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文档简介

公司员工手册完整版

公司员工手册完整版

员工手册是企业必备的手册,能够帮助新员工快速了解企业

文化及相关工作、福利、制度,使员工快速适应新环境,提高工

作效率。以下是爱问范文为大家整理的公司员工手册完整版(精

选20篇),希望能够帮助到大家。

公司员工手册完整版1

一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。

二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。所有员工要执

行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,

不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理解释者,

按旷工半天处理。

三、因工作原因不能按时打卡者,本人写明原因,经领导签

署意见后,报考勤管理人员处备查。

四、加班

L确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视

为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,

按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表,报领

导批准后,送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工,因

公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的,又不安排工作

餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

五、请假

1、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填

写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经领导批准后,

报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的,需电话向

领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工

累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定

为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,

年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,

或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一

年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;

一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%

发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

公司员工手册完整版2

一、销售员岗位职责

1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

2、熟练掌握业务知识。

3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售

后服务等的一条龙服务。

5、如有疑问应及时向主管反映,并在工作记录本做记录,

以便在会议上提出让每个销售人员分享。

6、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真填写

周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月《工

作计划》。

7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识,接受公司

的定期考核。

8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于

公司开拓新业务。

9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项

目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9:00之

前交,过时不候,也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给

予相应的处罚。

11、填写认购书时除财务外,销售员也要写清购房总价款、

单价。

12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有

销售员,三声以内必须接电话。接电话一律应答为〃您好!xxxx\

要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分

了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

二、销售员行为准则

1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户

满意的原则。

2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户

进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘

该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者,

公司有权追究其法律责任。

3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不

得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户

时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。

5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象

违者予以处分。

6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职

工作。

7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分

钟。

10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

公司员工手册完整版3

为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,依据相

关法律法规及规章,制定本管理制度。

一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮

服务从业人员必须经过培训,考试合格后,方可从事餐饮服务工

作。

二、按照食品安全管理人员制订的从业人员食品安全知识培

训计划,组织学习食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加

工操作规程和其他食品安全知识,加强诚信守法经营和职业道德

教育。

三、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务

食品安全集中培训。

四、培训方式采取集中讲授和自学相结合,定期考核,不合

格者待考试合格后再上岗。

五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训

时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。

公司员工手册完整版4

一、目的

为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓

励先

进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合

公司实际

情况,制定本规定。

二、工程管理人员管理制度

1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,

确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各

项规章制度。

3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小

山头。

4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到

先服从后申述。

6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,

要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消

一切待遇,还手者处留守查看。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级

解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的

任何问题,不得拖而不办。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必

须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后

果自负。

n、工程管理人员要恪尽职守起表率带头作用在上班时,

严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、严禁在上班时间吃东西。

13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工

的财、物、接收下级请吃请喝。

14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的

语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,

尊重下级。

16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批

评和自我批评。

17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析

问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级

的积极性和创造性。

19、工程管理人员要奖罚分明不可唯亲是用,要一视同仁。

20、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否

则造成的后果严惩不怠。

22、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

23、工程管理人员要善于总结经验教训|,善于总结成败得失。

24、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背

后议论他人诋毁他人,造成舆论。

25、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和

事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

26、工程管理人员敢于承担错误和责任。

27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,

合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。

28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现

的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够

根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

29、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一

竿子查到底,追根求源。

三、施工人员管理制度

L工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,

听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监

理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

3、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟

到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

4、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以

1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情

节严重者,送交司法部门处理。

5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹

事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再

做处理,并开除当事人。

6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心

和爰护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物X文明

工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原

物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物

的50%。爱护公物、人人有责。

8、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照

明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。

否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当

事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人

员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱

开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

9、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项

安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消

结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋

及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严

格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一

切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及

误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,

其后果由本人负责自理,公司

概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。

11.工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。

严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外

界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以

上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门

处理。遵纪守法、做文明使者。

12、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自

身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设

备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合

文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

13、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一

切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办

公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、

我为设备搞整洁。

14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫

生。

四、工程监理人员管理制度

1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件

的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程

都要列出工程责任人名单表。

公司员工手册完整版5

一、为加强考勤管理制度,严肃工作纪律,制定本制度。

二、工作人员必须严格遵守工作作息时间,在上午上班,下

午下班时自觉打卡,以打卡记录作为考勤登记的依据。

三、在1:00以前打卡的,相应计入上午上下班时间纪录;

