基础设施及设备维护管理制度

基础设施及设备维护管理制度1.前言本制度旨在规范企业内基础设施及设备的维护管理工作，保障企业的正常运营和工作效率。全部员工都需要遵守本制度的要求，确保设备的安全、可靠和正常运行。2.管理职责2.1设备管理部门设备管理部门负责整体设备的采购、安装、维护和报废工作。具体职责如下：2.1.1设备采购设备管理部门依据企业发展需要，编制设备采购计划，并与相关部门进行沟通，确定采购需求和预算。采购过程中应遵守公司采购流程，确保选择高质量的设备。2.1.2设备安装设备管理部门负责设备的安装工作，确保设备安装合理、安全，并依照设备厂商规定的操作步骤进行操作。在安装过程中，需要与设备使用部门紧密合作，做好协调工作。2.1.3设备维护设备管理部门负责设备的定期保养和维护工作，订立维护计划，并定期对设备进行检查和维护和修理。设备维护包含设备清洁、润滑、更换配件等工作，确保设备处于良好的工作状态。2.1.4设备报废设备管理部门负责设备的报废工作，依据设备的使用寿命和维护和修理情况，订立设备报废标准，并及时进行报废处理。报废设备需要依照相关规定进行处理，以确保环境和资源的合理利用。2.2部门负责人各部门负责人负责本部门设备的日常维护工作，包含设备的使用、保管和保养等。具体职责如下：2.2.1设备使用部门负责人需要合理布置设备的使用，确保设备依照规定的操作流程进行操作，并妥当保管设备的相关文件和资料。禁止将设备用于非正常用途，确保设备的正常使用寿命。2.2.2设备保管部门负责人需确保设备的存放环境安全、干燥和通风良好，定期检查设备的存放状态，避开设备受潮、受灰尘等因素影响。禁止将设备存放在易燃、易爆、高温或潮湿环境中。2.2.3设备保养部门负责人需要定期对设备进行保养和清洁工作，确保设备的正常运行。保养工作包含设备的清洁、润滑、紧固以及更换易损件等。保养记录应及时更新和保管。3.设备维护流程3.1维护计划订立设备管理部门依据设备的特点和工作状态，订立设备的维护计划。计划应包含维护内容、维护周期和负责人等信息，并及时通知相关部门。3.2维护工作执行设备维护工作由设备管理部门和各部门负责人共同完成。具体流程如下：3.2.1维护通知设备管理部门依据维护计划，提前通知各部门负责人，并告知维护时间、地方和要求。3.2.2维护准备各部门负责人依照通知要求，准备维护所需的工具、器材和备件等，并将设备停止运行，确保维护工作的安全和顺利进行。3.2.3维护执行设备管理部门和各部门负责人依照维护计划进行维护工作。期间应注意劳动安全和设备安全，妥当保管设备的零部件和工具。3.2.4维护记录维护完成后，设备管理部门需记录维护情况，包含维护内容、维护人员、维护时间和设备状态等，并将记录存档备查。3.3异常处理设备管理部门和各部门负责人在维护过程中，如发现设备存在异常情况，需及时上报设备管理部门，并依照相关程序进行处理。4.质量安全管理4.1安全培训设备管理部门需定期组织设备使用培训，确保员工了解设备的正确使用方法和安全操作规程，提高员工的安全意识。4.2安全检查设备管理部门负责定期对设备进行安全检查，发现隐匿的安全隐患，及时采取相应的措施进行整改和修复。4.3安全防范各部门负责人需确保设备使用过程中的安全防范措施有效，包含设备的电气安全、机械安全和防火安全等。发现问题需及时上报设备管理部门。5.制度执行与评估5.1制度宣传企业管理负责人需定期向全体员工宣传本制度的内容和要求，使员工充分了解制度的紧要性和必需性。5.2制度执行设备管理部门负责监督本制度的执行情况，并及时发现和处理违规行为。各部门负责人要乐观搭配，确保制度的有效执行。5.3制度评估设备管理部门定期对本制度进行评估，发现问题及时进行改进和完善，以确保制度的科学性