六西格玛绿带考试

六西格玛绿带考试1.部分因子实验的分辨率，下述描述正确的是：()A.设计的分辨率越高，实验数据的误差越小(正确答案)B.描述交互作用的效果被忽略的程度C.只妨碍对交互作用的认识，不对影响主效应的认识D.只要存在交互作用，就不能采用低分辨率设计2.现在有三个工厂生产同一种零件，你需要判断三个工厂生产的零件的强度有无差别，现在从每一个工厂随机收集了10个零件，并且已经测量好它们的强度数据了，请问你选用哪种假设检验的方法来判断是否存在差异？()A.1-SampleTtestB.2-SampleTtestC.ANOVA(正确答案)D.Chi-squaretest3.做One-WayAnova检验前要考虑的前提条件是：()A.稳定性和正态性B.正态性和等方差性C.稳定性和等方差性D.稳定性、正态性和等方差性(正确答案)4.下列对σ水平的叙述，错误的是：()A、σ水平越高工程能力越好B、σ水平越低制造成本越少(正确答案)C、过程分布越小σ水平越高D、失误多的工作σ水平会变低5.某绿带需要在项目改进阶段需要使用试验设计，他认为有3个连续变量的影响因素，准备进行全因子试验，在角点重复2次，并在中心点做3次试验，则总的试验次数为：()A.11次B.19次(正确答案)C.9次D.18次6.在Mintab的一次1-samplet检验中，所选置信度(1-α)为90%，计算结果P值=0.087，请问你将：()A.接收H0B.拒收H0(正确答案)C.不确定以上答案都不对7.关于假设检验，下述描述错误的是：()A.在5%的显著水平下，当P=0.4时，说明H0是正确的(不能够拒绝原假设)B.原假设与备选假设是互补的假设(正确答案)C.无罪不等于清白D.原假设中必须包含等号8.李先生用同样的方法扔10次硬币，硬币正面出现了10次，按照统计方法计算，扔正常的硬币10次时正面出现10次的可能性是0.001(即P值=0.001)当α=0.05时，这时我们怎样判断上面事件？()A.硬币不正常(正确答案)B.硬币正常C.根据上面事件判断不了硬币是否正常D.硬币的正面出现几次都是正常的9.SMT(SurfaceMountTechnology，表面封装技术)生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成，某企业统计发现，该SMT生产线的DPU=0.04，产品在该生产线上的缺陷机会数为200，则该SMT生产过程的DPMO为：()A.8B.200(正确答案)C.5000D.50010.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用：()A.PDPC法B.因果分析C.网络图(正确答案)D.排列图11.某六西格玛团队在项目测量阶段对某关键测量设备进行重复性和再现性分析，他们随机选取了3名测量工，20个被测零件，结果发现，R&R%=50%，且主要原因是由于再现性很差，你认为导致再现性差的最可能原因是哪一个?()A.3名测量工人的测量方法有差异(正确答案)B.20个零件之间有显著差异C.测量设备的精度太差D.选择的测量工人人数太少12.在谈到激励技巧时，常常会基于马斯洛的“人的五个基本需求”理论。马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求，当这个需求被满足后，激励便来自于下一个需求，那么，按照马斯洛理论，人们需求层次从低到高的顺序就是：()A.安全需求-生存需求-尊重-归属感-成就或自我实现B.生存需求-安全需求-尊重-归属感-成就或自我实现C.生存需求-安全需求-归属感-尊重-成就或自我实现(正确答案)D.生存需要-安全需要-归属感-成就或自我实现-尊重13.一个稳定的过程，标准差为100.这个过程中n=25的样本均值的标准差是()A.100B.4(正确答案)C.20D.以上都不对14.测量系统的精密度和准确度意思：()A.相同B.相反C.分别代表一致性和正确性(正确答案)D.分别代表精确性和可追溯性15.对同一工序的四台设备进行过程能力研究，得到如下数据，假定规格要求是1.500+/-0.01”且可得到稳定的平均值，那么最好的设备是()A.设备#1B.设备#2(正确答案)C.设备#3D.设备#416.正态均值的90%的置信区间是从13.8067至18.1933.这个意思是：()A.均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%(正确答案)B.总体中所有值的90%落在13.8067至18.1933C.总体中所有样本值的90%落在13.8067至13.1933D.置信区间变差均值的概率为90%17.为了保持产品质量的持续稳定，应该针对哪些过程建立控制用控制图()A.所有生产过程B.