工程安全渡讯管理制度

漕河工程I标段安全度讯管理办法中铁十三局南水北调漕河工程项目经理部第一章总则第一条为贯彻落实中线局工[2005]年17号文件的指示精神，做好2005年安全度汛工作，确保施工现场建安项目及人财物安全，特制定本办法。第二条建立健全各种制度，做到快速反应、信息畅通、处置及时、控制有力。第三条参建各施工队依据本办法严格落实安全度汛的各项准备工作，组织好现场施工，做到万无一失。第二章组织机构

第四条成立由项目经理为组长的安全度讯工作领导小组。漕河工程I标段安全度汛工作在防讯工作领导小组统一领导下，分级分部门负责。防讯工作领导小组下设安全度讯工作办公室（简称安度办）。安度办由技术科、物资设备科、办公室、派出所、计划科、财务科、施工队等组成。第五条安全领导小组组长由项目经理夏棋贵担任；安度办主任由常务副经理李建勋同志担任。领导小组成员由各科室主管和施工队队长担任。组长：夏棋贵安度办主任：李建勋成员：王忠双杜洪山高闯李国辉孙开才刘猛菅海东郑永才林绍宁刘恒湘第六条洪水期，安度办根据防汛工作需要，成立8个职能组：综合调度组、水情组、方案组、工情组、抢险队、通信信息组、后勤宣传组、督察组。第三章职责分工第七条安度办工作职责负责安度办日常管理工作；负责工程防洪方案的制订和审查；负责应急度汛水毁工程的项目管理和技术审查、审批；负责防汛队伍的建设；指导、监督所属施工队的安全设施建设；指导重大险情的抢护；负责防汛物资的管理和调配；落实督办上级防讯工作相关部门对防汛工作的各项指示；协调处理防汛例会决定的有关问题，指导、协调、督查工程范围内的防讯工作；洪水期间各成员单位之间人员的调配。办公室工作职责负责督促落实防讯工作领导小组、安度办领导对防汛工作的指示；负责工程防汛对外宣传工作；负责有关防汛宣传资料的采集、编汇；负责起草大洪水期间重要防汛综合文件。负责防讯通信、信息网络的管理工作，确保汛期通信、信息网络的安全可靠运行，做好实时雨水情等防汛信息的传输和服务工作；编制防汛人员的培训计划并安排组织实施；技术科工作职责3、安度办对信息筛选处理后，要求项目部有关单位和部门作相应处理，或要求地方有关单位予以解决，并视情向业主和地方政府报告；第七章突发事件处理第二十九条做好突发事件的处置工作，要遵守“三个原则”。1、首责原则。第一个收到信息的部门，核实后应立即按规定程序报告；第一个赶到现场的部门，应在有关部门到达前，全面负责现场处置，并按规定程序报告。2、属地原则。各施工队要构筑本管理的信息网络，负责组织和协调现场的处置事件。3、协同原则。根据事件类别，各部门既要分工负责，又要协同配合，努力提高处置事件的整体能力；第三十条对重大、突发事件或灾害事故，须了解其简要情况（包括时间、地点、范围、性质、人员伤亡、财产损失等），立即向项目部领导报告。值班人员在报告重大事项的同时，须根据领导的要求，报告上级机关和业主，通知有关单位和人员到达指定地点，转达有关指示等，处置情况必须有记录。如情况、事态紧急，或上级部门有要求的，可直接报区领导，并直接通知有关部门领导到场处置。第三十一条现场处置在突发事件信息流转过程中，各单位、有关科室必须迅速作出反应，立即赶赴现场进行处置，稳定事态，同时，向业主报告处理情况。第一个到达现场的部门全面负责现场处置工作。施工队及有关科室负责对突发事件的控制、排险、救援、调查和报告等工作；施工队全体职工协助做好救援和突发事件的报告工作；派出所等