军半年工作总结6篇

第第页军半年工作总结6篇军半年工作总结篇1时间飞逝，转瞬间，一个紧张而又充实的学期又过去了。我班有些孩子个性活泼开朗，但个性鲜明，通过一学年的幼儿园学习生活，每个孩子都有了很大的进步，本学期各项工作即将结束，在孩子们即将完成小班幼儿园学习任务之际，回首所做过的工作，总结经验，反思不足，为了更好的完成以后的工作，提高保教质量，将《纲要》精神贯彻到一日活动中，促进幼儿身心活泼、健康成长，现将本学期工作总结如下：一、思想工作本人能乐观参与政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，酷爱集体，顺从调配，对班级工作专心负责，在工作中努力求真、求实、求新。以乐观热诚的'心态去完成园里布置的各项工作。乐观参与园内各项活动及班级组教研活动，做好各项工作，乐观要求进步。爱岗敬业，做到耐性、爱心、公平、敬重地对待每一个孩子。二、教育工作在教学中我深知要提高教学质量，关键就是要上好课。为了上好课，我备好每一节课。本身动手制作教学用图和教学用具。关注全体幼儿，重视个别教育，使其保持相对稳定性，同时激发幼儿的情感，使幼儿产生愉快的心境，创造良好的课堂气氛。多看对业务有帮忙的书籍，不绝扩宽知识面，为教学内容注入新的活力。在教育教学活动中，为幼儿创设良好的机会与条件，供给充分的操作料子。在一日活动中，注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验，培养幼儿独立解决问题的本领。在教育教学活动中专心备课，做好课前的物质准备和知识准备工作。注意将理论贯穿于教学实践中，擅长总结经验，每月撰写教育随笔，以提高自身本领与写作本领。在教学中要处置好幼儿的主体地位及老师的主导地位，以多种形式引导幼儿有兴趣地参加活动，并自动去学习，更好地因材施教，因人施教。军半年工作总结篇2光阴流逝，不知不觉间，20xx年已过去一半，财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在集团公司和子公司领导的支持和各部门负责人的搭配下，在为全公司供给服务的同时，专心组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不绝提高财务服务质量。通过每月例会的强化规范，乐观利用各项财政与税收政策，在集团财务与各子公司财务人员的共同努力取得了肯定成效，以下是半年来的财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不绝提高工作本领。年初我们财务部订立了各子公司财务负责人的学习计划，2月21日邀请了国、地税专业人士关于如何筹备所得税来引导与讲课，3月8日邀请了新中大软件公司代理商总经理叙述如何在新中大软件中提取现金流量表，同时与个人自学相结合的方式，组织子公司财务负责人在每次例会中专心学习财经专业知识和各有关税收政策，从而使财务人员不绝汲取新知识，与时俱进，适应本工作需要，提升整体工作的本领。引导财务人员团结全都、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。依据集团公司管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，乐观进取、坚固结实工作，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务部重新修订了工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、盘绕目的抓落实，坚固结实工作出效果。1.、上半年指标完成情形①、集团公司上半年完成销售收入7.99亿元，占年度计划的33.32%，比去年29.94%增添3.38%；其中：创丽公司：完成销售收入5614.71万元，完成年度计划的.40.69%；高分子：完成销售收入20xx.25万元，完成年度计划的33.82%；江东：完成销售收入3.49亿元，完成年度计划的33.24%；江苏：完成销售收入3.68亿元，完成年度计划的32%。②、完成综合效益（帐面）为7541.89万元，完成年度计划的34.28%，比去年47.30%下降13.12%；其中：创丽公司：帐面综合效益为141.61万元，完成年度计划的34.28%；高分子：帐面综合效益为106.94万元，完成年度计划的13.28%；江东：帐面综合效益为4019.11万元，完成年度计划的40.19%；江苏：帐面综合效益为3387.25万元，完成年度计划的31.96%。2、上半年财务收支情形①、集团上半年合计回笼资金为7.1030亿元，其中应收货款为7.0486亿元；分别为：创报告人：财务部上半年财务总结丽公司：回笼资金为4282.57万元，其中应收货款为4206.23万元；高分子：回笼资金为20xx.55万元，其中应收货款为20xx.76万元；江东：回笼资金为599.64万元，其中应收货款为280.17万元；江苏：回笼资金为2.5539亿元，其中应收货款为2.5502亿元；进出口公司：回笼资金为1.8796亿元，其中应收货款为1.8743亿元；集团本部：回笼资金为1.9811亿元，其中应收货款为1.9753亿元。②、集团上半年合计资金支出为8.2597亿元，其中：料子采购支出为6.4102亿元；上缴国税为3599.68万元；上缴地税为1254.46万元；上缴社保为200.20万元；支出蒸汽款为1004.30万元；支出电力款为2627.11万元；支出工资为3355.40万元；支出利息支出为3934.21万元；支出油料款为60.22万元；支出关税为132.94万元；支出佣金为86.40万元；支出海运费为336.07万元；支出陆运费为855.92万元；支出信用证扣费为79.60万元；支出汇兑损失为30.15万元；支出排污费为65.60万元；支出报销费用为519.35万元；支出水款为31.42万元；以及不包含上述项目的其它款项支出为322.08万元。