某码头施工组织设计方

51.1编制说明 5 6 6 6 72.1建筑设计概况 8 8 9 9 9 92.2采暖空调设计概况 2.3给排水系统概况 2.4电气系统概况 2.6招标范围 3.1工程目标 3.2施工组织 3.3施工部署原则 3.4施工总进度控制计划 —2—3.5抓好施工现场环境建设 3.6施工组织协调 3.6.1分包计划 3.6.2对分队伍的管理措施 3.6.4与监理工程师工作的协调 3.7施工组织安排 3.7.1主体改造 3.7.2内外装修 293.8劳动力组织 3.8.1组织原则 3.8.2组织部署 4.2生产准备 4.3施工现场临时用电 4.4施工现场临时用水 4.5施工总平面布置 4.6主要工程量、物资、材料需用计划 4.6.1施工主要周转材料使用计划 4.6.2主要材料设备量 4.7物资采购及保管 4.8内业资料的项目管理 5.1主要施工工序 5.2主要施工机械选择 5.5沉降观测周期的确定 5.7模板工程 46 5.9.1材料使用 505.9.2施工顺序 5.9.3砌筑质量要求 5.10脚手架工程 5.10.1搭设要求 5.10.2脚手架支撑的设置 5.10.3脚手架拆除 5.11装修工程 5.11.2内墙瓷砖施工 5.11.3外墙涂料施工 5.11.4地砖地面 5.14设备安装工程 5.14.1施工准备 5.14.2施工原则 5.14.3施工方法 5.14.4施工组织协调 5.14.6水暖卫安装 6.1质量保证措施 6.1.1施工质量把关措施 6.1.4质量目标分解 6.2工期保证措施 6.3施工技术措施 6.3.2建立严格的技术管理体系 6.4土建与安装施工配合措施 6.5原材料质量保证措施 6.6消防保卫管理措施 6.7现场材料管理措施 6.8施工协调配合 6.9半成品、成品保护措施 6.10文明施工措施 6.10.2文明工地管理体系的建立 6.10.3认真搞好场容场貌 6.10.4进场材料堆放规范化 6.10.5生产区文明施工管理 986.10.6生活区文明工地管理 6.11安全施工措施 6.11.1安全生产组织机构 6.11.2安全保证体系 6.11.3安全用电管理措施 6.11.4现场保卫治安安全措施 6.11.5施工现场消防安全措施 6.11.6施工现场机械设备安全措施 6.11.7建筑施工安全措施 6.11.8架子工程安全措施 6.13环境保护管理措施 6.14季节性施工措施 6.14.1冬季施工管理措施 6.15节约措施 7.2质量指标 7.3安全指标 7.4劳动生产率指标 7.5机械设备完好率和利用率 7.6竣工交付使用后的回访工作 7.7设备安装工程施工组织管理机构(见113页图) 7.8施工工艺流程(见114页图) 7.12施工平面布置图(见119页图) 第一章编制说明及编制依据序号专业类别图纸编号设计单位1建施—1～建施—7河北省高碑店市建筑设计所2结施—1～结施—63电施—1～电施—44暖施—1～暖施—45给排水水施—1～水施—42、国家现行有关建筑验收规范、规程及质量验评标准。3、现场考察情况。4、我公司认证的IS09002质量保证体系文件<质量手册和程序文件>。5、河北省建筑施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定及文件汇编。第二章工程概况本工程为新建项目，位于河北省逐州市码头镇，总建筑面积105143.82m²,其中别墅建筑面积82342.9平方米，会所建筑面积6133.4平方米，商业服务配套设施建筑面积1537.49平方米，其他800平方米；本工程局部保留原有建筑物主体结构部分新建，新的平面布局、立面改造等。