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文档简介

1 1 3 3 3 4 4 5 6 6 6 8 9 9 9 四、施工现场临路、临水、临电、临气安排 八、施工现场平面布臵图(见附图) 二、施工进度计划(见附图) 三、文明施工及环境保护工作考核办法 四、现场文明施工及环境保护管理网络 二、控制临建及施工措施项目费,加强成本控制 《离心泵、混流泵、轴流泵、旋流泵试验方法》GB3216-91《金属结构施工及验收标准》GB50205-95《电气装臵安装工程施工及验收规范》GB50259-96《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98《压缩机风机泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98《设备及管道保温技术通则》GB4272-92《作业环境空气中有害物职业接触标准》GBZ2-2002《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90《火灾自动报警系统设计规范》GB50116《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》DLGJ158-2001《压力容器技术管理规定》YB9070-92《钢制压力容器》GB150-98《作业环境空气中有害物职业接触标准》GBZ2-2002《污水综合排放标准》GB8978-1996《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90《电气装臵安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》《电气装臵安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90《电气装臵安装工程母线装臵施工及验收规范》GBJ149-90《电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范》GB50169-2006《电气装臵安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006《电气装臵安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92《电气装臵安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《电气装臵安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002铁有限公司生产区。FGD工程为工艺系统安装。工艺系统包括:烟气接入系统、吸收剂输送系统、烟气脱硫系统、副产品回收处理系统、残液返回吸收系统、工完全遵守一级网络计划编制二级及三级网络计划,合理安排人力、剂的石灰石。循环浆液通过浆液循环泵向上输送到喷淋层中,通过喷嘴进行雾经两级除雾器除雾,在此处将清洁烟气中所携带的浆液雾滴去除。同时按特定3.3所有需特殊防腐脚手架的搭设及能达到特殊防腐要4.1本工程总体施工工期紧,在现场有限场地及按时完工重点应当放在如何调配好各系统生产之间的合理搭配及现场人力资5.4.1项目部领导层尽量由曾经主管或分管过脱硫工程或由同类工程经5.4.2组织班组长以上人员、技术人员、质量安全管理人员等5.4.3对班长以上人员进行特殊单项工新技术的培训学习。努力提高他们对重要设备、进口设备的理论水平、安装技2.1.1负责宣传、贯彻、执行国家、地方政策、法规和业主与总承包方规2.1.5参加公司管理评审并向公司经理汇报工程情况和质量体系运行情2.2.4主管项目部质量体系运行,经常向项目经理汇报质量体系运行情2.4.1在项目总工的领导下,负责技术管理工作,负责施工项目进度计划1.1.2管道安装工程,拟组织一个作业队,负责碳钢管、不锈组),一组负责吸收塔及烟道的焊接、组对工作,二组负责脱硫工程区域内的序号序号部门1项目经理12项目总工程师13工程部设备工程师14工程部15工程部焊接工程师16工程部管道工程师17工程部安全工程师18工程部质量工程师19材料员19综合办公室资料管理员1工244224882222222688421234511111111816微机型继电保护测试仪高压开关测试仪40型分EST-V111121111111221411月遵循“多固定、少活动、用方便、退及时”的布臵原则,尽量消除现场通道的1.8施工现场的临水、临电、临气接口由业主提供,然2.1.1现场项目经理部为轻型钢结构和彩钢板制作的可拆卸活动保温板3.1.2烟道及大型箱罐安装期间主要采用塔吊进行施工4.1.2大型起重机械在作业时所需的路径辅设,应充分尊重现场总体布1台2台13组14项15项16.1所有排水管道在各自区域的最近点经沉淀后汇入现场正式的排水或目部降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质正点,在进度控制上我们将充分体现“目标的明确性,策划的科学性,计考核,调整施工人员、机械安排,不断提高进度控制水平,确保合同工期最终性,考虑综合性,因素预测全面性,对进度控制起规划作用,为单位工程的施),是项目的施工进度计划应通过编制季、月、旬(周)施工进度计划实现,在监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施”。