........153

3.3.11.保证进度的工程检查措施...........153

4

3.3.12.保证进度的进度循环措施...........154

3.3.13.总进度计划的编制及总目标的确定...156

3.3.14.网络计划滚动控制.................157

3.3.15.施工进度计划的检查与调整........159

第四章质量保证体系及措施.......................162

4.1.质量目标...............................162

4.2.组织质量保证...........................163

4.2.1.文件和资料控制...................163

4.2.2.物资采购质量控制.................163

4.3.工程材料、设备的质量控制措施...........165

4.3.1.材料、设备采购控制...............165

4.3.2.工程材料、设备的报批和确认.......165

4.3.3.材料样品的报批和确认.............165

4.3.4.加强工程材料、设备的进场验证和校验

166

4.4.工程质量保证措施.......................167

4.4.1.建立质量责任制...................167

4.4.2.人力资源管理.....................167

4.4.3.建立材料进场检验管理制度........168

4.4.4.思想教育保证措施.................168

4.4.5.技术管理保证措施.................169

4.4.6.施工保证措施.....................170

4.4.7.工程质量控制措施.................174

4.5.管网工程的重点控制措施.................175

5

4.5.1.管材的质量控制...................175

4.5.2.测量放线的质量控制...............175

4.5.3.沟槽开挖的质量控制...............175

4.5.4.管道安装质量控制.................177

4.5.5.闭水试验质量控制.................178

4.5.6.回填土质量控制...................178

第五章安全管理体系及措施.......................180

5.1.安全生产方针、目标.....................180

5.1.1.建立安全责任制...................180

5.1.2.明确各职能部门的责任.............181

5.2.确保安全施工的技术组织措施.............184

5.2.1.施工人员安全防护.................184

5.2.2.安全用电措施.....................185

5.2.3.防火施工技术措施.................186

5.2.4.消防管理措施.....................186

5.2.5.机械安全防护.....................187

5.3.安全生产保证措施.......................189

5.3.1.安全培训的内容...................189

5.3.2.现场临时用电验收.................193

5.4.安全生产技术措施.......................194

5.4.1.安全基础措施.....................194

5.4.2.人员安全防护.....................194

5.4.3.施工用电安全保证措施............196

5.4.4.消防措施.........................197

6

5.4.5.机械安全保证措施.................199

5.4.6.其他安全保证措施.................200

5.4.7.安全生产组织机构.................200

5.4.8.工作保证措施.....................205

