工商管理实务模拟题（四）含答案

工商管理实务模拟题(四)含答案

一、单项选择题

1.关于企业愿景的说法，正确的是0。［单选题］*

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

答案解析：企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共

识，大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。而

企业使命是要说明企业的根本性质与存在理由，说明企业的宗旨哲学，信念原则，

根据企业服务对象的性质揭示企业长远的发展前景，为企业战略目标的确定与战略

制定提供依据，说明企业的业务是什么。

2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()

模式。［单选题〕*

A.指挥型

B.转化型

C.增长型(正确答案)

D.合作型

答案解析：增长型模式的特点是自下而上。

3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构

成为利润轮盘、净资产收益率轮盘和()。［单选题］*

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.现金轮盘(正确答案)

答案解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。

4.根据迈克・波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业

内现有企业间的竞争、供应者的谈判能力、替代品的威胁、购买者的谈判能力和

()o［单选题］*

A.新进入者的威胁

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

答案解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力

和供应商的谈判力。

5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销

手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是0。［单选题］*

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

答案解析：市场渗透战略是企业通过更大的市场营销，努力提高现有产品或服务，

在现有市场上的份额扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于

()o［单选题］*

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

答案解析：营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁

垒迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式：包括特许经营连锁加盟、品牌营销销售

渠道共享等。

7.关于企业经营决策的说法，错误的是()。［单选题］*

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

答案解析：决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别是用于分析比较复

杂的问题。

8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的

是()。［单选题］*

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

答案解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策。

9.根据我国《公司法》，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决

议必须由出席会议的股东所持表决权的()通过。［单选题］*

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上(正确答案)

D.全体

答案解析：根据《公司法》的规定：股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册

资本的决议以及公司合并、分立、解散，或者变更公司形式的决议。必须经出席会

议的股东所持表决权的三分之二以上通过。

10.某公司为上市公司，根据我国《公司法》，下列情形中，该公司应召开临时股东大

会的是()。［单选题］*

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的股东请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

答案解析：临时股东大会是在出现法定特殊情形时而召开的，在两次股东年会之间

讨论决定公司遇到的决策问题而召开，有下列情形之一的,应当在两个月内召开临

时股东大会：1.董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的2/3时；2.公

司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；3.单独或者合计持有公司1()%以上股份的

股东请求时；4.董事会认为必要时；5.监事会提议召开时；6.公司章程规定的其它

情形。

11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议

时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。［单选题］*

A.7

B.10(正确答案)

C.15

D.30

答案解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议。

12.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。［单选题］*

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

答案解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘。

13.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场提供

充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是0。［单选题］*

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

答案解析：考查市场营销管理的任务中过量需求的概念。过量需求是指某种产品或

服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态，根据题目信息“企业生产的某

款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产

品”，可知这款产品企业是可以生产出来，而且能够供应一部分，只是因为产能有

限，即生产能力有限，生产不出来那么多的产品，无法提供充足的手机产品，

即供应量小于需求量，需求量超过企业所能供给的水平，可知属于过量需求的概

念，故选D。

14.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低，

该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的()。［单选题］*

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案解析：市场营销环境分析中有威胁分析、机会分析和威胁-机会综合分析，用

威胁-机会分析，有四种不同结果：理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

理想业务机会高和低威胁，利益大于危险。

15.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品，有形产品和()。［单选题］

*

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品（正确答案）

答案解析：考查产品的概念。产品是由三个层次构成：核心产品、有形（形式）产

品、附加（扩展）产品，故选D。

16.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标

市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。［单选题］*

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

答案解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略。

17.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该

企业服装产品的产品组合定价策略为（）。［单选题］*

A.产品线定价策略（正确答案）

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

答案解析：考查产品组合定价策略中产品线定价。本题为产品线定价的教材举例简

单变形。

18.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略

属于0。［单选题］*

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

答案解析：考查品牌战略的类型。品牌战略的类型包括：单一品牌战略、主副品牌

战略和多品牌战略。其中，多品牌战略又称为“独立品牌战略”，是一个企业同时经

营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。

19.新成立的企业进行生产线建设应依据()。［单选题］*

A.查定成产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

答案解析：考查生产能力的种类。设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设

计任务书和技术文件中所写明的生产能力，是人们对企业生产能达到的水平的期

望，是企业在搞基本建设时努力的目标。

20.生产作业计划编制的第一步是()。［单选题］*

A.编制计划草案

B.调查研究(正确答案)