3、乐观整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织各子分司财务人员对20xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。三、合理调度资金，确保资金正常运营资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样紧要。鉴于我们公司特定的行业，原料子市场价格不稳定，再加上销售市场也变动不定，生产与销售需要用大量的资金，为此，在资金布置上，做到公正、透亮、先急后缓，另一方面，依据集团公司经营方针与计划，合理地布置融资进度与额度。全年在财务部的不懈努力下，同时通过多方渠道的贴现，与当地银行相比，节省利息支出273.72万元。四、开展了以涉税业务各执行各项项制度规范的自查活动，提高财务信息质量为了财务人员在帐务处置中尽可能减少税务上的风险，更好地规范财务人员的自身行为，对各子分司财务工作进行了一次合规性的内审，对自查发现的问题及时地进行了整改，实际工作中存在的问题，大家来沟通，同时通过oa共享方式把有关政策与制度放在共享中，以便供给给财务人员学习，促使财务人员的沟通、合作与团结，强化了财务人员的责任感，同时丰富了财务人员的税务知识。五、严格遵守财务管理制度和税收法规，专心履行职责财务部的重要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规；专心履行财务部的工作职责。财务部始终人手较少，通过有序的组织布置，能够轻重缓急妥当处置各项工作，财务部除要专心负责处置公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处置外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系；每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。军半年工作总结篇3一个月已经过去了，经过这个月的实习，我现在将我的工作总结以及心得呈现如下，希望各位给与引导和建议。在服装销售过程中，营业员有侧重要的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很紧要，所以要求我们不但要做好而且要精益求精，不绝提升本身，从而做得更好。平常我认为在我们介绍时要有信心，向顾客介绍服装时我们自身有信心了顾客对服装才有信任感。介绍的时候要对顾客进行商品说明，依据顾客的实际客观条件介绍合适的服装。介绍的同时要有手势，做到贴心。在卖服装的时候要把话题引导在服装上。同事注意察看顾客的反映，以便合适地促成销售。再有就是要说出服装的优点，方便推销出商品。总而言之介绍技巧是我们销售人员肯定要做好的，良好的服务才略使顾客动心，才略实现销售的目的。另外，我们整个销售人员都是一个团队，我们需要有团队精神。优良的合作也是销售必不行少的，所以与同事的相处也很紧要，大家相互敬重，和顺相处，共同进步才略使我们这个团队合作愉快，共同进步，实现双赢的目的。以上就是我这个月以来的总结心得体会，希望各位领导同事给与看法和引导，在以后的日子里共同努力，感谢大家。无论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个紧要的构成部分，团队管理总结团队管理经验。对于每一位参加团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不行或缺的紧要读物。它向你供给了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面团队管理经验知识，为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。另外，团队管理总结了101条简明提示，为你供给紧要而应用的团队管理经验。后半部分有个自我评估练习，使你能正确地评估本身的领导本领，并针对本身的不足加以改进。了解团队运作团队合作是全部成功管理的`根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是紧要且具激励性的挑战。1.切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。2.谨慎地设定团队目标，且专心严厉地对待它们。3.切记成员间要相互扶持。4.将长程目标打散成很多短程计划。5.为每个计划设定明确的期限。6.尽早决议何种形态的团队适合你的目标。7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。9.时时提示团队成员：他们都是团队的一份子。10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。11.利用友情的强大力气强化团队。12.选择领导者时要把握用人唯才原则。13.领导者需具备猛烈的团队使命感。14.奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。16.征召团队成员时，应重视他们的成长潜能。17.紧密注意团队成员缺少的相关经验。18.应使不适任的成员退出团队。19.