5.4.9.制度保证措施.....................208

5.4.10.机械设备操作安全规程.............212

5.5.项目部治安保卫管理.....................255

5.5.1.治安保卫管理人员的职责...........255

5.5.2.治安管理人员基本技能............255

5.5.3.治安管理人员工作内容与方法.....255

5.6.消防安全管理制度.......................257

5.6.1.消防安全教育、培训制度...........257

5.6.2.防火巡查、检查制度...............258

5.6.3.安全疏散设施管理制度.............258

5.6.4.消防控制中心管理制度...........259

5.6.5.消防设施、器材维护管理制度......260

5.6.6.火灾隐患整改制度.................261

5.6.7.用火、用电安全管理制度...........261

5.6.8.易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度

263

5.6.9.义务消防队组织管理制度...........264

5.6.10.灭火和应急疏散预案演练制度......265

5.6.11.燃气和电气设备的检查和管理制度...265

5.6.12.消防安全工作考评和奖惩制度：.......267

7

5.6.13.消灭火器材配置和急救器具准备.....268

5.7.消防预防方案及处理预案.................273

5.7.1.施工现场消防方案.................273

5.7.2.施工现场消防预案.................274

5.7.3.项目消防领导小组管理制度.........277

5.7.4.施工现场消防管理措施.............277

5.7.5.各工种作业消防要求...............279

第六章风险管理体系及措施.......................284

6.1.项目实施工过程中存在的风险.............284

6.1.1.质量与安全风险...................284

6.1.2.项目施工管理风险................284

6.1.3.项目经理作为对施工项目全面负责人.284

6.1.4.项目竣工阶段存在的风险...........284

6.2.工程施工项目风险的防范策略.............286

6.2.1.风险回避策略.....................286

6.2.2.风险降低(减少)策略...........286

第七章安全保障应急预案.........................289

7.1.治安联防方案及处理预案.................289

7.1.1.治安联防方案.....................289

7.1.2.治安保卫制度.....................290

7.2.施工现场伤亡事故预防方案及处理预案......291

7.2.1.预防施工现场伤亡事故方案.........291

7.2.2.施工现场伤亡事故应急处理预案.....292

7.3.机械事故预防方案及处理预案.............294

8

7.3.1.机械设备和车辆事故应急预案.......294

7.3.2.现场施工机械管理方案............295

7.4.项目风险预测与防范、事故应急预案........298

7.4.1.项目实施工过程中存在的风险......298

7.4.2.项目竣工阶段存在的风险...........298

7.4.3.工程施工项目风险的防范策略......299

7.4.4.防止高空坠落的紧急预案...........302

7.4.5.易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案

...............................................................................307

