浅谈煤矿机电技术管理与煤矿安全生产

浅谈煤矿机电技术管理与煤矿安全生产

摘要：煤矿企业在进行生产的过程中，为了能将企业的生产效率和经济效益进行结合统一，确保煤矿企业在生产过程中的安全，煤矿企业的相关管理人员要不遗余力的完善机电设备技术管理的制度落实，并时刻将安全放在首位；要不断提高机电设备自身的安全性和可靠性，排除一切安全隐患，为煤矿企业的可持续发展夯实基础。本文主要分析浅谈煤矿机电技术管理与煤矿安全生产的关系。关键词：煤矿机电技术；煤矿安全生产；应用引言在我国国民经济快速发展的背景之下，煤矿企业的现代化建设速度越来越快，在生产过程中，引入了更多的机械化设备，提高了煤矿生产的机械化水平，随着煤矿生产中机电设备种类的不断增加，机电技术管理的难度也不断加大，煤矿企业必须要加强煤矿机电技术的管理，为煤矿企业的安全生产提供保证。1、煤矿机电技术管理与煤矿安全生产在世界能源市场中，煤矿产业拥有非常重要的地位。煤矿企业在煤矿开发生产过程中一定要确保安全生产，降低安全事故发生的频率，这样，煤矿企业才能获得最大的经济效益和社会效益。煤矿企业的机电技术管理工作与煤矿的安全生产之间具有紧密联系，主要表现在两大方面。一方面，科学的开展机电技术管理工作可以显著提升煤矿产业的生产效率，进而促进企业经济效益的提高。在我国科技力量日益强大的背景之下，煤矿企业的生产方式采用了机械化生产的方式，煤矿企业引进了很多机电设备，机电设备引入之后，要想在企业内推广应用，就必须要加强技术管理，同时还要开展技术创新，让新装备发挥出更大的作用，不断加快生产效率的提高。所以说，煤矿产业在其生产过程中，做好煤矿机电技术的管理工作，可以有效提高煤矿机电设备的技术水平，加快工作效率，实现煤矿产业综合生产力的进步，除此之外，还能为企业的持续发展打下坚实的基础，不断加快企业经济效益的提升。第二方面，煤矿企业管理中的机电技术管理工作，在很大程度上能够通过其科学性的管理有效地提高煤矿企业的在生产过程中的安全性。由于煤矿开采行业的特殊性，一旦在煤矿企业总发生安全事故，必将带来工作人员伤亡和重大的财产损失。因此，针对煤矿企业的机电技术管理不断的优化升级，煤矿企业在生产过程中的安全隐患的排查，减少安全事故的出现，降低安全事故的损失，都能得到更多的有效保障，从而保障煤矿企业和社会的整体效益。2、煤矿现代机电技术管理存在的问题2.1管理体制不完善现代化煤矿管理在很大程度上依靠健全的管理体制，监管制度在企业经营中发挥着重要作用，煤炭生产活动必须严格遵守，以确保生产管理的效率和科学性。但在我国采矿企业中，机电技术管理体制不完善，易被煤矿管理者所忽视。主要体现在采矿企业中机电技术管理体制无法与企业发展相结合，机电技术管理体制与实际生产脱节；也存在机电技术管理体制在实际生产中实施不到位，不能带来效益。2.2机电设备日常维护不到位由于煤炭开采中使用了大量的机电设备，煤矿生产中出现了两个问题。一是机电设备满负荷运转，运行一段时间后需要进行必要的维护和维修工作。由于煤矿企业追求产量等因素，未能定期检修机电设备，大大增加了机电设备损坏的风险。机电设备损坏可能会影响煤炭开采，影响煤矿安全，加速设备报废。第二，一些企业由于成本原因，没有及时更换达到使用年限的设备，而只是更换了部分部件，以维持其使用。从而导致机电设备系统老化，超龄服役，从而带来安全风险。2.3操作人员文化素质低与操作技能不足鉴于煤炭开采的特殊和复杂性质，很难吸引高技能人才，导致煤炭开采工作人员素质低下，机电工技能不足，人才流失。新技术人员的培训期限很长，短期无法提高操作技能以满足煤炭开采生产的要求。一方面，工作人员缺乏安全意识和责任感。另一方面，也存在技术差距。随着技术的发展，煤矿生产自动化和智能化是未来的发展趋势，自动化、智能化设备将成为煤矿煤矿生产的主导力量。操作人员素质低对电机设备的正常运行产生不利影响，大大限制了煤炭开采的生产力。此外，对公司员工的培训不足，操作人员技术水平难以增加。在煤矿机电设备技术高速发展的大趋势下，操作人员需要进一步提高技能和专业知识，否则就无法适应现代化矿井机电设备操作管理要求。3、现阶段我国煤矿企业管理中机电技术在安全生产管理中的应用3.1做好机电设备的检修管理工作将矿井生产与所使用的机电设备相结合，编制全面的机电设备检修方案，其中包括全面的控制和维修措施，并通过定期的维修措施确保人员的安全，以消除运行中的安全漏洞，避免因安全风险而对设备和人员造成损害。此外，在上述工作期间严格执行机电设备使用保养手册，并在有利于企业安全生产的情况下提高机电设备的效率。3.2创新和成熟的机电技术培训管理系统在技术人员开始工作之前，需要由企业内部培训组织进行培训和测试，以使其能够胜任工作。采取考试奖惩制度，定期考试的结果必须对相应技术人员的奖励或处罚，促进技术人员主动学习。此外，还需要加强技术创新，改进技术人员的思维方式和工作方式，以便全面复盖矿井管理。具体而言，将通过改进培训模式提高技术人员技术水平，方法是成立企业内部培训和考核机构，系统全面的培养技术人员。考核结果的应用，是为了调查技术人员的理论知识和实际表现，惩罚长期表现不佳和不思进取的人，并通过实施奖惩机制，通过激励减少员工流失。3.3提高工作人员对机电技术工作安全的认识安全是煤矿的基础。规程措施是指导方针，对于煤矿运行中的安全生产至关重要。对于工程师来说，重要的是注重安全技术准则，改进生产现场的总体安全控制，制定控制措施，考虑到现场的潜在问题，并采取有针对性的技术安全措施。只有改善人力资源管理，不断提高全企业全体工作人员的安全意识，才能有效地保证安全生产。提高安全意识的一个重要方面是变革，煤炭企业要始终把“本质安全”视为自己的安全理念。特别是对煤炭开采负责人来说，提高机电技术安全意识、充分发挥领导作用和及时消除风险至关重要。同时，企业应增加对机电技术和安全管理的财政支持，使管理人员能够采取适当的安全举措。此外，公司负责人应在机电技术生产安全的各个阶段加强风险评估，以确保生产过程的安全。结束语总之，伴随我国社会主义市场经济高速发展的时代背景，我国煤矿企业在安全管理工作的机电技术管理是否科学是否有效，必将对煤矿企业自身的安全生产产生深远的影响。参考文献：张春彦,邓桂波,刘永强.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].石化技术,2020,27(05):231+248.张凯.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].矿业装备,2020(02):68-69.刘丽芳.研究煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国石油和化工标准