中医医院2015年工作计划

中医医院2015年

中医医院2015年“双创”工作计划（一）：中医院2015年工作计划

中医院2015年工作计划

2014年是我院“公立医院改革”和“二级中医医院医院评审”的关键一年,一年来全院职工

同心协力，为医院的进步与发展默默付出自己的辛勤汗水。

为认真贯彻落实国家、省、市、县上级卫生主管部门的卫生工作的各项方针政策，遵循

医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，继续以深化公立医院改革为契机,

继续以全国中医医院等级评审为总体目标，促进医院健康、稳步发展。统一思想，明确任务,

结合医院工作实际，特制定2015年工作计划。

一、以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务”为核心，以“厚德怀仁、传

承创新”为院训，以“诚信为本仁德为先人性关怀科技兴院''为宗旨，医院倡导遵守医德规

范，加强医护人员修养，努力创建文明但我，构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理

局部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力打造成豫西地区一流的二级甲等中医医

院。

二、工作目标

（一）、业务目标

1、门诊量达？人次

2、住院量达？人次

3、业务总收入突破6千万。

（二）、质量指标：

1、处方合格率N95%；

2、病历书写合格率多00%,甲级病历90%以上；

3、门诊中药治疗率次5%以上，住院中药治疗率80%以上；

4、入出院诊断符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好转率%；

6、危重病人抢救成功率85%以上;

7、护理操作合格率295%；

8、医疗纠纷W1；

10、院内感染率W%。

三、工作重点

（一）、进一步解放思想，完善制度建设，深化医院改

革、促进医院又快又好发展。

与时俱进、辩证地运用马克思列宁主义思想，继续做好

公立医院改革工作，继续完善人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制，

提高人员积极性，更好地服务员建设发展。

（二）、加强党风廉政建设、以党风促院风、以院风塑

医风。

加强全院职工党风教育，提高全院职工思想觉悟，树立

坚定政治立场，积极拥护党的各项方针政策、做到听党话、跟党走。以鲜明的党风党纪

促进我院“诚信为本仁德为先人性关怀科技兴院'’的宗旨院风建设，真正做到“人民医院、

为人民服务”•使"大医精诚”深入每个医生心中，时刻牢记“凡大医治病，必当安神定志，无

欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦切实纠正医药购销和医疗服务中的不正

之风，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开

单提成、小病大治等现象。

（三）、继续坚持三会一课制度，做好党员发展工作。

保证每月一次支委会，每季度一次党员大会和党课，每半年一次民主生活会按时召开，

加强党的基本知识教育，完善组织生活，保证在职党员按时参加，离退休党员每半年参加一

次。将优秀的业务技术人员充实到党员队伍中来，努力提高发展党员质量，着力改善党员队

伍结构，全面提高党员队伍整体素质，不断增强党员队伍的生机和活力。

（四）、完善人才梯队，加强中医药人员的招聘、培训。加强医院人才的培养、特别是

中医药技术人才。毕业季、到各医学高校进行人员招聘，择优录取中医药相关专业学生，补

充新鲜血液。选送优秀、低年资、有理想抱负的年轻医生到郑大一附院、河南中医学院一附

院、科大三附院、第一中医院等上级医院学习进修，提高医疗技术水平。

（五）、做好名老中医带徒工作

本年度，医务科选派新进院的中医专业医生，跟随我院名老中医跟师学习。形成“医院

再学习、回炉再打造”的学习模式，使新进院的医生们继续实践、学习名老中医经验，提高

其临床工作水平.

（六）、发挥团队效益、优化中层干部队伍，做好两级

聘任制。

每年度一次，定期开展中层干部述职工作，使“今日工作不努力、明日努力找工作”的思

想深入人心。打破岗位铁饭碗，对不合格的干部及时辞退，择优录用人才，做到人尽其用，

物尽所值。继续做好“两级聘任工作”即院长聘中层、中层聘科室人员。一级选一级，做到一

级对一级负责。各尽其责，使医院发展按部就班、稳步提升。

（七）、加强重点专科建设，形成“以点带面”的发展

格局

对中风科、康复科、透析室等重点专科建设、放在医院发展首位，加大科室资金突入、

人才培养、技术力量提升使之成为我县乃至周边有较大影响的重点专科，从而带动我院知名

度。

（八）、凸显中医药特色、发挥中医专科优势，促进中

医药特色服务能力建设

利用上级拨付的发挥中医特色服务能力资金、购买中医

医疗设备、同时对针灸科、消渴科等中医特色加大扶持力度，对人才进修、资金突入优

先考虑。切实让中医药治病救人特色优势在我院大放光辉。

（九）、加强中医文化建设，以彰显中医文化带动中医药事业发展。

住院部、门诊部走廊、大厅制作中医特色版面，中医名言警句。逐步完善中药房中药特

色标示、科室名称的设路。举办中医养生、中医知识讲座、中医背方剂比赛等，营造良好的

中医特色氛围。

（十）、进一步加强院内感染知识的教育、培训。

感控科制定目标监测计划，进行环节干预以保证感染控制项目持续有效实施，重视无菌

手术切口的管理，要求无菌手术切口甲级愈合率与7%,无菌手术切口感染率Wl.5%0防保科

要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作，按规定及时上报传染病疫情。

（十一）、坚持以病人为中心，构建和谐医患关系。

1、加大行风建设的深度和力度，开展职业道德教育和

服务素质教育。严明职业纪律和行为准则，修订纠正不正之风相关规定，开通多途径的

行风信息反馈渠道，建立快速信息汇总和处理机制，做到违者必究，究治并举，奖罚分明。

2、坚持以病人为中心，把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准，改变满

意度测评的方法和方式，利

中医医院2015年''双创"工作计划（二）：2015年中医医院工作计划定稿

XX二甲中医医院

二0一五年工作计划

各部门、各科室：

2015年，我们将以高举中国特色社会主义旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、

科学发展观为指导，解放思想、改革开放，凝聚力量、攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社

会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗的“十八大”会议精神为指导。我们将在区委、

区政府和区卫生局的领导下，全面落实《XX二甲中医医院十二五发展规划纲要》，全院上下

继续坚持中医医院办院方向，恪守“xxxx”办院宗旨，巩固创建成果，统筹协调发展工作，为

保障xx区人民群众的身体健康和生命安全，为xx区经济建设作出应有的努力。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，继续深化改革，加强行业作风

