中建三局项目目标责任成本测算培训资料

课题背景项目目标责任管理办法》《商务系统业务流程汇编》《中建三局项目经济活动分析工作指南2.0版》等制度，结合实际案例，对房建课程内容 目标成本测算基础知识内容要点：1.目标成本相关概念2.成本归集原则3.目标成本测算流程44目标成本测算基础知识1.目标成本测算相关概念附件01：商务名词定义库目标成本测算基础知识1.目标成本测算相关概念 目标成本测算基础知识1.目标成本测算相关概念目标成本测算基础知识1.目标成本测算相关概念目标成本测算基础知识1.目标成本测算相关概念 目标成本测算基础知识2.成本归集原则（1）成本归集的概念工程成本 工程成本 目标成本测算基础知识2.成本归集原则人工费是指从事建筑安装工程施工的生产工人开支的一四112特殊情况下的增加费（人防结构等）2外墙抹灰（分厚度、材质等）二3天棚抹灰（分厚度、材质等）1混凝土浇筑（泵送）4楼地面抹灰找平（分厚度、材质等）2混凝土浇筑（非泵送）5零星抹灰（分厚度、抹灰材质等）三五112零星砌筑工程（分材质、分厚度）目标成本测算基础知识2.成本归集原则直接材料费指为构成工程实体而消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的购买一四1钢筋（分标号）1砂、石（按照级配、粒径、材质等）22二砼五1商品砼（分标号）12六三七12目标成本测算基础知识2.成本归集原则专业分包工程费是指以包工包料形式发生的构成工一土石方工程费十一变形缝工程费二边坡支护工程费十二彩钢板楼屋面工程费三桩基工程费十三屋面保温工程费四钢筋机械连接工程费十四墙面保温工程费五预应力钢筋工程费十五楼地面装饰工程费六防火门工程费十六幕墙工程费七人防门工程费十七天棚装饰工程费八钢结构工程费十八门窗工程费九屋面防水工程费十九油漆、涂料工程费十墙地面防水工程费...目标成本测算基础知识2.成本归集原则周转加料费机械使用费机械使用费AA措施费措施费CC安全文明施工费安全文明施工费DD其他措施费其他措施费目标成本测算基础知识2.成本归集原则是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外序号项目名称备注序号项目名称备注一主体阶段机械费4.1塔吊指挥（信号工）1垂直运输机械费4.2塔吊司机塔吊机械租赁费二二次结构阶段机械费塔吊检测费1垂直运输机械费设备保险（安拆、使用过程）施工电梯租赁费附着增高费货用施工电梯（物料提升机）租赁费大型机械进出场及安拆费施工电梯定制费2.1塔吊1.3.1电梯笼定制费2.2塔吊预埋件（如有单列）1.3.2附着定制费3大型机械基础大型机械进出场及安拆费塔吊基础2.1施工电梯塔吊地下室保护2.2物料提升机4垂直运输机操工工资3大型机械基础目标成本测算基础知识2.成本归集原则是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外序号项目名称备注序号项目名称备注3.1施工电梯基础8大挖机3.2砂浆罐基础9小挖机4垂直运输机操工工资装载机4.1电梯操作人员工资压路机4.2物料提升机操作人员工资自卸汽车三其他机械吊篮1群塔工作防碰撞系统平板车汽车吊输送泵非商混站供应可单列3履带吊叉车4发电机租赁履带吊5油费破碎机6三轮车...7洒水车目标成本测算基础知识2.成本归集原则序号项目名称备注序号项目名称备注一主体结构周转料具2.4内支撑-碗式脚手架1模板类3外架类砖胎模爬架租赁工程木模体系悬挑架/短肢悬挑架/落地架钢模体系（租赁）外挂架。用于装配式剪力墙项目铝摸体系门式脚手架顶模体系架料（整体租赁）爬模体系（专业分包）脚手架工程（包工包料）滑模体系电梯防护架（老式）内支撑类4架料损耗及出场费2.1内支撑-扣件式脚手架5其他周转材料2.2内支撑-盘扣式脚手架2.3内支撑-碗扣式脚手架目标成本测算基础知识2.成本归集原则序号项目名称备注序号项目名称备注一安全文明用工1安全防护1按面积包干模式洞口临边防护、高空作业防护主体劳务安全防护人工费机械设备防护主体劳务安全文明施工用电防护二次结构及粗装修双排架体搭拆消防系统（临时消防系统、消防设施器材）二次结构及粗装修安全文明施工3安全管理2按分项发包模式安全防护（劳保）用品2.1临边防护栏杆安全标志、标识牌2.2硬质封闭安全教育、培训费用2.3施工电梯进料平台搭设、拆除方案评审、专家论证费2.4...工程安全申报评优费二安全施工费事故应急救援备勤及演练费目标成本测算基础知识2.