2024年建筑类年终工作总结参考（三篇）

第2页共2页2024年建筑类年终工作总结参考经过一年的时间，通过领导的关怀、同事的支持和自我努力，我已经成功地从一个学生转变为一个企业员工，基本融入了这个团队。同时，我对公司的组织架构和工作流程有了初步的认识。作为项目部的经营人员，我认识到以下两点至关重要：首先，态度是决定性因素。这段时间的工作经历也是我心态不断调整和成熟的过程。由于造价并非我的专业，初期我感到困惑和无助。然而，随着时间的推移，我学会了如何调整心态，尽管没有明确的指导，但我逐渐理解了造价员的职责，并解决了遇到的难题。我认识到，无论在哪个岗位，只要有热情，都能发展才能，增长知识。积极的心态是通向成功的关键。其次，终身学习是必需的。职业生涯是学习生涯的延续，关键在于将理论知识应用到实践中，并进一步提升。我投入大量时间学习，结合学校所学，努力理解和解决实际问题。然而，我也意识到自身的一些不足，如实地学习机会有限，学习速度较慢，投标工作常出错，需要更多锻炼。我将致力于改进，以更负责任的态度做好工作。此外，对于现有的管理制度，我认为应更加注重提高员工效率。过度的工作时间可能会导致身心疲惫，影响工作效率。因此，我建议实施周末休息制度，同时理解这需要考虑项目的实际情况，可以考虑实行员工轮值制度，以实现工作与休息的平衡，体现对员工的关怀。总的来说，我将秉持公司的经营理念，结合所学知识和工作环境，充分利用我的活力和学习能力，努力提升业务技能，为公司的发展做出贡献。2024年建筑类年终工作总结参考（二）我于____年____月____日，通过招聘到____集团公司____工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、____达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下：一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程；除此以外，还有《____工程施工招标文件及投标文件》、《____招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借____项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中____号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力；与此同时，我还学会了使用“____软件”编制预算和抽算钢筋，通过对____施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。5、其他方面：（1）坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。（2）管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到部分事宜进行登记备忘，供以后对照。（3）与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身能力。（4）主动与同事交流，热情帮助他人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。改写后的结果：2024年建筑类年终工作总结参考（三）本年度，我司成功承接了____工程项目，遵循公司整体战略规划，秉持“三个有利于”的核心原则，稳健推进各项工作，实现了经营、质量、安全文明施工及稳定工作的良好开局。现对全年工作进行总结如下：一、成本管理工作为有效控制项目成本，提升资金使用效率，增强企业市场竞争力与盈利能力，我司针对____工程这一首个承揽项目，采取了切块承包模式。为确保完成既定承包指标并实现分公司盈利，项目部自进场之初便严抓材料管理，强化现场材料利用效率，降低采购成本，减少浪费现象。在确保工程质量与安全的前提下，通过优化工期安排，力求成本最小化。同时，加强现场管理，制定科学合理的施工方案，并通过对不同方案的经济性与质量效益进行综合评估，优先选择既保证质量又成本较低的方案实施。此外，鉴于建筑施工的特性，分公司积极利用有利环境资源，以降低项目成本支出，并将安全管理置于日常管理之首，确保员工生命安全。二、职工思想教育工作自成立以来，分公司始终将职工思想教育工作视为重中之重，致力于精神文明建设。我们坚持以人为本，营造尊重人才、崇尚创新的企业文化氛围。在积极引进人才的同时，建立健全以能力、业绩、成就为导向的人才激励机制，努力留住并挖掘内部优秀人才。围绕人才建设，分公司着重在人才培养与留用上下功夫，为企业的持续发展奠定坚实的人才基础。三、经营管理思路及内部建设规划为增强市场开拓能力，提升经济运行质量与核心竞争力，分公司不断深化管理改革，贯彻落实项目承包制。我们加快人才培养步伐，尤其是高新技术人才的引进、培养与利用，以工程项目为平台，加速青年人才的成长。根据青年人才的实际情况合理安排工作，促使他们在实践中将所学知识转化为技能，并通过在关键环节的锻炼激发其潜能。四、市场开拓策略在经营开拓方面，分公司秉持求真务实的态度，冷静分析市场形势，明确自身定位。我们密切关注市场动态与趋势，聚焦资金雄厚、回款能力强、社会影响力大、利润高的项目。通过灵活调整经营策略，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作的稳步提速与快速发展奠定坚实基础。同时，我们充分利用各种社会关系与渠道拓展市场，积极宣传公司整体优势与综合实力，拓宽信息来源渠道。通过构建外围经营队伍扩大企业影响力与信息获取范围，逐步提升自揽任务比重，实现市场占有率的提升与企业经济效益的增长。五、项目管理创新与精细核算为进一步提升项目管理水平，分公司将项目责任指标细化为多个具体领域并落实到每个岗位，以明确各岗位权责范围。我们摒弃传统的成本管理模式，转而注重实际发生成本的控制。通过加强基础性工作与日常管理建立成本考核预警机制确保项目承包责任制的有效落实。针对多工种、高风险、快变化等特点的施工项目现状我们积