工程总序号1工程名称龙湾码头工程2建筑面积3耐火等级4建筑功能民用住宅5建筑类别住宅6抗震等级按7度设防7场地类别89工程地址河北省逐州市码头镇影视城路北侧建设单位逐州市南海鱼村房地产开发有限公司一分公司设计单位河北省高碑店市建筑设计所质量监督招标质量目标合格资金来源自筹招标工期600日历天序号1结构形式基础结构形式条形基础主体结构形式砖混结构板顶标高为7.7m2土质、地基持力层为粘土地基承载力110KPa3混凝土强度等级基础垫层C10基础C30梁、板、构造柱C204墙体±0.00以下MU实心黏土砖，M10水泥砂浆砌筑混合砂浆砌筑其他部位采用M5混合砂浆砌筑5钢筋类别6抗震等级抗震设防烈度为7度，场地类别为丙类2.1.2门窗工程所有外窗、外门为铝合金门窗，由专业厂家制造安装；内门为木夹板2.1.3防水2.1.4内装修序号装修区域天棚1卫生间、洗衣房抹灰预留面层做法水泥地面预留面层做法2厨房抹灰预留面层做法豆石垫层预留面层做法3车库抹灰预留面层做法水泥砂浆4其他房间抹灰预留面层做法豆石砼随打随抹2.1.5外装修、室外工程序号装修区域1外墙贴面砖、刷涂料3坡道4散水混凝土2.2采暖空调设计概况2.2.1采暖系统2.4.1供电2.5工程特点2.6招标范围建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施2)单位工程合格率100%,优良率90%以上；3.1.2工期目标按期完成全部承包工程项目。招标单位要求工期600日历天，经我公司研究确定工期560天。我们充分利用早6点至晚10点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，大伤亡事故，安全达标力争100%,工伤频率2%以下。<施工安全计划见附表>3.1.4文明工地管理目标3.2.1项目施工组织体系速完成本工程各项生产任务，专门成立项目经理部，建立项目经理负责(2)项目部管理人员明细表1项目经理1建设部一级资质2技术总负责人1高级工程师3项目技术负责人3工程师4生产经理3建设部二级资质5工长6分土建、水、电专业配置6资料员4具有专业资格证书7测量员6具有专业资格证书8材料员3具有专业资格证书9后勤管理3具有专业资格证书安全员6具有专业资格证书保卫人员具有专业资格证书财务人员2具有专业资格证书2具有专业资格证书进进入下一道工序业主、监理验收质检员复检质检员初检工序操作技术交底审批方案不合格不合格不合格不合格基本要素质量基本要素质量工作质量方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员基本要素质量技术资料保证材料原材、半成品检验操作按工艺标准机具检测合格方可使用洽商变更操作过程保证原材质量保证执行岗位制周维修保养机具保证产品质量3.项目经理部组织机构体系(见下表)建立健全精干高效的现场施工组织机构，提高施工指挥协调能力。各职能部门按动态优化设置，一专多能，全部岗位能覆盖项目的全方位，无缺口、无重叠。各管理人员分工明确，各负其责。详见项目经理部组织体安装工段办公室细木装工段财财务管理部架子工段抹灰工段安全消防保卫部电焊工段安全消防保卫部电工工段项目经理水暖工段项目经理材料设备部高级木工段施工组织管理体系结构图施工组织管理体系结构图预预算管理部质量管理部钢筋工段技术负责人技术负责人生产副经理瓦工工段技术管理部防水工段施工质量保证体系结构图公司质量检验部门建设单位项目经理技术负责人生产副经理材料材料设备部质量管理部技术管理部办公办公室财务管理部生产管理部水暖工段水暖工段装饰工段油漆工段细木工段抹灰工段电焊工段电工工段模板工段装修木工段砼工段钢筋工段瓦工工段防水工段产品检验：质检部3.2.2项目管理人员职责项目经理全过程和用户负责。理目标，批准实施项目质量管理计划。2.根据公司文件，执行项目主要经营管理活动。3.领导项目各项管理工作制定和实施项目各项管理制度。4.组织机构设置，人员聘任和职责分配。生产负责人1.贯彻执行公司的质量方针和项目管理目标，协助项目经理工作，按分工直接领导各工段工作指挥施工生产。2.主管施工的质量保证和质量改进工作。技术负责人1.贯彻执行技术标准、技术规程和施工验收规2.领导项目技术与质量工作人员培训技术方案的制定和实3.负责标识计量统计工作的管理和实施。5.负责对各专业工长进行技术交底工作。6.负责技术措施季节性措施的编制和实施。7.负责对分承包方的技术评价。管理职责分配表(表二)预算、计划负责人1.所有本项目的预算、决算2.阶段材料、设备、机具计划3.劳动力计划4.每月施工完成计划5.分段施工工程结算6.经济洽商统计核算7.协助项目领导对分承包方的经济管理8.月份施工成本计划及核算材料负责人贯彻执行公司的质量方针和项目管理目标直接领导项目的材料管理工作。1.负责材料计划上报，材料和零散材料采购。2.负责对材料分包方评定。4.