成本归集原则序号项目名称备注序号项目名称备注3.7防暑降温及防寒费用四临时设施3.8观摩费用1临建劳务费3.9安全体验区及质量展示区临建活动房3.10信息化费用3临建材料费3.11现场安保人员薪酬4现场临时设施3.12开工典礼\封顶仪式\竣工仪式各类活动5临水临电4防疫费用6消防系统5其他7临时景观绿化三文明施工费8临时道路、堆场1环境保护及文明施工9临时围墙（围挡）CI费用按办法临建拆除费用3.7防暑降温及防寒费用目标成本测算基础知识2.成本归集原则包括夜间施工、二次搬运、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、检验试验费、竣工图纸费用、序号项目名称备注序号项目名称备注一水电费十档案馆资料移交（如有）二冬季施工费十一场外租地费用三雨季施工费十二沉降监测四已完工程及设备保护十三水土保持五大体积混凝土施工措施十四箱变工程（安装、拆除）六扰民费十五调试费用七BIM及运营费用十六爆破措施八检验试验费十七声像资料拍摄费九竣工图纸费用十八工器具仪器目标成本测算基础知识2.成本归集原则序号项目名称备注一现场管理人员的工资二现场办公费三现场人员差旅交通费四固定资产使用费五工具用具使用费六工会经费七财产保险八经营招待费九其他费用目标成本测算基础知识2.成本归集原则规费指按国家法律法规授权由政府有关部门对公民、法人和其他组织进行登记、注册、颁发证书时所序号项目名称备注序号项目名称备注一建筑工程一切险、第三方责任险农民工工资保证保函手续费二意外伤害险3投标保证金手续费三农民工工伤保险八交易服务费四安全生产责任险九工程排污费五招标代理服务费十墙改基金六配合甲分包单位完成相应的合同备案工作费用十一水资源费1甲分包单位招投标服务费（交易服务费）十二工程建设其他费甲分包单位招标代理服务费十四社会责任支出七保函手续费十五政府罚款1预付款保函手续费十六...目标成本测算基础知识2.成本归集原则指企业发生的除企业所得税和允许抵扣的增值税以外的各项税金序号项目名称备注一増值税附加税二印花税三环境保护税四随项目代征的个税五其他影响成本的税金目标成本测算基础知识3.目标成本测算流程目标成本测算基础知识3.目标成本测算流程目标成本测算基础知识3.目标成本测算流程不影响总进度不影响总进度目标成本测算基础知识3.目标成本测算流程1分公司市场部在主合同签订后向分公司商务部移交投标资料（包括招标图纸文件、招标文件评审意见、预算价和投标文件、答疑文件、投标成本测算商务策划书、施工主合同、合同谈判策划书、合同谈判记录表、合同交底2形成成本测算任务分工表。项目部、分公司财务部、供应链管理部、工程3用计划、安全文明措施、安全管理计划、临时设7分公司商务部负责根据合同收入清单/施工图预算量提取人工、直接材料、专目标成本测算基础知识3.目标成本测算流程89分公司商务部汇总并复核人工、直接材料、专业分包、机械设备、周转架料价本分公司财务部负责牵头项目其他措施费、现场经费、规费及其他应缴费、资 单元小结内容要点：1.目标成本测算相关概念2.成本归集原则3.目标成本测算流程重点关注：目标成本的内涵成本归集的原则目标成本测算准备工作1.测算小组组建2.测算资料收集3.测算收入拆分4.测算询价表制作目标成本测算准备工作1.测算小组组建测算任务分工表。项目部、分公司财务部、供应链管理部、工程部、技术部等共同组成目标成本12345根据技术方案进行安全文明施工费措施费工678目标成本测算准备工作1.测算小组组建目标成本测算任务分工表1商务部（商务中心）2商务部（商务中心）2.12.22.32.5目标成本测算准备工作1.测算小组组建目标成本测算任务分工表（续表）33.13.33.545目标成本测算准备工作2.测算资料收集12345678目标成本测算准备工作图1投标书目标成本测算准备工作图3项目施工合同目标成本测算准备工作目标成本测算准备工作图9企业内部有关文件规定图10施工组织设计图9企业内部有关文件规定图10施工组织设计目标成本测算准备工作图12分供方合同图13图12分供方合同图13企业成本目标成本测算准备工作3.综合单价拆分目标成本测算准备工作3.综合单价拆分规费=不含税综合单价÷(1+规费费率)*规费费率**规费费率参考当地政府文件组织措施费=（综合单价-管理费-规费-税金）÷(1+费率)*费率**费率参考当地政府文件税金=含税综合单价÷（1+9%税金=含税综合单价÷（1+9%管理费及利润=（综合单价-规费-税金）÷(1+费率)*费率**费率参考当地政府文件（1）按照专业分包计费的工程，直接计入分包工程费。