物资管理应知应会专业知识题库附有答案

物资管理应知应会专业知识题库[复制]一、选择题[填空题]_________________________________1、分包单位领料人员领料时必须有（）。项目物资部、工程部应对耗料进行审核。[单选题]*A、借条B、身份证C、项目经理授权D、书面委托和身份证明(正确答案)2、分供商按状态分为在用、首次使用和备用三种，合格供方使用满（）年后可评为优秀供方，优秀供方的比例控制在（）以内。（）[单选题]*A、2/10%(正确答案)B、2/15%C、1/10%D、1/15%3、投标文件没有投标单位法定代表人或委托代理人签字并加盖公章的。[单选题]*A、现场补盖B、定标前补盖C、重新提交标书D、视为废标(正确答案)4、采购工程师参与80%的钢材和50%周转材及30%以上其它主材的验收，项目班子人员根据值班安排监控物资验收，确保抽查率（）以上。[单选题]*A、20%B、30%(正确答案)C、50%D、80%5、每季度或特殊要求的节点、年终对项目各类物资进行盘点，年终盘点由项目直管层级制定统一的盘点计划。项目盘点由项目部组织，（）为盘点第一责任人。[单选题]*A、采购工程师B、商务经理C、生产经理D、项目经理(正确答案)6、项目部在开工前由项目经理组织与（）和()签订岗位成本责任书，明确材料数量控制的目标、责任、奖惩措施。劳务分包合同中尽可能约定材料损耗指标，处罚在最终结算中体现。()[单选题]*A、商务经理/物资部主任B、商务经理/生产经理C、现场工程师/采购工程师(正确答案)D、生产经理/采购工程师7、合同履约过程中结算额原则上不得超过合同额，当预估结算额超过签订合同额的（）时，必须签订补充协议，补充协议审批流程同原合同。[单选题]*A、5%B、10%(正确答案)C、15%D、20%8、项目()

编制钢材和模板木枋总需用计划报公司审批，计划内容必须有规格型号和数量及拟采用的支付方式，钢材总计划需注明主合同付款条件，分公司审批并推荐集采供应商，公司审批确定供应商和支付方式，严禁在公司审批前使用供方。[单选题]*A、总工B、商务经理(正确答案)C、生产经理D、采购工程师9、根据《商务物资管理手册实施细则》规定，项目因标的额需要准备确定两家供方供货，则参与开标的供应商数量最少为（）家。[单选题]*A、4B、5(正确答案)C、6D、710、物资验收进场后,（）根据签收的收料单据记录物资管理台账，将质量证明文件及时移交项目技术部。[单选题]*A、物资内业员B、材料工程师(正确答案)C、采购工程师D、物资主任11、采购工程师参与80%的钢材和50%周转材及30%以上其它主材的验收，项目班子人员根据值班安排监控物资验收，确保抽查率()以上。[单选题]*A、20%B、30%(正确答案)C、50%D、80%12、项目商务经理组织项目班子成员每月审核车辆进出场台账和验收资料(含影像资料)，统计（）参与率和项目班子抽查率及相关验收人员的验收情况，留下检查记录。[单选题]*A、采购工程师(正确答案)B、专业工程师C、材料工程师D、分包材料人员13、每月15日由()根据签收的收料单据与供应商对账结算，核对无误后录入信息系统打印《物资验收凭证》，经项目部相关人员审核签字分公司物资部核价后交成本会计。[单选题]*A、采购员B、收料员C、采购工程师D、材料工程师(正确答案)14、项目部在()应考虑合理的物资设备进出场通道，提供合适的物资堆码和贮存环境，以确保物资的安全和可用性。[单选题]*A、施工过程中B、材料进场前C、材料进场后D、项目策划时(正确答案)15、项目物资管理人员应在日常工作中积累相关资料，整理归档，并在工程完工后（）向项目直管层级物资部移交全部物资管理资料。[单选题]*A、两个月内B、三个月内C、一个月内(正确答案)D、一个月后16、每月15-20日与供应商办理租赁周转物料的租赁费结算，经()审核后交成本会计。[单选题]*A、采购工程师、商务经理和项目经理B、项目经理、分公司物资部经理和总经济师C、生产经理、商务经理和项目经理D、生产经理、项目经理和分公司物资部经理(正确答案)17、项目的()组织项目班子成员每月审核车辆进出场台账和验收资料。[单选题]*A、采购工程师B、项目经理C、商务经理(正确答案)D、材料工程师18、分包合同中明确规定由分包单位自购的材料如机具等，项目部不得采购，特殊情况需征得()同意方可代购。[单选题]*A、项目经理B、分公司物资部(正确答案)C、项目采购工程师D、公司物资部19、项目经理部成立（）个月内由项目总工编制《物资总需用计划》（附表SW-08-01），经项目经理审核后提交项目直管层级物资部，物资部和分管领导根据项目直管层级物资现状（

）日内给予审批。[单选题]*A、1，1B、1，3(正确答案)C、3，3D、3，720、各项目经理部依据季度招议标计划结合项目实际情况，在计划招标前（）向项目直管层工程部/机电部/物资部发起约标。[单选题]*A、10日(正确答案)B、20日C、30日D、40日21、（）组织项目班子成员每月审核车辆进出场台账和验收资料(含影像资料)，统计采购工程师参与率和项目班子抽查率及相关验收人员的验收情况，留下检查记录。[单选题]*A、项目经理B、项目商务经理(正确答案)C、项目采购工程师D、项目材料工程师22、项目部限额领料工作的第一责任人是（）。[单选题]*A、材料工程师B、项目经理(正确答案)C、商务经理D、现场工程师23、合同约定需支付预付款的，项目物资设备部按规定程序审批后由财务支付，预付款比例最高不得超过合同总额的（），结算支付时扣回，分批结算的可按比例批次扣回。[单选题]*A、10%(正确答案)B、20%C、30%D、40%24、产品有保质期限要求的，发料时根据进场时间。[单选题]*A、先进先出法(正确答案)B、后进先出法C、无所谓D后进后出法25、现场工程用料发放的依据是