建设，着力构建和谐医患关系。以国家中医药管理局《二级中医医院评审标准》为标杆，按

照《XX区中中医医院十二五规划纲要》要求，不断完善服务功能，增强服务能力，为群众

提供安全、有效、方便、价廉的中医医疗服务。二、工作目标

（一）业务指标

完善内三科、icu基础设施设备，拓展医疗业务。力争达到门急诊X万人次，出院病人X

人次，大中型手术X例，业务收入X万元。

（二）中医特色与优势发挥指标

认真执行中医诊疗规范和诊疗常规，重点落实中医特色和优势的发挥。一是加强名老中

医的师承工作，X名老中医与带徒X名，完成第二年度教与学工作计戈U；二是有计划地培养

引进中医人才，确保中医类别执业医师占医师的比例继续保持X%以上；三是加强专业技术

人员的中医药知识的学习；四是重点发展中医的特色项目，提高中医临床疗效。各级重点专

科完成年度工作计划，确保中药收入占药品收入的比例保持X%以上、中医治疗率大于X%、

中医药技术应用率大于X%、辩证使用中药X%、单病种诊疗常规运用符合率X%、临床路径

运用符合率X%、非药物中医技术治疗人次数占门诊总人次数的比例达到X%、中药处方（饮

片、中成药、院内制剂）处方数占门诊总处方数的平均比例超过X%。中药饮片处方数占门

诊总处方数的比例超过X%、医院小包装中药饮片使用数次种、开展中医护理技术项目交

项。

（三）医疗质量指标

全面提升医疗质量确保各项指标稳步上升。医疗指标：甲级病历率Nx%、知情同意书签

署及告知率x%、三级医师查房制2度执行率x%、住院病案及时交付率X%、处方（西药、

中成药、汤药）合格率及％、麻醉处方合格率x%、入、出院诊断符合率Nx%、无菌手术切

口甲级愈合率a%、无菌手术切口感染率Sx%、急危重症抢救成功率Nx%、成份输血率Nx%、

每x张处方中使用抗菌药物的处方比例Wx%、院感漏报率Vx%、围手术期管理合格率x%、

院内急会诊到位时间3分钟。护理指标：基础护理合格率X%、危重、分级护理合格率在％、

急救物品完好率达x%、护理文件书写合格率”％、护理人员三基考试合格率及％、医疗器

械消毒灭菌合格率x%、患者满意度”％。

三、主要工作任务

（-）逐步完善中医药文化建设，弘扬中医药传统文化

一是进一步完善中医药文化三大体系建设。根据《中共中央关于深化文化体制改革、推

动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，进一步落实《国家中医药管理局关于

加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及《中医医院中医药文化建设指南》，在进一步

加强和完善三大体系建设的基础上，强化核心价值体系建设，全面落实“生命至上，以人为

本”的服务理念，将“仁和精诚”，“XXXX”，“XXXXXX”等核心理念植根于每一位职工思想灵魂

深处。推动医院中医药文化的大发展、大繁荣。

二是提供温馨服务，打造优质服务文化。以“提升满意度”为目标，在制度制定、流程再

造、服务观念、服务方式等方面认真研究，努力实现更便捷。加强员工职业道德、职业纪律

和3诚信教育，加强员工《员工手册》培训，加强医患沟通，做好病员的随访和满意度调查

工作，提升医疗质量与服务水平，努力提供让患者更安心的服务。结合“创先争优”、“三好

一满意”、”党的群众路线实践教育活动”，树立起“全员”服务理念，自觉规范和约束服务行

为。通过以上方式构建和谐医患关系，提升医院人文文化。

（二）坚持中医医院办院方向，巩固"二甲”创建成果

坚持中医医院办院方向，继续按照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准》要求持

续改进，巩固创建成果，进一步发挥中医特色与优势、完善基础设施设备、规范医院管理和

提升服务品质、加强中医人才的引进、继续加强人员培训I和“三基”训练，开展中医药知识的

学习，制定相应的制度和措施，确保中医药特色和优势的发挥。

（三）以医疗质量为核心，发挥中医特色，提高临床疗效，

1、加强核心制度落实，保证医疗安全

通过2013年一年的创建，医院的规章制度、管理规范等保证医疗质量、医疗安全的核

心制度基本健全。今年，医院医疗质量管理工作的核心是在完善制度的基础上重点抓落实、

抓执行力度，抓病历质控、抓手麻科、重症医学科、急诊科等重点科室及关键环节、重点环

节的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程每个环节

质量的检查督促上去，确保医疗安全。

2、发挥中医特色与优势，提高中医临床疗效

4进一步深刻认识中医特色和优势在中医院建设和发展过程中的关键作用，中医药特色

的发挥和中医药优势的形成，是现代中医院承载的历史使命，是现代中医院建设和发展的主

旋律，只有充分发挥中医药特色，形成中医药优势，才能在激烈的竞争中求得生存和发展，

更好地为老百姓提供优质的中医药特色服务。一是不断完善科室重点病种、优势病种诊疗常

规，继续深入开展临床路径推进工作。二是进一步将中医特色优势病种的诊疗方案和临床路

径纳入目标考核体系。今年，医院将加大奖励与处罚力度，鼓励中医、中药及其技术使用，

让中医药技术运用变成一种习惯和自觉行为，从而不断发扬光大祖国的传统医学。三是按照

国家中医药管理局重点专科建设要求，加强中医重点学科和特色专科的建设，扬长避短，立

足创新，总结分析前一阶段工作，全面重新规划，在中医特色和优势上下功夫，做大做强特

色专科。骨伤科、针灸科着手开展“十二五'’强化建设工作；肺病科按照“十二五'’要求开展建

设工作，确保检收通过。心血管病、脑病、脾胃病、肾病、糖尿病科继续夯实基础进行强化

建设。四是统一按照标准建立中医综合治疗区。五是依托名医馆和医院名老中医继续开展传

统的师承教育，聘请市内名老中医协助开展中医传承教学，完成三年培养计划期的第二年教

与学的任务。六是做好国家中医药管理局“治未病”健康工程试点项目工作。七是根据《中医

