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文档简介

医院进修与培训制度第一章总则第一条医院进修与培训制度的订立目的是为了提高医院员工的专业水平和素养，促进医院的发展和进步，同时也是为了推动医疗服务质量的提升，保证医院的良好运转。第二条本制度适用于医院全部人员，包含职工、医生、护士及其他相关人员。第二章进修管理第三条医院将依据实际情况，确定不同岗位的进修要求和内容，并将其纳入年度工作计划。第四条医院将建立进修档案，对每位员工的进修情况进行记录和管理，同时将进修成绩纳入个人绩效考核体系。第五条员工可依据个人需求和发展方向，自己乐意报名参加医院组织的进修课程和培训项目。第六条医生应每年参加肯定的学术会议或研讨会，乐观报名参加相关课程、培训或进修，以不低于年度总工作时间的5%作为进修时间。第七条护士应每年参加肯定的学术沟通活动，提升专业技能和知识，以不低于年度总工作时间的3%作为进修时间。第八条其他相关人员应依据需求参加相关培训和进修课程，以提升自身本领和素养。第九条医院将依据员工参加进修的情况，予以相关的嘉奖和激励措施，并将其纳入评优考核体系。第十条医院将定期组织员工聚餐、讲座、座谈会等活动，为员工供应学习和沟通的机会。第三章进修经费管理第十一条医院将依据年度预算，合理布置进修经费，并纳入医院财务管理体系。第十二条医院将对进修经费进行监管，确保经费使用合理、透亮，并进行审计。第十三条员工报名参加进修课程或培训项目需提前向所在部门申请，经所在部门批准后方可报名。第十四条医院鼓舞员工申请国家、省级及市级各类进修经费资助项目，为员工供应更多的进修机会。第十五条医院将建立健全进修经费的审批流程和制度，确保经费使用的及时性和合理性。第十六条员工在参加进修课程或培训项目期间，医院将支出合理的交通、食宿等费用，并供应相应的休假布置。第四章绩效考核与晋升第十七条医院将依据员工的进修情况、参加活动、学术成绩等因素，纳入绩效考核体系，并将其与岗位晋升挂钩。第十八条医院将建立健全绩效考核制度，确保绩效考核的公正、客观和可操作性。第十九条医院将定期对员工进行绩效评估，发现问题及时进行矫正和培训，提升员工的工作本领和业绩。第二十条医院将依据岗位的需要，组织员工参加内部及外部的晋升培训，提升员工的管理和领导本领。第五章附则第二十一条员工在参加进修课程或培训项目期间，须严格遵守医院的各项规章制度和相关法律法规，不得影响工作秩序和医院形象。第二十二条医院将定期评估进修与培训制度的实施效果，并进行调整和优化。第二十三条医院对于违反本制度的行为，将予以相应的处理和纪律处分。第二十四条本制度自发布之日起执行，如有修改或增

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