负责有追溯性材料的记录工作。5.负责材料的保管、发放、管理工作、鼓励节约、杜绝浪6.负责仓库的库容库貌工作，作好账目工作。质量负责人贯彻执行公司的质量方针和项目管理目标，直接检查项目的工作质量工作。负责检查各项过程质量。1.检查工段质量。2.主持专检工作。3.主持交接检工作。4.负责不合格的标识和追溯性记录。5.负责质量评定和不合格品纠正措施的制定的检查实践。7.做好各种质量记录工作。安全保卫负责人1.保证现场施工区域和生活区域正常，安全的工作秩序，避免、3.负责警卫人员的管理，负责与当地有关安全、保卫消防部门在后勤负责人2.负责食品卫生、饮食卫生，宿舍卫生，生活试验负责人1.按有关标准、规范、规程和检验试验计划，负责进场原材料的2.负责接收钢筋工长提供的钢筋焊接试件，将试件编号后，填试4.按规定取样，制作砼、砂浆试块，填写制作试块的编号，做好5.负责将试验室发回的试验单反馈给有关部门的领导，并对所抽3.2.3项目经理部施工管理制度管理制度是项目经理为实现管理目标，完成施工任务而制定的内部文项目经理部计划管理制度项目经理部职责分配制度项目经理部人力资源管理制度项目经理部信息管理办法项目经理部施工项目的工程合同管理办法项目经理部施工项目现场管理制度施工项目质量管理和控制办法施工项目成本管理办法施工项目的施工组织、技术、安全交底制度项目部施工项目的材料管理制度项目部施工项目的机械设备管理办法施工现场文明施工管理制度施工现场消防管理制度施工现场治安、保卫制度为了搞好各职能部门的动态协调和指挥，项目部按安全生产、质量、3.3施工部署原则3.4施工总进度控制计划(3)一区装修工程：78天(8)验收：一区4天；二区4天；三区4天。3.6.1分包计划为发挥公司优势、实现集中统一管理，除专业性特强项目外本工程土序号分包项目1防水工程2拆除工程3铝合金门窗(4)配合分包管理者代表对分包队伍所有施工人员进行安全教育和总针对工程的关键环节、关键部位和隐蔽验收工程项目由总包方(或分包方)提出、监理单位组织进行核验。3.6.4与监理工程师工作的协调(1)我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸设3.7施工组织安排3.7.2内外装修3.8劳动力组织3.8.1组织原则3.8.2组织部署劳动力计划表序号工种主体阶段装修及安装阶段竣工验收清理1钢筋工234小型司机5567水暖工8电气焊工9防水工架子工油漆工粉刷工抹灰工4.1技术准备10.根据合同中工程进度计划要求，编制分段施工计划及专项施工方编制部门审批部门1测量施工方案工程部工程科2消防保卫方案安全保卫部安全保卫科3现场安全施工方案安全保卫部安全保卫科4脚手架施工方案技术部总工室5装修工程施工方案工程部工程科6防水工程施工方案工程部工程科7门窗工程施工方案工程部工程科8安装工程施工方案技术部总工室9临时用电施工方案工程部工程科冬季施工方案技术部总工室临时用水施工方案工程部工程科防扰民施工方案工程部工程科环境保护施工方案工程部工程科13.协调同监理、监督单位的关系资料整理验收、移交工作，保证下4.2生产准备12.根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，提前恢须保证到位，夜间巡逻，重要部位(库房、木料堆放区)应由专人负责看工作项目完成人工作项目完成人劳动力调配现场临设土建工长委托加工计划现场水电水电工长机械设备4.3施工现场临时用电序号名称数量功率1电焊机2搅拌机3插入式振捣器4木工加工设备5主体照明6小型用电工具67小计4.5施工总平面布置使用面积木工加工车间砖砌、型钢檩条、水泥瓦顶砂浆搅拌棚封闭式、砖砌围护、瓦屋顶型钢骨架、石棉板围护、瓦屋顶砖砌、型钢檩条、水泥瓦顶4.6主要工程量、物资、材料需用计划4.6.1施工主要周转材料使用计划主要施工材料使用计划(见下表)主要(周转)施工材料用量表序号材料名称规格单位数量使用部位1模板结构楼板、梁、柱2木材模板3扣件标准个脚手架4钢管吨脚手架5密目安全网标准块脚手架6彩色钢制复合隔音板标准块围护4.6.2主要材料设备量序号材料名称单位规格型号1钢材t2水泥t3板方材4混凝土5砂子t6石子t7铝合金门窗8木门9砌体防水材料序号材料名称单位规格型号1配电箱台2各种灯具套3各种开关个4各种插座个5各种电线m6电线管M序号材料名称单位1给水管m2排水管m3阀门个4洗脸盆套5座便器套5.2主要施工机械选择序号设备名称规格型号单位数量备注一、主体与装修部分3搅拌机台4插入式振捣棒台5平板振捣器台6台台木工园盘锯台木工平刨机台切割机QJ-3.6台冲击钻台空压机台冲击电锤台电锯台电刨MB-2.6台计算机台台秤台二、电气及水暖部分台台台台气焊工具套流动电闸箱个台台液压台块块PKB-8.0台5.3主要工序1.