临床科室建设与管理指南》要求，合理配备中医诊疗设备，提高设备使用率。

3、完善服务功能，拓展新业务，确保业务持续增长5一是充分利用现有资源扩大住

院病人的容量，力争在床病人数达到x人。二是充分发挥手术室、麻醉科的作用，扩大服务

量，拓展外科业务。三是完善危急诊科管理，提高危急重症救治水平。四是充分拓展业务，

整合院内资源，开展新技术、新项目x项以上。【中医医院2015年“双创“工作计划】

4、加强专病专科建设，发挥中医特色优势

按照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准》及《中医临床科室建设与管理指南》

要求，新增和完善内科、外科、骨伤科、针灸科、肛肠科、皮肤科、儿科、耳鼻喉科、肿瘤

科、急诊科、手麻科等x个临床科室的规范化建设。【中医医院2015年“双创“工作计划】

5、完善药事和处方管理

在药剂科和相关科室配合下，严格医院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。加强

抗

生素应用管理，严格抗生系的应用指征，对不合理应用抗生素现象进行处理。完善药品

的采购程序。

（四）强化教学工作，保证医疗技术水平提高

2015年，医院全面开展分层次继续教育工作，提高教与学的质量。教学工作将以突出

中医药特色、发挥中医药优势为核心，以人才培养为主线，进一步加强中医药继续医学教育

和临床教学工作,落实医院继教工作各项任务，实现医院本年工作重点中有关教学工作目标。

1、制定医院继续教育新发展规划

根据二级医院创建有关继续教育发展的新标准、方针、政6策和规定，以及医院总体

继续教育发展规划与目标，拟定医院的继续教育发展规划和相应的制度、措施并组织实施。

2、组织各级各项继教项目申报、审核和管理

市级继教课题x个（其中中医内容达x%以上），并积极开展院内继教教育工作。

3、加强继续教育管理工作

按照医院新一轮目标要求，全院医师将实现三级医师分层次目标管理和学习，各科室应

严格按照医院相关要求认真制定科内医师分层次培训、考核计划，并认真落实到位。

4、加强临床西医人员学习中医药知识

按照3年培养计划（累计x学时的要求），认真进行结业人员及新增人员的管理工作，

对于结业并考核合格人员及时安排参与到“四大经典''班学习中，新进西医人员及时增加到

“西学中”班参加培训。

5、加强中医药人员学习中医药知识

按照省中医药管理局中医药人员温习“四部经典'’的学习要求，积极组织全院50岁以下

中医药人员按医院制定的相关要求参与学习，并严格执行考勤制度，保证学习质量，培训结

束后统一组织参加全省统考。

6、加强实习人员接收及管理工作

争取多接收中医类别及临床专业大专及本科层次具有较好专业素质的实习人员，并加强

实习人员转科考勤工作，各带教科室应认真履行到科实习人员的教学及考勤工作，应针对各

专7业实习人员制定专科带教计划，并认真实施，出科学生要有出科考核记录及相关材料。

（五）进一步增强科研意识，提高科研学术水平

坚持以二级医院建设、省、市级重点专科建设工作为重点，以突出中医药特色、发挥中

医药优势为核心，以人才培养为主线，进一步加强中医药科技创新和中医药适宜技术推广，

落实医院科研工作各项任务，实现医院本年工作重点中有关科研工作目标。

1、加强科研管理

依据上级部门“十二五”的科研发展方针、政策和规定，以及医院总体科研发展规划与目

标，拟定医院的科研发展规划和相应的实施计划、制度、措施并组织实施。进一步明确科室

尤其是重点专科科研方向，加强课题组织实施，完善重点专科研究室相关资料及设施设备，

加强医院科研平台建设，积极并按相关要求开展工作。按照二级医院及重点专科评审要求，

加强中医临床科室单病种（或优势病种）研究方案、适宜中医药技术推广及中药院内制剂研

究等项目组织申报工作，力争组织申报市科技局X项（立项X项）、组织申报省中医药管理

局X项，积极开展院内科研项目组织申报工作。组织申报符合相关科研成果的评审、鉴定的

科研课题及科技成果奖励等事宜，加强医院科研项目知识产权（或专利）的管理，做好科研

成果转化工作。

2、临床服务

8积极配合临床重点专科建设，开展市级以上科研课题选题、组织申报、适宜中医药技

术筛选及基层单位推广工作。开展临床科研能力培训，提升医务人员科研能力和水平，尤其

是重点培养撰写学术论文能力。加强科研技术平台建设，积极为在研临床科研课题提供技术

支

持。

（六）强化护理质量管理，推动医院优质护理工作

严格按照“二甲”医院标准，紧紧围绕医院工作目标，加强各项护理管理工作，规范护理

人员行为，重视护士技能的培养和提高，开展满意服务，提高护理服务品质等方面开展工作，

确保达标升级和患者安全。

1、根据国家“二甲”中医医院要求、《中医工作指南》及患者安全目标，组织护理质量管

理委员会修订各种护理工作制度、职责与流程，实现规范化、实用性、先进性与科学化管理。

进一步完善护理质量考核体系，改进质量监控方法，重视环节质量，融培训、检查、指导为

一体，将质控贯穿于护理工作始终。

2、继续深入开展优质护理服务。优质护理服务病区覆盖率达50%以上，实施责任制整

体护理模式，通过岗位管理实现对住院病人包干的护士责任制，深化护理内涵，提供从入院

到出院的全程优质护理服务，使患者满意、医院满意、社会和护士满意。

3、加强护士分层次继续教育工作落实，提高护士的综合素质与业务能力。一是开展分

层次护理教学培训与考核。二是通9过泸州市“好医生继续教育学习平台“，做好护士继续教

育学分的管理，并积极上报护理继教项目。三是对临床护士常用护理技术操作、中医护理技

能、三基知识进行培训，要求全部达标。四是加强护理人员素质教育，提高护理人员爱岗敬

业精神，开展满意度调查、出院病人随访，提高患者满意度。

4、中医护理管理工作。一是对全院护士进行中医药基础理论和技能培训I。抓好“中医“、”

