安全生产五大体系建设

安全生产五大体系建设一、安全生产方针、目标、原则

安全生产五大体系建设，旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系，确保企业生产过程中的安全。本体系坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实现以下目标：

1.杜绝重大安全事故，降低一般事故，保障员工生命财产安全。

2.提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。

3.严格遵守国家法律法规，确保企业合法合规经营。

原则如下：

1.统一领导，分级负责，全员参与。

2.以人为本，关注员工健康。

3.强化预防，注重过程控制。

4.持续改进，追求卓越。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产管理制度，组织安全生产大检查，研究解决安全生产重大问题，对安全生产工作的落实情况进行监督。

2.工作机构

设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：

（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织安全培训，开展安全检查，查处安全隐患。

（2）工程技术部门：负责项目安全技术管理，制定安全技术措施，组织安全技术交底，指导施工现场安全施工。

（3）质量管理部门：负责监督施工质量，确保施工过程中的安全。

（4）物资供应部门：负责采购合格的安全生产物资，保障施工现场物资安全。

（5）综合管理部门：负责企业内部安全生产宣传、教育、培训等工作。

（6）财务部门：负责保障安全生产经费的投入，对安全生产费用进行审核、报销。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：

-贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，落实企业安全生产方针、目标、原则。

-组织制定项目安全生产计划，明确安全生产目标，确保安全生产投入。

-建立健全项目安全生产责任制，组织签订安全生产责任书，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。

-定期组织安全生产检查，对项目安全隐患进行排查，制定整改措施并督促落实。

-组织开展项目安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

-对项目重大安全风险进行识别和评估，制定相应的防范措施。

2、总工程师安全职责

总工程师在项目安全生产中负责技术管理工作，其主要安全职责如下：

-组织编制项目安全技术措施，负责审批施工组织设计中的安全技术措施。

-对项目施工过程中的安全技术问题进行指导、监督和检查，确保施工安全。

-组织项目安全技术交底，确保施工人员了解工程特点、安全技术措施和应急措施。

-对新技术、新材料、新工艺的应用进行安全性评估，制定相应的安全措施。

-参与项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，提出防范措施。

3、工程部长安全职责

工程部长负责工程部的安全生产管理工作，其主要安全职责如下：

-贯彻执行企业安全生产方针、目标、原则，落实工程部的安全生产计划。

-组织实施工程项目的安全生产，确保施工过程中的安全。

-负责工程部安全生产责任制的落实，对下属人员进行安全培训和考核。

-定期检查施工现场，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。

-参与项目安全事故的调查和处理，提出改进措施，预防类似事故的再次发生。

4、安质部长安全职责

安质部长负责项目质量安全和质量管理体系的建立与运行，其主要安全职责如下：

-确保项目质量安全管理体系的正常运行，制定和实施相关质量安全管理规定。

-组织进行项目质量安全的监督与检查，对施工过程中的质量安全问题进行跟踪整改。

-负责项目质量安全事故的调查和处理，分析事故原因，提出纠正和预防措施。

-定期对质量安全管理情况进行总结，向项目经理提供质量安全报告。

-参与制定项目安全生产目标，确保质量安全目标与安全生产目标相协调。

5、物资部长安全职责

物资部长负责项目物资采购和供应环节的安全管理，其主要安全职责如下：

-保障项目所需物资的质量安全，严格按照国家相关标准和规定进行采购。

-对供应商进行评审，确保其具备安全生产能力和合格的质量管理体系。

-负责物资存储、运输、使用等环节的安全管理，防止因物资问题导致的安全事故。

-定期对物资安全情况进行检查，确保物资的安全使用。

-协助项目经理做好物资安全风险的识别和评估，制定相应的防范措施。

6、综合部长安全职责

综合部长负责企业内部综合管理和支持服务，其主要安全职责如下：

-组织制定企业内部的安全生产规章制度，并监督执行。

-负责企业安全生产宣传教育工作，提高全体员工的安全意识。

-协调企业内部各部门之间的安全生产工作，确保信息畅通和资源合理配置。

-负责企业安全生产资料的管理，包括安全生产记录、档案的归档和保管。

-参与企业安全生产大检查和安全事故的处理，提供必要的管理支持和后勤保障。

7、财务部长安全职责

财务部长负责企业财务管理和资金保障，其主要安全职责如下：

-确保企业安全生产经费的合理预算和及时投入，为安全生产工作提供资金保障。

-审核安全生产费用的使用情况，确保专款专用，防止资金浪费。

-参与企业安全生产投资决策，对安全生产项目进行经济效益分析。

-监督企业安全生产财务制度的执行，确保财务管理的合规性。

-对安全生产财务数据进行统计分析，为安全生产决策提供数据支持。

8、主管工程师安全职责

主管工程师负责项目技术管理的安全工作，其主要安全职责如下：

-对项目施工技术方案进行安全性评估，确保技术方案符合安全生产要求。

-指导和监督施工现场的技术操作，防止因操作不当导致的安全事故。

-组织技术交底，确保施工人员了解工程技术要求和安全注意事项。

-参与项目安全技术措施的制定和实施，对施工现场的安全技术问题提供解决方案。

-定期对施工现场进行技术安全检查，及时发现并解决安全隐患。

9、材料员安全职责

材料员负责项目材料的管理工作，其主要安全职责如下：

-严格按照材料管理制度进行材料采购、验收、存储和使用，确保材料质量符合安全标准。

-对材料供应商进行评估，选择具备安全生产能力和良好信誉的供应商。

-负责材料库房的安全管理，合理存放材料，防止火灾、爆炸等安全事故。

-定期对材料进行检查，确保材料在使用前的安全状态，及时处理过期或损坏的材料。

-配合施工现场，保障材料供应及时，避免因材料问题影响施工安全。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长负责协助队长管理作业队的安全生产工作，其主要安全职责如下：

-贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，确保作业队安全生产工作的落实。

-组织实施作业队的安全教育和培训，提高队员的安全意识和操作技能。

-检查作业现场的安全设施和设备，确保安全设施齐全、设备正常运行。

-监督作业过程中的安全操作规程执行情况，及时发现和纠正违章作业。

-参与作业队的安全事故调查和处理，总结事故教训，提出防范措施。

11、作业队技术安全职责

作业队技术负责人负责技术方面的安全工作，其主要安全职责如下：

-编制和审核作业技术方案，确保方案中包含充分的安全措施。

-对作业队使用的新技术、新工艺进行安全评估，制定相应的安全操作规程。

-指导作业队成员掌握安全技术要求，确保施工操作符合安全标准。

-定期检查技术安全措施的落实情况，对发现的问题及时整改。

-参与安全事故的分析，提供技术方面的支持和改进建议。

12、班组长安全职责

班组长负责本班组的日常安全生产工作，其主要安全职责如下：

-组织本班组的安全学习和安全活动，提高组员的安全意识。

-检查作业现场的安全条件，确保作业环境安全。

-监督组员遵守安全操作规程，及时制止违章行为。

-发现安全隐患及时上报并采取措施进行整改。

-参与班组内发生的安全事故的调查和处理，落