C.初步提出生产计划指标

D.生产作业计划大纲定稿

答案解析：考查生产作业计划编制的步骤。分为四步，第一步，首先要调查研究。

21.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产

品的生产间隔期是0天。［单选题］*

A.6

B.8

C.10

D.12（正确答案）

答案解析：生产间隔期=批量/平均日产量。

22.某设备组只生产一种产品，共有1（）台机器，每台机器一个工作日的有效工作时

间7.5小时，每小时生产1（）件产品，该设备组一个工作日的生产能力是0。［单选

题］*

A.650

B.710

C.750（正确答案）

D.820

答案解析：考查生产能力核算中单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目信息

可知是设备组生产能力核算，且给出的是产量定额，故根据公式，设备组生产能力

=单位设备的有效工作时间x设备数量x产量定额，计算如下：（1）单位设备的有效工

作时间：题目已知为7.5小时；（2）设备数量：题目已知为10台；（3）产量定额：题

目已知每小时生产1（）件。将上述数据代入公式，设备组生产能力=7.5

xlOx10=750件，故选C。

23.在企业生产计划指标中，工业增加值属于0。［单选题］*

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

答案解析：考查生产计划指标。产品产值指标，根据具体内容与作用不同分为工业

总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

24.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产

控制方式是（）。［单选题］*

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

答案解析：事中控制的特点是实时控制。

25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目

标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是()。［单选题］*

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法

答案解析：考查库存控制。定期控制法，又称订货间隔期法。他是每隔一个固定的

间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，达到目标库存

量为限度。

26.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。［单选题］*

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

答案解析：主生产计划是MRP的最主要的信息。

27.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()。［单选题］

*

A.物料流经的区域

B.原材料生产成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

答案解析：考查企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企

业生产物流可以分为连续型和离散型两种类型。

28.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。［单选题］*

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

答案解析：企业采购管理的业务流程为：提出采购申请一选择供应商-进行采购谈

判-签发采购定单-跟踪订单-物料验收付款及评价。

29.生产企业采购管理最基本的目标是()。［单选题］*

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

答案解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资。

30.生产中的一切库存视为“浪费，，的生产模式是()。［单选题］*

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D拉动式精益生产模式

答案解析：考查多品种小批量生产模式。其中拉动式模式生产物流管理的特点：将

生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看

作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。可知题目所述的特点是

拉动式精益生产模式，故选D。

31.按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()。［单选题］*

A、库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右

确答案)

B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下

C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右

D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右

答案解析：将库存物资品种累计占全部品种5~10%,而资金累计占全部资金总额

70%左右的物资定为A类物资。

32.在企业生产物流管理的目标中,()是指减少生产物料的频率和缩短搬运的距离，

降低企业生产物流运作的成本和费用。［单选题］*

A.效率性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.风险性目标

答案解析：考查为企业生产物流管理的目标中经济性目标相关内容。根据题目信息

“减少生产物料的频率和缩短搬运的距离”、“成本和费用”，可知属于经济性目标。

33.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用

为40()元，每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。［单选

题］*

A.100

B.150

C.200(正确答案)

D.250

答案解析：考查经济订货批量模型公式=200(吨)。

34.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。［单选

题］*

A.抱怨的客户数量与客户总数

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

答案解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数

35.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。［单选题］*

A、原始创新

B、集成创新

C、技术引进

D、引进、消化吸收再创新

答案解析：原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

36.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下

图表示的是()的技术创新过程模型。［单选题］*

A.需求拉动

B.技术推动

C.一体化创新

D.系统集成与网络相结合

答案解析：此图代表的是需求拉动的创新过程模型。

37.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式

是()。［单选题］*

A.平行模式

B.链形模式

C.星形模式正确答案)