过程能力很强Cpk>=2C.过程能力很差Cpk<=0.5D.偶发质量问题的关键过程(正确答案)18.计量型测量数据适用的控制图()A.p图B.np图C.c图D.XBar-R图(正确答案)19.六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具:()A.因果图B.SIPOC图(正确答案)C.PDPC法D.头脑风暴法20.在统计学中，σ主要描述一正态根率分布的：()A.平均值B.离散程度(正确答案)C.分布情况21.在分析X−R控制图时应：()A.先分析X图然后再分析R图B.先分析R图然后再分析X图(正确答案)C.X图和R图无关，应单独分析D.以上答案都不对22.在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的：()A.黑带应当自主决定项目选择B．绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C．倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向(正确答案)D．以上都不是23.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是()A.企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的。B.质量是设计和生产出来的，不是检验出来的。(正确答案)C.在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证。D.人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的。24.在下列陈述中，不正确的是：()A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；(正确答案)B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。25.在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是：()A.亲和图B.矩阵图C.PDPC法D.网络图(正确答案)26.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务：()A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下，带领团队完成六西格玛项目B.运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D.负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。(正确答案)27.根据计量法律的规定，目前我国采用计量检定系统表代表溯源等级图，它是由()组织制定并批准发布的。()A.法定计量检定机构B.政府行政主管部门授权的计量检定机构C.部门或省级政府计量行政部门D.国务院计量行政部门(正确答案)28.亲和图适用于那些()的问题。()A.需要时间B.尽快得到成效(正确答案)C.慢慢解决D.容易解决E.不容易解决而非解决不可29.组建QC小组的程序是()A.自下而上的组建程序B.自上而下的组建程序(正确答案)C.上下结合的组建程序D.形式多样的组建程序30.为了持续开展质量改进活动，企业上层管理者“不宜下放”的职责有()A.批准质量方针和质量目标(正确答案)B.积极参加具体的质量改进活动C.为企业质量改进活动提供资源保证D.参加企业的质量改进活动成果表彰大会E.参加质量委员会的工作31.PDPC的用途()A.制订项目实施计划B.对整个系统的重大事故进行预测C.制订控制工序的应对措施(正确答案)D.方针目标管理中的实施计划32.某公司生产的新型电路板其有100个焊点，这些焊点不能出现虚焊或连焊等缺陷。在过去一个月中共生产了10000块这样的电路板，发现虚焊连焊等缺陷6000个。这个生产过程的DPMO为()A.6(正确答案)B.60C.600D.600033.通常所说的6sigma水平是指过程输出的缺陷率为()A.3.4ppm(正确答案)B.0.27%C.0.2%D.3.0ppm34.流程图是将一个的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。()A.质量策划B.过程(正确答案)C.设计和开发D.质量管理35.KJ法是()的另一种说法。()A.流程图B.矩阵图来大C.头脑风暴法D.亲和图(正确答案)36.如果把实现的目标及需要的手段和措施系统展开以明确问题重点，可以用()。