在1:00以后打卡的,相应计入下午上下班时间纪录。

四、工作人员在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的,

不用打卡。

五、经公司统一安排,工作人员在双休日、节假日加班,执

行正常作息时间,并需要换休的,应按规定打卡,并以打卡记录

进行换休。没有打卡记录的,不予换休。

六、遇停电或考勤机发生故障不能正常打卡时,工作人员需

在管理部登记补卡证明并有主管签字。

七、工作人员每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认

打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者,以

考勤机记录为准,分别按以下情况处理:

L上班时打卡,下班时不打卡的,按照早退处理;

2、上班时不打卡,下班时打卡的,按照迟到处理;

3、上下班均不打卡的,按照旷工处理。

八、经多次打卡考勤机不予确认者,须在规定时间内及时通

知办公室考勤人员重新录入,由此产生的迟到、早退或缺勤记录,

本人应在规定时间内向管理部办理补卡登记。工作人员不主动向

办公室打招呼重新录入或办理补卡登记手续的,造成的责任由本

人承担。

九、工作人员因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等

原因不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录,由办公室根据本人

的请假条办理核销登记。工作人员事先未向办公室递交请假条的,

造成的责任由本人承担。

十、部门员工因下列情况之一,不能打卡产生的迟到、早退

或缺勤记录,由本人于当天或次日持部门负责人签批的补卡登记

向办公室办理补卡登记。未及时办理补卡登记的,造成的责任由

本人承担:

L因公出差的;

2、需连续在外工作,不能到公司打卡的;

3、确因工作需要,上班前需直接外出开会、办事的;

4、上班后外出办事、下班时不能按时返回的;

十一、经调查核实,工作人员确因疏忽忘记打卡的,可按照

本制度第十项规定的方法和程序,经部门经理或总经理审批后办

理更正。

十二、故意不打卡形成的迟到、早退或缺勤记录,即认同为

迟到、早退或缺勤,按照有关规定处理。

十三、工作人员因个人失误,在非打卡时间打卡或打卡次数

不够、操作不当,导致考勤机错误记录的,造成的责任由本人承

担。

十四、对个人考勤记录有异议的,可以到管理部查询。

十五、本制度与《公司请假制度》配套使用,考勤结果作为

兑现工资奖金和工作人员考核、晋级晋职的重要依据。

十六、为了维护公司的整体形象,严肃工作纪律,自觉遵守

考勤打卡管理制度,不得出现有损于团队的言论和行为。工作人

员出现无理取闹,与考勤管理人员争执的,或管理人员营私舞弊

的,给予通报批评,造成不良影响的,按照公司相关规定处理。

十七、员工互相之间不得代打卡,如若发现代打卡现象,按

照公司规定代打卡者和被代者都进行处罚。

十八、考勤卡丢失或者人为损坏的话,及时向管理部申请新

卡,并支付制卡费用。

公司员工手册完整版6

一、为了规范公司考勤管理

严肃工作纪律,有效提升员工的工作效率,结合我公司实际

情况,特制定本规定。

二、工作时间

周一至周六上班。

作息时间为:上午08:30—12:00

下午14:30—18:30

三、考勤规定

L公司办公室人员实行签到考勤,签到有效时间为上午8:

30之前。

2、因公外出不能按时报道签到的,应提前通知或打电话通

知办公室,并在考勤表中注明事由。

3、迟到/早退规定:凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡

未经批准,在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无

故迟到/早退半个小时以内扣10元,迟到/早退半个小时以上、

一个小时以内者扣5元,迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。

4、旷工规定:凡在规定上班时间内没有到岗即为旷工。旷

工一天从工资中扣20元。

5、加班规定:凡因工作需要加班者,应在考勤表中注明,

未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1:1的比例冲抵

事彳跟、病隹I等。

6、员工如遇特殊情况(如大雨、大雪等恶劣天气)未能按时

到岗的,应提前打电话通知办公室彳导到许可后方视为正常出勤,

否则按迟到、旷工处理。

四、请假规定

L员工请假应按规定填写《请假条》,并经经理批准后,将

请假条上报考勤备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假

手续,应向领导说明。

2、员工请假在二天以内的,由经理批准;二天以上的应由经

理审核,总经理签字批准。休假时间结束后,无故未上班也未续

假者,按旷工处理。

五、节假日规定

1、公司办公室人员每周日休息一天。

2、法定节假日按国家规定进行调休。

本规定自制定之日起实行。

公司员工手册完整版7

第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为,

以使其认真工作,特制定本考勤管理制度。

第二条本制度适用于公司总部,各下属全资、控股企业可参

照执行,也可另行规定。

第三条员工正常工作时间为上午9时至12时,下午1时至

5时30分,每周六、日不上班,因季节变化需调整工作时间时,

由总经理办公室另行通知。

第四条上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者,按迟

到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟

以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

第五条公司员工一律实行上下班打卡登记方式。

第六条凡本公司员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理

他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,委托人和被代理人均

给予记过处分。

第七条公司每天安排专人监督员工上下班打卡,并负责将员

工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此

填报员工考核表及核发全勤奖。

第八条员工办理外出业务时,必须先办理打卡手续。特殊情

况需经主管签卡批准,违者按迟到或旷工处理。

第九条员工外出工作前须向本部门负责人(或其授权人)申

明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者,如经发现,即扣除当月全勤

奖,并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖

1/2,达五次者扣发全部全勤奖,并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予警

告一次的处分;当月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记

过一次的处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

第十三条员工因公出差,须事先填写出差登记表。副经理以

下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层

管理人员出差须报经总经理或董事长批准,情况紧急不能向总经

理或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及

时与公司取得联系。出差人员必须在出差前先办理出差登记手续

并交至劳动工资部备案。凡因各种情况或未填写出差登记表者不

再补发全勤奖,不予报销差旅费;特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者,获得全勤奖金。

公司员工手册完整版8

一、目的

为保持良好的工作秩序、加强考勤管理,让企业员工具备最

基本的员工素质,结合公司管理的实际情况,特定考勤管理制度。

旨在帮助员工养成良好的职业习惯,同时为公司科学调度人员、

合理配置资源及员工奖惩、晋升等提供科学依据。

二、适用范围

新疆多路建设工程有限公司全体员工

三、工作时间

夏令时,上班时间为晨会,下班时间为

1.10:00z10:10

20:00

.冬令时,上班时间为晨会,下班时间为

210:00z10:05

19:30

考勤与早会10分钟时间员工须做好一切上岗前准备,早会

后立即进入各自岗位的状态,若继续进行与作业无关的事情者,

按迟到进行扣分。

四、程序内容

1.、员工每天上下班时需先指纹签到,签到时应按考勤机提

示进行考勤,听到?〃谢谢〃后打卡成功:若听到〃〃请重新按

手指〃时,应重新刷指纹。

2、未参加早会者应填写〃未按时早会说明书〃说明原因并

由部门主管签字批准,交办公室备案,否则按缺勤处理。

3、因外出任务不能按时打卡早会者,因提前告知领导做好

考勤记录,否则按缺勤处理。

4、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤,由办公室登记

上下班时间。

5、员工正常休息时间为每月4天。以先后顺序为准,如超

过2人,或需要调换休息时间,由员工自行协商并上报领导。

6、由于其他不可抗拒的因素影响而迟到者,情况特殊可不

记迟到。

7、全勤奖:一个月无迟到,早退,请假,每人每月奖励50

元,以签到和宣誓为准。

8、员工连续三天缺勤,未告知上级原因,未办理请假手续

者,视为员工自行离职。

五、迟到细则:

L迟到一次扣1分即10元Q0:00打卡,10:10早会);

2、迟到30分钟以上,以早合时间为准,扣除2分即20元

迟到超过一小时以上的扣3分即30元11:00点以后到岗的,

扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上,除按以上方式正

常考核后,同时额外扣5分纪律分即50元。

3、单月累计迟到超六6次(含)以上,除按以上方式正常考

核后,同时额外扣10分纪律分即100元。

4、单月累计迟到超9次(含)以上,除按以上方式正常考核

后,同时属严重违反公司规章制度。

六、旷工处罚制度:

1、未经请假,并未电话通知或转告公司领导原因,缺勤半

天以上即视为旷工。

2、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时,应

办理外出手续,员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者,

按旷工处理。

3、以上旷工行为按责任人当月日双倍工资处罚。

七、请假的相关规定制度:

1、事假须提前一天办妥请假手续,由部门主管胡立明凭本

人在事假单说明的实际情况进行批准,如请假理由不充分或足以

影响公司业务和正常运营者,公司有权不准假或缩短、暂缓请假。

2、员工事假天数原则上半年不得超过15天,月累计不得

超过2天。如特殊原因须超出上述假期时限的,须经总经理签字

批准,否则视为旷工。员工事假期间按事假时间扣除薪资,以本

人当月工资为准。

八、病假的相关的规定制度:

病假个人须提供病假单日的门诊病例或医疗证明,病假前均

需报部门主管批准。相关病例证明须在病假结束后2个工作日后

移交考勤主管。

九、其他:

L本制度解释权归公司人事行政部。

2、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。

3、本制度自签发之日起严格执行,望作为企业员工认真遵

守。

公司员工手册完整版9

1、考勤方式及工作时间

1、考勤对象为上海公司全体员工。

2、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考

勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。

3、职能部门上班时间为:上午8:30—12:00,下午13:

30—17:30;

4、项目服务人员上班时间为:上午8:00-12:00,下午

13:30—17:30;

5、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行

出勤。

一定要按照排班班次出勤,一旦出现错误又没能及时整改,

受伤的就是您的钱包啦!

2、考勤异常及旷工定义

1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申

请或应出勤而未出勤视为旷工;

2、迟到早退:打卡迟到1秒也是迟到,打卡早退1秒也是

早退,可直接造成迟到早退扣款!

3、旷工:应出勤而未打卡的,旷工时长在2小时以内的计

0.5日旷工,旷工时长超出2小时的计全天旷工。

特别提醒!根据我们现存的班次时长,一旦产生未打卡且未

进行补卡申请的,都将会按照旷工一天计算,所以一定要好好打

卡啊。

3、关于补卡

L未打卡:确因客观原因(断电断网、指纹脱落、新员工

未录指纹等)导致员工未能正常打卡的,应最晚于异常产生后三

个工作日内发起补卡申请,审批通过后视为正常考勤;

2、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于

异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;

若未发起补卡申请或补卡申请未通过的',按旷工处理;三天!

三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。

4、关于请假

1、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休

假,严禁事后补假的产生;

2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请,如确

为突发外出,最晚于外出当日发起申请,因公外出同样不允许事

后补单;

3、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,

即〃先加班,后调休〃,严禁因个人原因将本休天提前;

5、划重点:

1、所有异常的处理时限为三天,请及时关注自己的考勤打

卡情况;

2、人员请假、外出,均需提前发起申请;

3、考勤冻结日为次月2日,月底发起的补卡、请假流程需

在次月2日前完成审批,次月2日后将无法处理考勤异常;

4、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会,

超出三次的部分,第4-6次,单次产生考勤异常扣款30元,

第7次及以上,单次扣款50元。

5、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

最后的最后,如果实在是记不住打卡,那就在上下班时间设

置两个闹钟吧,动动小手,旷工没有,岂不是美滋滋嘛!