7.4.6.触电急救预案.....................308

第八章文明施工、环境保护体系及措施..............311

8.1.环保目标...............................311

8.1.1.节能目标.........................311

8.1.2.工地卫生.........................311

8.1.3.夜间施工措施...................313

8.2.环境保护的技术组织措施.................314

8.2.1.环境保护工作的指导思想...........314

8.2.2.环境保护工作的目标...............315

8.2.3.环境保护工作内容.................315

8.2.4.环境保护组织机构.................319

8.2.5.不同环境污染的保护措施..........320

8.2.6.环境保护奖罚制度................324

8.2.7.环境保护、水土保持保证体系.......325

8.3.环境保护措施...........................327

9

8.3.1.建立保护责任保证体系............327

8.3.2.防治大气污染的规定...............327

8.3.3.防止施工噪音及灯光污染措施.....330

8.3.4.防止水污染.......................331

8.4.施工扬尘专项方案措施...................333

8.4.1.防止扬尘措施.....................333

8.4.2.项目管理人员环境保护工作责任.....334

8.4.3.施工准备阶段.....................338

8.4.4.施工阶段.........................340

8.5.减少噪音及降低环境污染技术措施.........342

8.5.1.编制依据.........................342

8.5.2.噪声污染控制.....................342

8.5.3.施工部署.........................346

8.5.4.资源节约.........................351

8.5.5.职业健康与安全...................362

8.5.6.工地干净整齐卫生措施.............365

第九章消防、保卫、健康体系及措施................366

9.1.治安管理制度...........................366

9.1.1.安全保证措施.....................366

9.1.2.高空作业必须有可靠防护设施.....367

9.1.3.治安联防方案.....................368

9.1.4.重大节假日安全保卫方案.........369

9.1.5.治安保卫制度.....................370

9.1.6.工地门卫制度.....................371

10

9.1.7.人、物资、车辆..................371

9.1.8.检查制度........................372

9.1.9.岗位职责.........................372

9.1.10.处罚制度.........................374

9.1.11.民工住宿卫生安全管理措施.......375

9.1.12.加强制度管理教育.................375

9.2.施工现场治安保卫组织系统...............377

9.2.1.治安保卫组织管理体系.............377

9.2.2.治安保卫措施.....................377

9.2.3.治安保卫教育.....................378

9.2.4.门卫值班记录.....................379

9.2.5.消防管理组织机构的建立..........379

9.3.治安保卫管理体系.......................382

9.3.1.治安保卫.........................382

第十章机械设备配置及保障.......................383

10.1.材料进场验收制度.....................383

10.1.1.材料送检制度...................383

10.2.主要施工机械设备使用计划...............385

10.2.1.施工机械设备组织配置及原则......385

10.2.2.机械设备管理措施...............386

10.2.3.机械设备维修保养制度...........387

第十一章劳动力、材料配置计划及保障.............398

11.1.资金使用计划安排.....................398

11.1.1.资金计划的编制要求.............398

11

11.1.2.资金计划使用安排的内容.........399

11.2.农民工工资支付.......................400

11.2.1.总则.............................400

11.2.2.管理机构.........................400

11.2.3.具体实施保证方案...............401

11.2.4.相关设备要求.....................403

11.2.5.附则.............................403

11.3.劳动力安排计划.......................405

11.3.1.劳动力计划.......................405

11.3.2.劳动力保证措施...................407

11.3.3.劳动力资源调配...................408

11.3.4.施工队伍管理...................409

11.3.5.材料的进场计划...................420

11.3.6.材料的采购、检验和使用原则.......421

11.3.7.主要材料及构件的计划管理.......422

11.3.8.材料运输管理措施...............427

11.3.9.材料的现场管理措施.............428

11.3.10.材料的储存与管理...............439

第十二章分包计划和管理措施.....................443

12.1.合同管理...............................443

12.1.1.分包合同签定生效后...............443

12.2.进场准备工作..........................444

12.2.1.合同签字生效次日起3天内.......444

12.2.2.进场的分包方所有人员.............444

12

12.2.3.分包单位必须持有资质证明.........444

12.2.4.及时提出图纸会审要求...........444

12.2.5.开工.............................444

12.3.施工过程管理.........................446

12.3.1.对分包单位的技术管理...........446

12.3.2.对分包单位的质量管理...........447

12.3.3.对分包单位的工期管理...........449