A.系统图B.网络图C.流程图(正确答案)D.直方图37.设立假说是分析问题原因时必经的一个过程，()可以用来帮助建立假说()A.矩阵图B.PDPC法C.因果图(正确答案)D.排列图38.质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其差别在于()。A.一个强调持续改进，一个没有强调B.一个为了提高质量，一个为了稳定质量(正确答案)C.一个是全员参与，一个是部分人参与D.一个要用控制图，一个不需要39.质量因素可分为人、机器、方法和()等五个方面。()A.售后服务B.精密度C.维修D.环境(正确答案)40.某个2水平的全因子DOE设计包括4个因子(其中之一乃离散属性的)加3个中心点,6个复制,请问如果你执行Minitab里的统计>DOE>因子>创建因子设计..你会总共得到多少个运行次数?()A.99B.100C.98D.102(正确答案)41.某个全因子试验运行次数为36此，因子水平都为2，角点仿行数为2，中心点为4，则实施此次全因子试验的因子数是多少？()A.3B.4(正确答案)C.5D.642.某工艺条件试验中有六个因子A、B、C、D、E、F，为确定主要的影响因素需进行试验，但试验成本高耗时长，工程师准备采用26-2部分因子试验。根据工程经验知AB、CE、BD之间可能存在交互作用，但是MINITAB给出的生成元(Generators)为E=ABC，F=BCD，为了不让可能显著的二阶交互作用相互混杂，应将生成元修改为：()A．E=ABD，F=BCD(正确答案)B．E=BCD，F=ABCC．E=ABC，F=ABDD．E=BCD，D=ABC43.经过团队的头脑风暴确认,影响过程的因子有A,B,C,D,E及F共六个.其中除因子的主效应外,还要考虑3个二阶交互效应AB,AC及DF,所有三阶以上交互作用可以忽略不计.由于试验成本较高,限定不可能进行全面的重复试验,但仍希望估计出随机误差以准确检验各因子显著性.在这种情况下,应该选择进行:()A.全因子试验B.部分实施二水平正交试验,且增加若干中心点(正确答案)C.部分实施的二水平正交试验,不增加中心点D.Plackett-Burman设计44.下图是2个因子试验设计中的交互作用，因子分别为温度(Temperature)和压力(Press)水分分别为1和2，图中数据代表试验结果，则其交互作用效应是多少？()A．29B．-29(正确答案)C．1D．-145.关于实验设计中的混杂结构，意思为()A.混杂了实验数据；B.主因子的影响与交互作用的影响混合在一起；(正确答案)C.一种因子组合的试验至少被重复做两次才会有混杂；D.三因子的交互作用不能被测量46.在进行响应曲面设计中,常常选用CCD方法而不用BOX-Beknken设计,其最主要理由是:()A.CCD有旋转性,而Box-Beknken设计没有旋转性B.CCD有序贯性,而Box-Beknken设计没有序贯性(正确答案)C.CCD试验点比BOX-Beknken设计试验点少D.以上各项都对47.下列哪种响应曲面设计肯定不具有旋转性(Rotatability)()A.CCD(中心复合设计,CentralCompositeDesign)B.CCI(中心复合有界设计,CentralCompositeInscribedDesign)C.CCF(中心复合表面设计,CentralCompositeFace-CenteredDesign)(正确答案)D.BB(BB设计,Box-BehnkenDesign)48.根据下图的试验计划，可判定该混料试验类型为：A．单纯形重心法B．单纯形格点法(正确答案)C．极端顶点法D．以上都不是49.某项目团队欲研究冶炼过程中铝和石灰石的加入量对钒收得率的影响，进行了全因子试验，试验结果显示存在弯曲。项目团队计划增加轴点，进行响应曲面分析。铝和石灰石加入量的高低水平分别为(105,107)和(150,200)，受反应限制，石灰石的最大投入量为200，则应选用哪种响应曲面设计？A．CCIB．CCCC．CCF(正确答案)D．Box-Benhnken50.10．已知影响带钢焊缝强度Y的关键因子有6个，分别是A、B、C、D、E、F。某项目团队为提高Y进行了6因子2水平的DOE试验。若2阶交互作用中只有AB、AC可能显著，其他交互作用项均不显著，可以不予考虑，增加3个中心点，则最少的试验次数为：A．19(正确答案)B．35C．38D．4451.某黑带需研究温度、时间和催化剂对产量的影响，做了3因子2水平的全因子试验，试验结果如下图所示。图中各顶点处数值表示相应试验条件的产量。请问因子“温度”和“时间”的交互作用效应为：