三基''及专科技能训练与考核工作。二是开展《中医护理工作指南》全院培训，全面落实中

医临床护理工作。三是优化专科单病种中医护理常规，落实专科专病中医护理技术运用，定

期检查执行情况。四是对病区中医特色护

4、中医护理管理工作。一是对全院护士进行中医药基础理论和技能培训。抓好“中医”、

“三基”及专科技能训练与考核工作。二是开展《中医护理工作指南》全院培训，全面落实中

医临床护理工作。三是优化专科单病种中医护理常规，落实专科专病中医护理技术运用，定

期检查执行情况。四是对病区中医特色护理工作及中医组长工作落实情况进行考核，为医院

发挥中医药特色优势绩效考核提供依据。五是积极推进中医护理技术在临床的开展，拟每个

专科新开展中医传统特色治疗和物理治疗次项，形成专科疾病中医特色护理技术的成熟路

径。五是评选出中医特色护理开展先进的科室，在年终总结会上给予奖励。

5、重视中医护理学术论文和科研管理工作。积极引导护士科研意识，指导护士的护理

工作经验总结，对发表护理论文和进行论文学术交流给予支持，年终给予奖励，纳入岗位晋

升加分条件之一。

6、加强护理人才培养，重视护理队伍建设。按照《中医护理工作指南》配备护理人员，

力争床护比达x,手术室手术间与护士比达X。

10（七）强化医院感染管理，保障医疗安全

进一步加强医院感染管理和传染病管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保

证医疗安全。一是加强院感三级网络建设，明确责任。二是根据国家《消毒隔离技术规范》

要求，加强对多重耐药菌的监测、目标性监测工作，做好医务人员职业防护，加强医务人员

手卫生管理。三是继续加强重点部门、重点环节的医院感染管理，开展现患率调查。四是继

续深入开展抗菌药物专项治理工作。五是加强一次性卫生用品从进到出的全程管理和医疗废

物管理。六是认真做好传染病的统计上报工作，传染病报告及时率达到100%。七是做好突

发公共卫生事件的应急处理工作。八是开展传染病方面的相关知识培训，使全院职工掌握疑

似病例和确诊病例的诊断标准，掌握各类传染病报告时限，疫情报告的填写标准等，以提高

全院职工的法律意识。

（A）加强中医人才引进和培养，构建合理的人才梯队今年主要工作任务为：一是根

据《中医临床科室建设与管理》要求不断完善各临床科室人才队伍。二是结合医院发展需要

引进紧缺人才。三是根据"十二五'’规划纲要，进一步引进高学历毕业生，为医院可持续发展

储备人才。引进高级职称中医类别执业医师，培养和选拔学科带头人，引进业务骨干，充实

医疗业务队伍。合理安排西医类别执业医师系统进行“西学中”学习•加强新进人员的培训，

进一步加强师承工作管理，努力培养新一代名医。今年拟引进中医类别，具有本科学历

人11员x名，引进高级人才x名以上。拟派急诊科、针灸科、妇产科、骨伤科、肺病科人

员到xxx医学院附属医院、xx医学院附属中医院、第三军医大学附属医院进修学习。

（九）进一步完善基础设施，满足医院发展需要

一是加快信息化建设。预算投资x万元，完善医院信息化建设的初期建设工程；实现全

院网络改造即网络基础设施设备；完善护士站功能，实现计费和医嘱执行自动结合；材料、

物资、器械管理系统上线；在线办公系统（oa）和完善院长查询系统上线；引入临床移动

工作站；完善容灾备份，力争成为全国信息化建设示范医院。二是完成重症监护室、脾胃肾

病的改造。三是根据《中医临床科室建设与管理指南》完善业务发展所需的医疗设备，预计

投资X万元。

（十）发挥区域中心作用，积极开展中医对口支援工作充分发挥医院在XX区中医医疗、

教学、科研等方面的中心作用，将对口支援工作作为我们的历史使命。一是医务科要按照上

级部门对口支援工作要求完成指令性的对口支援目标任务。二是结合医院的实际安排医院的

管理人员、业务骨干对口联系和指导乡镇卫生院和社区卫生服务中心。三是科教人员定期深

入基层开展专题业务讲座，手术指导、业务查房，帮助基层医院提高医疗技术水平。四是进

一步加强定点支援单位的联系，采取资助资金、援助医疗设备、免费进修学习等形式，解决

其实际困难。五是完善管理制度和双向转诊等多种对口支援方式，提高乡镇卫生院和社区卫

生服务中心的综合服务能力。12四、保障措施

（一）强化队伍建设

加强全院干部的思想作风建设，用科学发展观的思想武装头脑，指导实践，统领全院各

项工作。切实转变作风，工作重心前移，狠抓工作落实。要发扬敢为人先的创新精神，克难

攻坚的拼搏精神，脚踏实地的务实精神，一心一意的奉献精神，真正的把精力用在求发展上，

把心思用在求实效上，把劲头用在抓工作上，认真贯彻和落实领导班子议事规则和院务公开

制度。真正把干部队伍建设成为团结、务实、勤政、高效、廉洁、自律的战斗集体。

（二）强化党建工作

2015年党建工作将紧紧围绕医院中心开展工作，找准党建工作的切入点和着力点，深

入开展党的群众路线教育实践活动，主动把党建工作融入到医院中心工作中去开展，提高党

建工作与中心工作的关联度，引导党员干部把思想和行动统一到医院上等达标重点工作上

来，始终与医院战略发展目标保持高度一致。

（三）狠抓行风作风建设

加强医院员工医德医风教育和《员工手册》培训，解决服务群众“最后一公里”问题，继

续认真的贯彻和落实“医德规范''和"服务敬语、忌语”，认真查找“四风”问题，彻底消除“生、

冷、硬、顶”和“私收现金、分流患者、收受回扣”等严重损害医院和患者利益的现象发生，

认真落实行风工作责13任制，严厉查处违反商业贿赂的行为，从源头上遏制商业贿赂的发

生。

（四）抓治安和后勤保障服务

抓好社会治安综合治理，加强后勤保障服务工作，建立有力的治安、消防工作体系和工

作目标责任制，加强对保安、保洁的管理，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、督

导制度，进一步做好固定资产管理及水、电、特种设备的防护和运行，加强层本核算，降低

运行成本。认真落实“治安综合治理”的各项工作任务，强化安全意识教育，重点关注医疗安

全、消防、设备、财产安全，确保全年无重大治安和消防火灾事故的发生。完成“普法工作”