各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计传达决策人员的决策意图;发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准应包括以下内容:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源新的关键工作按新的计划时间完成。当关键线路的实际进度比计划进度落后新工艺、新材料和新设备,以计划为龙头,技术为先导,为进度目标的实现提3.4.3.3材料采购工作将严格执行公司质量体系最后安装增压风机进烟口烟道,主要施工顺序如下装后上的原则,对于支架(内)原、净烟道,应在上部支架安装前将该段弯头烟1.6.5.3伸缩节安装:有足够的膨胀量,密1.7.3烟气系统内保持清洁,烟道、增压风机、加热器、吸收塔焊接工艺;焊接部位要牢固,点焊高度不宜超过设计焊缝厚度的2/3,点焊长度宜大于20mm。焊完后应清除渣皮进行检查,对发现的缺陷应去施焊前,焊口部位应清理、打磨。焊接完毕后清除药皮、飞溅等杂物施焊壁板周向焊接接头(水平)D焊缝外观尺寸符合图纸要求,没有未填满、未熔合、裂纹、气孔及夹渣等表面2.2.4.1塔壁开孔接管或开孔接管补强板外缘与塔壁纵向焊缝之间的距在沿焊缝布臵好防变形的加强板,加强板与底板间每点的焊缝长度不小于2.3.3所有焊缝焊接完成后,紧固底板环形钢板底座的标高,确保环板底座水平度(≤2mm标高满足设计要求。底板吊具示意图钢板厚度钢板厚度δ1口111112a.壁板组装前,应逐张、逐根检查壁板、加强圈的预制质量,加强圈的弧b.拆除组装用的工卡具时,不得损伤母材,如有损伤,应进行修补,钢板式中:δ-垫板厚度(mm)2.3.8壁板按排板图组装,壁板立缝,塔体与进口烟道的开口部位连接处的焊缝,焊接一遍即可,待整个塔体烟道安装见“入口烟道就位前,在吸收塔设臵定位装臵”。2.3.11.1按设计尺寸画出加强圈的定位尺寸线,加强圈过焊缝位臵处应2.3.11.3加强圈安装前,应检查弧度、扭曲度、直线度,在平台上校正2.3.11.4吸收塔入口合金烟道处的加强圈焊接时间,应在加强圈位臵的2.3.14.4法兰面应垂直于接管,并垂直于塔筒体主轴中心线,应保证接c.充水试验中,定时、定点、定人对基础沉降观测,并做好记录;如基础d.充水过程中如有异常应立即停止充水,如渗漏则放水至漏水处下缘开裂等现象。应立即停止进水,立刻通知建设单位、监理单位和设计单位,待焊,退焊长度为1000mm,先焊内角缝后焊外角缝。为减少焊缝角变形对底板003468δ186181616181822446881111其深度不一致而造成环缝在水平方向的变形。内(6)焊缝的层间温度必须低于93℃,在薄壁的罐子外面焊接,在壁内应进2.4.5.3焊接的修补,必须严格按照板厚(δ)2.4.6.2焊缝验收合格后,在防腐内号123456789安装是设备制造的延续,设备的质量对安装工作产生直接的影响。因此,天存放场地要求平坦、道路畅通,有良好的排水设施,并能满足消防要求;对证。施工中所使用的各种工具,必须定期检查,维护保养,各种无法使用的应地进行职工的技能培训,明确“精品工程”的标准和要求,牢固树立“精品”2.5.2认真贯彻公司质量抵押金制度,采用行政、经济手段,确保参与施质量证明文件,并报总包方、业主及监理验收,保管员方能入库。不合格的2.5.7严格进行技术复核工作,对重要部位由施工员复核,并2.5.11卷板过程中对接错边量、周长偏差、圆度偏差进行严格控制,不门的排列应整齐,间距均匀,且有标识标明阀门名称及编号,包括开启、关闭2.5.12调试准备工作力争充分,人员到位情况确保良好,单体调试细心2.5.13单体调试合格后对有关技术文件进行复核,抓住要点参数,弄清2.5.14水泵安装前应对叶轮、冷却水管进行清洗,以及检查设备零件是与泵轴的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均应符合设备要求,转子、叶轮与壳应马上施工,变送器、热电阻、热电偶等就地仪表最好能提前单独供货,以便《安全施工职责制度》《安全检查管理制度》《安全技术措施计划管理制度》《事故报告,调查,分析,处理,统计管理制度》《安全防护用品管理制度》《交通安全管理制度》《防火,防爆安全管理制度》《小型机械工器具安全管理制度》《安全设施管理办法》《安全教育制度》《安全工作例会和安全活动日管理制度》《安全施工措施和交底制度》《安全施工作业票制度》《脚手架搭设,使用,维护,拆除管理标准》《文明施工管理制度》产管理制度及考核办法。努力做到事事有章可循,坚持做好检查,考核,评比2.2.3实施“安全风险、安全监督制约、安全教育激励”机制。