管理会计全书习题答案1-7章全

管理会计全书习题答案1-7章全管理会计全书习题答案1-7章全请勿盗版尊重作者请勿盗版尊重作者管理会计全书习题答案1-7章全请勿盗版尊重作者配套教材参考答案↓↓↓↓↓↓第一章管理会计概述单元测试题参考答案：一、单项选择题1.B2.A3.C4.A5.C6.C7.B8.A9.B10.C二、多项选择题ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABDABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.√四、思考题（略）第二章战略管理单元测试题参考答案：单项选择题1.A2.A3.D4.B5.A6.C7.C8.A9.A10.C多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判断题1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×简答题（略）第三章预算管理一、单项选择题1.C2.B3.D4.D5.A6.D7.C8.B9.A10.D11.A二、多项选择题1.ABD2.BCD3.ABCD4.AD5.ABCD6.AC7.ABCD8.ABCD9.ACD10.ABCD11.BD三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.×8.√9.√10.√11.√12.×四、思考题（略）五、综合实务题1.2.第四章成本管理单元测试题：第四章成本管理单元测试题参考答案：一、单项选择题1.D2.B3.A4.C5.A6.B7.D8.C9.B10.C11A12C二、多项选择题1.ABC2.BCD3.ACD4.BD5.ACD6.ABCD7.ACD8.ABC9.ABCD10.ABC11.ABCD12.ABC三、判断题1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.√11.×12.×四、综合实务题习题一解：作业中心成本库（元）动因量动因率甲产品（元）乙产品（元）材料处理1800060030120006000材料采购2500050050175007500使用机器35000200017.52100014000设备维修22000110020140008000质量控制2000040050125007500产品运输1600080200100006000合计总成本1360008700049000单位成本96.67163.33习题二解：1.作业成本法作业中心资源分配成本动因动因量动因率成本分配时钟手表合计时钟手表生产准备70000准备次数30205014004200028000材料管理20000零件数152540500750012500包装与运输45000运输数量50007000120003.751875026250合计13500068250667502.以人工工时作为分配基础产量单位产量所用工时总工时总费用分配率分配额时钟5000.5250035525手表70001700099475合计950013500014.21135000习题三解：1.计算成本动因率：作业中心资源分配成本动因动因量动因率甲产品乙产品合计材料整理14000处理材料批数103040350质量检验10000检验次数101525400机器调试20000调试次数80120200100使用机器12000机器小时数20801001202.分别作业中心将资源成本分配到各产品：作业中心动因量动因率资源成本分配甲产品乙产品甲产品乙产品材料整理1030350350010500质量检验101540040006000机器调试80120100800012000使用机器208012024009600合计1790038100计算完工产品总成本和完工产品单位成本：甲产品乙产品直接材料1800014000直接人工110008000制造费用1790038100完工产品总成本4690060100完工产品产量500400完工产品单位成本93.8150.253.有关费用归集、分配和完工产品入库的分录：（1）借：基本生产成本--甲产品18000基本生产成本--乙产品14000贷：原材料32000（2）借：基本生产成本--甲产品11000基本生产成本--乙产品8000贷：应付职工薪酬19000（3）借：制造费用--材料整理14000贷：原材料、应付职工薪酬、银行存款等14000（4）借：制造费用--质量检验10000贷：原材料、应付职工薪酬、银行存款等10000（5）借：制造费用--机器调试20000贷：原材料、应付职工薪酬、银行存款等20000（6）借：制造费用--使用机器12000贷：原材料、应付职工薪酬、银行存款等12000（7）借：基本生产成本--甲产品17900贷：制造费用--材料整理3500制造费用--质量检验4000制造费用--机器调试8000制造费用--使用机器2400（8）借：基本生产成本--乙产品38100贷：制造费用--材料整理10500制造费用--质量检验6000制造费用--机器调试12000制造费用--使用机器9600（9）借：库存商品107000贷：基本生产成本--甲产品46900基本生产成本--乙产品60100第五章营运管理单元测试题参考答案：一、单项选择题1.D2.B3.B4.D5.C6.A7.D8.C9.C10.B二、多项选择题1.BD2.ABD3.ACD4.ABC5.ABC6.AC7.ABCD8.ABC9.AC10.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.×四、综合实务题习题一：解：1.实现目标利润的销售量===1200（只）2.实现目标利润的销售额=销量×单价=1200×2000=2400000（元）或：实现目标利润的销售额===2400000（元）习题二：解：1.甲产品的销售比重＝2000×60/200000＝60%乙产品的销售比重＝500×30/200000＝7.5%丙产品的销售比重＝1000×65/200000＝32.5%甲产品的贡献毛益率＝（2000-1600）/2000＝20%乙产品的贡献毛益率＝（500-300）/500＝40%丙产品的贡献毛益率＝（1000-700）/1000＝30%综合贡献毛益率＝20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%=24.75%综合保本额＝19800/24.75%＝80000元甲产品保本量＝80000×60%/2000＝24元乙产品保本量＝80000×7.5%/500＝12元丙产品保本量＝80000×32.5%/1000＝26元2.