找到能将人际关系处置得特别好的人，并培养他们。设立一支团队成立一支团队是领导者的重要工作。确保你的团队有清晰明确的目的和充足达成目标的资源。要以开放和公正无私的态度对待团队成员。20.设定具挑战性的目标须依据限期来考量是否合理。21.设定目标时，考量个别成员的工作目标。22.划的失败危及整体计划的成功。23.坚持得到信息技术支持，它能为你供给确实需要的东西。24.对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般。25.让团队的赞助者随时知道工作进展情形。26.除非你确定没有人能够胜任，否则应避开“事必躬亲”。27.不要委托不必需的工作，最好将其去除去。28.给予团队本身作决策的权力。29.鼓舞团队成员正面乐观的贡献。30.确定、宣扬和庆祝团队每次的成功。31.找到易于让成员及团队了解每日工作进度的呈现方式。32.鼓舞成员之间建立工作上的伙伴关系。33.鼓舞天生具有领导才略的人，并引导和培养他们的领导技巧。34.一定不能没有解释就驳回团队的看法，与此相反，解释要坦白，理由要充足。35.确定团队和客户常常保持联系。36.以自信确定的态度让团队知道谁当家，但要防备予人来势汹汹的感觉。37.想方法给新团队留下一个实时的好印象，但切忌操之过急。38.假如你要求别人的建议，抱持的心态不能只是欢迎就行了，也要依循建议有所行动。提升团队效率团队要实现应有的效率，唯一的条件是每个成员都要学会集中力气。你必需了解团队的本领，以确保团队的成功。军半年工作总结篇4时间荏苒，2024年即将过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千，在半年里，我在院领导和护士长的关怀与直接领导下及同事们的关怀与帮忙下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，刻苦研讨业务知识，努力提高理论知识和娴熟地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，在同志们的关怀、支持和帮忙下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下：一、严于律已，自发加强党性磨练，党性修养和政治思想觉悟进一步提高半年来，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观引导本身的学习、工作和生活实践，酷爱祖国，酷爱中国，对社会主义充足必胜的信心。专心贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业专心做好本职工作。工作乐观自动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平常的工作岗位上做出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不绝提高自身综合素养加强自我职业道德教育。职业道德的高处与低处、思想品德的好坏直接影响护士的素养和形象，因此，在半年中的.各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持廉洁自律、严格执法、热诚服务的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本启程点，做到始终把党和人民的利益放在首位，坚固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立白衣天使形象。加强四自修养，即自重、自省、自警、自励，发挥护士的自动精神我还很注意护士职业形象，在平常工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装乾净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度温和、语言规范。在护士长乐观专心引导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在半年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻以病人为中心，以质量为核心的服务理念，提高了自身素养及应急本领。三、努力工作，定时完成工作任务我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求本身并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦研讨业务，体会要领。记得刚到妇科时我还不适应，但我不怕，以前没做过的，为了搞好工作，顺从领导布置，我不怕麻烦，向老师请教、向同事学习、本身摸索实践，在很短的时间内便比较熟识了妇科的工作，了解了各班的职责，明确了工作的程序、方向，提高了工作本领，在实在的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。军半年工作总结篇5转瞬间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度，本身认为较往年还是有相当大的改观的。不过依然还会有些不足的地方，本身主观情绪总是会不能自制的支配本身的神经系统，会偶然表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认得到本身的不足，我会专心努力的克制，力求做到更好!