计划，继续按照“平安医院”的目标开展工作。

（五）抓医改，保落实

继续深化卫生改革，创新内部运行机制，继续落实“取消以药补医”工作，充分调动职工

中医医院2015年“双创”工作计划（三）：2015爱婴医院工作计划

爱婴医院工作计划一：

20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我

院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重

庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母

乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，

特制定爱婴医院工作计划：

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免'‘创爱"后思想松懈，工作下滑，扎

实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工

作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可

持续性发展。

二、重点培训，确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一

致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上

岗。

3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进

行强化培训。

4、具体培训计划如下：详见附页

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇

按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气

消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规

范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕

产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校

1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的

健康知识教育，并作好登记。

2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴

喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给

予及时的指导。

4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。

巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故

的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。

爱婴医院工作计划二：

为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障***健康

为核心，”儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，

提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作

计划如下：

一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果

1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作

安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管

理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得

到可持续性发展。

2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教

育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。

二、加强爱婴医院日常工作的环节管理

1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控，

严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态,

功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶

粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤

接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保

持在95%左右。

2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医

师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知

识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求

每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，

要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,

每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮

演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳

喂养知识。

三、加强母乳喂养措施的落实工作：

1.在硬件建设上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室

布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设备，新

生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。

我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。

2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的十点措施，《国际

母乳代用品销售手册》，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。