（2）可计量技术措施费计入措施费。（3）按照人工费、材料费拆分直接费。目标成本测算准备工作3.综合单价拆分序号序号项目名称项目名称单位单位数量数量综合综合单价直接费直接费组织措施费组织措施费(10%)管理费及利管理费及利规费规费（5%）税金税金（9%）人工人工材料材料可计量措可计量措施费专业分包专业分包小计小计0011223344556677889911//////22//////33筑48.8748.87出目标成本测算准备工作3.综合单价拆分目标成本测算准备工作4.工作内容拆分根据成本归集原则，合约包规划，对已拆分的清单项进行归口。根据成本归集原则，合约包规划，对已拆分的清单项进行归口。（1）按照专业分包计费的工程，直接计入分包工程费。按照人工费、材料费拆分清单。1.主要材料费询价：将钢筋、商1.主要材料费询价：将钢筋、商品砼、砂浆、砌块、砂石等常见材料整理报送供应链询价。2.特殊材料需注明参数。将清单项按照项目特征描述，按照施工工艺进行拆分。将人工费、专业分包工程费将清单项按照项目特征描述，按照施工工艺进行拆分。将人工费、专业分包工程费整理成询价清单，移交供应链管理部进行询价工作。目标成本测算准备工作案例案例：8.现浇钢筋砼屋面板（另计）。序号组价子项成本归口11.40厚C20细石混凝土,分格缝@6000,缝内密封膏嵌缝,女儿墙交接处30宽EPS嵌缝；劳务+材料22.0.8厚土工布隔离层；劳务+材料33.1.5厚CPS反应粘结型高分子膜基湿铺防水卷材；专业分包44.1.5厚CPS反应粘结型高分子膜基湿铺防水卷材；专业分包55.20厚地面预拌砂浆DSM20找平层；劳务+材料66.最薄处30厚LC5.0陶粒轻骨料混凝土2%找坡层；劳务+材料77.干铺80厚XPS(燃烧性能B1级)挤塑聚苯板保温层；专业分包88.现浇钢筋砼屋面板（另计）。不计取目标成本测算准备工作4.工作内容拆分 目标成本测算准备工作4.工作内容拆分 准直接材料费询价表模板报送供应链管理部询价。目标成本测算准备工作4.工作内容拆分 目标成本测算准备工作4.工作内容拆分相关部门完成计量根据方案，将大型机相关部门完成计量根据方案，将大型机械、周转材料、临时设施、人员配置情况的进行工程量填报，返回商务部。措施及管理费询价向技术部、人力资源部报送大型机械、周转架料、临时设施、人员配置等措施措施及管理费询价供应链管理部询价牵头供应链管理部询价牵头完成措施项目费询价，报送商务部组价将工程量计算完毕，需要询价的措施清单，报送至供应链管理部询价。将工程量计算完毕，目标成本测算准备工作4.工作内容拆分目标成本测算准备工作4.工作内容拆分 目标成本测算准备工作4.工作内容拆分工程量、使用时间，根据方案填写 工程量、使用时间，根据方案填写 价格根据供应链管理部询价结果填写工作内容根据局措施清单,结合方案填写目标成本工程量计算1.实体工程量复核2.可计量技术措施费3.不可计量技术措施费目标成本工程量计算1.实体工程量复核商务中心负责依据算量资料建立标准版模型，计算标准版施工图实体工程量（含钢筋预算量编制施工图预算书，按照合同清单提取实体工程量（含模板工程）。具体内容项详见工程局《施工图预算》的培训课程。目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号12A6钢筋须集中替换为A6.5（合同另有除外）34加密区根数计算设置5目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号6是否7约定的按默认设置）8否是9222目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号04（无说明按默认）否是目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号04（无说明按默认）是目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号0算是目标成本工程量计算5.计量规则简要说明（1）钢筋工程序号04（无说明按默认）按图纸设置）目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号点目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号点目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号目标成本工程量计算1.