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文档简介

安全管理目标责任制考核方法范文一、制度概述1.1目的本制度旨在落实企业的安全管理目标责任制，明确安全管理目标的要求和责任分工，加强安全管理工作，确保人员、设备和环境的安全，提高企业的安全生产水平。1.2适用范围本制度适用于企业全部部门和岗位，包含管理人员、员工和外来承包单位等。二、安全管理目标责任制考核内容和标准2.1安全目标对于企业的安全绩效考核，将从以下几个方面进行评估：2.1.1安全生产目标安全事故发生率安全责任制落实情况安全设备运行状态安全生产培训情况2.1.2安全文化建设安全宣传教育活动开展情况安全意识培养和安全责任感情况安全知识普及和安全技能培训情况2.1.3突发事件应急处理突发事件应急预案订立和演练情况突发事件处理及事故调查情况突发事件应急响应和处理本领情况2.2考核标准2.2.1安全生产目标考核标准依照以下标准进行评估：安全事故发生率：低于行业平均水平为合格，高于行业平均水平为不合格。安全责任制落实情况：责任制文件建立和落实具体情况，符合要求为合格，不符合要求为不合格。安全设备运行状态：设备运行稳定、异常故障率低为合格，设备运行频繁、异常故障率高为不合格。安全生产培训情况：培训计划订立和执行情况，培训效果实现预期为合格，培训效果不达预期为不合格。2.2.2安全文化建设考核标准依照以下标准进行评估：安全宣传教育活动开展情况：宣传教育活动执行计划是否完成，合格为合格，未完成为不合格。安全意识培养和安全责任感情况：员工安全意识培养和安全责任感情况，合格为合格，未达标为不合格。安全知识普及和安全技能培训情况：员工安全知识的普及情况和安全技能培训的执行情况，合格为合格，未达标为不合格。2.2.3突发事件应急处理考核标准依照以下标准进行评估：突发事件应急预案订立和演练情况：应急预案和演练计划的订立和执行情况，合格为合格，未达标为不合格。突发事件处理及事故调查情况：突发事件处理和事故调查的及时性和准确性，合格为合格，未达标为不合格。突发事件应急响应和处理本领情况：组织协调、处理措施的执行情况，合格为合格，未达标为不合格。三、考核方法3.1考核周期考核周期为一年，依照年度计划进行考核。3.2考核方法3.2.1数据统计企业每月定期统计安全生产数据，并记录在相关表格中，包含事故发生率、责任制落实情况、设备运行状态、安全生产培训等。3.2.2考核评估每年底由相关部门依据上述考核内容和标准进行评估和打分，形成考核报告。3.3考核结果和奖惩依据考核结果，订立奖惩治法：考核合格的部门或岗位，予以称赞嘉奖，激励其连续保持和提高安全管理水平。考核不合格的部门或岗位，责令整改，并依照相关规定进行惩罚。四、制度实施和监督4.1实施企业各部门和岗位负责人应严格依照本制度要求进行安全管理目标责任制的落实和考核。4.2监督企业安全管理部门定期对各部门和岗位的安全管理目标责任制的落实情况进行监督检查，并形成监督报告。五、附则5.1本制度自发布之日起执行，如有修改

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