12.3.4.对分包单位的安全及文明施工的管理449

12.3.5.对分包单位的技术资料管理.......451

12.3.6.工地例会制度.....................452

第十三章协调配合措施...........................453

13.1.共同交流共同配合.....................453

13.1.1.技术交流.........................453

13.1.2.关系配合.........................453

13.2.与发包人的关系处理及配合.............455

13.2.1.关系协调.........................455

13.3.项目部与监理具体工作程序配合..........456

13.3.1.技术协调.........................456

13.3.2.关系处理.........................456

13.4.与设计单位的合作关系处理.............458

13.5.总包与业主、监理、设计和分包的关系....459

13.5.1.总包与业主的关系.................459

13.5.2.总包与监理的关系...............460

13.5.3.总包与设计的关系.................460

13

13.5.4.总包与分包的关系...............463

13.6.与发包单位的合作关系处理.............464

13.6.1.信息传递.........................464

13.6.2.意见反馈.........................464

13.7.周边协调..............................465

13.8.与供应商配合与管理.....................466

13.9.与政府城管市容、交管部门、建设单位协调配合

...............468

第十四章施工现场总平面图.......................470

14.1.施工总平面布置原则...................470

14.2.施工临时用电布置.......................472

14.2.1.电力线路.........................472

14.2.2.基本图集要求...................477

14.2.3.电工及用电人员.................482

14.2.4.配电方式.........................483

14.2.5.配电箱及开关箱系统图.............484

14.2.6.照明用电布置...................487

14.2.7.系统接地方式...................490

14.2.8.漏电开关设置位置...............490

14.2.9.防雷保护.........................491

14.2.10.配电箱选型及安装位置确定.......491

14.3.施工临时给排水布置.....................493

14.3.1.取水点水源选择.................493

14.3.2.管网的布置.....................493

14

14.3.3.施工现场平面管理...............493

第十五章现场组织机构框图及职责.................496

15.1.施工组织机构设置.....................496

15.1.1.施工现场成立工程项目部.........496

15.1.2.施工管理组织机构运行...........496

15.2.施工组织机构岗位职责.................498

15.2.1.项目经理.......................498

15.2.2.项目副经理.....................499

15.2.3.技术负责人.......................500

15.2.4.施工员...........................501

15.2.5.质量员...........................501

15.2.6.安全员...........................502

15.2.7.试验员...........................503

15.2.8.材料员...........................503

15.2.9.资料员...........................503

第十六章其它...................................505

16.1.降低造价的合理化建议.................505

16.1.1.投资控制计划.....................505

16.1.2.项目费用总计划...................505

16.1.3.分项工程费用控制计划...........506

16.1.4.年度费用计划.....................506

16.1.5.季度和月度费用计划.............506

16.1.6.各阶段费用控制.................506

16.1.7.工程变更的费用控制.............511

15

16.1.8.投资控制措施...................515

16.1.9.项目成本核算.....................519

16.1.10.事前、事中和事后控制...........522

16.2.附表.................................525

16.2.1.拟投入本合同工程主要施工机械表..525

16.2.2.拟投入本合同工程主要试验/测量/质检

仪器设备表...............................528

16.2.3.建(构)筑物保护/管线保护/管线拆除/管

线改移表...............................530

16.2.4.交通导改表.......................532

16.2.5.临水引入表.......................533

16.2.6.临时用地及地上物拆迁表...........534

16.2.7.临电需求表.......................536

16

第一章工程论述

1.1.工程概况

序号名称主要内容

1工程名称XX地铁19号线一期工程

XX地铁19号线一期新宫车辆燃气外

2项目名称

线接入工程施工

3建设地点XX市

XX地铁19号线一期新宫车辆段用地

东至规划槐房北路、南侧为规划南公

路环，用地面积约31公顷，用地长约

1000米，宽约240米，车辆段用地完

成临时建设用地规划意见复函，批复

面积310433.653平方米。

根据总体工期安排，19号线一期工程

4建设规模

计划于2021年底通车，新宫车辆段燃

气外线需于2021年8月底前用气。本

工程主要工程内容为延通久路、东一

路、延槐房新村三号路新建中压燃气

管道约1408米，车辆段新建各类管线

约555米(具体工程量以图纸为准),

计划2021年8月30日通气。

5投标范围XX地铁19号线一期新宫车辆段燃气

17

序号名称主要内容

外线接入工程施工的管线敷设、设备

安装及前期专项工作等图纸所示的全

部工作。

总工期107日历天，计划开工日期

6计划工期2021年5月15日、计划竣工日期2021

年8月30日。

7质量要求质量标准：合格

XX市每天交通拥堵情况集中时间如

下：

早峰期：7:00-9:00;