公司员工手册完整版10

一、总则

为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。

二、公司作息制度

公司作息时间为早8:30——晚17:30中午12:00——

13:30为休息时间(夏季作息时间)。

三、工作制

公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周

5天标准工作周制度,周工作小时为40小吐节假日按国家规

定的执行。

四、考勤范围

L公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。

2、特殊员工不考勤须经总裁批准。

五、考勤办法

L采用考勤机打卡制度。

2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡

为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓

名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时

向人事部反映。

3、员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处

理,如果前台文员代人打卡,违者作自动离职处理。

4、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向

部门经理说明情况,由部门主管开据证明交人事部处理,并留存

说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早

退一次。

5、员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下

班前不能回来者,临走时打下卡。

6、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号

将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。

7、每月最后一天下班后,人事部需将下月的考勤卡准备好

放前台桌面,并在次日早上将上月的考勤收回,然后将卡放入相

应的位置。

8、考勤设置种类:

Q)迟到。比预定上班时间晚到。

(2)早退。比预定下班时间早走。

(3)旷工。无故缺勤。

(4)出差。

(5)外勤。在外办事。

⑹调休。

六、考勤统计及评价

1、人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,

然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

2、考勤计分办法。

a:迟到。迟至I」10分钟扣2分,迟至I」10~30分钟扣5分,

迟至I」30~60分钟扣10分,迟至I」60分钟以上扣20分。

b:早退。早退10分钟扣2分,早退10~30分钟扣5分,

早退30~60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。

c:旷工。旷工一次扣20分。

d:请假超期。一天扣20分。

以100分为基数扣除,考勤成绩分为四级:

优:85分以上浪:85-75分;中:75-65分;差:65分以

下。

3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

公司员工手册完整版11

第一节工作时间

L职能部门上班时间:

5月1日至9月30日,上午08:30—12:00,下午13:

30—18:00。

10月1日至4月30日,上午08:30—12:00,下午13:

00—17:30o

3月一8月实行单双排休工作制,9月—2月实行两单一双

工作制,周末由部门安排值班人员;

2、销售类、销售管理类、电子商务管理及其它不能完全以

时间来衡量工作绩效的岗位公司已按照国家有关规定申报备案

不定时工作制及综合计算工时工作制,具体上班班次及时间详见

排班表;

3、公司联营专柜员工,由于经营需要派遣至零售卖场(超

市、百货)工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定,如违反卖场

考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除,公司将做出同等处理。

第二节考勤规则

1、迟到、早退、旷工的界定。

上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前

离岗者,即为早退;工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位

者,即为旷工。

2、打卡规范

一、公司总部员工实行上、下班打卡管理制度,各卖场(专

柜)营业员须依照卖场营业时间正常上下班。

二、因出差未打卡、上下班忘记打卡者,应于每周一上午统

一提交部门直接主管审核,并由本部门内勤集中填报签卡原因,

报送人事行政部经理签卡(如因出差,需附上出差申请单\否

则,均以旷工论处。

三、专卖店及各卖场人员的考勤由各部门指定考勤人员填写

考勤表并统计,并于每月5日前将上月考勤表提交至人事行政部。

原始考勤表填写要求工整、规范。

四、各部门考勤表逾期未交的(每月5日之前),对部门经

理、相关业务人员及考勤人员各处以每延迟一天10元的罚款,

如遇节假日可顺延2个工作日交回人事行政部。

五、如员工上班时间遇迟到时,须打迟到卡,严禁不打卡或

采取其他变相的方式获得签卡(如用换休条冲抵),一经核实,

将视为弄虚作假行为,一次性处罚50元/次。

六、特殊人员须经公司总经理特许批准,并在人事行政部备

案后,不做考勤监管,凡是未经总经理特批的岗位人员,不得以

其他形式签卡;部门经理不得在考勤卡上签卡(只能在《员工异

常考勤签审表》上签字审核X

七、跨部门借调人员做短期工作支持的部门应事先填写《人

员借调单》并作好相关人员的考勤记录,被借调人员出勤在三天

内的,仍由原部门核算并承担该员工的工资;三天以上的原则上

由借调部门负责核算并承担该员工的工资。

八、公司所有员工的考勤统一归口人事行政部管理,员工考

勤异常签卡须经人事行政部经理签核有效,各部门须配合执行。

公司员工手册完整版12

第一章总则

第一条:目的

为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立

公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现

发展目标。

第二条:原则

公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则

二、效率优先兼顾公平的原则

三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

四、优化劳动配置的原则

五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条:职责

一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主

要职责有:

(-1拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;

(二1督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制

度;

(三X检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;

(四1事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工

资发放汇总表》(附件二);

(五\检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工

转正定级审批表》(附件四);

(六\核算并发放集团公司员工工资;

(七}受理员工薪酬投诉。

二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要

职责有:

(-1拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;

(二1督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;

(三1核算并发放员工工资;

(四\填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调

动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五);

(五1办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬结构

第四条:薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面,分类

与构成如下图:

第五条:工资

本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工

资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基

准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。

第六条:基准工资释义与分类

一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个

职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加

班工资和津贴的工资计发基数标准。

二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资

中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计

发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月

薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基

础绩效工资)两部分。

第七条:基准提成工资释义与构成:

一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团

公司事业发展部,人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》

为部分员工计提的一项工资计发基数;

二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核

情况上下浮动的提成绩效工资两部分。

第八条:津贴

本制度中的津贴是指特殊岗位的.津贴和路救服务补贴等。

第九条:奖金

公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和

突出贡献奖三类。

第十条:福利

公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。

第三章年薪制

第十一条:年薪制的释义

年薪制是以年度为考核周期,把经营管理者工资收入与经营

业绩挂钩的一种工资分配方式。

第十二条:年薪制员工范围

本公司实行年薪制员工的范围为:集团公司领导、集团公司

部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人

第十三条:年薪制员工工资的构成

本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节

假日加班工资和津帖,不参与提成工资分配。其中,基准年薪分

为基础年薪和绩效年薪两部分。

第十四条:基础年薪的释义

本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按

月平均支付的工资,是年薪的预支部分。

第十五条:绩效年薪的释义

本制度所称绩效年薪是基准年薪减去基础年薪后的剩余部

分。绩效年薪的实际支付金额,要根据年薪制员工个人年度绩效

得分来计算,具体计发办法,按集团公司《个人绩效考核办法》

规定。

第十六条:基准年薪与基础年薪和绩效年薪的构成比例,依

年薪制人员不同的经营管理责任,按领导职务层级设置不同的比

例。

第十七条:基准年薪标准

基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工所有职

位的标准工资体系

第十八条:年薪制员工试用期和考察期的月薪

年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任

职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部

招聘、选聘,为职位晋升(含从基准年薪低档职位向高档职位调

动)员工设置的一至三个月的考察期,还包括考察期满经考核不

合格而再设置的一至三个月的延长考察期。

新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分

之一的百分之八十,不计发绩效年薪和超额利润提成奖。

职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升

前职位标准不变。经考核合格的,从考察期满的次月起,按其新

任职位的基础年薪的十二分之一计发基础月薪,计提绩效年薪和

计发超额利润提成奖。

试用期、考察期的时间可依据聘用条件或任职需求作适当调

整,必须在任职前约定。

第十九条:子公司总经理、主持工作的副总经理在试用期或

考察期内的考核内容和合格标准:

一、考核内容。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的

公司绩效。公司绩效的考核指标为该公司的《经营责任书》所确

定的,并分解在试用、考察期间应实现的目标。

二、合格标准。按集团公司《绩效管理制度》和《经营责任

书》中约定的考核办法实施考核,获得75分(含)以上的为合

格,75分以下的为不合格。

第二十条:公司副职领导、总助、部门负责人(含副职,以

下同)在试用期或考察期内的考核标准和考核办法。

按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核

实施细则》规定,对被考核人的新任职位实施考核,个人绩效考

核得分90分(含)以上的为合格,90分以下的为不合格。

第四章月薪制

第二十一条:月薪制的释义

月薪制是以月度为考核周期,把员工的工资收入与个人月度

绩效挂钩的一种工资分配方式。

本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。

第二十二条:标准月薪制人员范围

子公司实行标准月薪制人员的范围为:办公室(行政管理和

后勤服务人员)、财务部、客户服务部和配件部非年薪制员工,

集团公司总部非年薪制员工。

第二十三条:提成月薪制人员范围

子公司实行提成月薪制人员的范围为:销售部和售后服务部

非年薪制员工。

第二十四条:标准月薪制员工工资的构成

本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、

津贴等,不参与提成工资分配。基准工资只是计发基数,构成内

容有以下两个部分:

一、基础工资(相对固定的部分,为基准工资的80%,也

称:基础月薪)

二、基础绩效工资(浮动部分,为基准工资的20%)

第二十五条:提成月薪制员工工资构成

本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工

资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。

基准工资的构成内容有以下两个部分:

一、基础工资,为基准工资的80%,也称基础月薪。

二、基础绩效工资,为基准工资的20%。

基准提成工资的构成内容有以下两个部分:

一、基础提成工资,为基准提成工资的80%o

二、提成绩效工资,为基准提成工资的20%。

第二十六条:月基准工资标准

月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪

级的标准工资体系。

第二十七条:绩效工资基数释义

本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的基础绩效工

资与提成绩效工资之和。

第二十八条:应发绩效工资的计算:

本制度所称应发绩效工资数,是指按集团公司《个人绩效考

核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规定实施考核后,

依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月

薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数

所得的工资数。

第二十九条:月薪制员工在试用期的月薪

公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工,可

以依劳动合同法的规定设置试用期,试用期的月薪按其拟任职位

职等薪级基准工资的80%计发,试用期间不计发绩效工资和超

额利润提成奖。

第三十条:学徒工的薪酬

学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。

第三十一条:实习生的薪酬

实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实

习协议规定支付。

第五章奖金

第三十二条:奖金的种类

公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出贡献奖和其他

奖。

第三十三条:年度绩效奖

一、奖励范围:十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标

准月薪制和提成月薪制)员工。

二、奖金额度:以公司为单位,计提奖金总额,计提方法如

下:

公司年度绩效奖标准总额为:公司奖励范围内员工十二月份

的的基准月薪乘以奖励范围内员工在集团公司及子公司本年度

工作的月数除以12乘以倍数1、5、依总裁办公会议提议,经董

事长批准可以调整倍数。

公司年度绩效奖应发总额为:公司年度绩效奖标准总额乘以

公司绩效(KPI)考核得分对应的年度绩效奖系数。

公司员工手册完整版13

为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高

水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的

管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:

一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人

工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌

博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和

车间环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的

精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上

级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机

密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物

者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、

主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。九、

电话接听:遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确

实需要,应以重要事项陈述为主。

公司员工手册完整版14

一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组

物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政

事务部。

二、适用范围

本规定适用于公司在职职工。

三、检查内容

根据员工行为规范内容检查相关事项。(附员工行为规范)

四、处罚标准

员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查,对抽查

中发现的不符合员工行为规范的现象考核如下:

L职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月

效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付

当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不

予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支

付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。

2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、

因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当

月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当

事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上

违规行为的,给予待岗处理。

3、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资

400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效

益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,

给予待岗处理。

4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等,但未造

成损失的,发现1次,不予支付当事人(若无法确认当事人的由

部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的,根据

损失情况予以赔偿。

5、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工

作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,

还应根据情况酌情赔偿。

6、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范,

被客户投诉经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;

对公司产生损失、造成不良影响,视情节严重程度研究决定。

7、因电脑使用不当,电子邮件使用不当,文件管理不当,

记录、证据等保存不当,造成公司文件时间延误、信息泄密等,

发现1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的,

视情节严重程度研究决定。

8、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发

现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,

在公司范围内通报批评。

9、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司

要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。

10、无故不参加会议或者培训,1次不予支付当事人当月效

益工资200元;让他人代签到,或者迟到早退的,1次不予支付

当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、

随意进出会场、会议中喧哗影响他人的,1次不予支付当事人当

月效益工资50元。

11.在禁烟场所抽烟的,1次不予支付当事人当月效益工资

50元。

12、职工如有以下行为,进行待岗处理:

