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2023年10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略2、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化5、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略6、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险7、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构9、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本10、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略二、多项选择题11、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略12、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降15、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则,“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。17、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。18、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。19、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。20、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合,“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。四、名词解释题21、产权重组22、麦肯锡矩阵分析法23、集中化战略24、经营战略思想25、企业制度五、简答题26、简述总成本领先战略的实现途径。27、简述企业竞争战略的构成要素。28、简述集中化战略的适用条件。29、简述企业国际化经营的主要特点。30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。六、论述题31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。32、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。
参考答案一、单项选择题1、B2、C3、C4、D5、D6、A7、C8、B9、D10、D二、多项选择题11、BCE12、ABCDE13、ABCDE14、ABC15、ACDE三、判断改错题16、×;两种改法均可:把“问题”SBA改为“明星”SBA,或者把“企业实力大”改为“企业实力小”。17、×;两种改法均可:把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”,或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会,主动做出调出整面采取的收缩型战略”。18、×;“业务控制层”改为“作业控制层”。19、×;“产品技术结构”改为“产品序列结构”。20、×;“金牛”改为“明星”。四、名词解释题21、产权重组:企业产权的重新组合,目的是确定合理的资本结构、合理利用不同性质的资本来源。22、麦肯锡矩阵分析法:以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行分析的综合性方法。23、集中化战略:把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上。为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。24、经营战略思想:指导企业经营战略制定和实施的基本思想,它由一系列观念构成,是企业领导者和职工对经营中发生的各种重大问题的认识和态度的总和。25、在生产经营实践活动中形成的,对人的行为带有强制性,能保障一定权利的各种规定。五、简答题26、(1)实现生产的规模经济;(2)做好对供应商的营销;(3)采用新的技术和流程来降低成本;(4)建立以成本为核心的企业文化。27、企业形成竞争优势需要从以下四个方面进行基本构想:(1)经营理念;(2)优势资源;(3)战略优势;(4)资源质量。28、(1)行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大差异;(2)目标市场足够大,可盈利,市场潜力好;(3)市场不是主要竞争厂商竞争的关键;(4)企业资源不允许其追求广泛的细分市场,但有细分市场的资源和能力;(5)采取集中战略的公司能凭建立起的顾客商誉和服务防御竞争者。29、(1)跨国界经营;(2)多元化经营;(3)资源共享;(4)全球战略和一体化管理。30、(1)战略伙伴的选择;(2)组织结构的设计;(3)文化价值观与管理;(4)外汇风险管理。六、论
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