8交通条件晚高峰：17:00-19:00。

施工过程中，尽量避免在此区间范围

内增加车辆拥堵情况，做好缓解交通

情况。

XX的气候为暖温带半湿润半干旱季风

气候，夏季高温多雨，冬季寒冷干燥，

春、秋短促。全年无霜期180～200天，

9气候条件西部山区较短。2007年平均降雨量

483.9毫米，为华北地区降雨最多的地

区之一。降水季节分配很不均匀，全

年降水的80%集中在夏季6、7、8三个

18

序号名称主要内容

月，7、8月有大雨。

确保不发生死亡和重伤事故，轻伤事

10安全目标

故小于国家和自治区市规定的标准。

严格按照国家规范要求执行：废水排

放应满足施工所在地有关废水排放标

准；扬尘控制应按《环境空气质量标

准》执行；废气排放，应按《大气污染

物综合排放标准》执行；施工场界噪

11环保目标

声限值按《建筑施工场界环境噪声排

放标准》执行；对固体废弃物特别是

有毒、有害固体物，要确定“三化”原

则，即：固体废弃物的“减量化”、“资

源化”和“无害化”。

严格执行国家、行业、地方关于禁止

与限制落后淘汰技术、工艺、产品的

12节能目标

现行有关规定；积极采用新技术、新

材料、新工艺和新产品。

1.1.1.编制依据

1、XX地铁19号线一期新宫车辆段燃气外线接入工程施

工招标文件及工程量清单。

2、国家相关标准规范：

19

《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CCJ33-2005

《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-95

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

GB50236-97

《低压成套开关设备和控制设备第1部分：总则》

GB/T7251.1-2013

《电力建设施工技术规范第4部分：热工仪表及控制装

置》DL5190.4-2012

《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007

《建筑照明设计标准》GB50034-2013

1.1.2.服务承诺

1、我们通过认真学习和研究本项目的全部施工图纸资

料，从中分析了各种影响施工因素和本项目承包的特点、

难点后，我们有充分的信心保证优质高速地完成本项目的

承包工程范围内的施工任务。

2、一旦有幸中标，我公司一定全力以赴做好施工前期

准备和施工现场总体规范布置。我们将发挥我单位的管理

优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的责任，通过

对劳动力、设备、材料、资金、技术方法和信息的优化布

置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。

3.在工程质量上将按国家质量标准和有关质量管理文

件，以及我公司IS02000企业质量体系文件进行质量控

20

制。在施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解

并落实到人，确保本项目达到合格标准。

4.在施工过程中与业主及监理单位密切配合，真心诚

意接受业主、监理单位和在施工全过程中的指导和帮助。

我们将竭力为本项目地顺利建设而努力。绝对保证本项目

施工质量，选择最优的施工方案，加强现场施工管理和原

材料的质量控制，合理组织部署施工程序，以充分体现我

公司“操作规范化、管理科学化、质量优良化、服务满意

化”的质量方针，为本项目早日建成投入使用做出我们应

有的贡献。

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1.2.工程管理目标及指导思想

1.2.1.质量目标

本工程质量目标为优良。

我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过

程，确保工程验收一次成功，其中单项、工序交验合格率

100%,合同履约率100%,确保工程质量达到顾客满意。

1.2.2.安全目标

(1)不发生生产性人身重伤及以上事故。

(2)不发生一般及以上设备、火灾事故。

(3)不发生负同等及以上责任的较大交通事故。

(4)不发生一般及以上坍(垮)塌事故。

(5)不发生一般及以上职业卫生伤害事故。

(6)不发生较大及以上环境污染事故。

(7)不发生造成社会不良影响的公共安全事件。不发

生责任性人身伤亡事故，杜绝较大以上的安全事故。

(8)无任何安全事故发生是本工程的安全目标。

施工中执行严格的安全管理措施，建立合理的安全经

济责任制，设置专职安全员，坚持“安全第一，预防为

主”的安全方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机

构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明，以

确保安全管理目标的实现。

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1.2.3.工期目标

总工期为107日历天，根据施工方案并结合现场实际

情况，合理组织施工，按时、保质、保量地完成施工任

务，以满足业主需要。

1.2.4.文明施工目标

本工程文明施工目标：达到安全文明施工工地验评标

准。

我公司严格按照国家有关规定文明施工，并应在施工

组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。

1.2.5.环境保护目标

本工程环境保护目标：材料环保、噪声污染不超标、

污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标，力争让业主满

意。

遵守环境保护的法律、法规和规章，并应相应规定采

取必要的措施保护工地及其附近的环境，免受因其施工引

起的污染、噪声和其它因素所造成的环境破坏和人员伤害

及财产损失。

1.2.6.工程成本控制目标

工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管

理要效益，由管理控制成本。并在与业主、设计、监理等

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各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合