A．0.25(正确答案)B．0.5C．1.5D．352.某项目团队为研究矽胶含量与6个因子()之间的关系，构建DOE模型。模型分析显示因子A及其交互作用项均不显著，则剔除A后模型出现的变化是：A．R²会变小，R²与R²adj的差值会变小(正确答案)B．R²会变大，R²与R²adj的差值会变小C．R²会变小，R²与R²adj的差值会变大D．R²会变大，R2与R²adj的差值会变大53.某黑带欲研究溶解电流和溶解强度对线路极板溶解工程收益率的影响，收集数据进行了回归分析，分析结果如下，其中处值应为：

A．93.2B．93.7C．95.1D．95.7(正确答案)54.对于一个具有4因子每个因子有两个水平，另外5个因子每个因子有3个水平的全因子试验的总次数等于：()A.23B.68C.248D.3888(正确答案)55.以下哪一个不是DOE的目的？()A.筛选输入变量B.筛选输出变量(正确答案)C.优化输出变量D.确定输入变量的设定范围56.某工程师拟合反应釜的收率(Y)与反应釜温度(X)之间的回归关系，根据收集的数据，它拟合了一条y=a+bx直线，得到以下回归模型拟合结果。为了检查模型，它还进行了模型诊断，得到下图，根据残差图，你认为以下哪个结论是正确的？(D)A.两个系数P值小于0.05，且R-Sq=97.6%，R-Sq（调整）=97.5%，说明模型拟合很好B.Y和X存在明显的线性关系C.方差分析表明模型拟合非常好D.残差图表明Y与X可能存在二次的非线性关系(正确答案)57.与全因子实验相比，部分因子实验的主要风险来自于：()A.研究的因子数量减少了B.实验次数减少了C.忽略了部分或全部交互作用(正确答案)D.不适合序贯实验58.部分因子实验的分辨率，下述描述正确的是：()A.设计的分辨率越高，实验数据的误差越小(正确答案)B.描述交互作用的效果被忽略的程度C.只妨碍对交互作用的认识，不对影响主效应的认识D.只要存在交互作用，就不能采用低分辨率设计59.某生产线有三道彼此独立的工序，三道工序的合格率分别为:95%，90%，98%。如下图所示:每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，缺陷不可返修,问此时整条线的初检合格率是多少?()A．90%B．83.79%(正确答案)C．98%D．83%60.确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任?()A.黑带B.黑带大师C.绿带D.倡导者(正确答案)61.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是:()A.企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的B.质量是设计和生产出来的，不是检验出来的(正确答案)C.在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证D.人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的62.在某检验点，对1000个某零件进行检验，每个零件上有10个缺陷机会，结果共发现20个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为()A.0.0032B.3200(正确答案)C.32000D.160063.哪种工具可以用于解决下述问题:一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调()A.PDPC(过程决策程序图)B.箭条图(网络图)(正确答案)C.甘特图D.关联图64.下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。()A.形成期B.震荡期(正确答案)C.规范期D.执行期65.在界定阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定?()

1、项目目标2、项目预期的财务收益

3、项目所涉及的主要过程4、项目团队成员A.1B.1和4C.2和3D.1、2、3和4(正确答案)66.在项目特许任务书(TeamCharter)中，需要陈述“经营情况”（BusinessCase,也被称为项目背景）。该项内容是为了说明()A.为什么要做该项目(正确答案)B.项目的目标C.项目要解决的问题D.问题产生的原因67.在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的:()A.黑带应当自主决定项目选择B．绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C．倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向(正确答案)D．