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不合格品控制及预防措施一、不合格品控制1：2312项目经理部负责对所承建工程方面出现的不合格品进行标(时4121检验234123对于2和4.2.4.356单31品的为：1济损失在02在O212a提出处置方案，填写《不合格品处置单，并按照公司规定报总公司b析、处置意见填入《不合格品处置单，必要时将有关资料报总公司3a返工返工完毕b返修客业)批准cd报废3合格品，分公司/项目部有关人员组成调查组对不合格品产生的原因4。456项目部应建立《不合格材料台帐》和《不合格施工产品台帐每年278对于其他物资如办公用品等不合格品的控制参照本程序执行。56序号时间序号时间页码不合格品处置单单位名称： —物资名称

数量 发生时间度等：： ： 检查记果：：3年二、不合格品纠正和预防措施1防有效性。2312部门34施。4123实施。4检查。51见。2 排列图； 因果图； 对策表等3 61 234。712 345。8、措施。90经评价富有成效的纠正措施和预防措施，必要时纳入我1护栏产品的纠正措施和预防措施的控制具体执行交通设有限公司的《持续改进管理办法。新型桥梁构件产品的纠正措施和。56文件更改记录序号序号时间页码纠正措施实施检查记录： D一54： ： 查

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