[单选题]*A、施工图预算B、限额领料(正确答案)C、项目材料主管的调拨单D、施工预算26、现场物资验收的依据是

[单选题]*A、管理经验B、物资性能C、领导指示D、合同及产品标准(正确答案)27、进场物资的检验状态分为：未检、待检、A、不合格。[单选题]*A、合格(正确答案)B、良好C、优秀D、优良28、分包合同中明确规定由分包单位自购的材料如机具等，项目部不得采购，特殊情况需征得（）同意方可代购，且项目部要向分包单位开具领用凭证并经对方授权人员签章确认，交项目商务经理在分包结算中扣除。[单选题]*A、项目经理B、项目直管层级物资部(正确答案)C、项目采购工程师D、公司物资部29、劳务合同中已明确的由劳务单位提供的零星材料，原则上项目物资部门()并提供其使用。A、可以采购以调拨的形式[单选题]*A、可以采购以调拨的形式B、不得采购(正确答案)C、可以采购D、有计划方可采购30、公司木枋采购合同规定，木枋必须保证截面尺寸，截面尺寸不允许有负偏差，如截面尺寸单边每小1mm单价扣减（）元/m³，单边最多不能超过2mm，超过2mm则退货处理。[单选题]*A、100元/立方B、95元/立方C、75元/立方(正确答案)D、50元/立方31、项目开工内，项目部根据项目策划编制物资总控计划，项目部和分公司审批。（）[单选题]*A、1个月生产经理B、2个月生产经理C、1个月项目总工(正确答案)D、2个月项目总工32、周转物料由分公司年度招标集中采购或租赁，采用调拨或租赁方式摊销成本。自购或自行加工的周转物料由A根据实际情况进行租赁、调配，项目不得擅自采购和改做它用。[单选题]*A、分公司(正确答案)B、项目C、物资部D、公司33、每月15日后，参照商务工程报量，根据收料和现场实物盘点情况，材料工程师将当月耗用的物资按成本科目录入信息系统，导出，经项目、审批后交成本会计。（）[单选题]*A、《材料耗用汇总表》生产经理项目经理B、《材料耗用汇总表》生产经理商务经理C、《材料盘点汇总表》商务经理项目经理D、《材料耗用汇总表》商务经理项目经理(正确答案)34、未经项目直管层级物资部核定擅自处置废旧物资和私自收取废旧物资处理款不入账的，除收缴全部款项外，对相关责任人进行通报批评，并处以（）元/次的罚款，由项目直管层级视具体情况分配到个人。情节严重的，解除直接责任人劳动合同。[单选题]*A、1000B、2000C、5000D、10000(正确答案)35、物资进出场验收人员为项目材料工程师、各栋号现场工程师，有损耗指标约定的物资要求A参与。[单选题]*A、分包授权人员(正确答案)B、项目经理C、技术总工D、监理人员36、负责进入施工现场或加工场地及库房物资的标识并始终保持标识完好。[单选题]*A、采购工程师B、现场工程师C、材料工程师(正确答案)D、生产经理37、限额领料单由施工员填写()

用量、商务合约部填写()

用量、收料员填写（）用量。（）[单选题]*A、施工定额实际(正确答案)B、施工实际定额C、定额施工实际D、定额定额实际38、D是限额领料工作的第一责任人，应在岗位责任成本分解时明确相关人员的职责及奖罚措施。[单选题]*A、生产经理B、商务经理C、技术总工D、项目经理(正确答案)39、物资进场验收时，向材料工程师做好标识交底，物资发放时，材料工程师向做好标识交接。（）[单选题]*A、生产经理领用人员B、商务经理现场工程师C、采购工程师领用人员(正确答案)D、采购工程师现场工程师40、分包单位提供的大宗材料、架料、机械设备数量要报()核实备案，质量按合同约定抽检。[单选题]*A、工程部B、物资设备部(正确答案)C、安全部D、综合办41、木方、模板、架管扣件是。[单选题]*A、主要原材料B、低值易耗品C、周转材料(正确答案)D、其他材料42、废旧物资处理的计量（过磅）应有项目（）和(

)，且不少于(

)的共同确认签字。残值不同的材料不得混合处理。[单选题]*A、物资设备部、合约部、2人B、物资设备部、项目工程部、2人C、物资设备部、合约部、3人(正确答案)D、物资设备部、项目工程部、3人43、商品砼、砂浆是A。[单选题]*A、主要原材料(正确答案)B、低值易耗品C、周转材料D、其他材料44、合同约定需支付预付款的，项目物资设备部按规定程序审批后由财务支付，预付款比例原则上最高不得超过合同总额的（），结算支付时扣回，分批结算的可按比例批次扣回。[单选题]*A、10%(正确答案)B、20%C、30%D、40%45、为严肃招标纪律，招标方可要求投标方交纳一定比例的投标保证金，一般为标的额的（），不低于1万元，但不高于（D）万元（具体金额在招标文件中约定）。[单选题]*A0.2%-0.5%；20B0.1%-0.3%；50C0.1%-0.3%；20D0.2%-0.5%；50(正确答案)45、为严肃招标纪律，招标方可要求投标方交纳一定比例的投标保证金，一般为标的额的（），不低于1万元，但不高于（

）万元（具体金额在招标文件中约定）。[单选题]*A0.2%-0.5%；20B0.1%-0.3%；50C0.1%-0.3%；20D0.2%-0.5%；50(正确答案)46、商品砼可由各栋号现场工程师和保安共同验收，材料工程师抽磅，抽查率不低于（），收料小票交物资设备部。[单选题]*A、10%(正确答案)B、20%C、15%D、30%47、有关库房管理，以下说法错误的是。[单选题]*A、严禁无关人员进入材料库房B、对于需要进入库房的人员应在材料工程师编制的出入库房人员登记簿上签字C、注明出入库房人员姓名、时间和摘要D、分包单位领料人员有身份证明就可以进库领料(正确答案)48、供方按状态分，不包括

。[单选题]*A、在用B、首次使用C、备用D、禁用(正确答案)49、有关物资盘点，以下说法错误的是。[单选题]*A、每季度或特殊要求的节点、年终对项目各类物资进行盘点B、年终盘点由公司和分公司制定统一的盘点计划C、项目盘点由项目部组织，项目物资设备部、合约部、分公司物资部参与D、参与盘点人员不用在盘点记录上签名，不需要保留原始盘点资料(正确答案)50、无计划采购或采购量超计划量达到（）以上，每查实发生一次，对（C）进行通报批评。[单选题]*A、5%、项目经理B、10%、项目材料工程师C、5%、项目采购工程师(正确答案)D、10%、商务经理50、无计划采购或采购量超计划量达到（）以上，每查实发生一次，对（