本工程总的工程序为：先土建后设备安装，先结构后装饰。2.主体结构：根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的不均匀沉降，施工时，采取整体施工不划分流水段。3.装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程质量检查验收合格后，方可施工。根据本工程性质内装修根据工序全面展开施工；外装修自上而下进行外装饰。5.4施工测量本工程施工测量要求比较高，整个工程由主体分部开始的坐标、标高、轴线测量，均由专业测量员负责。为测量配备J2经纬仪10台，水准仪10台。仪器使用前，应经检测。应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线，控制轴线测设至施工层后，应组成闭合图形，且间距不大于所用钢尺长度。3.高程的传递采用钢尺拉距传递的办法。竖向量距时，应用钢尺从首层起始高程点竖直量取，不准按层高传递避免累计误差。钢尺量距需进行拉力、尺长、温度三差改正。4.水准仪找平操作程序：(1)安水准仪+100点对平。筑变形测量规程》(JGJ88-97)要求进行有效沉降观测，及时、准确地反2.为了保证观测精确度，按规定埋设永久性观测点，采取“三固定5.6钢筋工程筋加工成型严格按GB50204-92和00G1时，钢筋下面要垫方木，离地面不宜小于20cm,以防钢筋锈蚀和污染。③加工好的半成品要分部位、分层、分段、分构件名称分类堆放，同3.钢筋连接形式4.钢筋保护层序号保护层厚度1塑料卡具2梁塑料卡具3板塑料垫块卡座式5.钢筋的质量要求必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无损伤，无污染，无铁锈，在使用前必须清除干部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋必须挂牌标注，堆放整齐。工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数6.钢筋的绑扎和安装钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩双层钢筋上下要保证用马凳钢筋支撑，以保证保护层厚度符合设计要求。现浇构件上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时顶板马凳制作及布置图5.7模板工程板拆除时不得对混凝土表面造成损伤；梁板模板拆除前，必须在试压报告出来，满足施工规范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，应做到工完场制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆②在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇筑高度超过设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必凡进入现场的原材料，水泥应检查出厂证明书，并按规定进行安定性和强度试验，贮藏期三个月以上的水泥重新核定其标号，砂石材料应符合体梁、板均以其浇筑速度4.8m3/h进行工作安排，并及时掌握施工准确预防措施：对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料，缩小分层⑦梁柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大。产生原因：柱头模板刚度5.9.1材料使用5.9.2施工顺序5.9.3砌筑质量要求5.9.4施工要点与构造措施9.