国际脂肪肝商业项目计划书001

（二）公司背景与历史（五）组织与管理（六）产品、服务与行业介绍（七）研究与开发（八）市场与营销（九）生产与经营（十）基本经营模式d、行业地位：目前国唯一能提供有效解决9、投资退出方式1）上市（2）回购（3）逐年返利回报等，视投资方式，双国性的销售渠道3）申报保健品文号4）把销售额从500万元RMB/年提高快速发展的企业文化3）创建强有力的善于学习创新的执行团队和领导管理分享成果清晰的目标角色分配清楚与时有效解决问题高效团队的特质有效的组织结构互相支持互相信赖积极处理坦诚开放的沟通策略支持部营销平台部生产管理部资本运营部服务发展部心肝宝贝服务体系发展规划市场研究生产计划财务管理康食体验馆德高风尚联盟文化建设渠道建设原料采购产权经营快乐文化吧传播方案销售管理质量监控精英寻聚户外运动俱行政人事物流支持莲池医院肝净营养片：从治疗疾病的根源出发，全面调节肝脏功能和脂肪代谢，起到根治疾病的效果；对清除脂肪肝、酒精肝、降低血脂有特效，无毒副作用的肝净为脂肪肝治疗带来了最好的解决方案；人体可完全吸收并利用，迅速修复肝细完全采用食品成分，从数千种绿色植物和营养素中精心筛选，完全符合美产品功效第一个可检测量化，可彻底清除脂肪肝，从根本上解决了脂肪肝无有果推广项目办公室、中国中医药科技开发交流中心把“中西结合脂肪肝全面康1、研发与成员：南非UNIRYERSITYOFCLOUISVILLE大学化学系博士后，分子生物学与遗传基因实人员主要由在美国的博士后研究员与专家教授组成，有博士与博士后研究人员3、即将与汇源饮料食品集团合作开发1）解酒预防酒精肝果汁饮料2）减月见草胶囊、血脂康胶囊、逍遥丸、龙胆泻肝丸、香砂枳术丸、香砂六君子丸2、市场分析1）市场形成的背景与速度：由于生活水平不断提高，社会竞争相关的高血压、糖尿病、高血脂等慢性疾病发病率逐年上升，患者年龄不断下a、比较富贵，购买力高；b、对脂肪肝病的认识多有误区，或没有与时治疗或用户群逐步道增强了健康意识，但多难于购买到功效明显的产品4）目标用便的购买点；d、富有创意的新颖附加回报；e、使用方式便利时尚5）推动盒盒盒盒和私有医院和体检中心合作，设脂肪肝专科，尝试打造专业自有医疗服务平台（4）特别创新：a、奉行融合营销、消费者都是资本，都应该分享公司发展的创新、货币资本推动的企业可持续发展的探索创新，详细方案另见“银辉肝净基本特点：a、技术专家领衔，经验不足；b、经营规模较小，急需加快发1、竞争对手1）绝对对手（死敌）没有2）良性竞争上过产品诉求也更倾向于治疗脂肪肝概念，企业加大研发，推广力度，但只有2、阻碍竞争之道1）已申请专利，这是最大阻碍之道2）加强研发，持续领先，这是最根本阻碍之道3）加强经营创新力度与速度，这是最关键阻碍之道4）力保持续快速增长，这是最实惠阻碍之道。3、预测未来的竞争1）产品功效必须可量化，谁的产品量化水平高谁终赢2）产品竞争品牌化、文化化、必定以知名度、美誉感、忠诚度之复合竞争力定地位，前提是企业、品牌、产品的文化与消费者（患者）高度融合即真正真诚真心以人为本3）资深职业经理人的地位和收入水平可能超过企业第一股东4）直销的贡献远超分销的贡献，预防性产品（服务）的贡献会超过治疗性产品（服务）的贡献，企业服务的贡献会超过产品的贡献5）现有的知名药企（保健品企业）会错过机会6）千里马都奔预防治疗脂肪肝的产品引进了经管奇才，弥补了公司最大短板，公司已有可持续快速发展之道的初步创新意识精神方法能力有待提高2）精英人才还较少3）销售额还比较小；者）的接受速度程度产生较负面影响；拟和汇源果汁、中国老年保健协会等合作，加大市场培育（教育）的力度2）其他保健品、药品的良性竞争，公司4、财务风险：公司要持续快速发展，对财务管理、资本运作水平的管理、创新管理、文化管理等各方面都顾问专家等把关，提醒机制，严防6、行业风险：公司的策略支持部会研究预警公司外、总之，策略支持会关注研究预警各种风险并提供应对2、经营计划的分阶段条件假设1）公司的核心产品肝净营养片的零售价格只升不降，每年调价一次，幅度为GDP增长率乘以二，出厂价同步上调2）销售额平均每年翻番3）坚决加强建设丰富的融资渠道和实行稳健的财务策略工作4）坚决加强其他各项管理，严格管控成本，杜绝浪费。特别加强投资决策管理，严防重大投资失误5）研发（人员、设备、场地、调研、办公）2、退出方式1）股权式：上市、回购等2）债权式：按约定逐年返利或提12、财务“三表”额率强强弱弱景）；），3、建成一个GMP厂。5、初步形成产品经营、资本经营、人才经营、网络经营、品牌经营五合一的体8、形成产品经营、资本经营、人才经营、网络经营、品牌经营五合一的体系和总评：公司自身销售与盈利较好，引资是为了实现快上年销售收入总额（2）三年的销售平均增长率=((3三EQ\*jc3\*hps35\o\al(\s\up12(年末销售收入),年前年末总收)入-1),*100%年初资产额EQ\*jc3\*hps35\o\al(\s\up12(年末资产总额),前末销售收入)平均固定资产原值年初权益（7）三年资本平均曾长率=((3三EQ\*jc3\*hps35\o\al(\s\up12(年末权益总额),年前年末权益总)额-1),*100%上年净利润EQ\*jc3\*hps35\o\al(\s\up11(年末净利润总额),三年前年末总额)6、股利增长率=本年每股股利增长额*100%上年每股股利1、可持续增长率（盈利和增长能力）=净收益增长率=净资产收益率*（1-净收益增长率=净利润*销售收入*平均总资产*(1-股利)销售收入平均总资产平均所有者权益(净利润,销售收入平均总资产L(每年净收益,」L(每年净收益,」（2）财务杠杆：提高（杠杆比率=平均总资产）平均所有者权益（3）股利支付率：降低（留存比率=1-股利）净利润BEP=年固定总成本单位产品价格-单产品可变成本-单产品销售税金及附加=年固定总成本单产品价格*(1-销售税金及附加综合税率)-单产品可变成本BEP=单位价格*产