D.联邦模式

答案解析：考查企业联盟中的星型模式，星形模式由盟主负责协调和仲裁冲突。

38.某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研

发，该企业设立的这种创新组织属于()。［单选题］*

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

答案解析：考查企业技术创新的内部组织模式中新事业发展部。新事业发展部是大

企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的

分权组织，全新事业可以是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新，这类组织

是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成。

39.国际上将研究与发展分为不同类型，其中()没有特定的应用目的或目标，主要是

为了获得有关现象和事实的基本原理和规律，如飞机制造业研究气流中的压力条件

与固定浮力。［单选题］*

A.应用研究

B.基础研究

C.开发研究

D.试验开发

答案解析：根据题目“没有特定的应用目的或目标，主要是为了获得有关现象和事

实的基本原理和规律“，可知为基础研究。

40.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是

Oo［单选题］*

A.技术转让合同

B.技术服务合同

C.技术开发合同(正确答案)

D.技术许可合同

答案解析：考查技术开发合同的定义。

41.()是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订合同，将

其所拥有的技术授予许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该技术，制造

或销售产品并由被许可方支付一定金额的技术使用费的国际技术贸易方式是()。

［单选题］*

A.技术服务和咨询

B.特许专营

C.合作生产

D.许可贸易

答案解析：考查为国际技术贸易方式中许可贸易的概念。根据题目关键性信息“通

过与被许可方签订许可合同”，可知为许可贸易的概念。

42.下列关于各知识产权法律保护期限表述正确的是()。［单选题］*

A.发明专利的保护期限为1()年

B.专利和商标到期后，可在有效期届满前申请延续，可以一直延续下去

C.注册商标的有效期为10年扁答案)

D.著作权中关于作品获得报酬的权利，其保护期限不受时间限制

答案解析：考查企业知识产权的期限。

43.企业在设计薪酬时，必须要考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的

情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。这体现了薪酬制度设计

的()。［单选题］*

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

答案解析：量力而行的原则是指企业在设计薪酬时，必须要考虑自身的经济实力，

避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸弓I力和竞争

力。

42.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人

员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该

企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计

算，该企业2013年需要新增销售人员()人。［单选题］*

A.5

B.8

C.1O(正确答案)

D.12

答案解析：考查转化比率法，计算增加的总体人数20()()/1()()()*8=16人，销售人员

占5/(1+5+2)=5/8,那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人。

43.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()。

［单选题］*

A.人员核查法

B彳惠尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

答案解析：考查管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的简易简便易行的人

力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

44.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中

包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予

以界定和说明，接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;

最后,利用一张转换表将处于不同等级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体

的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。［单选题］*

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法(正确答案)

D.因素比较法

答案解析：考查计点法。计点法是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职

位中所包含的共同的“付酬”因素，基于履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之

支付报酬的因素。

45.某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管

理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。［单选题］*

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C德尔菲法

D.管理人员接续计划法

答案解析：德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对

企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

46.考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的绩效考核方法是()。［单选题］*

A.关键事件法

B.民主评议法

C.行为锚定法

D.书面鉴定法

答案解析：考查绩效考核的方法中书面鉴定法的概念。根据题目信息“以书写文字

的形式作出评价“，可知为书面鉴定法。

47.公司为员工提供的免费体检服务属于0。［单选题］*

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

答案解析：免费体检属于间接薪酬。

48.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为（）。［单选

题］*

A.1.00

B.1.20

C.1.44（正确答案）

D.2.40

答案解析：本题考核总杠杆系数。总杠杆系数=营业杠杆系数x财务杠杆系数

=1.2x1.2=1.44。

49.某公司租入设备一台，合同约定租期3年，A公司每年年末支付租金5万元，

假定年复利率10%,则A公司支付的租金现值总计是0万元。［单选题］*

A.9.85

B.12.45（正确答案）

C.6.94

D.25.16

答案解析：根据变形公式，后付年金现值=每年支付金额*{【1-（1+年利率）-n】/年

利率}=5*{［1-（1+10%）-3］/10%}=12.45万元。

50.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。［单选题］*

A、混合并购

B、杠杆并购

C、横向并购

D、纵向并购(正确答案)