实体工程量复核（1）钢筋工程序号砌体通长筋间距600（按加气块模数调整）18、砌体加筋（节点类型选择）砌体加筋遇框架柱、砼墙砌体加筋遇构造柱目标成本工程量计算1.实体工程量复核（2）混凝土工程劲性型钢骨架体积。埋管断面合计面积超过混凝土构件断面3％以上的部分应扣除工程量(3％以内的部分不目标成本工程量计算1.实体工程量复核（3）模板工程 目标成本工程量计算1.实体工程量复核（4）砌筑及抹灰工程目标成本工程量计算2.可计量措施费工程量计算目标成本工程量计算2.可计量措施费工程量计算（一）（一）1171台1物料提升机123物料提升机进出场24物料提升机基础2目标成本工程量计算2.可计量措施费工程量计算 目标成本工程量计算2.可计量措施费工程量计算2）周转架料工程量--消耗量计算附件06-钢管脚手架周转材料消耗计算器目标成本工程量计算2.可计量措施费工程量计算1）周转架料工程量--周转量计算案例：序号工作内容案例：序号工作内容单位数量时间（月）时间计算式一A→C区1钢管m5000063月初-5月初按1个月计算5月至9月底共计5个月总时间：5+1=6个月2扣件套450006二B→D区1钢管m4000063月初-5月初按1个月计算5月至9月底共计5个月总时间：5+1=6个月2扣件套360006三1钢管m200005E区AB区晚进场2个月5月至9月底共计5个月总时间：5个月2扣件套180005AB区主体结构开始施工时间为2022年3 目标成本工程量计算3.不可计量措施费工程量计算序号序号项目名称单位数量一水电费项1二冬季施工费项1三雨季施工费项1四已完工程及设备保护项1五大体积混凝土施工措施项1六扰民费项1七BIM及运营费用项1八检验试验费项1九竣工图纸费用项1不可计量的措施项目，根据项目不可计量的措施项目，根据项目实际情况，按项进行计量。 单元小结1.常规工程量计算规则重点关注：1.料具工程量计算目标成本测算价格询价1.各成本要素价格记取原则目标成本测算询价及组价供应链管理部对询回价格进行合理分析，结合项目实际情况，确定项目分供方价格。并将价格反馈至商务部。商务部根据清单工作内容归供应链管理部对询回价格进行合理分析，结合项目实际情况，确定项目分供方价格。并将价格反馈至商务部。复核招采询价，按照组价原则对成本要素进行组价复核招采询价，按照组价原则对成本要素进行组价供应链管理部对生产性资源组织询价工作，根据投标项目的性，询价单位不少于3家。目标成本测算询价及组价1.询价表制作单位……率1234砌块墙钢丝网加固5砌块墙网格布加固1234目标成本测算询价及组价1.询价表制作金1t2t3t4t5t6t7t8t9t目标成本测算询价及组价1.询价表制作单位……率11钢板止水带（水池外墙）m2浇带）m3454,664.236789目标成本测算询价及组价2.询价表发出商务部将询价资料发给供应链管理部，商务部将询价资料发给供应链管理部，询价资料包括：目标成本测算询价及组价3.组织询价工作供应链管理部组织询价工作：目标成本测算询价及组价集中采购价4.询价结果核定集中采购价框架协议价在施类似项目单价市场询价供应链管理部对询价结果进行复核，原则如下：框架协议价在施类似项目单价市场询价供应链管理部对询价结果进行复核，原则如下：1、有集中采购的价格，优先执行集中采2、有框架协议的价格，执行框架协议计价条件，如钢筋、商品砼等3、供应链管理部结合询价结果及公司当前价格水平，合理确定目标成本记取价格。4、供应链管理部将询价结果移交商务部时，附上询价原始资料和询价单位联系人及电话。5.成本要素组价商务部按照组价原则，对成本要素中的价格进行组价，形成人工费、材料费、分包商务部按照组价原则，对成本要素中的价格进行组价，形成人工费、材料费、分包工程费的询价表。目标成本测算询价及组价5.清单成本组价（1）人工费、专业分包工程费以及其他费用组价目标成本测算询价及组价5.清单成本组价案例：8.现浇钢筋砼屋面板（另计）。目标成本测算询价及组价5.清单成本组价某项目屋面工程做法组价11000221211100030000001400000015106107000188.现浇钢筋砼屋面板（另计）。不计取///目标成本测算询价及组价5.清单成本组价 单元小结1.询价和组价的基本流程重点关注：1.价格记取的基本原则目标成本测算书编制1.