理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。

1.2.7.施工指导思想

本工程施工总指导思想：“加强领导、强化管理、技

术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争

创一流”。

强化管理：以人为中心，以工程为对象，以质量为生

命，以合同为依据，强化企业内部的各项管理，充分挖掘

生产要素的潜力，确保目标的实现。

技术先行：使用新规范、利用新工艺，制定详细的工

艺流程，配备精良的施工设备，确保新技术的实施。

严格监控：为确保按设计要求的全面实现，对施工全

过程实施严格的监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，

控制质量。

确保工期：紧抓关键工序、关键线路，制定目标工

期，采用经济杠杆，提高效率。

优质安全：把我公司GB/T19001-2008/IS09001:2008

系列标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，工程均一次

验收通过，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

的思想，制定安全保证措施，加强工地安全建设，有针对

性地制定防火防盗等措施，确保安全生产指标达到国标。

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文明规范：切实搞好标准化工地建设、文明施工，做

到施工场地整洁有序，实现“两型五化”(安全文明型、

卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化)。

争创一流：在施工中，以“一流的管理，一流的质

量，一流的安全，一流的施工”,建一流的工程，向业主

负责。

1.2.8.施工技术总体规划原则

针对以上工程施工特点和施工难点、重点，我公司将

以科学的施工技术措施为先导，重点围绕控制性关键项

目：施工准备、主要施工工艺这一主线，应用先进高效的

项目管理办法，组织有丰富地下工程施工经验的精兵强将

和配套的施工机械进行施工，确保合同目标的实现。为

此，我公司对本合同工程施工制定了如下施工技术总体规

划原则：

1、充分利用业主提供的施工通道，合理进行施工布

置，制订科学的施工程序和方法。根据实际情况分层、分

区进行土方开挖种植，在条件成熟的情况下在开挖后及时

结合永久砼衬砌进行支护施工；

2、认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工

过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选

施工工艺，在确保安全的前提下，采用“平面多工序、立

体多层次”的施工方法，缓解工期紧张的矛盾；

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3、所有施工技术措施的制定均以各单位工程，分部工

程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为

基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总

体工序的合理搭接，协调平衡；

4、施工总布置设计充分利用发包人提供条件，因地制

宜，在满足施工要求前提下，节约用地，合理布局；

5、制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和

安全文明施工、环境保护的法律法规和规程，改善劳动条

件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区；

6、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力

的综合平衡，努力实现均衡生产；

7、采用先进的配套设备，组织高强度机械化施工。骨

干施工设备为性能优良的进口施工机械，部分辅助设备选

用性能良好的国产设备。另外还将按各单项工程高峰期的

平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施

工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证

设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成；

8、为确保机组按期发电目标实现，顾全大局，服从发

包人统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间

的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供

方便；

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9、合理组织好机械的施工，尽快形成行车至各工作面

的通行条件，根据施工进度，结合工程重点、难点，优先

实施关键线路节点工期。

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1.3.设备、材料及队伍组织

1.3.1.施工队伍的组织

针对本标、工程，我公司将以具有丰富、施工经验的

施工队伍为基础组建项目经理部，并由公司统一抽调经验

丰富的施工人员补充，进行本项目施工管理。主要的管理

人员选择年富力强、技术能力强、业务水平与管理水平高

的专业人才；进场的施工人员，力求精干、一专多能，合

理配备管理人员、各技术工种人员和普通工人，并根据施

工内容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流动。