答案解析：纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应商的并购。

51.某公司贷款500()万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业

所得税率为25%,筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。［单选题］*

A.5.20%

B.5.25%(正确答案)

C.6.55%

D.7.00%

答案解析：本题考查长期借款资本成本率的计算：

K1=［D(1-T)］/［L(1-Fl)］=［5000x7%x(l-25%)］/f5000x(1-0)1=5.25%o

52.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或

两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的0水平。［单选题］*

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

答案解析：考查每股利润无差别点的定义。

53.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为20()

万元，设备投资为50()万元，流动资产投资额为5()万元，企业所得税率为25%。则

该项目初始现金流量为()万元。［单选题1*

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

答案解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资=20()+500+5()=750。

54.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括0。

［单选题］*

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧(正确答案)

D.制造费用

答案解析：在估算营业现金流量时，每年的营业现金流量中不包括折旧。

55.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。［单选题］*

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.投资回收期(正确答案)

答案解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况。

56.某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息，这体现电子商务的()功能。

［单选题］*

A.广告宣传

B.网上订购

C.咨询洽谈

D.网上服务

答案解析：考查电子商务咨询洽谈功能的理解。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上

订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。其中，利用网上白

板会议来交流即时的图形信息。依据题干表述，体现的是电子商务的咨询洽谈功

能。

57.电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是()。［单选题］*

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

答案解析：考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流的关系。在整个电子商

务活动中，商流、资金流、物流必须伴随着信息的传递。一方面卖方向买方传递商

品信息、结算信息或信息，一方面，买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信

息这种信息的双向传递，过程是电子商务活动达成的一种必需手段。

58.()既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本

力量。［单选题］*

A.消费者

B.银行

C.企业(正确答案)

D.CA认证中心

答案解析：考查电子商务运作系统中的企业要素。企业是电子商务中的重要主体，

它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交

易。它既是产品和服务的提供者。

59.关于第三方支付的说法中，错误的是()。［单选题］*

A.具备一定实力和信誉保证的第三方独立机构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

c.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中，商家可以看到客户的信用卡信息

答案解析：考查第三方支付的理解。第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国

内外各大银行签约、并具务一定实务和信誉保证的第三方独立机构提供的交易支持

平台，第三方平台提供的账户进行货款支付，买方检验物品后，就可以通知付款给

卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第三方交易过程中，商家看不到客户的信

用卡信息。

60.()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。［单选题］*

A.B2B

B.C2C

C.B2C

D.O2O

答案解析：考查020电子商务概念。

二、多项选择题

61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。*

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

答案解析：考查企业战略类型，紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。

62.企业进入国际市场的模式有多种类型，下列属于契约进入模式的形式有()。*

A.合资进入

B.特许经营

C.合同制造

D.许可证经营

E.管理合同(正确答案)

答案解析：考查进入国际市场的模式。其中，契约进入模式是指企业通过与目标市

场国家的企业之间订立的长期的合同或是契约而进入的目标市场国家，包括许可证

经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。

63.在企业经营中，所有者与经营者的关系主要表现为()。*

A.自愿平等关系

B.信任委托关系

C.委托代理关系

D.相互制衡关系

E.平等合作关系

答案解析：考查所有者与经营者的关系，主要表现为：委托代理关系、相互制衡关

系。

64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。*

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权

答案解析：考查股东权利，C选项高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责

任。

65.下列环境要素中，属于市场营销微观环境的有0。*

A.政治法律

B.顾客

C.科学技术

D.竞争者答案)