）进行通报批评。[单选题]*A、5%、项目经理B、10%、项目材料工程师C、5%、项目采购工程师(正确答案)D、10%、商务经理51、剩余和废旧物资在分公司项目之间调拨，按分公司管理制度执行，没有具体约定的由调入调出项目相互协商调拨价格，如有争议，由分公司物资部仲裁。分公司仓库物资由分公司物资部和()共同做价值评估。[单选题]*A、商务部(正确答案)B、安全部C、工程部D、财务部52、不属于分公司物资部编制人员的是

。[单选题]*A、部门经理B、内业管理员C、采购管理员D、采购工程师(正确答案)53、项目擅自进行越级采购由公司项目直管层级进行集采物资设备的，一经发现对（）进行公司范围内通报批评，并视情节严重程度处1000元-5000元/次经济处罚。[单选题]*A、项目经理、商务经理B、项目经理、采购工程师(正确答案)C、采购工程师、材料工程师D、商务经理、采购工程师54、项目直管层级稽核工作的开展，可根据自身管理情况因地制宜，以实现对所有项目至少（）100%覆盖检查为管理目标。[单选题]*A、每季度B、每年C、每月D、每半年(正确答案)55、有关验收的要求，以下说法错误的是

。[单选题]*A、必须采用现场实物验收B、严禁签单收料C、可以一个人进行收料(正确答案)D、根据材料品种和各分公司要求在不同的收料地点和位置留下收料影像资料56、质量证明文件不包括

。[单选题]*A、材质书B、出厂合格证C、试验报告D、见证取样单(正确答案)57、有关收料单的填写，下列说法错误的是。[单选题]*A、收料单的内容包括收料时间、物资名称、规格型号、计量单位、数量、生产厂家/供应商、质量等级B、检尺的钢材和木材规格、根数、每根长度必须写明C、数量要求有大小写D、大小写数量不一致时，以小写数量为准(正确答案)58、每月15日后，参照商务工程报量，根据收料和现场实物盘点情况，材料工程师将当月耗用的物资按成本科目录入信息系统，导出（），经项目（

）、（

）审批后交成本会计。[单选题]*A、《材料耗用汇总表》生产经理项目经理B、《材料耗用汇总表》生产经理商务经理C、《材料盘点汇总表》商务经理项目经理D、《材料耗用汇总表》商务经理项目经理(正确答案)59、有关物资发放，下列说法错误的是

。[单选题]*A、按照先进先出原则B、材料工程师根据领料人员要求办理发料手续(正确答案)C、领料人核实名称、规格、数量、质量后在《领料单》上签字D、分包单位领料人员必须有书面委托和身份证明60、业主提供的材料，下列说法错误的是

。[单选题]*A、项目部按主合同要求核对业主提供材料的名称、规格型号、质量要求、样品、数量、价格、损耗B、及时办理价格签证确认手续，按合同约定对账，办理相应的结算手续C、不合格物资收料后报废处理(正确答案)D、发生因材料供应影响施工进度的，应及时办理相关签证61、建筑用直条螺纹钢一般常用定尺长度有。[单选题]*A、4米/9米B、6米/12米C、9米/12米(正确答案)D、6米/9米62、建筑用普通热轧螺纹钢分为()三类。[单选题]*A、HRB350、HRB400、HRB500B、HRB335、HRB400、HRB500(正确答案)C、HRB300、HRB400、HRB450D、HRB300、HRB400、HRB50063、项目直管层级（）形成稽核检查情况简报，(C)对发现的问题级整改情况进行统计分析，剖析管理提升情况，形成分析报告，上述两个报告通过协同平台报公司商务管理部。[单选题]*A、每半年、每半年B、每一年、每一年C、每季度、每半年(正确答案)D、每季度、每一年64、常规品的泵送混凝土坍落度控制目标值不宜大于：B，并满足施工要求，坍落度经时损失不宜大于30mm/h。[单选题]*A、160mm(正确答案)B、180mmC、190mmD、200mm64、常规品的泵送混凝土坍落度控制目标值不宜大于：()

，并满足施工要求，坍落度经时损失不宜大于30mm/h。[单选题]*A、160mmB、180mm(正确答案)C、190mmD、200mm65、水泥按同品种、同强度等级取样，每一编号为一取样单位，袋装水泥和散装水泥应分别进行编号和取样。可连续取、亦可从20个以上不同部位取等量样品，总量至少12kg。每()送检1次。[单选题]*A、100吨B、150吨C、200吨(正确答案)D、300吨66、根据公司模板木枋采购合同，木枋进场质量验收截面尺寸每小1mm单价减()，超过2mm为不合格。[单选题]*A、50元/m3B、75元/m3(正确答案)C、100元/m3D、125元/m367、砂石质量取样检测，每()

送检1次。[单选题]*A、400吨/200m³B、500吨/300m³C、600吨/300m³D、600吨/400m³(正确答案)68、周转架管进场，每车抽选()

进行检测，若测出单支壁厚＜2.75mm，则双倍取样，如双倍取样仍发现有单支壁厚小于2.75mm，则该批次钢管为不合格。[单选题]*A、1%B、3%(正确答案)C、5%D、10%69、扣件选取每车（超过1万则加倍）()

个进行抽查，单个扣件重量必须≥0.85kg，且螺栓拧紧扭力矩达到60N﹒m时不得发生破坏，否则双倍取样，如双倍取样仍发现有单个重量＜0.85kg或螺栓拧紧扭力矩达到60N﹒m时发生破坏的，则该批次扣件为不合格。[单选题]*A、10B、20(正确答案)C、30D、5070、圆钢螺纹钢理论重量规格￠10的是：B。[单选题]*A、0.395kg／mB、0.617kg／m(正确答案)C、0.888kg／mD、1.21kg／m71、项目自行采购的钢筋加工过程中产生的废料，进行处置时不需要以下人员参与

。[单选题]*A、综合办管理人员B、物资部材料员C、分包授权材料员D、甲方监理工程师(正确答案)72、废旧物资处理后需存档的资料有

。[单选题]*A、废旧物资处置申请单、过磅单、调拨单、影像资料、出门证、受让合同(合同处理单价依据)、公对公银行缴款单、财务收款收据(正确答案)B、调拨单、过磅单、影像资料、出门证、收料单、收据、处理当日钢筋网价C、废旧物资处置申请单、调拨单、出门证、收据、收料单、询价记录、收购协议D、调拨单、过磅单、调拨单、影像资料、出门证、询价记录、收购协议、银行缴款单73、项目在编制()时应同时编制本项目的供方招议标总计划。[单选题]*A、项目策划(正确答案)B、招标文件C、供方评价D、成本分析资料74、在项目施工过程中，项目在每季末()