以上都不是68.六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具()A.因果图B.SIPOC图(正确答案)C.PDPC法D.头脑风暴法69.朱兰的质量管理三部曲是指:()A质量策划-质量控制-质量改进(正确答案)B质量目标-质量策划-质量改进C质量战略-质量目标-质量控制D质量分析-质量策划-质量改进70.精益生产的核心理念是:()A实现拉动生产B减少一切不必要的浪费(正确答案)C实现质量水平零缺陷D看板管理71.按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系:()A财务B顾客C内部流程D学习与成长(正确答案)72.在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的()A应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B要将造成问题的原因和改进方案一起描述(正确答案)C应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率D应阐明问题导致的损失73.某生产线上顺序有3道工序其作业时间分别是8分钟、6分钟、10分钟，则生产线的节拍是:()A.8分钟B.10分钟(正确答案)C.6分钟D.以上都不对74.SMT（SurfaceMountTechnology，表面封装技术）生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成，某企业统计发现，该SMT生产线的DPU=0.04，产品在该生产线上的缺陷机会数为200，则该SMT生产过程的DPMO为:()A.8B.200(正确答案)C.5000D.50075.根据KANO模型分析顾客对手机的需求，有人提出手机电池要安全（不能爆炸），这一需求应属于:()A.期望型需求B.兴奋需求C.基本需求(正确答案)D.以上都不对76.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用()A.PDPC法B.因果分析C.网络图(正确答案)D.排列图77.假定某晶片生产过程检测发现晶片的DPU=1,缺陷的出现是完全随机的且服从泊松分布，则随机抽取一片晶片，该晶片没有缺陷的概率近似为()A.50%B.0%C.37%(正确答案)D.10%78.有关价值流图分析的说法，错误的是:()A.价值流图分析的目的是为了发现各主要过程中的非增值环节和因素，并识别改进机会B.价值流图分析的主要目的是为了确定产品的生产价值或成本(正确答案)C.现状价值流图表示目前当前生产流程的现状，主要是揭示问题D.未来价值流图表示未来生产过程应该努力改进的方向79.关于基于并行质量工程的DFSS设计的表述，不正确的是:()A.基于并行质量工程的DFSS设计需要采用跨职能的组织方式B.在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的约束C.基于并行质量工程的DFSS设计不需要供应商的参与(正确答案)D.基于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺80.以下哪一个不是FMEA的要素?()A.ScatterplotB.现行控制措施C.严重度D.P值(正确答案)E.频率81.在钢管的生产过程，其直径是一个关键质量特性，某工程师对该过程进行了过程能力分析，该工程师在生产过程中随机抽取了25根钢管，并且为了避免钢管不同位置的直径有变异，在每根钢管上测4个位置，将每根钢管上测得的4个数据作为一个样本，这样共取得了25根钢管直径的数据，根据测得的钢管直径的数据(分析得知数据满足稳定性及正态性的要求)进行过程能力分析得到如下结果:Cp=1.69,Cpk=1.44,Pp=0.34,Ppk=0.29;根据这一结果,哪个结论是正确的().A.每根钢管内部测量点的数据波动不大，但是每根钢之间的波动较大(正确答案)B.每根钢管内部测量点的数据波动较大，但是每根钢管之间的波动不大C.每根钢管内部测量点的数据及每根钢管之间的波动都较大D.以上都不对82.在计算出控制图的上下控制限后，可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是()A.上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B.上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽C.