公司人才引进与留用管理制度

公司人才引进与留用管理制度一、总则为了更好地吸引、选拔、培养和留用优秀人才，提升公司的竞争力和发展潜力，特订立本《公司人才引进与留用管理制度》（以下简称“制度”）。本制度适用于本公司全部部门和岗位，旨在确保人才引进与留用的公平、公正、公开原则，实现公司人力资源的有效配置和平衡发展。二、人才引进1.招聘计划订立与发布（1）公司各部门依据业务发展需求，提前订立招聘计划，并报经公司高层审核批准后执行；（2）招聘计划应明确招聘岗位、数量、薪资待遇、任职要求、工作地方、岗位职责等内容，并由人力资源部门统一汇总发布；（3）招聘计划应以公平、公正、公开的原则订立，严禁违法、违规招聘以及人际关系腐败行为。2.招聘程序（1）招聘程序包含简历筛选、笔试或面试、综合素养评估等环节；（2）人力资源部门负责组织招聘流程，确保程序的透亮、公正；（3）招聘岗位的任职条件应以本领和岗位要求为基础，不得涉及性别、年龄、身份等鄙视性要求。3.人才引进政策与待遇（1）公司将予以优秀人才较为优厚的薪资待遇和职业发展空间；（2）人力资源部门依据公司薪酬标准和岗位职责订立薪资方案；（3）优秀人才引进的待遇应与其个人本领和市场价值相匹配，但不能高于公司内部同等岗位的员工。4.培训与发展（1）公司鼓舞员工参加内部、外部培训，提高专业技能和管理本领；（2）人力资源部门依据员工的发展需求和公司发展规划，订立培训计划；（3）公司将建立健全的晋升制度和职业发展通道，为优秀人才供应晋升机会。三、人才留用1.职业发展规划（1）公司将与员工订立个人职业发展规划，包含明确岗位职责、晋升路径和培训计划；（2）人力资源部门负责帮助员工订立职业发展规划，并依据员工的实际情况进行调整和引导。2.绩效管理（1）公司将实行科学、公正、公开的绩效管理制度；（2）绩效管理将以岗位职责和目标为基准，对员工的工作绩效进行定期评估和考核；（3）绩效考核结果将作为评价员工本领和奖惩的依据，绩效优秀者将获得适当的嘉奖和晋升机会。3.薪资和福利（1）公司将依照薪酬管理制度，依据员工的工作表现和市场行情进行薪资调整；（2）公司将为员工供应合理而具有竞争力的福利待遇，如社会保险、补贴、带薪休假等；（3）薪资和福利的调整将依据公司的财务情况和员工的表现进行评估和决策。4.职业素养培养（1）公司将重视员工职业素养的培养，包含沟通本领、领导力、团队合作等方面；（2）人力资源部门将组织职业素养培训课程，并供应相应的培训资源和机会；（3）公司将通过员工自评、上级评估等方式对员工的职业素养进行评估和引导。四、违纪与惩罚1.违反制度规定的行为（1）未经允许私自引进、留用人才；（2）虚假宣传、鄙视性招聘；（3）将公司引进的人才引荐给其他公司；（4）在评价、晋升等方面存在弄虚作假行为。2.惩罚措施（1）对涉嫌违纪人员，由人力资源部门进行调审核实；（2）如涉嫌违规行为属实，将依据公司规定对其采取相应的惩罚措施，包含警告、罚款、降职、解聘等；（3）对于涉嫌犯罪的情况，将移交相关部门进行处理。五、附则1.本制度的解释权归公司高层全部；2.本制度自发布之日起生效，可依据公司实际情况进行修订。以上是公司人才引进