CCM操作手册(含合同模式操作)V5

CCM操作手册

目录

1系统基本操作............................................1

Li登陆系统......................................................1

1.2选择管理项目..................................................1

1.3系统操作主界面介绍...........................................2

L4业务数据新增..................................................4

L5业务数据删除..................................................5

1.6业务数据修改.................................................6

1.7业务数据查看.................................................6

1.8通用审核操作.................................................7

1.9管理项目.....................................................8

2项目部预算人员.........................................10

2.1操作权限....................................................10

2.2施工图预算主界面.............................................11

2.3分包合同报量.................................................20

2.4项目部报量...................................................20

2.5点工报量（计时工报量）......................................21

2.6签证单管理..................................................22

2.7甲方审定表..................................................23

3项目部库存员...........................................23

3.1操作权限.....................................................23

3.2项目材料入库................................................24

4项目部材料员...........................................26

4.1操作权限.....................................................26

4.2项目材料需用计划............................................26

4.3项目设备需用计划............................................29

4.4设备入场凭证.................................................30

4.5设备使用管理.................................................31

4.6设备结算凭证.................................................32

4.7设备出场凭证................................................33

4.8材料发料.....................................................34

5项目部施工员...........................................37

5.1操作权限.....................................................37

5.2材料对照....................................................37

5.3材料汇总....................................................43

5.4施工员材料需用计划..........................................43

5.5施工员设备需用计划..........................................47

5.6材料领料....................................................48

5.7施工人员报量................................................51

5.8点工报量（计时工报量）......................................54

6项目部技术负责人.......................................55

6.1操作权限....................................................55

6.2采购总计划..................................................55

7项目部项目经理.........................................56

7.1操作权限....................................................56

7.2查看管理项目................................................56

7.3施工内容管理主界面..........................................57

7.4分包合同管理................................................59

7.5项目部费用管理..............................................65

8分公司经营科科长.......................................68

8.1操作权限.....................................................68

8.2预算软件导出BTF格式文件....................................69

8.3预算文件申请单..............................................70

8.4预算变更申请单..............................................72

8.5工程合同管理................................................75

9分公司贝才务科科长..........................................76

9.1操作权限....................................................76

9.2分包支付....................................................76

10分公司工程科科长.........................................77

11分公司材料科科长.........................................78

11.1操作权限....................................................78

11.2项目材料需用计划分配采购方式................................78

12分公司经营副经理.........................................80

13分公司生产副经理.........................................80

14分公司经理...............................................80

15材设分公司采购员.........................................81

15.1操作权限...................................................81

15.2采购主合同.................................................81

15.3材料供货单.................................................84

16材设分公司租赁员.........................................87

16.1操作权限...................................................87

16.2项目设备需用计划分配租赁方式...............................87

16.3外部租赁合同...............................................88

17材设分公司财务科科长....................................90

17.1操作权限...................................................90

17.2材料支付....................................................90

17.3外部租赁支付................................................91

18材设分公司经理...........................................92

III

19工业分公司租赁员......................................92

19.1操作权限........................................................92

19.2内部租赁合同....................................................93

20工业分公司财务科科长..................................94

20.1操作权限........................................................94

20.2内部租赁支付....................................................94

21工业分公司经理........................................95

22总公司办公室副主任（法律）............................95

23总公司经营主管部门....................................95

24总公司经营管理部......................................95

24.1操作权限.........................................................95

24.2商机信息.........................................................95

24.3投标信息.........................................................98

25总公司经营管理部经理..................................99

26总公司工程技术部经理.................................100

27总公司财务资产部经理.................................100

28总公司财务总监.......................................100

29总公司资金中心.......................................100

30总公司生产副总经理...................................100

31总公司经营副总经理...................................100

32总公司总经理.........................................101

33总公司董事长.........................................101

IV

34合同模式操作流程.....................................101

34.1新增管理项目...............................................101

34.2新增工程合同...............................................101

34.3填写项目费用计划...........................................102

34.4新增分包合同...............................................103

34.5新增应付款.................................................105

34.6新增应收款.................................................106

34.7项目费用月结...............................................107

v

1系统基本操作

1.1登陆系统

系统打开方式有两种，一是通过浏览器输入CCM地址打开，二是通过0A里

的CCM链接打开

(建议使用Ie6以上版本浏览器)