3、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳喂养

措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施，根据相关要求对妇

产科、儿科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合

格才能上岗，其他人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，减

少临床母乳喂养工作的缺陷。

4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养

的好处，努力营***婴氛围，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工

作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画，并组织人员上街咨询。利用医

院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产

妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行

母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处

及母乳喂养的相关技能。

5.制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行

督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖

惩制度。

四、加强母乳喂养支持组织的管理

1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。

3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂

养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养咨询热线电话。

爱婴医院工作计划三：

为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展,巩固和发展爱婴医院的成果，提高母乳喂养率,

真正做到母婴安全，母婴健康。现制定本年度爱婴医院工作计划如下：

一、加强爱婴医院领导班子建设，重新调整爱婴医院领导机构

1、爱婴医院领导小组成员：

组长：唐毓和（院长、副主任医师）

副组长：周锡涛（党总支书记兼副院长、主治医师）

王政标（副院长、主治医师）

成员：赵西川（妇产科主任、副主任医师）

易祖志（内儿科主任、副主任医师）

黄景秋（医务科主任、副主任医师）

罗焕球（副总护士长、主管护师）

黄日平（办公室主任、主治医师）

办公室：

主任：赵西川

副主任：黄景秋

成员：黄日平罗焕球曾广强潘丽芬李茜

2、促进母乳喂养技术指导小组

组长：唐毓和

副组长：赵西川易祖志罗焕球

成员：陆月合潘丽芬谭小燕覃品雄蒙爱萍李茜

二、加强母乳喂养知识的培训工作

加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训，目的是使母乳喂养活动持之

以恒地坚持下去，更好地提高服务质量。

1、对新到我院工作的人员，每人发放一册《母乳喂养知识手册》，同时进行母乳喂养知

识岗前培训，经考试合格后方可上岗。

2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三小时，考试二次。

3、计划每年派相关科室医务人员1~2名到上级医院进修学习，学习新知识、新技术，

更好地开展爱婴医院工作，提高服务质量。

三、继续办好孕妇学校

1、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。

2、孕妇学校每周定期开放1〜2次，给孕妇授课，看录像，讲授孕期保健及母乳喂养知

识，并做好咨询工作。

四、遵守爱婴医院各项规章制度，保证母乳喂养工作质量

1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度，实行早接触、早吸吮，母婴同室，按需喂奶，不

断提高纯母乳喂养率。

2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度，护理部不定期到产科、儿科进行检查，发现

问题及时指出并整改。

五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理，要求做到认真执行门诊工作制度，积极

开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作。

六、认真执行医院各项规章制度，加强医德医风建设，加强医疗质量管理，提高母乳喂

养成功率。

中医医院2015年''双创"工作计划（四）：2015三甲骨伤医院工作计划

奋发有为抓落实凝心聚力铸品牌

——三甲骨伤医院工作计划

2015年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化公立医院改革的一年，医院全

体干部职工在以袁仕炜院长为中心的新一届领导班子的带领下，进一步坚定发展信心，以质

量、服务、安全为主轴，全面提升医疗质量和服务质量，提高患者满意率，为打造全国一流

的三甲骨伤医院而奋发努力。

一、改善环境，优化流程，倾力打造服务品牌

完善门诊导医导诊、住院病人陪诊陪检、增加服务便民措施。医院导诊台设专人轮岗，

院团委成立学雷锋志愿者服务队，承担就诊咨询、就医导诊及健康宣传等工作，提供轮椅、

饮用水、针线、花镜、纸笔等便民服务，尤其对残疾人、行走不便的患者给予贴心周到的服

务。从改善患者身心环境出发，重点整治楼梯、通道、地面、候诊区等公共场所环境卫生，

彻底洗刷厕所、粉刷墙壁、清除旧物、维修破损物。强化行政后勤部门的管理职能。住院部

大厅宣传栏整体规划，凸显中医氛围，电子显示屏、滚动屏清晰明亮。门诊楼楼梯间、卫生

间改造已基本完工，卫生间与楼道之间设置自动感应玻璃门。门诊大厅修缮一新，改以前的

小窗口为全透明钢化玻璃，在就诊集中时段增加挂号、拿药窗口，一改往日排长队挂号、候

诊现象。深入推进预约挂号服务，实施分时段诊疗，改善就医秩序。（同时，树立为职工服

务意识。定期将临床一线工作人员与相对轻松的岗位进行轮岗；严格按绩效考核改革方案，

职工待遇有较大提升；注重职工心理健康，改善职工工作环境，让职工舒心工作。

二、双向互控，优化管理，着力提升医疗质量

完善质量管理体系建设。行政质量管理明确规定一把手不管人、财、物。科室质量管理

以“双向互控”为主，红线管理为辅，即临床科室评价医技、职能部门，医技、职能部门评价

临床科室。各科室职能清晰，科室管理触及红线者，上报医院进行处置。各科室主任、部门