营业利润＝（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%-19800＝49500-19800＝29700元习题三：解：1.（50000×15）÷（1-50%）＝1500000元1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1-20%）＝40000件保本额＝40000×30＝1200000元2.固定成本＝15×40000＝600000元税前利润＝1500000-15×50000-600000＝150000元习题四：1.解：（1）单位成本=35+600000÷50000=47（元）（2）利润=50×50000-35×50000-600000=150000（元）解：单价=（500000+500000）÷20000+30=80（元）解：预计销售量=2000×（1+20%）=2400（台）预计单价=200×（1-10%）=180（元）预计固定成本=（180-150）×2400-30000=42000（元）固定成本降低率=（50000-42000）/50000×100%=16%4.解：边际贡献总额=（100-60）×2000×（1+20%）=96000（元）边际贡献率=（100-60）/100=40%5.解：甲产品边际贡献率=（25-16）/25=36%乙产品边际贡献率=（20-12）/20=40%丙产品边际贡献率=（24-18）/24=25%销售总额=1000×25+3000×20+2000×24=133000（元）加权平均边际贡献率=36%×25000/133000+40%×60000/133000+25%×48000/133000=33.83%习题五1，解：边际贡献率=（400-250）/400=37.5%保本点销售额=300/37.5%=800（万元）销售额增加额=800-400=400（万元）2.解：实现目标利润的销售量=（20000+10000）/（10-6）=7500（件）实现目标利润的销售额=7500×10=75000（件）3.解：A产品的边际贡献率=（20-12）/20=40%B产品的边际贡献率=（30-24）/30=20%C产品的边际贡献率=（40-28）/40=30%销售收入总额=3×20+2×30+1×40=160（万元）销售比重：A产品占比=3×20/（3×20+2×30+1×40）=37.5%B产品占比=2×30/（3×20+2×30+1×40）=37.5%C产品占比=1×40/（3×20+2×30+1×40）=25%加权平均边际贡献率=40%×[3×20/（3×20+2×30+1×40）]+20%×[2×30/（3×20+2×30+1×40）]+30%×[1×40/（3×20+2×30+1×40）]=30%或者，边际贡献总额=（20-12）×3+（30-24）×2+（40-28）×1=48（万元）综合边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额=48/160=30%综合保本点销售额=18/30%=60（万元）B产品的保本销售额=60×37.5%=22.5(万元)B产品的保本销售额=60×37.5%=22.5(万元)C产品的保本销售额=60×25%=15(万元)习题六：1.解：敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比对各因素升降幅度的分析，实质上是各因素对利润影响程度的反向推导，在计算上表现为敏感系数的倒数。为确保下年度不亏损，利润下降的最大幅度为100%，则：单价下降的幅度为100%/2=1/2=50%2.解：销售量的临界值=40000/（40-30）=4000（件）销售单价的临界值=40000/20000+30=32（元）单位变动成本的临界值=40-40000/20000=38（元）固定成本的临界值=（40-30）×20000=200000（元）习题七：1.解：由于不论生产甲产品还是乙产品，两个备选方案的固定成本是相同的，因此，固定成本属于决策无关成本，无需考虑。在决策分析时，只需比较两个备选方案的边际贡献大小。具体方法有以下两种。方法一：根据产品边际贡献总额进行决策分析。根据该公司的有关资料，编制的甲、乙产品边际贡献总额决策分析如下表所示。甲、乙产品边际贡献总额决策分析表项目产品甲产品乙产品最大产量（件）100000÷20=5000100000÷25=4000销售单价（元）150180单位变动成本（元）100120单位边际贡献（元）5060边际贡献总额（元）5000×50=2500004000×60=240000由以上计算结果可知，尽管乙产品的单位边际贡献大于甲产品的单位边际贡献，但是甲产品的边际贡献总额却大于乙产品的边际贡献总额，在市场需求无限制条件下，该公司应选择生产甲产品为宜。方法二：单位产品单位资源边际贡献进行决策分析。单位甲产品单位定额工时提供的边际贡献=50÷20=2.5（元）单位乙产品单位定额工时提供的边际贡献=60÷25=2.4（元）由此可见，甲产品的单位工时提供的边际贡献高于乙产品单位工时提供的边际贡献。因此，在市场需求无限制的条件下，该公司仍应选择生产甲产品。2.解：根据上述资料计算的甲、乙产品差量损益如下表所示。甲、乙产品差量损益计算表单位：元项目 产品A产品B产品差量相关收入500000720000-220000相关成本300000480000-180000相关损益200000000-40000计算结果可知：甲、乙产品的差量损益小于零，说明新产品甲收益低于新产品收益，故应选择生产新产品乙为宜。习题八：1.解：（1）皮鞋的边际贡献=980000-460000-200000-80000-200000=40000（元）由于亏损产品皮鞋带来的边际贡献大于零，因此，不应停产。（2）由于停产亏损产品皮鞋后设计出租净收入（50000元），大于生产销售皮鞋带来的边际贡献，因此，应停产皮鞋，将其设备出租。（3）转产休闲鞋产生的边际贡献=700000×85%-260000-1500