2024年企业年度总结范文（三篇）

第4页共4页2024年企业年度总结范文____年即将画上句点，作为安环部的一员，在上级领导的正确指导下，我围绕管理制度的完善与工程项目的申报审批等核心任务，圆满完成了公司交付的各项工作任务，并显著提升了个人工作技能。一、____年主要工作概述如下：1.优化安评、环评办理流程，加速手续办理进度本人主要负责安评、环评手续办理工作。鉴于安环部门成立之初与开发区相关工作部门均处于起步阶段，我通过积极走访、咨询，深入研习政府文件与相关办事流程，逐步摸索并总结出一套高效、规范的办理流程，极大地提升了工作效率，推动了安评、环评工作的有序进行。2.深入学习上级文件，协助构建公司安全、环保制度框架依据上级部门要求，我参与了公司厂区管理制度的建立健全工作。通过深入领会领导意图，结合厂区实际情况，协助制定了多项安全、环保相关规章制度，满足了上级部门的检查要求，同时也为公司管理提供了有力支持。3.严格执行上级检查整改要求，确保安全生产面对上级部门对企业制度、项目手续等方面的严格检查，我积极响应，认真执行整改任务。通过组织学习培训、提高员工安全意识、纠正违规行为等措施，有效保障了安全生产工作的顺利进行。4.高效管理文件资料，助力公司信息化建设我负责安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作，同时利用个人技能，完成了公司电脑办公网络的组建及电脑维护与制图任务，为公司信息化建设提供了有力支持。5.梳理人事管理程序，初步建立人事电子档案____年上半年，我兼任人事管理工作，通过自学相关知识，运用免费人事管理软件，初步建立了人事电子档案，使人事管理更加规范化、系统化。二、存在不足及改进措施回顾一年来的工作，虽取得一定成绩，但亦存在诸多不足。主要表现在思想解放程度不够、组织沟通能力有待提升、工作多样复杂需加强学习等方面。针对以上问题，我将认真总结经验教训，加强学习与实践，不断提高自身综合素质与工作能力。三、____年工作计划1.提升自身素质与工作能力，尽职尽责完成安环部工作任务。2.发扬吃苦耐劳精神，主动适应各种环境，在复杂工作中磨练意志、增长才干。3.加强学习与实践，广泛吸收各类信息，提高学习效率与理论水平，培养踏实工作作风。4.积极发挥助手作用，对各项决策和出现的问题提出合理化建议与解决办法，配合部门领导完成公司下达的任务。总之，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作，为公司的发展贡献自己的力量。2024年企业年度总结范文（二）鉴于应收账款款项居高不下，公司特制定并实施了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了以公司总经理为组长的应收账款回收工作领导小组，全面启动应收账款回收工作。（4）我们积极与税务部门建立并维护了和谐融洽的税企关系，充分利用各类税收优惠政策和社会资源，为公司的合理避税工作做出了显著成绩。5、工程结算和审计力度的进一步加强（1）为加速工程结算进度及促进资金回流，公司结合实际情况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程为重点，推动全司其他工程项目的结算工作。截至目前，已报送结算值____亿元，其中一审、二审完成____亿元，审定____亿元，仍有____亿元的结算在审核中。（2）同时，我们加大了对项目的审计力度，依据经营承包合同，对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计。全年完成了对新城项目部、湘南分公司等____个内部单位经济效益的审计，并对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。6、依法维护企业合法权益，妥善处理法律纠纷。至____月初，公司共接到诉讼、执行、纠纷案件____起，均在法律顾问和法律事务部的参与下得到了有效调解。7、在集团公司的统一部署下，我们有序地处理了破产遗留问题，努力维护公司稳定，为企业的生产经营提供了有力保障。三、进一步加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳发展（一）为推动公司和谐平稳快速发展，公司党委深入开展了学习实践____活动，按照五矿集团和省国资委、集团公司学习实践____领导小组的统一部署，动员广大干部职工积极参与，确保工作取得实效。（二）我们加强了领导班子建设，充分发挥了党组织的政治核心作用。通过增强领导班子的____自觉性和坚定性，转变不适应、不符合____的思想观念，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。（三）我们加强了基层党组织建设，推动党建工作上水平。按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，建立健全了各子分公司、项目部党组织，深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部的战斗堡垒作用。（四）今年____月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行了反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步提高了领导干部拒腐防变能力。（五）我们充分发挥了群团组织的作用，营造了企业和谐发展的氛围。通过工会等群团组织，深入做好广大职工的思想政治工作，积极开展各类劳动竞赛和文体活动，激发了员工的工作热情和积极性。2024年企业年度总结范文（三）水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部自成立以来，全体施工人员接受严格管理，满足高标准要求。在特定日期内，该项目部正式成立，并迅速建立起健全的安全文明生产组织架构。此架构以项目经理作为安全生产的首要责任人，并设立专职安全管理副经理以强化安全监管力度。安全环保部作为核心安全主管部门，配备专职安全员负责日常管理工作，同时各施工班组均设有兼职安全员，确保施工过程中的安全监督无死角。在项目部全体成员的共同努力下，我们成功构建了完善的安全生产组织机制，并制定了多项安全管理制度，包括但不限于安全文明生产环境保证体系及技术组织措施、安全生产责任制度、安全教育培训制度等，确保安全管理有章可循，生产活动更加规范。在特定时间段内，我们组织并参与了多次安全大检查和专项安全检查，有效识别并整改了安全事故隐患，同时采取罚款和口头警告等措施，强化安全管理的执行力。此外，我们还开展了多项安全活动，显著提升了职工的安全意识。项目部的安全生产会议、教育培训及安全技术措施交底等活动均按计划进行，极大地提高了项目部干部、职工的安全意识和安全素质。这一转变为项目部的无事故施工奠定了坚实基础。针对风电场安装任务的高风险性，项目部配备了多种大型吊装设备，并制定了详细的安全应对措施，包括重大设备吊装应急救援预案，以确保施工过程中的安全。同时，我们积极接受业主及监理安全管理部门对施工现场的检查，对提出的问题及时整改并持续改进。在环境控制管理方面，项目部严格按照相关法律法规进行污染辨识、评价，并制定了相关管理制度和节约指标。我们采用节能型照明灯具，优化办公用品管理，对施工废弃物进行妥善处理，以实现环境保护和资源节约的目标。水电七局湖南郴州鲁荷金风