安全管理机构设置制度

安全管理机构设置制度一、目的和依据为了加强企业的安全管理工作，保障员工的生命安全和资产安全，提高生产效率，依据国家相关法律法规和企业的实际情况，订立本规章制度。二、适用范围本安全管理机构设置制度适用于本企业全部部门和岗位，全部员工必需严格遵守。三、机构设置1.安全管理部门1.1职责安全管理部门负责企业的安全管理工作，订立安全管理制度和程序，组织安全培训和演练，监督安全工作的执行情况。1.2构成安全管理部门由主管安全工作的部门负责人和专职安全管理人员构成。2.安全管理人员2.1职责安全管理人员负责具体的安全管理工作，包含以下方面：订立和修订企业的安全管理制度和程序；布置、组织和开展安全培训和教育活动；监督和检查安全工作执行情况，并提出改进建议；参加事故调查，分析事故原因，并提出相应的防备措施；帮助部门负责人开展安全检查和隐患排查；组织应急救援和祸害事故应对工作。2.2资格要求安全管理人员应具备以下资格要求：具备相关的安全管理专业知识；具备肯定的安全管理工作经验；能够娴熟掌握相关的安全管理工具和方法；具备良好的沟通和管理本领。3.安全委员会3.1职责安全委员会是由企业内部各部门的代表构成的机构，负责安全管理工作的协调和监督。3.2构成安全委员会由以下成员构成：企业高层管理人员代表；安全管理部门负责人；各部门安全管理人员代表；工会代表（如适用）。3.3工作内容安全委员会的工作内容包含：讨论和订立企业的安全管理政策和目标；审查和评估安全管理工作的执行情况；分析和研究安全事故的原因和处理措施；审查和改进安全管理制度和程序；提出安全管理工作改进建议。四、职责和义务1.安全管理部门1.1职责安全管理部门的职责包含：订立和修订企业的安全管理制度和程序；组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急本领；监督和检查各部门的安全工作执行情况；组织事故调查和隐患排查，提出改进建议；组织应急救援和祸害事故应对工作；定期向企业高层管理人员报告安全工作情况。1.2权限安全管理部门具有以下权限：对各部门和岗位进行安全检查和隐患排查，发现问题及时提出整改要求；对安全违章行为进行惩罚和处理；暂时停止或停止存在严重安全风险的工作活动；要求各部门搭配安全救援和应对工作；要求各部门搭配事故调查和隐患整改工作；申请和统一使用相关的安全设备和防护用品。2.各部门和岗位2.1职责各部门和岗位的职责包含：遵守和执行企业的安全管理制度和程序；自发参加安全培训和教育；自动发现和报告安全隐患；搭配安全检查和隐患整改工作；搭配事故调查和安全培训工作；搭配应急救援和祸害事故应对工作。2.2资格要求依据不同部门和岗位的特点，各部门负责人有权订立相应的安全责任和资格要求。五、安全奖惩制度1.嘉奖对乐观参加安全培训和教育的员工予以表扬和嘉奖；对发现并及时报告安全隐患的员工予以嘉奖；对安全管理工作出色的部门和个人进行嘉奖。2.惩罚对违反安全管理制度的员工进行相应的惩罚；对酿成安全事故的员工追究相应的责任。六、附则1.安全制度和程序的修订依据安全管理工作的实际需求，安全管理部门可以依据需要对安全管理制度和程序进行修订，修订后应及时向相关部门和岗位进行通知和培训。2.实施和执行本机构设置制度自公布之日起执行，全部员工必需严格遵守，对违反规定的将依法进行处理。3.解释权本机构设置制度的解释权属于企业高层管理人员，安全管理部门负责具体的实施和执行工作。4.修订情