上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄D.上下控制限的范围与上下公差限的范围一般不能比较(正确答案)83.在Minitab控制图上，下面哪个现象很可能不报警?()A.超出4σ的点B.连续10个点上升C.数据点周期性出现的模式(正确答案)D.连续40个点在±1σ以内84.对于X-bar-R控制图，以下说法正确的是()A.先诊断X-bar图，再诊断R图B.R图代表组内的变异(正确答案)C.数据分组的原则是组内差异最大化，组间差异最小化D.在X-bar-R控制图中，为了更加直观有85.生产过程中，使用控制图时，超出控制限就判断有异常，这样做()A.置信度100%B.可能犯虚发报警的错误(正确答案)C.可能犯漏发报警的错误D.以上均不对86.对于控制图，下述描述不正确的为()A.控制图的有效利用，可以减少由于错误行动带来的风险B.控制图可以用来判断过程能力是否充分(正确答案)C.控制图并不能告诉我们流程到底发生了什么，或引起异常的原因是什么D.优先选择对输入进行控制图控制87.在使用计量控制图时，对“合理子组原则”描述正确的一项是A.组内波动仅由异常原因引起，组间波动主要由偶然原因引起B.组内波动仅由偶然原因引起，组间波动主要由异常原因引起(正确答案)C.组内及组间主要波动都是由偶然原因引起D.组内及组间主要波动都是由异常原因引起88.每天抽取一个样本测量产品的直径，样本量恒定为8，则适用的控制图为?()A.Xbar-RB.Xbar-S(正确答案)C.NP图D.C图89.关于统计过程控制，哪一个说法错误?()A.一个不可预测的过程可以认为是统计失控的B.可能存在这种情况:一个过程统计上受控，但能力不足的C.规格限完全应该放在控制图上(正确答案)D.在发生失控状态时，如果操作者没有适当的训练和采取纠正措施，SPC图将作为摆设90.控制计划中，可以选择的控制方法是?()A.监控画面B.下工序调整C.加强监督D.某个特定的控制图或检查表(正确答案)91.控制计划中的响应计划是指?()A.本工序失控或超标时，下工序如何调整的措施B.本工序失控或超标时，对上工序如何调整的措施(正确答案)C.本工序的特定指标失控或超标时，如何处置失控超标产品部分的产品，及如何减少失控或超标的措施D.本工序没达到规定的工序要求的时候，所设立的绩效考核措施92.控制图中失控信号的设置原则是?()A.所有8个失控信号都设置，以确保所有可能的失控现象都能及时发现(正确答案)B.只要设置超出控制限的信号就可以了C.设置4到5个常见的失控信号就可以了D.除设置超出控制限的失控信号外，再设置本工序中1-2个常遇到的失控现象最好93.关于合理子组原则，以下说法正确的是()A.组内波动仅由异常原因引起，组间波动主要由偶然原因引起B.组内波动仅由偶然原因引起，组间波动主要由异常原因引起(正确答案)C.组内及组间主要波动都是由偶然原因引起D.组内及组间主要波动都是由异常原因引起94.某黑带准备绘制控制图来监控钻孔工序。已知钻孔的直径是关键质量特性，每块钢板上需钻同样直径的10个孔，则应如何选择控制图?()A.将一块钢板上的10个钻孔做一组，做X-R图B.将一块钢板上的10个钻孔做一组，做X-S图(正确答案)C.取一块钢板上的10个钻孔直径的平均值，做I-MR图D.按照测量时间顺序，做I-MR图95.每天抽100块钢板，抽取20天，平均出现的瑕疵点是4个，欲用C控制图监控生产流程，则以下控制限正确的是()A.USL=10，LSL=-2B.USL=10，LSL=0(正确答案)C.USL=16，LSL=-8D.USL=16，LSL=096.某黑带为了检测生产的镀膜板上缺陷点的情况，每日在生产线上随机抽取100-120个板，记录每个板上的缺陷点数量。这时，应采用哪种控制图?()A.采用X-R控制图，对每片上的平均缺陷点数进行控制B.采用U控制图，对每片上的平均缺陷点数进行控制(正确答案)C.采用C控制图，对总缺陷点数进行控制D.采用P控制图，对缺陷品率进行控制97.某六西格玛团队拟采用均值-极差控制图控制某注塑机注塑的零件关键尺寸，当团队采用DOE优化了注塑模温和压力后，在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1σ内（即C区），此现象表明()A.按照控制图判异准则，过程失控，参数优化失败B.过程均值发生了显著变化C.过程方差显著增大，需要重新计算控制限D.过程方差显著减少，需要重新计算控制限(正确答案)98.在研究完改进措施后，决定进行试生产。试生产半月后，采集了100个数据。发现过程仍未受控，且标准差过大，平均值也低于目标要求。对于这3方面的问题的解决顺序应该是()A.首先分析找出过程未受控的原因，即找出影响过程的异常变异原因，使过程达到受控(正确答案)B.