加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案

加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案一、背景与意义为确保加气站特种设备的安全运行，降低安全风险，提高安全管理水平，依据国家市场监督管理总局第74号令，落实特种设备使用单位安全生产主体责任，结合加气站的实际情况，制定本实施方案。二、日管控实施步骤1.每日巡查设备巡检：每1小时进行一次设备巡检。记录LNG储罐的压力、温度，潜液泵的流量和压力，管道的连接情况。泄漏检测：每15分钟使用便携式气体检测仪对关键连接点和阀门进行检测。记录检测结果，发现泄漏立即上报处理。2.场地清洁场地清洁：每日7:00前完成加气区域、办公区和生活区的清扫工作。每日交班前清理垃圾桶，保持环境整洁，车辆通道通畅。设备清洁：每日7:00前完成对加气机清洁工作。3.安全教育与培训班前会议：每日交接班召开5分钟的班组会议，强调当日安全注意事项。复述操作规程，确保每位员工熟悉并遵守。4.销售与数据统计销售记录：实时更新销售系统中的数据，每日7:00前汇总当班的销售情况。分析高峰时段和客户需求变化，调整服务策略。三、周排查实施步骤及具体内容1.设备维护保养常规检修：每周一上午9:00开始对加气机、储罐区、泵撬等设备进行检查和紧固。检查设备的运行状态，记录维护保养情况。具体内容：检查并更换磨损的密封圈。清洗加气机内部的积尘和油污。检查电气线路的连接情况，确保无裸露和老化现象。2.安全隐患排查防火检查：每周三上午10:00检查消防器材的有效性，清理消防通道的障碍物。记录检查结果，及时更换过期或损坏的消防器材。具体内容：检查灭火器的压力表，确保其在有效期内。测试消防栓的水压和水流情况。清理消防通道上的杂物，确保畅通无阻。3.环境监测空气质量监测：每周五上午11:00监测站内的空气质量和水源污染情况。发现问题立即采取措施，确保符合环保标准。具体内容：使用空气质量检测仪检测站内的PM2.5、CO2等指标。检查排水系统，防止油污泄漏污染水源。4.员工培训活动技能培训：每周二下午2:00安排一次专业技能培训，提升员工的业务水平。培训结束后进行考核，确保培训效果。具体内容：讲解LNG加气操作的安全规程和应急处置措施。模拟实际操作场景，进行现场演练。5.法规学习法规培训：每周四下午3:00组织员工学习最新的安全生产法律法规和最新政策要求，。分享行业内发生的安全事故案例，分析原因和教训。讨论学习心得，分享实际应用中的经验和教训。四、月调度实施步骤

1.运营计划制定月度目标：每月1日上午9:00召开月度工作会议，设定当月的工作目标和KPI指标。明确各部门的责任分工，制定详细的行动计划。2.设备大检修全面检查：每月10日上午8:00开始对所有特种设备进行一次全面的性能检测和维护保养。记录检查结果，发现隐患立即制定整改措施。3.安全生产大检查综合评估：每月20日上午10:00由站长带队，进行一次全面的安全生产大检查。覆盖所有工作环节，记录发现的问题并提出整改方案。4.总结会议：每月最后一天下午3:00召开月度安全工作会议，统计周排查结果，汇报隐患排查治理结果。讨论改进方案，确保各项措施落实到位。五、记录与报告1.

日管控巡查日志：每日填写日管控表格，详细记录巡查情况和发现的问题。每周汇总日志，上报站长审核。2.

周排查周排查报告：每周五下午4:00汇总本周的排查结果，提出整改措施并跟踪落实情况。上报站长审阅，存档备查。3.月调度：每月最后一天整理调度会议的讨论内容和决策事项，形成正式文件。上报上级管理部门，存档备查。六、持续改进1.反馈机制客户反馈：设立微信群和意见箱，鼓励客户提出宝贵意见。及时收集反馈意见，及时处理并回复客户。2.内部反馈：鼓励员工积极反映工作中的问题和改进建议。每月召开一次员工座谈会，听取意见和建议。3.数据分析运营数据分析：利用大数据工具分析销售数据和安全记录，发现潜在规律和改进空间。每季度进行一次全面的数据分析，提出优化方案。4.绩效评估：定期对各部门和个人的工作绩效进行评估，奖优罚劣。每半年进行一次综合评估，调整工作计划和目标。七、总结通过