http:〃222.180.195.162:8010/CCM/CCMUI/index.html

输入用户名、密码，选择分公司之后，点击登陆按钮进入系统操作主界面

界面字段解释：

(1)登录名：在CCM系统中的用户名

(2)密码：登陆密码

(3)登陆单位：因为在系统中一个用户可能在不同的单位有不同的操作权限，

所以要选择当前要登陆的那个单位

(4)登陆：点击登陆按钮，系统进行登陆处理

(5)记住用户名和密码：勾选了记住用户名密码，浏览器会记录当前的用户名

密码，下次再打开浏览器进入这个页面的时候，就不用再输入用户名和密码。

1.2选择管理项目

(1)登陆到系统主界面后，如果是项目部的人员或者分公司经营科长，则需要

选择当前需要操作的项目。

在系统右下角选择一个当前的管理项目，下次进入界面的时候就会默认上次进入

的管理项目，如要更换管理项目进行如下操作，点击»标志弹出选择项目管理

窗口

当前项目：普商>>|—|yuanjiao:袁姣10:22

(2)例如选择“2013测试管理项目”，再点【确定】按钮

X

1.3系统操作主界面介绍

(1)桌面快捷方式

2

（2）系统报表：有权限的人能看的到对应的报表

（3）系统待办任务：前需要自己审批的任务。

系统注销方式:

施工图预算主界面材料1

尊|注销

L国所有程序►

0工具选项►------

一—

（1）点击【开始】按钮

（2）点击【注销】回到登陆界面

（3）刷新浏览器也可以重新回到登录界面。

桌面快捷方式的设置方式:

肥_L3T贝舁士介闿牝科目I生耿口或探I

因注销

位所有程序►[

0工具选项►设置桌面快捷方式二

.开始广*―

X

I添加到卓面快捷方式I刷新

□E名称

M施工内容管理主界面

H施工员操作主界面

材料采购价格查询

LZ群组管理

LZ施工因预算主界面

囱材料支付申请管理

回分包支付申请管理

E

H租煲支付申请管理

H系统帮助模块

a材料管理

a点工报里

M

I哽目及人所

S商机信息管理界面

计划任务

回项目部操作主界面

囱项目部费用管理

回采购主合同

士延防管理

夕MZCI*佃

（1）点击【开始】

（2）选择【工具选项】

3

(3)点击【设置桌面快捷方式】弹出快捷方式设置窗口

(4)选择需要设置的快捷方式，点击【添加到桌面快捷方式】。

进入业务模块的方式:

等桌面［重庆农:施工员内容管理

.，报表

材料模块

施工内容管理主界面基础模块

施工图预算主界面

支付管理

*开发模块

施工员操作主界面

报量管理

项目及人员

商机信息管理界面

材料采购价格查询

项目部操作主界面

费用管理

群组管理

合同管理

“惩防管理

甲方亩定表

材料收发结存结果表

施工图颗算主界面

预算变更申请单

国设备管理

注销

实际收支记录管理

国所有程序►

预算文件申请单

二0工具选项＞

开始所有合同模块

(1)点击桌面快捷方式中的相应模块可进入业务模块

(2)点击【开始】按钮，选择所有程序，在弹出的菜单栏中，点击相应模块可

进入业务模块

(3)点击左边的＞＞,弹出菜单栏，在菜单栏中点击相应模块可进入业务模块。

1.4业务数据新增

(1)进入业务模块如下图所示:

4

起草一I审孩中I审核通过I审核未通过I全部

我的视图陆疆牛翳D设为默认视图创建视图

新析

_____按分公司过速_____H|编码卜1I日口当前页查找E

斫有0|口|操作|编码名称］类2

»口重庆工业设备安装集

【起草】页面中可以进行的操作是对业务数据的增删改查；

【审核中】页面中显示正在审核的业务数据，只能对其进行查看；

【审核已通过】页面中显示已经审核通过了的业务数据，只能对其进行查看；

【审核未通过】页面中显示审核没有通过的业务数据，可以对其进行修改和查看;

【全部】页面显示所有的业务数据，只能对其进行查看。

（2）点击上图中【新增】按钮，弹出业务数据的编辑界面，如下图所示:

（3）填写完数据后点击上图中【保存】按钮，即完成业务数据的新增。

1.5业务数据删除

（1）进入业务模块，如下图所示：

I起草］审核中|审核已通过|审核未通过|已处理|全部|

我的视图I标■区蜃厢照M设为默认视图仓犍视图

［新增

I名称ITII画口当前页查找0查找数据库

口操作名称状态审批结…说明

□改回衣施工员材料需要计划ac起草2014-06-0317:49:01

（2）点击上图中的【删】按钮，显示如下图所示界面:

5

提示

你确定要删除此信息吗？

是〔I否I

(3)若点击上图中的【是】按钮，则确定删除业务数据；若点击上图中的【否】

按钮，则取消删除。

1.6业务数据修改

(1)进入业务模块，如下图所示：

।起草一|审核中|审核已通还|审核未通过|已处理〕全部|

我的视图I施工人员材料需用计划।;设为默认视图创建视图

|新增

“卜T叵口当前页查找0查找数据库

口[—操作名称；状态__________'审批结…说明

□r$|M&施工员材料需要计划3C起草2014-06-0317:49:01

(2)点击上图中【改】按钮，弹出业务数据的编辑界面，如下图所示:

[哎-|—|———-17|Tf|.皖■I

口

•一|务工员炉洲密Mlaomn254必£317am—・恢T-i-

&w|I

他二人知」川调・

里兰尔:脑够:j出田＞Cimvi^F,Z^K4kTmg

胃的嗔£阿行Mtm格用tw:代市・益畜•林明附m脸肄rm«n»

(3)编辑好数据后，点击上图中【保存】按钮，即业务数据修改完成。

1.7业务数据查看

(1)进入业务模块，如下图所示:

6

(2)点击上图中的【查】按钮，弹出业务数据的查看界面，如下图所示:

.痢陶炳i合酹崛辍014翻喝

IsI喃-T^iaaI审wiaaI蝴InifihanK

i顺—1「而一M糊I

审核络果Ad审隹息见

徐号开户嫌行

»号曲K墙码

入片宛成NO序号0

英订日期201J-05-312冏审帙入

*朗

▼存)»丽8

1卜1_J0宜?I8条回

科咪号棚钠材川气格泗MMXS或用单位牺・位mAH需用版二

030210150004能法，炽DNS0P5St1257

030210150003机啾，炽DNW50£g139

030210150002机秋，垓DNW40g£13

AW>1A4KAnn«nMMmW»4KA

1.8通用审核操作

(1)进入系统主界面，查看主界面中右边【我的任务工如下图所示：

|3我的任务［重庆农村商业银行大厦机电工程］―

待办任务(47)］|已完成任务(142)||已处理的任务(1089)||刷新数据||批量审核

:操作|任务描述

口办理2014-07-1113:15:36项目部项目经理目动专业分包审批流程，管理项目名称九分

二］办理2014-07-1113:12:27项目部项目经理目动专比分包审批流程，管理项目名称九分

,办理2014-07-1112:19:42项目部项目经理目动专业分包审批流程，管理项目名称内蒙

二I办理项目部施工员发起三分公司三分公司管理项目(第五期培训》的施工员报量，201

,办理一分司CCM培训〈三、四期)，分公司经营科科长发起预算文件申请单,dsfs

L办理唐家沱老街污水管网工程，分公司经营科科长发起预菖文件申请单,test

」办理分公司经营科科长发起新醴分公司名称为机场北区的工程分包，2014-07-1109:5

(2)点击上图中的【待办任务】按钮，显示需要处理的任务，如下图所示:

7

＞我的任务［重庆农村商业银行大厦机电工程］____________________

胸壬^(47?|已完成任务(142)||一已处理的任务(108己||刷新故据||批量审核

|操作|任务描述

二I办理2014-07-1113:15:36项目部项目经理目动专北分包审批流程，管理项目名称九分5

口办理2014-07-1113:12:27项目部项目经理目动专业分包审批流程,管理项目名称九分5

」办理2014-07-1112:19:42项目部项目经理目动专比分包审批流程，管理项目名称内蒙f

口办理项目部施工员发起三分公司三分公司管理项目《第五期培训》的施工员报量，201,

口办理一分司CCM培训(三、四期)，分公司经营科科长发起预菖文件申请单,dsfs

口办理唐家沱老街污水管网工程，分公司经营科科长发起预算文件申清单,test

(3)点击上图中的【办理】按钮，显示如下图所示界面：

I福丁||置若.世历史I

(4)审批人点击上图中的【审批结果】下拉列表，可以选择同意、不同意和驳

回。同意则进入下一步审核流程，不同意则退回给申请人，驳回则退回给上一

个审批人。在【审批意见】处填写意见，或者选择下拉列表里的同意或不同意。

然后点击上图中的【提交】按钮，则审批完成。

(5)也可以勾选要办理的任务，再点击【批量审核】，即可以批量处理待办任

务。

乙我的任务［合同预算测试20141020］一

待办任务(3)||已完成任务(166)||已处理的任务(1484)|［刷新故据|批量审核|

操作二」|任务硒______

3办理admin发起重庆工业设备安装集团名称为合同测试的工程合同，2014-10-2215:55:15

3办理admin发起重庆工业设备安装集团yaren0716工程合同申请，2014-07-1609:33:05

口办理admin发起重庆工业i殳备安装集团yarentestT程合同申请，2014-07-1609:23:12

1.9管理项目

(1)操作人员：工程技术部

8

（2）进入项目及人员业务模块

（3）选择管理项目分页

（4）点击力0期」按钮，进入管理项目编辑界面

保存I1关闰

填写要求：

NC编码基本档案：这个是通过NC里的工程信息同步过来的数据，选择之后会将

编码、名称填写到下面的相关地方。

编码：默认是从NC编码基本档案里取得的，可以修改，但需保证编码的唯一性

简称：项目的简称，默认是从NC编码基本档案里取得的，可以修改

全称：项目的全称，默认是从NC编码基本档案里取得的，可以修改

工程商机信息：该工程立项所依据的工程商机信息

工程类型：该项目的类型（安装、土建）

状态：该工程现在的实施状态

预计开工时间：该工程预计开工的时间

预计竣工时间：该工程预计竣工的时间

项目性质：这个项目的性质（重点项目、一般项目）

项目地域：项目所在的地域（市内、市外、国外）

通讯地址：联系该项目的地址

项目所属行业：该项目所属的行业（工业、民用）

质量保证期：该项目的有效质量保证时间

项目所属单位：该项目的所属单位

监理单位：监理该工程的单位

是否有预算：该项目是否有做预算

说明：对该工程特别加以说明的

（5）点击【添加项目人员】，弹出添加项目人员界面

9

项目人员

硬迎1公她

操作姓名角色

编辑郴京dy项目部材料员项目部材料员，*

编辑脚余jsfzr顼目部技术员费人项目部技术负声人.

编指脚余key项目部库存员项目部像存员，

编辑抑赊sgry项目部施工人员项目部缸人员.