首先分析找出标准差过大的原因，然后减小变异C.首先分析找出平均值太低的原因，用最短时间及最小代价调整好均值D.以上步骤顺序不能肯定，应该根据实际情况判断解决问题的途径99.某企业拟对其生产的PCB上的缺陷点进行控制，数据收集结果显示，平均每100块PCB上有16个缺陷，拟用C控制图进行控制（将100块PCB看成一个单位），则c控制图的上下控制限为()A.UCL=20，LCL=12B.UCL=24，LCL=8C.UCL=28，LCL=4(正确答案)D.UCL=28，LCL=0100.半导体生产过程中一旦发现产品有缺陷就报废，为了分析生产过程状况是否真正达到稳定，在连续20天内，每天统计报废的产品个数，且由于面向订单生产，每天产量有较大波动，这时候，应该使用下列哪种控制图?()A.使用p图或np图都可以B.只能使用p图(正确答案)C.使用c图与u图都可以D.只能使用np图多选题101.推行六西格玛管理的目的就是要()A.将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B.提升企业核心竞争力(正确答案)C.追求零缺陷，降低劣质成本(正确答案)D.变革企业文化(正确答案)102.顾客需求包括:()A.顾客及潜在顾客的需求(VOC)(正确答案)B.法规及安全标准需求(正确答案)C.竞争对手的顾客需求(正确答案)D.供货商的需求103.亲和图(AffinityDiagram)可应用于以下场合:()A.选择最优方案B.用于归纳思想，提出新的构思(正确答案)C.整理顾客需求(正确答案)D.评价最优方案104.高端过程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于:()A.它描述了每个详细流程B.它确认过程之顾客(正确答案)C.它确认过程之供方(正确答案)D.它阐明过程的结果(正确答案)105.以下哪些是属于生产中的"七种浪费"()A.过量生产(正确答案)B.运输(正确答案)C.等待加工(正确答案)D.等待检验(正确答案)106.在下列项目中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是()A.汽车停车后车门未关好,报警器报警(正确答案)B.文件编辑后忘记保存,退出时询问是否保存文件(正确答案)C.计算机的串口和相应插口被设计为梯形(正确答案)D.电梯门未关闭时不运行(正确答案)107.快速换模技术（SMED），也称快速换型，是一项重要的精益技术，请问下述关于SMED的陈述中，哪项是正确的:()A.快速换模也称单分钟换模，要争取换模时间小于十分钟(正确答案)B.换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间(正确答案)C.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间，并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D.将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间，并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间(正确答案)108.某六西格玛团队采用TPM方法计算某关键设备的设备综合效率（OEE），以下哪些指标会影响OEE?()A.设备时间利用率(正确答案)B.设备当前节拍和理论节拍(正确答案)C.设备生产的产品的合格率(正确答案)D.设备的换型时间109.有关QFD的表述，正确的是:()A.QFD实质是用一种系统工程的观点将顾客的需求转化为工程特性(正确答案)B.QFD体现了以市场为导向，以顾客要求为产品开发唯一依据的指导思想(正确答案)C.QFD只是适用于产品设计的一种方法D.QFD是通过质量屋将顾客需求层层展开的(正确答案)110.在精益改进工具中，根据流程程序图，采用“ECRS”原则进行改进时常用的方法，这里“ECRS”的含义包括:()A删除(正确答案)B合并(正确答案)C重排(正确答案)D简化(正确答案)111.某电子企业六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频率采用控制图进行控制，有人建议采用均值－极差控制图或均值－标准差控制图，也有人建议用单值－移动极差控制图，团队需要根据抽样的成本、样本含量、检测时间和过程的稳定性等确定采用哪一种控制图。对于同一过程，有关三种不同控制图的选择，哪些是正确的?()A.如果每次抽取2－7个晶体坯，最好用均值－极差控制图(正确答案)B.如果每次抽取7个以上的晶体坯，最好用均值－极差控制图C.如果每次抽