日前报送下季度招议标计划。[单选题]*A、15B、20C、25(正确答案)D、3075、为促进分包资源良性竞争，提高资源组装能力，原则上供方的入围队伍在公司《合格供方名录》的基础上，每次应增选()

家以上经考察入围的供方参加投标。[单选题]*A、1(正确答案)B、2C、3D、476、招标必须设定(

)，原则上由项目经理部会同上级对口部门（商务部/机电部/物资部）编制，并将其连同招标文件报送上级单位审批。[单选题]*A、收入价B、市场价C、招标控制价(正确答案)D.商务测算目标成本价77、开标前，由()

负责落实各投标方是否已递交了投标保证金，并出具书面证明给招标组织部门以备开标时评标委员会核查。[单选题]*A、物资部B、工程部C、商务部D、财务部(正确答案)78、依据()

情况确定有效报价，将有效报价由低至高排出名次，得出报价的初评结果。[单选题]*A、首轮报价B、招标控制价C、首轮报价及招标控制价(正确答案)D、商务测算目标成本价79、()

是限额领料工作的第一责任人。[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、生产经理C、采购工程师D、商务经理80、在验收过程中与供应商串通弄虚作假给公司造成损失的，由责任人追回或赔偿损失，并给予主要责任人()

的罚款。[单选题]*A、30%B、25%C、20%(正确答案)D、15%81、()

负责项目进出场物资的实物验收和材质书收集移交工作，会同试验工程师做好取样送检工作。[单选题]*A、采购工程师B、材料工程师(正确答案)C、现场工程师D、技术总工82、水泥有保质期，一般而言，超过出厂日期()

的水泥强度将有所下降。[单选题]*A、60天B、90天C、30天(正确答案)D、45天83、公司木枋模板采购合同规定，模板要求表面平整、光滑，无皱褶、起泡、孔洞、不起层，不脱皮，每张模板的正负公差不得超过()

；模板在正常使用过程中必须达到合同约定的周转次数。[单选题]*A、0.2mmB、0.3mmC、0.5mm(正确答案)D、0.8mm84、水泥收发要严格遵守先进先出的原则，防止过期使用；要及时检查保存期限，从出厂到使用不得超过()

。[单选题]*A、30天B、45天C、60天D、90天(正确答案)85、加气块、水泥空心砖等轻质砌块堆码高度一般不超过()；使用时要注意清底和断砖的及时利用。[单选题]*A、1.5米B、1.8米(正确答案)C、2.1米D、2.4米86、项目物资管理人员应在日常工作中积累相关资料，整理归档，并在工程完工后()

内向分公司物资部移交全部物资管理资料。分公司物资部应按项目保存所有资料，整理汇总物资部的管理资料，由分公司物资部根据行政管理制度规定组织到期集中销毁。[单选题]*A、1个月(正确答案)B、2个月C、3个月D、6个月87、小型设备（机具）的单位价值在()元以下。[单选题]*A、3000B、5000(正确答案)C、8000D、1000088、物资保管不当，导致丢失、损坏，由相关责任人赔偿相应部分价款的()

。[单选题]*A、30%B、25%C、20%(正确答案)D、15%89、按规定必须送检的材料，由()开具送检通知单报试验员，进行取样送检。[单选题]*A、采购工程师B、材料工程师(正确答案)C、现场工程师D、项目总工90、材料入库时，材料应按照材料验收程序进行检验，正确的顺序为()

。[单选题]*A、验收前准备、核对验收资料、检验实物、办理入库手续(正确答案)B、验收前准备、检验实物、核对验收资料、办理入库手续C、核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续D、核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检验实物91、根据《商务物资管理手册实施细则》规定，项目因标的额需要准备确定两家供方供货，则参与开标的供应商数量最少为（）家。[单选题]*A、4B、5(正确答案)C、6D、792、合格供方使用满后可评为优秀供方，优秀供方的比例控制在整个供方的%以内。（）[单选题]*A、2年10(正确答案)B、1年10C、2年15D、1年1593、验收不符合采购合同质量要求的物资或不认真核对数量造成损失的，由责任人赔偿直接经济损失外，有违法行为的，还可能将

。[单选题]*A、终止责任人劳动合同关系B、罚款C、追究法律责任(正确答案)D、记过处分94、钢筋应做产品和状态标识，应注明()

待检或已检合格标识。[单选题]*A、材质规格(正确答案)B、进场日期规格C、材质生产日期D、规格生产日期95、水泥进场时，应进行资料验收、数量验收和质量验收、资料验收：水泥进场时检查水泥出厂质量证明()

，查看包装纸袋上的标识、强度报告单、供货单和需用计划（或采购计划）上的品种规格是否一致，散装水泥应有出厂的计量磅单。[单选题]*A、28天强度报告B、10天强度报告C、3天强度报告(正确答案)D、14天强度报告96、()

负责项目进出场物资的实物验收和材质书收集移交工作，会同试验工程师做好取样送检工作。[单选题]*A、试验员B、材料主管C、采购工程师D、材料工程师(正确答案)97、限额领料的依据是()

。[单选题]*A、正确的施工用量B、正确的定额用量C、正确的定额用量和正确的施工用量(正确答案)D、正确的预算定额98、未经项目直管层级物资部核定擅自处置废旧物资和私自收取废旧物资处理款不入账的，除收缴全部款项外，对相关责任人进行通报批评，并处以（）元/次的罚款，由项目直管层级视具体情况分配到个人。情节严重的，解除直接责任人劳动合同。[单选题]*A、1000B、2000C、5000D、10000(正确答案)99、什么时候材料可以进场