各成本要素测算原则目标成本测算书编制附件00-目标成本测算书案例商务部组织编写目标成本测算书，包括：附件00-目标成本测算书案例目标成本测算书编制目标成本测算编制说明一、工程概况1工程名称填写主合同中的工程名称2工程地址填写主合同中的工程地质3建设单位填写主合同中的建设单位名称4设计/监理单位根据项目实际情况填写设计和监理单位名称5建筑面积填写主合同中约定的建筑面积，并写明测算实际复核面积6工程类型根据项目实际情况，填写房屋建筑、公共建筑、市政工程等。7施工范围根据主合同和清单编制说明中约定的施工范围填写。8工期目标填写合同约定的工期目标，包括总工期、开竣工日期等。9质量目标填写主合同约定的质量目标，并注明公司下达质量目标（如不一致）。安全文明目标填写主合同约定的安全文明目标，并注明公司安全文明目标（如不一致）。目标成本测算书编制目标成本测算编制说明二、合同商务主要条款1计价方式根据合同约定填写，如单价合同、总价合同、成本加酬金合同等。2人工及材料调差填写合同约定的人工和材料调差方式，并注明调差风险范围。3付款方式填写合同约定付款方式，包括预付款、进度款、结算款、质保金等4结算方式简要填写合同约定的结算条款，如结算周期、审核方式、审核机构等5工期奖罚条款简要填写合同约定的节点工期、竣工工期等奖罚方式。6质量奖罚条款简要填写合同约定的质量奖罚条款7履约担保方式合同约定的履约担保等担保的方式及金额。8其他相关条款根据项目实际情况，填写其他需要说明的重点商务条款。目标成本测算书编制目标成本测算编制说明三、成本测算情况1测算说明人工费填写人工费的询价情况、记取方式，考虑的风险因素等。材料费填写材料费的询价情况、记取方式，考虑的风险因素等。机械设备填写机械费的询价情况、记取方式，考虑的风险因素等。专业分包填写专业分包工程费的询价情况、记取方式，考虑的风险因素等。技术措施填写技术措施的询价情况、影响措施费的重要方案和措施的记取方式，考虑的风险因素等。现场经费填写现场经费的记取方式，考虑的风险因素等。财务费用填写本项目财务费用测算考虑的情况等。目标成本测算书编制目标成本测算编制说明2成本中存在的风险2.1……填写本测算中暂未考虑，后期可能发生的风险事项2.1……3其它需说明的事项……填写本测算中未考虑，后期可能发生的可能影响成本的事项……目标成本测算书编制目标成本测算汇总表目标成本测算汇总表序号填写说明：按照后续表格中填写说明：按照后续表格中的测算数据填写合同收入目标成本盈亏额按照公司运算结果注意：盈亏率按照公司运算结果注意：盈亏率=盈亏额/合同收入备注1人工费4,617,845.604,617,845.603,758,989.62858,855.9918.6%18.6%2直接材料费10,247,584.159,361,047.45886,536.718.7%3专业分包工程费5,253,591.524,898,299.94355,291.586.8%4总包服务费608,000.00-185,200.00793,200.00130.5%5措施费机械使用费586,842.01476,000.00110,842.0118.9%6周转材料费321,995.79933,105.30-611,109.51-189.8%7安全文明施工费439,715.45961,481.32-521,765.87-118.7%8其他措施费109,928.86224,758.92-114,830.06-104.5%9现场经费607,696.461,308,295.16-700,598.70-115.3%规费及其他应缴费1,100,932.21162,066.43938,865.7885.3%资金占用费0.0011,484.80-11,484.80/税金及附加一般情况下收入为00.00一般情况下收入为0577,560.17-577,560.17/不含税合计23,894,132.0622,487,889.111,983,803.128.3%增值税税金2,095,751.892,095,751.890.000.0%按照销项税同进同出记取含税合计25,989,883.9425,161,201.161,983,803.127.6%目标成本测算书编制费2.人工费费 合同收入人工测算表测算表价税124571陶5单单2734砌块墙钢丝网加固5砌块墙网格布加固140,606.3743,367.942497.973454,739.226479.93目标成本测算书编制(充经数税124574t7.主要材料费需考虑损耗和正常结余率。例如：1）桩基砼：.主要材料费需考虑损耗和正常结余率。