E.公众

答案解析：考查市场营销环境，其中微观环境因素指企业自身的各种因素、竞争

者、营销渠道企业、顾客、公众，故BDE正确，属于微观环境因素。

66.企业经常使用的定价方法0。*

A.成本导向定价法

B.战略导向定价法

C.需求导向定价法

D.供给导向定价法

E.竞争导向定价法

答案解析：考查竞争导向定价法。企业常用的定价法：成本导向定价法、需求导向

定价法和竞争导向定价法。其中，竞争导向又包括随行就市定价法、竞争价格定价

法和密封投标定价法。B选项中直接认知定价法属于需求导向定价法，D项属于成

本导向定价法。

67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。*

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

答案解析：考查企业生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行。

68.下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是0。*

A.盈亏平衡点产销量

B.产品型号

C.工业增加值正确答案）

D.工业商品价值（正确答案）

E.产品平均技术性能

答案解析：考查生产计划指标。其中产值指标包括工业总产值、工业商品产值、工

业增加值。

69.物流需求计划的主要输入信息包括（）。*

A.主生产计划（正确答案）

B.库存处理信息

C.物料清单

D.生产作业计划

E.顾客需求清单

答案解析：考查物料需求计划。主要输入信息为：主生产计划、库存处理信息、物

料清单。

70.企业生产物流管理的目标有0。*

A.效率性目标（正确答案）

B.经济性目标（正确答案）

C.前瞻性目标

D.适应性目标确答案）

E.统一性目标

答案解析：考查生产物流管理的目标，目标为：效率性、经济性和适应性。

71.企业仓储管理的主要任务有（）。*

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

答案解析：考查仓储管理的主要任务。

72.关于技术创新特点的说法，正确的有（）。*

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性

E.技术创新是一种一体化和国际化的活动诡答案）

答案解析：考查技术创新的特点。B错误，是一种经济行为；D错误，具有较强的

外部性。

73.企业创新的外部组织模式有（）。*

A.产学研联盟

B.企业技术中心

C.企业-政府模式

D.技术创新小组

E.企业联盟

答案解析：考查企业技术创新的外部组织模式：产学研联盟、企业-政府模式和企

业联盟。B同D选项都属于企业内部的创新模式。

74.国际技术贸易的内容包括（）。*

A.专利（正确答案）

B.商标（正确答案）

C.工业产权（正确答案）

D.许可贸易

E.专有技术

答案解析：考查国际技术贸易的内容：包括专利、商标、工业产权、专有技术。而

许贸易属于国际技术贸易方式。

75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（）。*

A.选择考核者

B.明确考核目标

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.实施绩效考核评价

答案解析：考查绩效考核的实施阶段的活动的内容：绩效沟通、考核评价（确定考

核主体和考核方法）、绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价。

76.下列激励薪酬的形式中，属于绩效工资的是0。*

A.绩效调薪

B.绩效奖金

C.利润分享计划

D.特殊绩效认可计划

E.月/季度浮动薪酬（正确答案）

答案解析：考查个人激励薪酬中绩效工资形式，四种：绩效调薪、绩效奖金、特殊

绩效认可计划、月/季度浮动薪酬。C项属于群体激励薪酬的形式。

77.下列投资决策评价指标中，属于贴现金流量指标的有0。*

A.投资回收期

B.净现值（正确答案）

C.内部报酬率

D.获利指数

E.平均报酬率

答案解析：考查财务可行性指标。其中贴现现金流量指标包括净现值、内部报酬

率、获利指数。而投资回收期与平均报酬率是非贴现现金流量指标。

78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。*

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本(正确答案)

E.直接材料成本

答案解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本。

79.企业实施电子商务运作步骤中，系统设计与开发阶段的任务主要包括()。*

A.功能设计

B.数据库设计

C.岗位设计

D.网站设计

E.流程设计

答案解析：考查系统设计与开发阶段的任务：功能设计、数据库设计、网站设计、

流程设计和系统开发。C选项岗位设计错误。

80.在价格策略中，网络营销中产品和服务定价要考虑的因素有()。*

A.弹性化(正确答案)

B.趋低化

C.趋高化

D.国际化(正确答案)

