医院巡视检查制度

医院巡察检查制度一、总则1.1目的为了保证医院各科室工作的规范性、安全性以及服务质量的有效提升，加强对医院各项工作的监督与检查，特订立本制度。1.2适用范围本制度适用于本医院各科室的管理，包含临床科室、医技科室、行政后勤科室等。1.3巡察检查对象本制度所指的巡察检查对象包含医院各科室、各工作岗位以及相关负责人。1.4巡察检查原则巡察检查应遵从公正、客观、全面及时的原则，严格依照规定的程序和要求进行，不得有鄙视和打击报仇等不良行为。二、巡察检查内容2.1工作落实情况通过巡察检查，查看各科室是否依照相关规定和制度履行岗位职责，包含但不限于：各部门岗位职责是否明确；各项工作制度是否完善并得到有效执行；是否存在廉洁作风、本领素养、服务态度等方面的问题。2.2安全管理情况对医院的安全管理工作进行检查，包含但不限于：各科室是否建立健全安全管理制度；是否存在用电、用药、消防、化学品等安全隐患；存在的问题是否得到及时整改。2.3资产管理情况巡察检查医院的资产管理工作，包含但不限于：资产的购置、使用、保管是否符合规定；是否存在挥霍、滥用和损失的情况；是否建立健全资产盘点和报废程序。2.4病案管理情况对医院的病案管理工作进行检查，包含但不限于：是否建立健全病案管理制度；病案书写是否规范完整、准确；病案归档是否恰当。2.5行风建设情况对医院的行风建设情况进行检查，包含但不限于：医务人员职业道德是否符合要求；医患关系是否和谐；是否存在违规行为和不良风气。三、巡察检查程序3.1周期巡察检查依照年度、季度、月度等不同周期进行，具体周期由医院管理层确定。3.2检查方式巡察检查方式包含定期巡察检查和不定期突击检查。定期巡察检查：依照事先订立的计划，经过书面通知，对相关科室进行检查。不定期突击检查：医院管理层可以随时组织巡察检查组，对任何科室进行突击检查，提高检查的实时性和效果。3.3巡察检查构成巡察检查组由医院管理层组织，依据需要构成不同的组别，确保检查工作的全面性和专业性。3.4巡察检查程序巡察检查程序重要包含以下几个环节：通知和准备：医院管理层提前通知被检查科室，并进行相关准备工作，包含准备相关资料和文件。实地检查：巡察检查组依照订立的检查内容和程序，实地检查被检查科室的各项工作。记录和反馈：巡察检查组对巡察检查情况进行认真记录，并将检查结果及时反馈给被检查科室负责人。整改和落实：被检查科室依据检查结果，及时整改和落实相关问题，确保问题得到解决和改进。报告和总结：医院管理层对巡察检查情况进行综合分析、总结和报告，提出改进和加强的措施。四、巡察检查责任4.1医院管理层责任医院管理层是巡察检查的组织者和负责人，负责编制巡察检查计划，并组织、引导、检查和监督巡察工作。4.2巡察检查组责任巡察检查组是具体执行巡察检查任务的核心力气，负责依照程序和要求进行巡察检查，并将检查结果及时报告给管理层。4.3被检查科室责任被检查科室负责人是巡察检查的被检查对象，负责搭配巡察检查工作，供应相关料子和信息，并在检查后及时整改和落实相关问题。五、巡察检查结果处理5.1相关奖惩措施依据巡察检查结果，医院管理层可以对相关科室、个人进行嘉奖或者惩罚，对于表现优秀的科室和个人予以表扬和嘉奖，对于存在问题的科室和个人进行批判和处理。5.2整改和落实被检查科室依据巡察检查结果，及时进行整改和落实相关问题，确保问题得到解决和改进。六、附则6.1监督和评估医院管理层应建立健全对巡察检查工作的监督机制和评估体系，确保巡察检查工作的公正、客观和高效性。6.2本制度的