例如：1）桩基砼：工程量=图纸预算量*（1+充盈系数）2）主体结构砼：工程量=砼预算量*（1-常规结余率）3）钢筋：工程量=钢筋预算量*（1-常规结余率）4）砌体：工程量=砌体预算量*砌体含量*（1+砌块损耗率）5）砌筑砂浆：工程量=砌体预算量*砂浆含量*（1+损耗率）6）抹灰砂浆：工程量=预算量*砂浆含量*（1+损耗率）7）钢材：工程量=图纸预算量*（1-常规结余率）盈系数、各类材料的常规结余率、损耗率由各公司根据自身营情况确定。材料费价格为供应链管理部询价之后的组合价，例如：（1）某项目100材料费价格为供应链管理部询价之后的组合价，例如：（1）某项目100mm厚C15清单垫层按照平米计量，材料费组合价=C15砼材料单价（按立方米）*0.1146,586.412-12487.91461.5046,811.393495.32目标成本测算书编制的反型膜4、专业分包工程费专业分包工程费测算表的反型膜价率12451143,501.75询询46.0023分包例如分包例如价格费价:价格费价:格为供应格为供应链管理部链管理部价之后价之后4算量*损(1)15厚CPS应粘结高分子基湿铺防水卷材5常规节约照项目所率按照公司常规项目执行.5厚聚氨5厚聚氨酯防水涂膜;;;44.73;44.736。则单则单材分包价材分包价+聚氨酯涂+聚氨酯涂膜分包价43.01膜分包价43.0141,231.2941,231.291t44,802.404,032.22236目标成本测算书编制1.根据合同约定记取。1.根据合同约定记取。5、总包服务费（1）局内分包上缴管理费(正,（1）局内分包上缴管理费(正,计入自施收入)（2）甲方自行分包收缴管理费正数，计入自施收入)（3）总包项目部冲抵成本(负,冲减自施成本)数 数12—1.记取1.记取420000包含甲方自行分包合同额包含甲方自行分包合同额4200000合同合同,,如局内安装、局内装饰、额4额二1局内分包（安装工程）2局内分包（幕墙工程）3460000三目标成本测算书编制6.1、机械使用费格机械使用费测算表机械使用费工程量计算过程链接格价价率例12356791////14////人.月////28////人.月工程人.月/////根据施///3价单价单为公司为公司招标价/招标价一般/一般大型机/大型机/行章11度集/采,价格///////11////2台////14////人.月////28////物料提升机进出场台////11////物料提升机基础台////11////目标成本测算书编制6.2、周转材料费工程量为一次投入工程量，时间为施工方案中周转架料使用时间周转材料费测算表工程量为一次投入工程量，时间为施工方案中周转架料使用时间价价价价率税例123569一1外架面积////4020.72///2m////7///373333单价为供应链供应链管理部提供管理部提供的租赁的租赁单价单价/4402.07/5///////6块////449.167///7个////7///8床///////9片///////车////8///车////2///目标成本测算书编制6.2、周转材料费经验指标目标成本测算书编制单位税2346一182536三162台64个5面不锈钢根面面效果图㎡目标成本测算书编制6.3、安全文明施工费相关经验指标序号项目规模住宅类公建类1特大型项目0.8%-1.0%0.6%-0.8%2大型项目1.0%-1.2%0.8%-1.1%3中型项目1.2%-1.5%1.1%-1.4%4小型项目1.5%-1.8%1.4%-1.6%目标成本测算书编制6.4、其他措施费位一1元2元二12碘钨灯（取暖）个3台4t5个6个目标成本测算书编制6.4、其他措施费位7加热烤枪个8个9瓶个个目标成本测算书编制6.4、其他措施费位tm根支个个三1潜水泵（污水泵）台2m3目标成本测算书编制6.4、其他措施费位4座座座座座5个6台7台8目标成本测算书编制6.4、其他措施费位9片个个个支四/1m2m目标成本测算书编制6.4、其他措施费位五项六项七1项2项八1算2算3桩基检测（如有）项4防雷检测（如有）项目标成本测算书编制6.4、其他措施费位5人防检测（如有）项6室内空气检测（如有）项7项8项9项项项项项项目标成本测算书编制6.4、其他措施费位项...（补充）九项十档案馆资料移交（如有）项项/项项箱变工程（安装、拆除）项1项目标成本测算书编制6.4、其他措施费位2项3项项/项1台台台台目标成本测算书编制6.4、其他措施费位台台2台台台台台台把目标成本测算书编制1.人员配置及岗位按照施工组织设计人员架构填写。2、人员工作时间由技术部负