E.价格解释体系

答案解析：考查网络营销策略中的价格策略考虑的因素：国际化、趋低化、弹性

化、价格解释体系，C选项趋高化错误。

三、案例分析题

(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱

乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一

手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生

产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手

机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均

存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所

示：

经营损益表单位：万元

种可供选择.每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市为

方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万〒

经营损益表单位：万元

\^场力

:态

损益值X畅销一般滞销

X

甲产品450250-250

乙产品300150-100

丙产品400240-200

丁产品350200•170

81.该企业的做法表明其实施的战略是()。*

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略正确答案）

答案解析：考查企业战略的类型中集中战略。该企业只生产手机，属于集中战略。

收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，收购同类产品公

司，属于横向一体化战略。

82.该企业使用经营决策方法，应当选用（）。［单选题］*

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D彳恚尔菲法

答案解析：考查企业经营决策的方法，共三类，此类属于多后果无概率类型，选择

不确定型决策方法。

83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于0。［单选题］*

A.产品联盟（正确答案）

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

答案解析：考查企业战略联盟的方式，股权式和契约式战略联盟，产品联盟通过联

合生产、贴牌生产、供求联盟和生产业务外包形式实现的。

84.若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数a=0.7）,四种产品方案中，

可使该企业获得最大经济效益的方案为（）。［单选题］*

A.甲产品（正确答案）

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

答案解析：甲产品=450*0.7+(—25())*(1—0.7)=240

乙产品=300*0.7+(—100)*(1—0.7)=180

丙产品=4()0*0.7+(—2()0)*(1—0.7)=220

丁产品=350*0.7+(—170)*(1—0.7)=194

甲产品的期望值最大，选择甲产品。

(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产

计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为25()天，两班制，每班工作8

小时。其中己知：某铳工车间共有铳床10台，设备计划修理时间占有效工作时间

的10%,单件产品时间定额为().5小时：某钳工车间生产面积20()平方米，每件产

品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

85.该企业所核算生产能力的类型是0。［单选题］*

A.计划生产能力(正确答案)

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

答案解析：考查年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。

86.影响该企业生产能力的因素是0。*

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率确答案)

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数最(正确答案)

答案解析：考查影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间。

87.该铳工车间的年生产能力是。件。［单选题］*

A.70000

B.7200()正确答案)

C.8()()()()

D.87500

答案解析：根据设备组生产能力公式：M=F・S/t=8*2*250*10*(l-l()%)/0.5=72()()()件

88.该钳工车闻的年生产能力是()。［单选题］*

A.70000

B.72000(正确答案)

C.80000

D.87500

答案解析：作业场地生产能力公式：M=F・A/a・t=8*2*250*(l-10%)*2()0/(5*2)=7200()

件

(三)甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利。经专家调查评估，类似技术实际交

易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为

1.1,技术寿命修正系数为L2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了

技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所

有，甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预

期，于是同乙企业签订合作协议，将同类技术研发委托给乙企业。

89.根据我国专利法，乙企业的该项技术发明专利的保护期限为()年。［单选题］*

A.10

B.15

C.20(正确答案)

D.50

答案解析：考查知识产权管理。题目已告知为发明专利，发明专利的保护期限为

20年，故选C。

90.根据市场模拟模型，甲企业购买改进性技术发明的评估价格为()万元。［单选题］

A.582

B.638

C.696

D.759(正确答案)

答案解析：考查技术价值的评估方法中市场模拟模型。根据市场模拟模型的公式。

技术商品的价格=类似技术实际交易价格x技术经济性能修正系数x时间修正系数x

技术寿命修正系数，计算如下：

⑴类似技术实际交易价格：中文资料已知类似技术实际交易价格为50()万元；

⑵技术经济性能修正系数：中文资料已知技术发明的技术经济性能修正系数为

1.15；

(3)时间修正系数：中文资料已知时间修正系数为11；

⑷技术寿命修正系数：中文资料已知技术寿命修正系数为L2将上述数据代入公

式，技术商品的价格=500x1.15x1.lx1.2=759,故选D。

91.甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于()。［单选题］*

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

答案解析：考查技术合同的类型。根据中文资料信息“甲企业对该项技术发明价值

评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，

此项技术发明归甲企业所有“，可知符合技术转让合同的概念。技术转让合同是指

合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成

果并为此支付约定的价款或费用的合同。故选B。

92.甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于0。［单选题］*

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

答案解析：考查委托研发的概念。题目信息已明确表示“将同类技术研发委托给乙

企业的研发”，可知为委托研发，而委托研发又称“研发外包”，故选C。

（四）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与