现场施工组织结构的设置，力求精简、高效，运转灵

活，并满足施工需要。

1.3.2.施工设备的组织

本工程配置的设备确保精良、数量充足，设备将在合

同协议书签定后，根据施工要求陆续进场，第一批设备在

工程开工前入场进行准备和筹划。投入设备采取购买、调

配、租用等多渠道进行组织。

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1.4.工程创优措施

工程质量包括两方面，施工质量及材料质量，为保证

本工程优良质量目标的顺利实现，我公司将人员、机械及

材料等关键方面着手，调整、加强各个环节的力量。

1.4.1.人员安排

1、管理人员：

管理人员水平高低、现场施工安排是否得当将对工程

质量产生直接影响，由于本工程各阶段施工工期相对比较

紧张，流畅、合理的施工顺序安排尤为重要，为此，我单

位将从全公司范围内挑选技术水平及施工安排管理水平高

的工程人员组成本工程项目经理部，首先从管理角度对工

程质量加以保证；

2、劳务人员：

工人作为产品的制作人，其手艺的高低决定着产品的

精细程度，其内部的管理协调则决定着每个工人的工作效

率，本工程短工期+优良质量要求的特点需要参与施工的必

须是一支技术水平熟练、内部管理合理的的劳务队伍。我

公司将本着该要求对施工队伍进行精选。

3、人员教育：

对参与本工程的施工人员，项目部将对其进场进行安

全、质量及成品保护意识等诸多方面进行教育，出台相应

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的奖惩措施，让其对本工程的各方面要求有比较深刻的了

解，在注意安全的前提下极力调动工人施工积极性。

1.4.2.机械安排

合理的机械安排可以增加施工效率，本工程需要使用

的机械见附表，具体措施如下：

1、了解熟悉各种相关机械的性能，并与厂家提前联

系，保证大型施工机械供应的来源；

2、根据现场实际作业面提供情况，结合不同的分项工

程做法，同时对比同部位人工和机械分别施工时的效率和

费用，在保证工期、质量的前提下提前准备并合理安排、

使用机械，现场安排专职机修工负责维修。

1.4.3.材料选择

1、材料选样：详细审阅施工图纸，熟悉设计对各种施

工材料的具体要求，并对其存在的问题提出来与设计和相

关单位沟通，提前确认，最后根据确认文件，结合自身施

工经验，合理选择材料样品，经建设、设计、监理单位共

同确认后封样，以此作为采购的依据之一；

2、材料采购：安排工程技术人员按照不同材料规格品

种分别提出详细的材料用量计划交由材料采购人员。材料

采购人员对材料供应厂家的供货能力和供应质量进行详细

了解，材料用量大的可以分由不同的厂家一起供应，采购

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人员在与厂家签定供货合同时必须明确提出质量、进度要

求和违约的惩罚要求，凡不合格的厂家必须淘汰。

3、材料运输、装卸：材料运输分场内运输及场外运输

两部分，场外运输、装卸一般由供应商负责，其损耗由供

应商承担，但考虑到工期紧急，我公司对材料的运输及包

装提出明确的要求，以防材料因运输破坏耽误工期。场内

运输时对负责搬运的工人提出搬运应该注意的事项，并安

排专人负责看管，责任到人，实行明确的奖惩制度；

4、进场检验：材料进场时，安排对口专业的管理人员

负责检验，除检查一般性的表面问题外，还需与现场的使

用要求对比，不合格的一律不得签收。

1.4.4.施工过程控制

安排施工技术人员对具体操作施工班组进行技术交

底，提出详细的施工做法、应该注意的细节问题和需要达

到的质量要求，对作业面大的分项工程，必须实行样板间

制度，样板间验收时存在的质量问题一并在大面施工时给

以强调。

1.4.5.成品保护

本工程交叉作业面大，所以成品保护尤为重要，针对

现状采取如下措施：

1、施工前对工人提出成品保护要求；

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2、针对施工材料本身的特性，提出需作成品保护措施

的分项工程，提前购置成品保护所需材料；

3、安排专人负责成品保护的执行、监督，责任到人，

奖惩明确。

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第二章主要施工方法

2.1.重点、难点把握措施

1.1图纸会审。图纸会审一般由建设单位组织，设计单

位、施工单位及监理单位参加。目的是使工程各方参与人员

熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及关键工程的

质量要求。会审现场，有关人员可以对施工图存在的问题、

不清楚的表示及与不相符合的内容现场进行提问。有利于及

时发现设计图纸的错、漏、碰、缺。真正实现图纸符合设计

要求、符合现场实际情况。图纸会审的环节非常关键，现场

应制作图纸会审记录。若应在图纸会审阶段发现的问题却未

能发现，势必使图纸会审走过场。造成施工质量隐患缺陷，

不得不进行工程变更。延误工期，增大投资成本。有可能造

成工程的质量、进度、投资预期目标不能实现。

1.2管材管件进场抽样检查。管材管件进场抽样检查是

建设单位、监理单位对施工单位准备进场的管材、管件等施

工材料进行抽样检查。并做好材料进场抽样检验记录：特别

需要注意的是：燃气阀(特别是钢制燃气阀门)安装前必须

进行强度及气密性试验，试验时监理及现场管理员必须在场，

试验合格的阀门才能投入使用。这样在后期进行强度及气密

性试验时可以把阀门的泄漏排除在外，避免出现系统安装后

才发现阀门出现泄漏的情况发生。

1.3管沟开挖。①开挖前应核实开挖沿线的其他地下设

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施。向规划部门或其他市政单位咨询有关