。[单选题]*A、供方考察完毕B、和供应商洽谈好C、合同评审完D、合同签订完成(正确答案)100、废旧物资处理的计量（过磅）应有项目（）和(

)，且不少于(

)的共同确认签字。残值不同的材料不得混合处理。[单选题]*A、物资设备部、合约部、2人B、物资设备部、项目工程部、2人C、物资设备部、合约部、3人(正确答案)D、物资设备部、项目工程部、3人101、合同约定需支付预付款的，项目物资设备部按规定程序审批后由财务支付，预付款比例原则上最高不得超过合同总额的（），结算支付时扣回，分批结算的可按比例批次扣回。[单选题]*A、10%(正确答案)B、20%C、30%D、40%102、为严肃招标纪律，招标方可要求投标方交纳一定比例的投标保证金，一般为标的额的（），不低于1万元，但不高于（

）万元（具体金额在招标文件中约定）。[单选题]*A0.2%-0.5%；20B0.1%-0.3%；50C0.1%-0.3%；20D0.2%-0.5%；50(正确答案)103、商品砼可由各栋号现场工程师和保安共同验收，材料工程师抽磅，抽查率不低于（），收料小票交物资设备部。[单选题]*A、10%(正确答案)B、20%C、15%D、30%104、无计划采购或采购量超计划量达到（）以上，每查实发生一次，对（）进行通报批评。[单选题]*A、5%、项目经理B、10%、项目材料工程师C、5%、项目采购工程师(正确答案)D、10%、商务经理105、项目擅自进行越级采购由公司项目直管层级进行集采物资设备的，一经发现对（）进行公司范围内通报批评，并视情节严重程度处1000元-5000元/次经济处罚。[单选题]*A、项目经理、商务经理B、项目经理、采购工程师(正确答案)C、采购工程师、材料工程师D、商务经理、采购工程师108、项目直管层级（）形成稽核检查情况简报，(

)对发现的问题级整改情况进行统计分析，剖析管理提升情况，形成分析报告，上述两个报告通过协同平台报公司商务管理部。[单选题]*A、每半年、每半年B、每一年、每一年C、每季度、每半年(正确答案)D、每季度、每一年二、多选题[填空题]_________________________________1、根据物资设备分供商对工程质量、安全、进度、环境、职业健康及生产成本的影响程度，将物资设备分供商分为（）。*A、关键供方B、重要分供商(正确答案)C、一般分供商(正确答案)D、临时分供商(正确答案)2、项目直管层级对分供商的评价采取（）的方式。*A、定期评价(正确答案)B、公开评价C、动态评估(正确答案)D、阶段性评价3、以下哪些为优秀分供商的优惠政策：（）*A、可在本公司招标时免收投标保证金(正确答案)B、享有在同等条件下的优先中标权(正确答案)C、首轮可以在不高于一定价格范围内免于淘汰(正确答案)D、可在本公司招标时免收履约保证金(正确答案)4、分公司供方管理职责包括：

。*A、负责对项目经理部组织的招标活动进行指导、监督和检查。(正确答案)B、负责本单位范围内所有供方招议标选择业务按规定流程的具体实施，坚持按年度实施集中招标，提高集中采购率。(正确答案)C、负责建立和更新本单位供方档案。(正确答案)D、每年年底对供方进行评价分级工作并报公司核准，建立并更新、上报本单位的《合格供方名录》。(正确答案)5、物资采购招标形式有哪些：（）*A、公开招标(正确答案)B、邀请招标(正确答案)C、竞争性谈判（议标）采购(正确答案)D、单一来源采购(正确答案)E、询价采购(正确答案)6、云筑网招标实施流程为：（）*A、约标(正确答案)B、发标(正确答案)C、开标(正确答案)D、评标(正确答案)E、定标(正确答案)7、项目编制总需用计划时，商务经理在协同平台编制发起（）总需用计划报公司审核，严禁在公司审批前使用供方。（）*A、钢材(正确答案)B、模板(正确答案)C、木方(正确答案)D、混凝土E、地材8、项目综合办负责保安培训及建立保安奖罚制度，督促保安人员建立车辆进出场台账，其中（）单独记录，台账记录交综合办存档备查。（）*A、钢材(正确答案)B、模板(正确答案)C、木方(正确答案)D、架管扣件(正确答案)E、地材9、关于物资贮存，（）必须特别标识并安排专人专库保管，且不得存放在办公区、生活区周边区域。（）*A、贵重(正确答案)B、易燃(正确答案)C、易爆(正确答案)D、有毒物品(正确答案)E、易锈10、未在云筑网注册的供方，在正式投标报价前，需在云筑网进行()准备工作。[单选题]*A、注册(正确答案)B、认证C、准入D、报价10、未在云筑网注册的供方，在正式投标报价前，需在云筑网进行()准备工作。*A、注册(正确答案)B、认证(正确答案)C、准入(正确答案)D、报价11、定期进行材料盘点，根据()编制耗料表，填报相关物资报表，参与耗量对比分析、材料成本分析。*A、商务报量(正确答案)B、材料使用数量C、材料进场数量D、实物盘点(正确答案)12、项目综合办负责保安培训及建立保安奖罚制度，督促保安人员建立车辆进出场台账，其中()单独记录，台账记录交合约部存档备查。*A、架管扣件(正确答案)B、砌体C、废旧物资D、钢材(正确答案)E、木枋模板(正确答案)13、下列哪些材料属于周转物料（）。（）*A、模板(正确答案)B、扣件(正确答案)C、配电箱(正确答案)D、活动板房(正确答案)E、标化物资(正确答案)14、供方按状态分为()