我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，本身的主观情绪始终是迷茫与徘徊的，走还是留的问题始终在反复交替的支配着本身，总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感受的人到底有几个，但我信任我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙拦阻着大家的沟通。总感觉公司工作气氛十分凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是特别注意，好像总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的本身，只是机械般的听从上面的布置做着各自的事情，很少有人能发挥本身的主观本领性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些本领很不错的同事，但大多数从乐观、乐观向上，对工作充足幻想进入公司后渐渐的演化成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有许多出色的人，但大多数因各种原因离开，我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应当有较大关系，这也是一件令人十分痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不强大，没有人才加入公司，公司发展也会是特别缓慢的。去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司xx年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以决议在留在公司干完xx年，希望公司能发生质的变动，可以让我们工作的地方更美好，人员更团结，氛围更浓烈，可是在上半年中，还是发现有很多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点灰心。我想每一个员工都希望本身的公司越来越好,越来越棒的,这样不但公司成长了，本身也能随着成长。与公司共同进步的感觉应当是很有成就感的事吧。今年上半年，已经把供应商资料全部输入澳汀软件，每次询价的时候也会在澳汀里面输入联系记录。但美中不足的是澳汀软件有时候运行特别缓慢，所以有时候也不乐意去打开登陆它，导致有些单子登陆的不完满，以后肯定改进。对于供应商报价文档，已建立文档妥当保管，但不是很完满，以后会加强完满。对于公司同事的询价处置，我自认为处置得不错，但还是在部分单子我处置不及时，究其原因也有以下几点：1、有些单子特别规，问过供应商后供应商没及时回复我，之后也没有记得起再次催赶供应商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势，也没有尽全力的去及时的询问供应商。第一点我犯了记忆性错误，没有在脑袋里深刻的记下单子，第二点我犯了主观主义错误，我应当一视同仁的竭尽全力的处置好同事发给我的任何询价单。上半年已经在我们的期望与憧憬中昏暗的过去，我希望xx年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完满供应商资料与供应商报价文档，对于同事的询价单会竭尽全力衣时的予以支持与回复，对于工作态度我会调整到最佳状态。其实自从公司领导说我态度不好后，我始终较为注意本身的态度，但好像还是不能得到大家的认同，有一种很疲劳的感觉。不被人确定的味道是不好受的。对于同事的询价单处置，本身始终疏于跟进，虽然已经建档保管，但是还是始终没有进行后期跟进，今年下半年会努力改进。对于工资，自从xx年12月份以后，工资就始终停留在那个坎上，没有丝毫增添，难免心中也会是有点失落，打工在外，不为钱财那也是一种太清高的说法。现在物价上涨厉害，常常会有：“什么都涨，唯独工资不涨的”埋怨!希望公司领导能依工作表现、工作本领予以肯定的调薪，这样不仅能解决同事的生活苦恼，更能调动同事的工作乐观性，更好的为公司效力。对于公司内部人文活动与工作气氛，希望予以肯定的改进。公司员工大多数是值青春的美好年华，对工作，对将来确定都是充足期望与幻想的，大家都是有着无限的潜力的，希望公司能想些方法挖掘出同事们的潜力，让大家充足激情的投入到工作中去。公司其实长期以为缺乏一种凝集力，总是像一盘散沙，这也是一件让员工大为不快的事情。公司内部工作人员有些思想极度消极与懒散，希望公司予以正确的矫正与引导。僻如前台工作人员，某些人刚进公司的时候那股“倔劲”与执著是很让人佩服的，但好像好景不长，这份难得的责任心已经不复存在，信任公司领导已经感受到了吧。我想这种好思想好品质的流逝也与公司环境脱离不了关系吧，或许可以说是被内部同事同化了吧。与同事闲谈的时候、客户也屡屡反映前台同事服务态度差，前台不乾净之类的话语，希望公司领导予以注重。深切希望公司领导能到发展的眼光看问题，我信任每个人都是有闪光点的，不要由于过去的错误而对一个人存在主观上的偏见。还是建议公司能组织一些素养拓展活动，这样不但能增长同事间的感情，更能挖掘同事的潜力。写这篇总结与计划的时候我的思想是激烈挣扎的，由于我总是在迟疑到底本身该不应把这些心理话，或者说大家对公司的心理话借我之手写出去，但最终还是硬着头皮写了，倘若有欠妥的地方，希望领导见谅，终归年少轻狂不懂事，有些地方还是带有本身较强的主观颜色的。我是希望本身工作的地方越来越强的!本身也有很多做得不足的地方，我始终在努力改进，希望大家都能看到我付出的努力与转变。总之，在美格多这几年的时间里，我也并不是一无所获的