负责人为质量控制第一责任人。医院与各科室签订目标管理责任书，实行绩效考核层级管理。

建设抗菌药物应用实时监控和评价系统、医疗质量监控系统、医师定期考核评价系统，

打造医疗质量控制平台，促进合理检查，合理用药，合理治疗，提高医疗质量，减轻患者负

担。同时采取一系列措施改善医患关系，通过加强医务人员培训，提高医务人员的人文素质

和沟通技巧；通过引入心理咨询师志愿者队伍，促进医患沟通；通过推行术前告知，保证患

者知情权。这些举措有效促进医患和谐

三、措施到位，建章立制，全面落实安全管理

医院出台《医疗安全管理办法》，与临床科主任、护士长签订医疗安全责任状，明确职

责划分，调整医院医疗安全管理委员会，进一步完善医疗安全三级网络体系，强化环节质量

管理，医疗质量管理委员会每月例会定期召开，查漏补缺，及时整改。职能部门深入临床、

医技科室有针对性的开展督导检查，加强对首诊责任制、三级医师查房制度、疑难病例讨论

制度、术前讨论制度、查对制度等核心制度的落实和检查。危重病人逐级上报，大型医疗纠

纷、有医疗纠纷隐患的救治上报院长。院长、副院长、老专家参与科室查房、专家门诊坐诊,

将安全隐患防范于未然。

2015年，医院将以“质量、服务、安全'’为主轴，落实各项措施，谋划未来发展。我们

将坚持科学发展观，弘扬医院“人本、诚信、敬业、创新”的精神，在未来5-10年的发展规

划中，坚持中西并举，发挥中医预防保健康复优势的同时，大力提升西医诊疗水平，积极开

展先进诊治技术，将我院骨伤科做强做大，逐步建成一所集预防、医疗、教学、科研、保健

为一体的，同时具有骨科优势特色的大型综合型三级中医医院，成为湖南省乃至于全国的骨

科治疗中心！

中医医院2015年“双创“工作计划（五）：2015中医院年终工作总结

中医院年终工作总结

一、医院基本情况

医院现有职工315人，其中退休75人，在职240人，开放床位240张，在原有临床科

室的基础上，今年增加了外三科和儿科，共有临床科室7个，形成了自己的优势和特色，不

断提高专业技术水平，逐步形成西医有实力、中医有特色、中西医结合有优势的格局，赢得

了广大患者的好评和上级部门的认可，也为医院可持续发展打下了较为牢固的基础。急诊的

应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论

增多，收治病种较前广泛，医院呈现出蓬勃发展的势头。

二、2015年工作开展情况

2015年，我院以加强医院内涵建设为重点，努力提高医疗技术水平，强化细节管理，

在上级主管部门的正确领导下，我们按照年初确定工作计划，大力推进重点专科、中医特色

专科建设，提高医院核心竞争力，狠抓医疗质量，拓展医疗业务，改进服务方式和态度，改

善医院环境，有条不紊的推进医院各项工作。2015年完成门诊量77426人次，同比增长

25.3%；收治住院病人7058人次，同比增长28%；手术人次1291例：病床使用率90%；

完成业务收入2176万元，同比增长20%；基本实现盈亏平衡。

三、各项工作进展顺利

1、坚持基础设施先行，不断改善诊疗环境

医院要加快发展，就必须坚持基础设施先行。2015年医院耗仅四百万元用于基础设施

及医疗设备的引进：对内一科病房进行了全面装修，增加了病房空调，安装了热水系统及直

饮水系统，添置了新生儿心电监护仪、新生儿恒温箱、蓝光治疗仪、微量元素测定仪、动态

心电血压仪、臭氧治疗仪、依维柯救护车等诊疗设备，在全县范围内首家引进了西门子四维

彩超、英国佳乐牌前列腺电切仪，随着大批高新医疗设备的投入使用，我院的诊疗技术和硬

件服务水平上了一个新的台阶，有力地促进了医院业务的发展。

2、强化质量管理，确保医疗安全

医疗质量和医疗安全是医院的生命线，是病人选择医院的最直接、最重要的标准，也是

医院增强竞争力的根本保证。医务科、护理部定期开展卫生法律法规及专业操作规程的学习，

加强医疗质量安全及自我保护的教育；强化落实核心制度。同时与**市第一人民医院结成技

术指导医院并签定协议书，争取得到他们的医疗、护理、医技等技术指导和支持，聘请了**

市第一人民医院质控科三人为我院医疗质量检查员，定期来院进行病历质量检查，对存在的

问题当面指出，并作出书面总结，坚持每月对医务人员的''基本理论、基本知识、基本技能”

进行考核，努力营造岗位练兵，岗位成才的学习氛围。今年我院执业医师资格考试获得全面

丰收。加强了对医院感染控制管理工作，每月对处置室、手术室、产房、供应室进行监测，

感染率、漏报率均低于标准要求。为保证医疗质量，各临床科主任对所管辖科室的病人实行

24小时负责制。对本科室的急危重病人亲自参加会诊抢救工作，选派医务人员参加各种学

术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平，为提高医疗服务质

量提供了可靠的保障。外一科连续4年无一例医疗纠纷，儿科及外三科开科半年以来，保持

着良好的发展态势。

3、学科建设取得进展

根据业务发展的需要，今年6月份将神经科、儿科分别从外一科、内一科分离出来，增

加病床60张，医院的各项功能更为完善。为医院业务的发展拓展了空间。确定了外一科椎

间盘发展方向、外二科以微创手术为特色、内一科向肾病方向发展的业务发展基本思路。加

强了中医重点专科建设，今年我院分别派出两批中医人员到**市中医院学习，中医院的特点

就在于中医药的临床应用及疗效上，针灸、中医康复理疗在骨折中后期的介入及中药的全程

使用都是其他综合医院所不具备的，而且也是通过临床使用确切有效、人民群众乐于接受的

治疗手段。为此，医院制定了中医药发展十年规划，开设了国医堂和治未病中心，出台了治

未病中心创建及运作计划。在外科和内科系统分别组建了针灸理疗室，要求医师在临床工作

中，重视针灸及理疗康复的应用，缩短患者康复时间，提高康复后效果，既减少了患者痛苦，

又为这些科室积极拓展新业务、加快发展带来契机。与此同时，外一科还发扬传统医药的特

色，自主开发了当归活血及骨折三期用药等，临床应用效果显着，深受患者欢迎，产生了良

好的社会效益，巩固了我院在全县中医药事业发展的龙头地位。

4、人才引进与培养取得成果

加大了外派学习力度，鼓励科室学科带头人

参加上级部门举办的学术研讨会，不断充实提高医护人员的学识水平，选派业务骨干到

省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。全年共派

出到三甲医院临床进修学习6人。加大了人才引进力度，通过公开招聘、理论考试、实际技

能考试、面试共招入医技人员2名，护理人员21名，引进主任中医师1名，高年资儿科医

师2名，医学本科毕业生4名。加强新进员工的岗前教育，关心新进员工的成长。对各类人

员进入医院的管理要求，首先按医院发展的长远需要，并按上级部门要求，确定招聘人员条

件，对已具有执业证者优先录用，以充实医院医疗队伍。

5、加强医院文化建设，营造和谐氛围

为了增强医院职工的凝聚力和向心力，增强医院活力和竞争力，院工会组织了健康有益、

丰富多彩的文化活动：如举办了'‘迎元旦''文艺晚会、篮球比赛、拔河、趣味赛，"五一二”