螭删除xmjl顼目部项目经理项目都项目经理，L

t市口aaatrK▼

流加工徨合同

I沾汕3

I保存I保存并新恂I关闭I

基本信息

负责人［请选择

说明|

操作人员।总公司经用管理解埋二j式•操作时间|2014-06-03]S

人员角色

口

~D项目部财务人员

□哽目部项目经理

□项目部施工人员

项目部材科员

□项目部项目副经理

□项目部技术负责人

□项目部后安员

□项目部颈球员

□项目部库存员

选择人员，勾选该人员在项目中担任的角色，点击【保存】按钮，或者点击

【保存并新增】按钮，可继续添加人员

(6)在【添加工程合同】处，点击下拉菜单，选择工程合同

添加工程合同

台解码合同名称姓名称合同状态合醺别合同性质

(7)在填写完项目的基本信息后，点击I保存I,即该项目立项完成。

2项目部预算人员

2.1操作权限

项目部预算员操作权限：施工图预算主界面、分包合同报量、项目部报量、

签证单管理、甲方审定表、点工报量及审批、施工员报量审批。

10

2.2施工图预算主界面

2.2.1设置工程系数

(1)进入施工图预算主界面

(2)点击【展示页面】进入施工图预算主界面里的展示页面

(3)点击左边的树形结构，点击根节点的工程

(4)点击L设置工程系数，会弹出设置工程系数页面

设置系数X

I保存I「关闭|

重庆农业商业银行大厦

计划成本人工成本系数2计划成本机械费系数0.5

计划成本主材费系数1计划成本材料费系数0.5

填写数据要求：

计划成本人工成本系数：人工的计划成本系数，默认的是1,两位小数；

计划成本机械费系数：机械的计划成本系数，默认的是1,两位小数；

计划成本主材费系数：主材的计划成本系数，默认的是1,不需要更改；

计划成本材料费系数：材料的计划成本系数，默认的是1,两位小数。

这里只是为了方便设置，在设置整个工程的时候，会将这个工程下面的所有分部、

定额设置为相同的系数。

(5)填写完毕之后点击I保存，保存设置的系数。

2.2.2设置分部分项系数

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【展示页面】进入施工图预算主界面里的展示页面

（3）点击左边的树形结构，点击根节点

（4）点击I.设置分部分项系数I,会弹出设置分部分项系数页面

设置系数x

I保存11关闭|

重庆农it商业银行大厦

计划成本人工成本系数2计划成本机械费系数0.5

计划成本主材费系数1计划成本材料费系数0.5

填写数据要求：

计划成本人工成本系数：人工的计划成本系数，默认的是1,两位小数；

计划成本机械费系数：机械的计划成本系数，默认的是1,两位小数；

计划成本主材费系数：主材的计划成本系数，默认的是1,不需要更改；

计划成本材料费系数：材料的计划成本系数，默认的是1,两位小数。

这里只是为了方便设置，在设置整个分部的时候，会将这个分部下面的所有

定额设置为相同的系数。

（6）填写完毕之后点击匚四宜」，保存设置的系数。

2.2.3设置定额子目系数

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【展示页面】进入施工图预算主界面里的展示页面

12

（3）点击左下角的定额列表

1定额编号”1__]®D当前页查找0查找数据库查到4条

操作定恚编号项目名称单位工程里

人工费

CH0233无缝病管20衲4210m18.952

查CH0232无缝悯管20制＞3710m24.552

爽CH0231无缝钢管20M3210m151

查CH0230无缝纲管20抑2710m58.41

<1[

（4）点击迷置足虾I曾，这是会弹出设置定额系数页面

填写数据要求：

计划成本人工成本系数：人工的计划成本系数，默认的是1,两位小数;

计划成本机械费系数机械的计划成本系数，默认的是1,两位小数；

计划成本主材费系数主材的计划成本系数，默认的是1,不需要更改;

计划成本材料费系数材料的计划成本系数，默认的是1,两位小数。

（5）填写完毕之后点击「保存

।,保存设置的系数。

13

2.2.4计算项目金额

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【展示页面】进入施工图预算主界面里的展示页面

（3）点击左边的树根节点

（4）点击］计篁项目金应J后会弹出计算进度条（计算整个项目的预算金额的速度

很慢，需要一点时间）。

（5）计算完毕之后，可以重新查看工程、分部、定额、人才机的详细金额信息。

2.2.5工程基本信息查看

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【工程基本信息】进入施工图预算主界面里的工程信息页面

工程基本信息

编码0003名称重庆农丑商社爆行大度

预算金额信息

原预算金额48356213预算变更金额Q预算总金破48356213

基价人工留台价21670.53基价辅材希合价80046.98基价主材由合价354827.67

基价机械费合价2701695

计划成本人工费合价2167053计划成铺材特合价8004698计划成主材替合价354827.67

计划成本机被费合价27016.95计划成本合价483562.13计划成本利润0

工程报量信息

报量人工费合价78711报量材材费台价28726.5报量机械费告价98467

报量主材费合价1199589报量合价166403.2报更官理到0

报量措施费。

基本信息

招标造价工程师招乐造价工程师注册证号招标编制日期

2.2.6批量修改主材维护价格

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【人才机含量】页签，再点击左边的树形结构后会加载出该工程下的

所有人才机含量

（3）可以输入要查找的人才机名称，然后设置相应的主材维护价格

14

名称规格主材维护价格批量修改价格

（4）也可以在下面的列表里勾选多个人才机，然后填写主材维护价格后点击批

量修改价格

（5）或者在这个列表里点击改，在弹出的人才机编辑页面里，填写主材维护价

人材机基本信息

消耗量10.2-j定额价|0一|

数量193.29|主材维护价［0］

费用类别防一*供应方式|乙供|

名称|无缝钢管20#①426*9:*加格「

单位|m-］合价|o一I

人材机代码|24010104@1|说明II

2.2.7项目人才机汇总

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【展示页面】

（3）点击L△材机汇总］,在计算完毕之后，重新刷新该页面。

2.2.8工程取费表计算价格（计算工程造价）

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【工程取费表】页签

（3）点击［计算价格会在各种费用的计算公式的基础上将所有的价格计算一

遍。

2.2.9工程删除

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【删除工程】页签

（3）点击删，弹出删除确认页面，点击【是工则删除该工程

提示

你确定要删除此信息吗？

是II-I

2.2.10分部分项新增

（1）进入施工图预算主界面

（2）点击【新增分部分项】页签

（3）点击I新增L在弹出的页面里填写详细信息

15

土部分项基本信息

建设单位|重庆安装集团内蒙项目部

名称I测试分部分项I*

工程来源I工