。合格供方使用满两年后可评为优秀供方，优秀供方的比例控制在整个供方的10%以内。*A、在用(正确答案)B、首次使用(正确答案)C、备用(正确答案)D、合格E、优秀15、项目物资盘点共同参与部门有（）。（）*A、工程部(正确答案)B、商务合约部(正确答案)C、机电部(正确答案)D、综合办(正确答案)E、物资设备部(正确答案)16、物资管理资料包括有（）。（）*A、采购计划(正确答案)B、收料单(正确答案)C、租赁结算单(正确答案)D、验收凭证(正确答案)E、调拨单(正确答案)17、根据物资集中采购管理采购权限，公司负责()等物资的集中采购。*A、钢材(正确答案)B、商品砼C、模板木枋(正确答案)D、水泥18、供方评价动态评估指标（）。（）*A、供货与服务的及时性(正确答案)B、供货与服务的质量(正确答案)C、安全及文明施工(正确答案)D、配合性(正确答案)E、诚信经营(正确答案)19、采购结算依据：（）*A、验收合格后签收的收料单据(正确答案)B、采购合同(正确答案)C、补充协议(正确答案)D、调价函(正确答案)20、物资的发放由（）对耗料进行审核，并在耗料单上签字。（）*A、项目物资部(正确答案)B、项目工程部(正确答案)C、项目商务部D、项目技术部21、钢材理论重量计算简式正确的是。（）*A、每米的重量(Kg)=钢筋的直径(mm)×钢筋的直径(mm)×0.00627B、扁钢、钢板、钢带W理论重量（kg/m）=0.00785×宽×厚(正确答案)C、扁钢、钢板、钢带W理论重量（kg/m）=0.0785×宽×厚D、钢管W=0.02466×壁厚（外径--内径）(正确答案)22、年度供方考核评价，按其综合得分情况评定为优秀、合格和不合格三个等级。分值区间划分：（）。*A、优秀≥综合得分90分(正确答案)B、合格：80分≤综合得分＜90分C、合格：60分≤综合得分＜90分(正确答案)D、不合格：综合得分＜60分。(正确答案)23、存在如下不良行为的将被列入不良行为分供方名单：（）*A、供应不合格产品或半成品；(正确答案)B、在施工现场一年内出现较大、重大、特大的安全或质量事故，或累计2次及以上的一般安全或质量事故；(正确答案)C、不履行合同义务或供应能力出现重大问题；(正确答案)D、发生违规行为，如造假、行贿、串标等行为；(正确答案)E、给我单位造成严重不良社会影响和重大经济损失的；被国家或地方等专业媒体披露有违法行为或者生产不合格产品的。(正确答案)24、分供商注册应具备的基本条件和法律主体资格是：（）*A、具备国家有关部门、行业或公司要求必须取得的质量、计量、安全、环保认证及其他经营许可。(正确答案)B、在国家有关部门和行业的监督检查中没有不良记录，与局没有不良合作记。(正确答案)C、具有一定的经营规模和服务能力，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。(正确答案)D、具备跨区域和跨国供方服务能力。25、招标采购要遵循（）的原则*A、客观(正确答案)B、公开(正确答案)C、科学D、公正(正确答案)E、公平(正确答案)26、公司层级职责：（）。*A、负责建立健全公司物资管理组织体系、制度体系、考核体系(正确答案)B、落实局互融区域联合集中采购工作，组织公司层级的集中采购(正确答案)C、负责对项目直管层级物资管理情况进行检查和考核(正确答案)D、负责对项目直管层级物资成本进行监督分析(正确答案)E、负责公司供方资源的维护更新及名录的发布，建立公司层面的价格信息库(正确答案)27、物资进出场验收人员为项目材料工程师、各栋号现场工程师，有损耗指标约定的物资要求分包授权人员参与，采购工程师参与（）的钢材和（）周转材及（）以上其它主材的验收，项目班子人员根据值班安排监控物资验收，确保抽查率30%以上。（）*A、80%(正确答案)B、70%C、50%(正确答案)D、30%(正确答案)E、20%28、对于（）等劳动防护用品及三级配电箱应统一由项目直管层级集中采购，统一发放、管理，中建系统和局内部分包工程，可由分包单位自行管理，但须确保与总包单位保持外观形象与品质质量的统一。*A、安全帽(正确答案)B、安全带(正确答案)C、安全网(正确答案)D、安全防护栏29、分供方的评价方式是（）相结合的方式。*A、定期评价(正确答案)B、动态评价(正确答案)C、月度评价D、季度评价E、年度评价三、判断题[填空题]_________________________________1、未在上年度《合格名录》中出现的供方可保存待用，新承接工程可直接使用。[判断题]*对错(正确答案)2、每次参与议标的供方不能少于3家，提交投标文件的有效投标人少于三家的，应当重新招标。[判断题]*对(正确答案)错3、物资设备招标实行最低价中标，严禁首次报价最高的供方中标，但优秀供方可多给予一次询价的机会。[判断题]*对(正确答案)错4、招标控制价原则上不能高于商务策划的目标成本价或投标成本测算价。[判断题]*对(正确答案)错5、开标人通报投标保证金的交纳情况，如未交纳则作为废标，相应的投标书不予以开标。[判断题]*对(正确答案)错6、设备停租单只需要录入停租开始日。[判断题]*对错(正确答案)7、设备费用记录单可以记录设备的机操工工资、部分设备的进场费用，也可以记录对租赁公司的罚款、扣款等，用负数记录。[判断题]*对(正确答案)错8、付款申请单设备租赁、周转材料租赁费用支付增加“工程付款”、材料款支付增加“采购付款”。[判断题]*对(正确答案)错9、采购工程师负责项目进出场物资的实物验收和材质书收集移交工作，会同试验工程师做好取样送检工作。（

）[单选题]*对错(正确答案)10、所有物资设备的采购租赁都由分公司物资部按区域实施年度招标集采。（）[单选题]对错(正确答案)11、非合同采购物资（批量5万元以下的零星材料采购），由分公司物资部核价，为裁短供应链条，零星辅材鼓励网上采购。[判断题]*对(正确答案)错12、新引进供应商需通过集采平台报公司批准；对集采单价（含运杂费）进行调整的，必须报公司批准后签订补充协议，否则需重新招标选择供应商。[判断题]*对(正确答案)错13、分公司集采的同一物资有多家供应商中标的，熟悉的和在合作的供应商在供应量和分配上优先。（）[单选题]对错(正确答案)14、分包合同中明确由分包单位自购的材料和机具,只要分包单位有人在调拨单上签字，项目部可以代购。（

）[单选题]对错(正确答案)15、设备租赁原则上要求带操作人员出租，大型设备的出租单位必须是有安拆资质和产权的设备租赁公司，并具备维护保养能力。[判断题]*对(正确答案)错16、参与验收人员全程共同验收，清点数量或过磅验证，验证合格的物资，在收料单据上签字并注明签字日期及时间（严禁补签字、代签字），作为结算附件，收料单据必须连续编号。[判断题]*对(正确答案)错17、分包单位作业人员工具由项目部采购，责任人员签字领用，使用后收回，遗失照采购价半价赔偿。（

）[单选题]对错(正确答案)18、废旧物资转让采用招议标方式确定受让方，参与竞标的受让方不得少于三家，按“价高者得，现款现货”的原则选择并签订转让合同。[判断题]*对(正确答案)错19、分公司物资部应按项目保存所有资料，整理汇总物资部的管理资料，在项目最终结算完成、收回全部工程款、审计完成、项目最终兑现后，安排销毁。（）[单选题]对错(正确答案)20、供应商的考察审查主要看是否有垫资能力和能不能保供，营业执照中没有但能供应或能从别的供方拿货的也可以入围。（