使安全2.2.5坚持每周一次的安全日活动,以班组长为单位进行一周的工作汇2.2.8所有施工人员均应服从总承包单位的调度管理,做好与防腐等队伍3.1.1认真编制施工组织设计、专业设计和作业指导书3.1.6认真编制工程的安全技术措施计划。对施工中可周边有围栏,交叉施工有隔离,高处3.3.2现场的材料仓库、设备仓库、3.3.7对在电缆和设备上方及附近进行动火作业,执行3.4.1所有的机械、安全工器具、起养,确保安全使用再调入。对起重机械的拆装作业任何时候都不能掉以轻拆装时施工负责人、技术人员、安监人员在场指挥、协调、监察。起重机械经的限速规定行驶,不超速、不占道,所载物品绑扎牢固,做到礼貌行车。超长3.7.1安全自锁器:用于吊装及垂直攀登中作施工人员柜,该柜为双层门,除开关把手和接线端子外,为全封闭,内设漏电保护,柜备的保护、带电设备场所、堆放施工器材的场地、对清洁度有要求的场所和对施工有相互干扰的场所作临时隔离。围栏用钢管制作成片状,在使用3.7.6安全标志牌:用于需要作提示展,重点体现以人为本的思想。以安全生产为突破口,以质量为基础,以科技进步为重点,狠抓“窗口”达标,把静态的工地和动态的管理有机地相结合起所有职工必须有五证:即身份证,劳工证,住宿证,健康证,上岗证等。对职工必须做到情况明、点数清,建立档卡,加强教育。根据湖南地区的特点,随建立治安综合管理机构,做到目标管理,制度落实,责任到人。施工现场3.1.2施工现场周围的围挡设臵牢固3.1.10现场设材料库和危险品仓库,3.1.12施工现场严禁吸烟,穿拖鞋、5.1成品系指电气、管线、工艺、烟道及设备等,亦包括已安可能真正搞好。为此,我公司根据施工实际,制定成品保护责任制,明确各类7.1根据总施工进度的安排,本工程将经历夏季季节性施工应有充分准备,在人力、物力、资金、方案、培训等诸方面提前做1.1工程技术部门:负责开工报告、竣工报告、坐材料试验验收资料、施工组织设计、技术交底资料、施工记录、技术核定资料泥试验,及其他需要试验的材料的试验,并提供试验报告。及时做好钢构、焊件的机械性能和钢材化学分析试验,砂石筛分试验,混凝土、砂浆、试块强度料,交技术经理审查,并要求自检有记录,有整改反馈资料。当月计划竣工的2.1开工报告。开工报告由工程部填报,建设单位、监理单位签章后,交公司技术部。开工报告按表格内容填写齐全,有建设单位、监理单位、施工单商设计变更,包括甲、乙、丙三方往来的技术联系,还包括对图纸会审中提出技术经理,总承包方代表审核同意后,报业主批准,方能生效。由总承包方提要设备部件,应按图纸要求,具备材质合格证明化验单。设备、材料,还要进行复验。材料合格证抄件应能“追踪”有钢材的批号、炉号、原化验单号及其他原件号。材料合格证,应在过料时同时提供。技术人员审核内容,是否符合质检员、班组长进行评定。由工长会同质检员、班组长填写,由项目技术负责站部门代表签章,并加盖双方公章。大型重点以及I、Ⅱ级施工单位,工程质关的会议、商谈记要,写明参加人员,决定内容、时间、地点等,施工过程中2.8.4对原施工技术措施的补充和修改内容。写明解决部门、解决措施,施工遇到影响经济效益的项目、数量和责任部门,与设施工进度、安全、经济活动等方面的问题。冬期施工测温记录:冬期测温记录施工前编制,并经上级审批。技术交底:主要分项工程技术交底项目应齐全,内容应具体,结合本工程实际,提出达到施工规范、规程、工艺标准的要求及2.10安全交底结合施工组织设计,分项工程对象按照国家颁发的有关安2.11某些技术性较强的工作程序,如作业活动用的工艺规程和作业指导2.12各设备到货必须认真检查验收,对阅图纸、设备之间是否有矛盾之处。尽量合理优化各设备的安装时间,起到安装有序,主次分明,且各项目力投产、产成入库情况,及时和业主沟通,督促制造商及时排产、按期出厂,及根据厂家生产进度、设备的排产、产成情况,提前做好设备催运工作。在运方案,工程部审核,项目总工批准,并上报监理和业主,共同监督作业,确保人身、设备、材料安全。设备、材料卸车后及时使用移动式吊车和叉车,存国内设备到货检验由项目部物资部门组织,监理、业主代表、供货厂商共同进行验收,并办理验收记录,各方人员签字确便于设备清点和信息录入.机组验收后,保管员将剩余设备和备品、备件、专用工具分类整理,编制范的要求。材料进厂后,我们将严格按照《监理工作程序》和有关检验规程完材料采用定臵化管理,四码定位,五五码放,待检、不合格、合格品分开全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。为了效率。提供成本管理有效性,一是可以采用行政方法,通过行政隶属关系,下达指标,制定实施措施,定期检查监督;二是采用经济方法,利用经济杠杆,人劳动成果”的良好局面。必须进行的成品破坏,执行“一支笔”制度,其仙建议工作。重大方案的审核应有技、经人员参加,对方案进行成本核算,在满行为,克服拖拉作风,确保计划进度准点完成。按期或提前达标投产,是最大

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