(1)在公司范围内竞争未能上岗、不参加竞争上岗或参加

竞争上岗后评比不合格的职工,按待岗处理,待岗时间直到竞争

上岗为止。

(2)在公司管理中不服从工作分配,无理取闹,影响公司

或部门正常生产工作秩序的待岗1—3个月。

(3)经有关部门查实,有其它违法乱纪行为不够刑事处理

的或被公安机关依照《治安管理处罚法》处罚的,待岗6-9个

月。

(4)不按组织程序反映问题或违反《江苏省信访条例》第

二十条规定组织群众上访的,待岗1—3个月。

(5)当班期间违反劳动纪律,窜岗、睡岗、迟到、早退、

干私活、打牌、喝酒、玩游戏,被上级单位查处的待岗1—3个

月。

(6)经查实发现有敲诈勒索客户行为的,待岗3-6个月。

如造成经济损失,严重影响公司形象的,另行处理。

(7)不履行工作职责,给公司正常生产经营造成经济损失

或造成严重影响的,待岗3-6个月。

(8)旷工1—3天的,待岗1—3个月;旷工3—6天的,

待岗3—6个月;旷工6天以上的待岗1年。

(9)经查实弄虚作假、无故请病假的,待岗1—3个月。

(10)不服从行为规范考核的待岗1—3个月。

职工待岗视情节轻重设定待岗时间,待岗时间最长不超过一

年,待岗期间完成单位安排正常工作,按连云港市最低工资标准

支付薪酬。职工待岗结束后不服从公司安排或不能胜任工作岗位

的,单位与其解除劳动合同。

五、分级负责制

员工行为规范考核管理实行分级负责制:

L职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,

追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属

分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人

的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当

年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、

所属分(子)公司负责人1000元、副职800元职能管理部门

负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次

查处的,当事人处罚翻倍。

2、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第

1-3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分

(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的

领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)

公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职

100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责

人200元。

六、其它事项

1、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

2、本规定未尽事宜,按上级文件及公司相关管理制度或办

法执行。无管理制度和办法参考的,经公司研究确定。

3、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

4、各分子公司可参照本规定执行。

5、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

6、本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。

公司员工手册完整版15

第一章、总则

第一条、为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工

的切身利益,特制定本管理制度。

第二条、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作规

范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。

第三条、凡本公司销售员适用本制度。

第二章、销售员思想道德行为准则。

第四条、销售员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司

拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规

章制度,服从公司领导的安排。

第五条、销售员之间应相敬相爰,团结互助,要具备团队意

识,有矛盾纠纷要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私

下用武力等不良方式,一经发现,扣除当月所有工资奖金,情节

特别严重的,公司有权解除合同,予以解聘。

第六条、销售员是对外代表公司形象的重要〃代言人〃,每

个销售员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不

得作出有损公司信誉的事情,如经发现,或有客户投诉涉及公司

形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工资奖金。

第七条、公司本着充分保障每个销售员利益的原则,严禁销

售员之间出现抢单或划单的行为。

第八条、销售员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,

除要求赔偿外,公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者,

公司按成本价从其工资中扣除。

第九条、销售员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事

与业务无关的活动。如经发现,扣除当月所有工资奖金,立即予

以解聘,并送公安机关依法处理。

第十条、销售员应具备职业操守,履行保密义务,遵守公司

相关的保密规定,不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。如经发

现,扣除当月所有工资奖金,立即予以解聘,并根据合同内容中

的相关保密协议向法院起诉。

第三章、销售员日常工作规范条例

第十一条、销售员严格遵守考勤管理规定按时上下班打卡。

1、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为

7.5小时,其中:

周一至周五:上午:8:30—12:00,下午:13:30—17:

30为工作时间。

12:00—13:3

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