[单选题]对错(正确答案)21、由于计划不准确造成的物资退货、调拨、报废，由项目班子人员承担全部损失。（

）[单选题]对错(正确答案)22、分包单位提供的大宗材料、架料、机械设备数量不需要报项目物资设备部核实备案。（）[单选题]对错(正确答案)23、严禁无关人员进入材料库房，对于需要进入库房的人员应在材料工程师编制的出入库房人员登记簿上签字，注明出入库房人员姓名、时间和摘要。[判断题]*对(正确答案)错24、超额支付材料款，由相关责任人负责追回并负责相关费用，如追不回，则由相关责任人赔偿。[判断题]*对(正确答案)错25、收料单的内容（收料时间、物资名称、规格型号、计量单位、数量、生产厂家/供应商、质量等级；特别强调：检尺的钢材和木材规格、）必须填写清楚完整。[判断题]*对(正确答案)错26、收料单的第二联交供应商，月末与供应商对账结算时收回，并注明对账期内收回的票据多少张。[判断题]*对(正确答案)错27、物资的发放应按照先进先出原则进行，材料工程师根据收料单办理发料手续。（）[单选题]对(正确答案)错28、一般项目部物资人员设置为采购工程师、材料工程师、内业工程师（

）[单选题]对(正确答案)错29、一般纳税人供方不愿意采用增值税专用发票可申请转为小规模纳税人。（）[单选题]对(正确答案)错30、提供增值税专用发票税率为3%的企业均为小规模纳税人。（X）[单选题]对(正确答案)错31、项目分不含税价额与税金办理物资验收凭证，不含税金额进成本，但给供应商办理支付时需含按含税金额，项目按不含税金额进行成本分析对比。[判断题]*对(正确答案)错32、盘点完成后，参与盘点人员对库存的物资设备要根据实际情况作出价值评估，如发生盈亏，应查明原因。[判断题]*对(正确答案)错33、招议标参与人员对招议标过程及相关文件负有保密的义务，否则，追究相关人员的责任。[判断题]*对(正确答案)错34、新引进供应商需通过集采平台报公司批准；对集采单价（含运杂费）进行调整的，必须报公司批准后签订补充协议，否则需重新招标选择供应商。[判断题]*对(正确答案)错35、材料工程师牵头本项目供方的现场考察、推荐、招议标、选择、评价。（

）[单选题]对错(正确答案)36、材料工程师负责根据物资需用计划，负责集采以外的物资市场资源调研和询价。（X）[单选题]对错(正确答案)37、投标保证金于确定中标单位后5个工作日内按银行同期存款利息返还。（）[单选题]对错(正确答案)38、公司商务合约管理部负责组织公司集采供方招标选择工作，全面参与公司下属单位每一项供方招标选择工作。（

）[单选题]对错(正确答案)39、原则上不能采用独家议标方式，经局评定的战略供方以及经公司评定的诚信供方可直接邀请进行独家议标。[判断题]*对(正确答案)错40、购买货物取得的增值税专用发票的发票联和抵扣联应加盖财务专用章或者发票专用章。[判断题]*对(正确答案)错1、对于安全帽、安全带、安全网等劳动防护用品及三级配电箱统一由项目直管层级集中采购，统一发放、管理，中建系统和局内部分包工程，可由分包单位自行管理，但须确保与总包单位保持外观形象与品质质量的统一。[判断题]*对(正确答案)错2、有特殊要求的物资，物资设备部应组织工程部（机电部）、技术部、商务部、安全部、业主或是监理以及相关专家进行讨论，集体决策后方可采购，以免造成严重损失。[判断题]*对(正确答案)错3、所有大宗物资设备采购必须通过云筑网进行招议标。物资设备招议标必须经云筑网发起，原则采用线上评标工具评、定标，投标报价中IP地址重复供方可以中标。[判断题]*对错(正确答案)4、项目部必须落实租赁周转材料季度盘点，按照实盘数据实施季度报损，可以以年度或主体封顶等节点进行报损。[判断题]*对错(正确答案)5、参与验收人员全程共同验收，清点数量或过磅验证，验证合格的物资，在收料单据上签字并注明签字日期（严禁补签字、代签字），作为结算附件。[判断题]*对(正确答案)错6、供应商的考察审查主要看是否有垫资能力和能不能保供，营业执照中没有但能供应或能从别的供方拿货的也可以入围。[判断题]*对错(正确答案)7、超额支付材料款，由相关责任人负责追回并负责相关费用，如无法追回，则由相关责任人赔偿，并处罚金20000元/次。[判断题]*对错(正确答案)8、实施创新性管理成果，带来明显经济效益的，给予相关人员2000元直接奖励。[判断题]*对(正确答案)错9、项目分不含税价额与税金办理物资验收凭证，不含税金额进成本，但给供应商办理支付时需含税金，项目按不含税金额进行成本分析对比。[判断题]*对(正确答案)错10、计划必须准确，先计划后采购，严禁无计划采购，应急物资力争零库存管理（）*对错(正确答案)1、在综合项目管理系统中，物资采购合同类型如果为（)，则合同采购清单中只能选择存货编码和存货名称[单选题]*A、存货(正确答案)B、存货分类C、大类合同D、无限制2、在综合项目管理系统中，通过（）将物资合同类型与供应链模块配置的合同类型建立对照关系。[单选题]*A、合同基本信息B、建筑供应链合同类型对照(正确答案)C、项目初始化D、存货分类3、在综合项目管理系统中，单据内有三种颜色字体，其中：灰色字体为（）[单选题]*A、必填项B、选填项C、不能编辑是回写字段(正确答案)D、无限制4、在综合项目管理系统中，单据状态为（），才能被下一步业务流程引用。[单选题]*A、自由态B、审批进行中C、审批通过(正确答案)D、审批不通过5、自动称重用于地磅验收场景，使用自动称重前需在轻量化平台中将当前组织切换到（），才可进行自动称重开启。[单选题]*A、需要开启项目所在工程局B、需要开启项目所在公司C、需要开启项目所在分公司D、需要开启项目(正确答案)6、轻量化平台周转材退场时，供方接收到退场通知后，在线确认拒绝退场，轻量化平台的对应退场单将变为（）。[单选题]*A、审批通过B、审批不通过C、自由态(正确答案)D、提交态7、没有网络安全就没有国家安全，就没有经济社会稳定运行，广大人民群众利益也难以得到保障。是出自哪位国家领导人（）[单选题]*A、邓小平B、习近平(正确答案)C、李克强D、胡锦涛8、以下哪项工作业务内容不是在五局业务系统内办理（）[单选题]*A、招议标(正确答案)B、物资管理C、分包管理D、成本管理9、劳务合同中已明确的由劳务单位提供的零星材料，原则上项目物资部门（）并提供其使用。[单选题]*A、可以采购以调拨的形式B、不得采购(正确答案)C、可以采购D、有计划方可采购10、业主提供的材料，下列说法错误的是（）。

