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高校预算管理绩效评价指标体系构建及实施对策目录TOC\o"1-2"\h\u3735高校预算管理绩效评价指标体系构建及实施对策 高校把预算绩效管理工作制度化常态化，是突破预算管理现实困境的自身发展要求，也是贯彻落实全面预算绩效管理战略部署的社会发展要求。高校的预算管理绩效评价是一项动态发展的长期工作，因此高校构建的绩效评价指标体系也需要不断的修正完善，同时需要借力完善组织架构、信息化建设等保障措施，更好地发挥其促进资源合理配置和提高资金使用效益的积极作用，从而推动高校发展规划目标的实现和高质量的蓬勃发展。参考文献:李小梅,欧阳海霞,吕致丹.政府会计改革背景下完善高校预算绩效评价路径选择[J].商业经济,2021(02):159-161.华秋红.基于平衡计分卡的高校预算管理绩效评价指标体系构建[J].中国乡镇企业会计,2018(12):61-62.孙凌峰.基于BSC和KPI的高校预算绩效评价指标体系构建[J].会计师,2020(08):73-74.杨瑾,米文红,王秋娜,关薇薇.高校全面预算管理绩效评价体系构建探讨[J].科技经济导刊,2021,29(02):206-207.刘淑方.基于绩效棱柱与BSC的高校预算管理绩效评价指标体系构建——以S高校为例[J].国际商务财会,2020(06):65-71+74.毛建荣,徐永刚.战略规划目标导向下的高校预算绩
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