构造柱与墙连接处砌成马牙槎，并沿墙高每600mm高设2Φ6.5拉结筋，每边伸入墙内不少于1m,锚入柱内不小于200mm。洞口两侧3/4砖和转角1/4砖的范围内，不准留设脚手眼。5.10脚手架工程5.10.1搭设要求③在大横杆与立杆的交点处，必须设置小横杆并与大横杆卡牢。整个允许偏差应小于高度的1/200。⑦立杆横距为1.2米；纵距为1.5米，里排立杆距外墙净距为0.35M,大5.10.2脚手架支撑的设置脚手架纵向支撑在脚手架的外侧，沿高度方向由下而上连续设施。纵向支撑宽度宜为3—5个立杆纵距，斜杆与地面夹角度为45度，除在两端平杆扣牢，连接点与脚手架节点不大于200mm;纵向钢管支撑的接长，宜采用对接扣件对接连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400mm,并用两只十字扣件扣牢。脚手架的横向支撑不宜随意拆除。搭设好的脚手架必须5.10.3脚手架拆除拆除脚手架必须有拆除方案，并认真对操作人员进行安全技术交底，拆除时应设置警戒区，设立明显标志，并有专人警戒。拆除顺序：自上而下进行，不能上下同时作业。连墙点必须脚手架同时拆除，不允许分段分①安全网是建筑施工安全防护的重要设施之一，按悬挂方式分为垂直②垂直设置于脚手架外侧的安全网，一般用密封安全网，四周满挂围护，安全网封闭严密，与脚手架固定牢固。由建筑物的二层起，设水平安5.11装修工程装修宗旨1.新增部分主体结构验收后，抓紧时间做屋面防水。保证内外装修的5.11.1内墙面、天棚面涂料施工量最多不得超过1d,在找补腻子时，对孔缝深的应分二次或三次补平，待过20%,涂刷涂料用排笔涂刷，从一头开始，顺序刷向另一头，每个刷面5.11.2内墙瓷砖施工1:3水泥砂浆，两遍成活，抹灰干燥后，再刷一道防水涂料，再抹一层水为2～3mm。所有阳角砖割45度角。用1:1水泥砂浆勾缝，要求凹进面砖5.11.3外墙涂料施工1.涂料面层施工工艺流程(用于仿石涂料、弹性防水涂料)求弹分格线→按线宽要求粘分格条(美纹纸)→喷第一遍底浆→刷第一遍2.施工要点5.11.4地砖地面1)施工工艺流程：清理基层→弹十字中心线→安放标准块→铺设1:(5)铺砌完后，表面要加以保护，板材铺设完24h后，应洒水养护1～2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水份，保证板材与砂浆粘结牢固。待结合层水泥砂浆强度达到60%—70%方可打蜡，达到光滑洁亮。3.质量标准：要求表面平整，拼花正确，纹理清晰通顺，颜色均匀一致。阴阳角处的板压向正确，缝格均匀，板缝填塞密实宽窄一致无错台错5.11.5卫生间有防水层的地砖地面保护层并找泛水2%→干硬性水泥砂浆结合层→排砖→铺砖→擦缝(1)施工前必须做好基层的清理工作，找平层在阴阳角部位应抹成圆弧。管根周围做成“U”型凹槽(20*15mm)5.12门窗工程5.12.1铝合金门窗安装确，构件表面无划痕、无碰撞，窗下坎制作要留2~3个椭圆形泄水孔，不度为1%～5%、PH值为7.3～9.5中性洗涤剂充分清洗，再用布擦干，不一边至少三个胀栓，上下各不少于2个胀栓。(5)允许偏差：对角线：≤2m2mm;>2m3mm5.13屋面工程2、找平层：20厚1:3水泥砂浆找平层.施工前保温层必须验收合格，3、屋面防水卷材施工d)基层坡度应符合设计要求，表面应保持干燥，气温应大于5℃,含水率应不大于9%(晴天中午将1m2卷材平铺于基层上2小时后，揭开基1)卷材、防水涂料、胶结材料等所用材料必2)卷材防水层及檐口、泛水、落水口、预埋件等细部做法必须符合设j)成品保护：1)已铺好的卷材防水层，应及时采取保护措施，不得损坏，以免造成5.14.1施工准备体工程的施工时，设备安装工程的预埋工作开始，设备安装人员配合土建②按工程总体计划编制水电部分工程施工进度计划，按图纸设计由预④按图纸设计和规范要求，水、电、暖、土建在施工搭接和交叉作业5.14.2施工原则①本工程设备安装工程的施工工期比较紧张，设备安装人员必须穿插进行施工。