[单选题]*A、项目部按主合同要求核对业主提供材料的名称、规格型号、质量要求、样品、数量、价格、损耗。B、及时办理价格签证确认手续，按合同约定对账，办理相应的结算手续。C、不合格物资收料后报废处理。(正确答案)D、发生因材料供应影响施工进度的，应及时办理相关签证。11、合同履约过程中结算额原则上不得超过合同额，当预估结算额超过签订合同额的（）时，必须签订补充协议，补充协议审批流程同原合同。[单选题]*A、5%B、10%(正确答案)C、15%D、20%12、分包合同中明确规定由分包单位自购的材料如机具等，项目部不得采购，特殊情况需征得（）同意方可代购，且项目部要向分包单位开具领用凭证并经对方授权人员签章确认，交项目商务经理在分包结算中扣除。[单选题]*A、项目经理B、项目直管层级物资部(正确答案)C、项目采购工程师D、公司物资部13、项目（）编制钢材和模板木枋总需用计划报公司审批，计划内容必须有规格型号和数量及拟采用的支付方式，钢材总计划需注明主合同付款条件，分公司审批并推荐集采供应商，公司审批确定供应商和支付方式，严禁在公司审批前使用供方。[单选题]*A、总工B、商务经理(正确答案)C、生产经理D、采购工程师14、项目开工（）内，项目部（）根据项目策划编制物资总控计划，项目部和分公司审批。（）[单选题]*A、1个月生产经理B、2个月生产经理C、1个月项目总工(正确答案)D、2个月项目总工15、物资进出场验收人员为项目材料工程师、各栋号现场工程师，有损耗指标约定的物资要求（）参与。[单选题]*A、分包授权人员(正确答案)B、项目经理C、技术总工D、监理人员16、商品砼可由各栋号现场工程师和保安共同验收，材料工程师抽磅，抽查率不低于（），收料小票交物资设备部。[单选题]*A、10%(正确答案)B、20%C、15%D、30%17、剩余和废旧物资在分公司项目之间调拨，按分公司管理制度执行，没有具体约定的由调入调出项目相互协商调拨价格，如有争议，由分公司物资部仲裁。分公司仓库物资由分公司物资部和（）共同做价值评估。[单选题]*A、商务部(正确答案)B、安全部C、工程部D、财务部18、每季度或特殊要求的节点、年终对项目各类物资进行盘点，年终盘点由项目直管层级制定统一的盘点计划。项目盘点由项目部组织，（）为盘点第一责任人。[单选题]*A、采购工程师B、商务经理C、生产经理D、项目经理(正确答案)21、周转物料由分公司年度招标集中采购或租赁，采用调拨或租赁方式摊销成本。自购或自行加工的周转物料由（）根据实际情况进行租赁、调配，项目不得擅自采购和改做它用。[单选题]*A、项目直管层(正确答案)B、项目C、物资部D、公司22、有关物资盘点，以下说法错误的是（）。[单选题]*A、每季度或特殊要求的节点、年终对项目各类物资进行盘点B、年终盘点由公司和分公司制定统一的盘点计划C、项目盘点由项目部组织，项目物资设备部、合约部、分公司物资部参与D、参与盘点人员不用在盘点记录上签名，不需要保留原始盘点资料(正确答案)23、项目部限额领料工作的第一责任人是（）。[单选题]*A、采购工程师B、商务经理C、生产经理D、项目经理(正确答案)25、投标保证金的交纳时间为（）。[单选题]*A、开标现场B、递交投标书前(正确答案)C、定标前D、合同签订前26、产品有保质期限要求的，发料时根据进场时间依照（）发料。[单选题]*A、先进先出法(正确答案)B、后进先出法C、无所谓D、后进后出法27、现场工程用料发放的依据是（）。[单选题]*A、施工图预算B、限额领料(正确答案)C、项目材料主管的调拨单D、施工预算28、供方按状态分，不包括（）。[单选题]*A、在用B、首次使用C、备用D、禁用(正确答案)29、质量证明文件不包括（）。[单选题]*A、材质书B、出厂合格证C、试验报告D、见证取样单(正确答案)30、物资计划管理原则要求计划必须准确，（）力争零库存管理。[单选题]*A、按计划如数采购，严禁超计划采购B、先计划后采购,严禁无计划采购(正确答案)C、按计划如数采购，工程部通知为准原则D、先计划后采购，严禁超计划采购31、采购合同的评审必须在（）进行，审批流程由公司统一设置[单选题]*A、协同平台B、云筑网集采平台(正确答案)C、NC系统D、线下纸质报送32、分包单位领料人员领料时必须有（）。项目物资部、工程部应对耗料进行审核。[单选题]*A、借条B、身份证C、项目经理授权D、书面委托和身份证明(正确答案)33、各项目直管层级评选的优秀供方，原则上年度合作额不低于（）万元，专业公司不低于（）万元。（）[单选题]*A、1000；500；B、800；400；C、500；400；(正确答案)D、800；500；34、项目生产经理每月20日前编制次月《物资月需用计划》，经商务经理复核和项目经理审核后交项目直管层级物资部于每月（）日前给予审批返回项目物资设备部落实。[单选题]*A、20B、22(正确答案)C、25D、3035、《物资验收凭证》一式三联，成本会计存（）联。[单选题]*A、白色B、黄色C、红色(正确答案)36、在轻量化平台中使用自动称重系统，开启自动称重后，还需要点击引用，目的是（）。[单选题]*A、引入过磅材料明细B、引入自动称重的磅站类型(正确答案)C、引入站点编号D、引入财务一体化项目编码37、材料出库单参照的项目正确