工程项目质量控制的事前控制措施_第1页
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文档简介

工程项目质量控制的事前控制措施事前控制是在正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行预先的质量控制,是施工阶段质量控制工作的重点,应制订切实的控制措施并加以落实。一、检查施工准备条件工程动工前,项目监理部应及时检查和催促建设单位按合同的约定及时提供各种动工前期文件和设计图纸,组织和检查工程场地交接及交接手续的办理,检查红线规划位置及水准点的确认情况。二、检查承包单位的质量保证和质量管理体系审查承包单位的机构设置,管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况,尤其对项目负责人的到位,有关职责分工的确定要切实落实。同时对生产、技术、质量、安全等岗位管理人员的到位情况进行检查,使其建立健全有效的质量保证体系。承包单位承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与条件的审查(包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京许可证等),必须经监理工程师审查合格后方可上岗施工。对不合格的队伍和人员,监理工程师有权按照有关规定要求承包单位予以撤换。同时,本项目要求审查承包人的工地试验室资质及人员资质。三、严格审查分包单位的资质做好分包单位的管理,确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务,方可允许其进场承担工程任务。对分包单位的资格(资质等级、营业执照、安全施工许可证、专业许可证、岗位证书等)进行审查,同时对分包单位的业绩进行审查,重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力等。四、审查施工组织设计或施工方案承包单位在开工前应报送详细的施工组织设计或施工方案。其中的施工方法和工艺的控制应具体实际,具有指导性、针对性、可操作性、可依据性;质量保证体系应健全;施工程序应合理;组织措施应可行;安全保障措施应有效。经审批确认后,承包单位必须遵照这一纲领性技术文件组织施工,并将其作为承包合同文件的一部分,不得随意更动;如需变更或修改施工方法或工艺时,必须报请监理单位批准后实施。五、对材料、设备的质量控制凡运到施工现场的材料、设备等应有产品出厂合格证、技术说明书或权威部门出具的鉴定证书和准用证明,由承包单位首先对拟采用的材料、设备进行必要的检验、测试,合格后填写《工程物资进场报验表》报项目监理部,向监理工程师提供检(试)验报告,经监理工程师进行现场检验确认产品质量合格后,方可用于工程上。对验收达不到合格的材料产品等要作出标识,限时清退出场。材料、构配件质量控制建立现场监理的试验、检测工作程序,按照有关规程、规范要求的频率,独立开展监理的试验、检测工作,并且完成见证取样工作,要求监理人在现场配备常规的实验室,或者委托专业检测机构开展监理的平行检测,平行检测的次数(或数量),应不少于相关规定的次数(或数量);审批施工承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。核查进场新材料、新产品鉴定证明和确认文件。对进场材料按规定进行见证取样试验,必要时进行平行检测或会同发包人到材料厂家进行实体考察、实施监督;砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请,并应对现场搅拌计量设备及现场管理进行检查;对预拌混凝土单位资质和生产能力进行考察;土建监理单位应对预拌混凝土的质量控制进行预拌驻站监理,负责搅拌站内的原材料进场检验、配合比审批、生产过程管理、出厂检验、供应管理、28天强度检验及评定结果审查等工作;审查施工承包人检查建筑构配件、设备的资质证明及产品合格证明文件,要求施工承包人按规定进行复试,并现场检验签认审查结论;材料设备购配件验收、实验室的选定、方案审核、过程监督、过程验收、竣工验收、平行检验、重点部位和重要工序的24小时旁站等。对委托人、承包商选定的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收,对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行重点质量控制,重点核查承包商进场材料、购配件及设备有无违反投标承诺。负责对进场材料、设备及时验收,材料、设备使用前按有关规定的要求进行有见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备,按照有关规定进行全过程的旁站监督。检查工程质量,对违反设计文件、规范、规程的承包商,责令立即改正,必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理通知后,尚应监督相应整改措施的执行,直至整改完毕。由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目,监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目,应经监理人认可,报委托人批准,并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,监理人按质量标准进行验收。六、施工机械设备的质量控制对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审查其设备的选型是否恰当;审查承包单位提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件;凡不符合质量

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