2024年电力职工述职报告例文（二篇）

2024年电力职工述职报告例文一、在房屋外部粉刷工作中，我们完成了___栋楼的粉刷任务，并新建了___处喷灌系统，总面积约___平方米。同时，小区防洪防汛工作得到全面落实，包括清理排水沟___米，排污沟___米，并对小区化粪池、检查井进行了全面清理。二、在电力春检工作中，我们严格遵循“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，并贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。具体工作包括：对凤舞苑西区、凤祥苑南区、凤祥苑北区及综合服务处办公楼的配电室进行了清扫、紧固、清洁、打磨等工作；对二次仪表、指示灯、电度表进行了检修；对母线、二次线路、接地线路进行了检查与调试，调试了ws___及ws___两台万能断路器。此外，我们还检查了架空线路___米，电杆85根，拉线穿护管___套，调整拉线2根，电缆16根。同时，检查了公共照明线路___米，小马路弯灯___盏，并更换了95w小区照明灯___盏。最后，组织了电工对多个区域的线路进行了约___米的整理。三、在冬防保温工作中，我们采取了分片负责、落实到人的方式，对小区内的管网闸阀进行了全面保养，并登记造册。具体包括保养暖气闸阀___个，水闸阀___个，自动排空阀___个和手动排空阀___个，保温水管线___米、暖气管线___米。此外，我们还对部分主供水管线进行了更换、防腐与保温工作，以及对特定区域的暖气回水管线进行了改造与更换。特别地，我们对小区内的___个闸阀进行了水暖分类上色，以方便未来维修。四、在资料建立方面，我们根据上级要求，认真、积极地规范记录了工程类资料。五、在安全检查方面，我们坚持每天对各个施工现场进行安全督导，特别是在楼房外粉施工期间，对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行了安全检查，发现并处理了___项问题，签订了___份安全责任书，签订率达到___%。六、在维修外包管理方面，自___月份起，我们积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，提高了他们的服务水平和技能。同时，我们亲自带队对维修人员进行小区楼宇、管网流程的培训，使他们能在最短时间内熟悉小区情况，展开维修工作。全年共完成家政维修___项、公用维修___项，生活水供应___立方。我们严格管理外包人员，确保维修极时率、维修质量显著提升，全年未发生安全事故和投诉事件。在应对突发停供事件时，我们能迅速组织协调，以最快速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。七、在日常管理方面，我们积极配合队长，服务范围广泛，服务对象多样。我们认识到只有认真落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，才能让住户满意。为此，我们组织了对标、达标竞赛活动，评出“标准规范岗位服务名星”三名进行表彰奖励。同时，结合工作实际，我们开展了互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显提高。在站领导的大力支持和指导下，通过全队员工的共同努力，我们较好地完成了各项生产任务。八、在存在的问题方面，我们认识到自身素质和业务水平有待进一步提高，工作作风略显生硬、缺乏技巧。九、在下一步工作计划中，我们将继续努力提高自身学习，积极配合队长搞好本队各项工作，认真梳理本站矿建维修工作，加强施工现场安全督导，并严格管理维修外包公司。总体而言，我们将进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干、开拓创新，不断提高工作水平，为我站推进构建和谐、平安、绿色小区做出自己的贡献。2024年电力职工述职报告例文（二）一、关于安全检查工作为确保公司运营安全，我们高度重视现场安全检查工作。特别是对于会议中心地下室的安全状况，我们持续进行高频次的检查，以确保无安全隐患。二、依法治企年活动实施情况在依法治企年活动中，我们率先制定了详细的活动计划，进行了深入的自查工作，全面排查了法律风险点。随后，对现有的管理制度和业务流程进行了系统梳理，完成了管理制度的废、改、立工作，以及业务流程的修订工作，使公司的内控制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。在此过程中，我亲自参与并投入了大量精力，特别是在业务流程的编制中。三、管理与服务方面1.在充分调研四个子分公司的基础上，我主持完成了三年发展规划的编制工作。2.与同事们一道，通过走访资深人士、查阅资料和深入调研，我们成功策划了新宾馆的定位、功能板块设计，并进行了可行性分析。我亲自编撰了新宾馆可行性研究报告（公司第一稿）。3.积极协助火电公司参与外部投标工作。四、团结配合与思想政治工作我始终致力于维护班子的团结，倾听职工的意见。与公司班子成员、中层干部及职工保持及时沟通，取长补短。在工作中既分工明确，又密切配合，始终坚持原则，遵守制度。我关心职工生活，了解职工思想动态，主动与职工沟通谈心，听取他们的意见和建议，以不断改进工作。同时，我积极帮助职工解决困难，对于职工的喜、病、丧等事宜，及时给予慰问和探视，努力营造和谐向上的工作氛围和良好环境。在工作中，我能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导的长处，既促进了各方面的工作，也使自己得到了提高。经过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺利进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。面对公司四个子分公司业务分散、规模小、市场竞争力不强等困难，我将继续与班子成员一道，带领公司员工振奋精神，强化管理，加强教育培训，转变经营理念，创新经营模式，提升企业市场竞争力。同时，深挖潜力，做好增收节支工作，加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐，共同谋求公司的稳定发展。五、党风廉政和作风建设情况作为公司党风廉政建设的第一责任人，我认真履行党风廉政建设责任制，实行一岗双责。通过明确划分公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区，提出责任目标，即责任区内做到四不发生，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够认真履行一岗双责，开展五个一活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行深入研究、部署和落实，确保制度完善、警钟长鸣、防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行三重一大集体决策制度。今年，在依法治企活动中，结合本单位实际情况，我们对公司三重一大集体决策制度进行了修订，确保议事有规则，决策有记录。全年公司未发生违法违纪现象和损害职工利益的事件。我始终严格要求自己，牢记党的纪律和国有企业领导人员廉洁从业的相关规定，带头践行干事干净的廉政理念。我严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、勤俭节约、艰苦奋斗的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。我奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的原则，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督。在生活中，我注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，我严格遵守法律法规和相关规章制度，确保每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