护士节演讲比赛等，大大丰富了职工业余文化生活，促进了职工的身心健康，为医院的精神

文明建设增加了活力和色彩，激发了职工热爱医院、热爱本职工作的热情，展现了团结协作、

奋发向上的精神风貌。

6、新农合工作开展井井有条

新农合办窗口工作人员积极、耐心、细致地向每一位农民宣传解释新农合政策及管理办

法，认真解释农民提出的各种问题，努力做到不让一位农民带着不满意离开医院，加大督导

检查力度，做到遵守诊疗规范，因病施治，合理检查，合理用药，合理收费，保障参合农民

权益。今年我院共收治农合病人4170人，总住院费用928万元，兑付金额500万元。

7、改善职工福利待遇

由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，人均工资逐年增加，今年还清

了1995年到1997年拖欠社保中心的职工养老保险36万元。从7月分开始交纳在编人员住

房公积金，组织职工进行旅游，在游览中，山清水秀的自然风光让职工们放飞心情，通过旅

游活动拉近了职工之间的感情，增强了医院职工的凝聚力和向心力，推动了医院文化建设。

8、护理工作获得市县好评

护理部进一步加强了业务学习，努力提高护理队伍素质和护士长的管理水平。鼓励护士

参加在职教育，有5名护士参加了护理专业大专自学考试，（9、住院大楼修建有新进展

由于种种原因，住院大楼选址工作一直得不到实质性进展，为此，医院建立专门的医院

建设领导小组，克服种种困难，终于在县委、县政府和卫生局的大力支持下，目前已进入规

划设计•、委托招标阶段，力争2015年三月份动工兴建，总工程期为1年。

10、加强医院宣传。

在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各

种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。刚刚投入使用的《中医院信息化管理平

台》和即将完成的《中医院网站》将为我院的医患沟通、出院回访、医院营销等等提供更加

宽广的平台。

四、主要存在的问题

一是管理干部和员工执行力有待进一步加强；二是医疗隐患较大，医疗纠纷时有发生；

三是员工素质有待提高，大局意识有待增强；四是服务态度有待改善；五是人才基础仍然薄

弱；六是管理制度落实不够；七是学术氛围仍然不浓。

同志们，2015年各项工作进展顺利，医疗业务保持较高水平的增长，有赖于我们的共

同努力。让我们团结起来，把我们的医院建设成一个真正意义上的西医有实力、中医有特色、

中西医结合有优势的一所现代化医院。

中医医院2015年“双创”工作计划(六)：2015检验科工作计划

第1篇：医院检验科工作计划

1、明年工作思路

(1)按照“XX省创建基本现代化医院”的标准，对化验科的各条内容进行分解对照，对

没有达标的项目尽快落实解决的措施。

(2)20xx年准备承担xx医科大学化验系的授课任务。

(3)作好临床药理基地的

1、明年工作思路

(1)按照“xx省创建基本现代化医院”的标准，对化验科的各条内容进行分解对照，对

没有达标的项目尽快落实解决的措施。

(2)20xx年准备承担xx医科大学化验系的授课任务。

(3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、规范化运作。

(4)20xx年争取获得xx省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。

(5)利用我院是xx市临床化验中心所在地的影响作用，将周围地区中小医院和民营医

院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效

益。

2、工作量和业务收入：

标本量：20xx年完成xx万件，比20xx年完成xx万件，增长x%：

业务收入：20xx年完成xx万元，比20xx年完成xx万元，增长x%；

血库用血：20xx年用血xx万毫升，比20xx年完成xx万毫升，增长x%；其中成分输

血率达到100%,(三级甲等医院规定标准为90%)。

3、科研和论文：

申报省厅级科研课题2〜3项，做好在研的二个课题的研究。

全科在医学杂志发表论文10〜15篇，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争

取举办xx省继续医学教育学习班1次。

4、人才培养：

引进本科生2名、硕士研究生1名，做好3名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有

的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。

5、需引进的设备和开展新项目：

在20xx年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪，使之发挥

最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网(lis)系统的条形码功能的运行。其他要添置的

设备力争及时到位。

开展新项目有：(1)XX

(2)xx

(3)xx；

6、质量指标：

(1)20xx年化验科继续按时高质量完成卫生部和xx省临床化验中心的临床化学、血

液学、免疫学、微生物室间质量控制。各实验室的室内质控按时合格完成，失控必须有原因

分析，并且认真记录。

(2)认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和iso质量体系的各项指标，将科室

的化验差错率降到最低点。

(3)血库配发血登记完好率100%；成份输血使用率达到100%：一人一针一管一垫一

带使用率100%；一次性注射器毁形率100%。

7、化验中心工作：

(1)落实xx市卫生局安排的各项工作，20xx年上半年xx市临床化验中心对我市二级

中医院以及部分民营医院进行《XX省医院化验科建设与管理规范》的考核验收工作，并对

已检查过的20家二级医院进行抽样复查。

(2)继续加强对全市二级以上医院的化验质量控制的指导、人才培训、新化验项目的

推广应用和化验试剂的测评等工作。

(3)举办xx市化验工作会议和化验质控学习班1—2次。

(4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。

(5)每年定期向xx市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质控成绩。

第2篇：医院检验科工作计划

20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志齐心

协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕医

院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安

全、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务！

虽然20xx年取得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的不够仔细、深入。在20xx年检

验科将会配合医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个

台阶！20xx年度检验科工作计划如下：

一、提高服务质量，加强与临床沟通

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的

问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的

检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通，争取各方支持

1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。

2、在条件许可的情况下，争取购置：

化学发光免疫分析仪1台。

细菌自动鉴定仪1台。

数码显微镜1台。

3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室

工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检

验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

第3篇：医院检验科工作计划

20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们齐心协力,

围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素

质，较好地完成了科室的各项工作任务！在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴

院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！20xx年度

检验科工作计划如下：

一、加强实验室建设完善内部管理

1、按照三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认

真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。