设备安装采取分路同时安装，根据施工进度、天气情况，随时③为确保快速优质严格按图施工，水电专业专门成立管理组，以专业水电施工人员要根据总的施工进度和各系统的需要，在必保工期和质量的前提下合理安排工序，按工艺穿插作业，能提前安排的尽量提前，保证工5.14.3施工方法5.14.4施工组织协调5.14.5电气安装工程通道，无弯处30m,一个弯时20m,二个弯时15m,三个弯时8m。吊顶内配管径圆钢扁钢备注φ5或φ6//安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做抹灰。7.电缆桥架安装1m,转角处卡子距角间距0.3m。镀锌圆钢要拉直，用卡子固定成闭环网，应小于1欧姆。5.14.6水暖卫安装序号管道名称明管预留孔洞尺寸1给水立管DN32-DN502一根排水立管3二根给水立管(2)热水系统：综合试压1.0MPa,试验1小时，压力降≤0.05MPa,不第六章主要施工管理措施6.1质量保证措施列经营管理和生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”6.1.2装饰质量控制措施(4)当瓷砖墙面有空鼓和脱落时，应取下瓷砖铲去原有粘贴砂浆采用楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严，进行密封处理，在管四周留出深8—10mm沟槽，采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交(4)铺涂完毕后应做蓄水实验，蓄水深度为20-30mm,24小时内无渗漏6.1.3施工现场监督检查(1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。(2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。(3)组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。6.1.4质量目标分解序号控制项目控制要素控制人1施组编制施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理技术负责人研究后的原则、规范、规程、工程特点2图纸会审、交底熟悉、了解设计意图主任工程师专业工程师施工图纸、相关文件、图集等3材料采购材料的规格、质量等项目经理、材料负责人图纸、采购计划4材料复试性能、强度等主任工程师试验员及相应的标准5施工组织设计交底施组中的主要内容及关键部位生产经理、主任工程师已审批的施工组织设计序号控制项目控制要素6材料机械进场按计划和要求进场标识、分类、存放材料负责人材料员合格分供方采购计划表7人员审核及培训凭证上岗的工人和管理人员项目经理质量体系文件8测量定位各种控制桩观测点主任工程师测量员施工图纸、规范9基础开槽基槽尺寸、基底标高主任工程师测量员施工图纸、规范钢筋工程绑扎、焊接加工及连接质检员工长施工图、规范、钢筋施工方案模板工程刚度、稳定性、连接质检员工长图纸、模板施工方案及交底砼工程坍落度、浇灌、养护、振捣等质检员工长图纸、规范、砼施工方案及交底砌体工程组砌方法、砂浆强度及饱满度质检员、试验员、工长规范、规程、技术交底基槽回填灰土比例、土壤干密度质检员试验员规范、规程、技术交底屋面工程基层防水层及细部做法主任工程师质检员工长规范、规程、技术交底楼地面控制线基层清理面层施工质检员工长测量员图纸、相应图集、规程规范、交底防水工程操作人员的素质企业资质、方案主任工程师质检员规范、技术交底外墙饰面基层清理、细部做法、观感质量主任工程师质检员工长图纸、规范、技术交底管道敷设防腐、弯曲半径、质检员、图纸、规范、技术交底序号控制要素控制人控制依据弯扁度、坐标位置管与箱、盒连接处工长吊顶内管槽敷设接地、固定、接口质检员工长图纸、规范、技术交底绝缘电阻及接地电阻遥测值质检员工长施工图纸、工艺规程、技术交底电缆、电线、配电箱柜标识、测试截面、检测报告及厂家质检员工长、技术员施工图纸、施工技术文件管道保温材质、厚度、绑扎保护质检员工长施工图纸、施工技术交底设备仪表材料试验定货、开箱检验测试、标识、码放甲方、监理、主任工、质监、材料员设备技术资料规范、采购计划分部分项工程基本项目保证项目主任工程师、质检员质量评定标准质量体系文件竣工验收单位工程质量验收评定项目经理、主任工程师有关资料文件交付使用与维修工程交工手