【财务会计向管理会计转型的影响因素及措施8600字（论文）】

财务会计向管理会计转型的影响因素及措施摘要近年来，随着大数据和人工智能等信息技术的飞速发展，仅传统会计就不再面临企业之间的激烈竞争。财务会计已演变为业务会计，并且积极的管理参与已成为一种趋势。尽管当今许多传统的会计惯例正在转变为管理会计，但是仍然存在一些会在一定程度上影响数据时代某些公司的问题，例如管理会计人才不足和管理会计困难。从管理的角度来看，财务事项是非常必要的。本文总结了当前状态财务会计的局限性，揭示了从财务会计向管理会计过渡的必要性，并分析了从会计向业务发展转移的重要性。这里有一些注意事项：向管理会计的财务过渡是基于学术界以前的研究，案例研究以及我国会计部门的现状，并且已经提出了许多建议。[关键词]大数据财务会计管理会计转型目录TOC\o"1-3"\h\u一、财务会计向管理会计转型理论概述 （1）（一）财务会计与管理会计概念 （1）1、财务会计概念 （1）2、管理会计概念 （2）（二）财务会计与管理会计的区别 （2）（三）财务会计转型为管理会计的意义 （3）二、大数据时代财务会计在管理会计中的热点转变及创新应用 （4）（一）大数据时代财务会计在管理会计中的热点转变 （4）1、云计算推动管控型财务向价值创造型财务转变 （4）2、互联网基础上企业生产销售模式的改变 （5）3、大数据为管理会计和内部报告提供支撑 （6）（二）大数据时代财务会计在管理会计中的创新应用 （7）1、“互联网+”带来了商业模式变化 （7）2、“互联网+”促进了财务管理转型 （7）3、“互联网+”强化了管理会计职能 （8）4、“互联网+”创新了管理会计技术 （8）三、财务会计向管理会计转型的影响因素 （9）（一）认识上存在误区 （9）（二）信息安全上的挑战 （9）（三）管理会计的难度增大 （10）（四）财务资源配置有待科学规划 （10）（五）管理会计的信息化有待加强 （11）四、财务会计向管理会计转型的应对措施 （11）（一）构建前瞻性的大数据工作思维 （11）（二）实行企业财务的信息化建设 （12）（三）构建数字化的企业管理会计组织结构 （13）（四）加强财务队伍的专业性建设 （13）（五）提高企业会计人员专业素质 （14）参考文献 （16）摘要大数据经济时代下，会计工作的技术要求不同于以往，特别是操作工具和信息处理方式。在信息包罗万象的今日，企业对财务会计信息的收集处理效率已经有了更高的要求。会计信息要为整个企业各级管理层决策提供一个相应的大数据撑持，所以企业会计工作的职能已经由以前传统的事后核计型向事前数据预测、分析型会计转变。财务会计往往没法与一个企业持续发展的步调始终维持一致。与此同时，管理会计在我国企业发展中仍占有非常主要的主导地位，企业要想在大数据时代下实现长久性的发展，需要从企业财务会计管理过渡到公司管理会计，大数据的应用涵盖了人们生活的各个方面。同时，大多数组织都了解数据资产对业务的重要性，并且处理和分析大量数据的能力已成为任何业务必不可少的核心竞争力。对于公司的财务管理而言，大数据时代的到来给它带来了挑战和机会。一方面，大数据除了具有处理大量数据的能力外，还为财务管理带来了其他优势。分析问题和处理数据可以提取有价值的可靠信息，从而为业务管理和决策提供更有利的支持条件。另一方面，大数据也对传统财务系统和财务人员的素质提出了越来越高的要求。提取和分析信息的能力应不断增强。同时，有必要加强财务工作，员工必须不断提高财务人员的本质，要从众多的数据中提炼有用信息的能力。一、财务会计向管理会计转型理论概述（一）财务会计与管理会计概念1、财务会计概念财务会计注释：完成企业资本运动的经济管理活动的全盘系统的会计和监察，旨在提供企业投资者，债权人和相关政府部门的财务状态和盈余能力以及外部经济利益等经济信息。注释：完成企业资本运动的经济管理活动的全盘系统的会计和监察，旨在提供企业投资者，债权人和相关政府部门的财务状态和盈余能力以及外部经济利益等经济信息。2、管理会计概念管理会计是将管理和会计结合在一起的内部会计系统,它与外部会计（例如，会计和税收会计）不同。它主要为企业家提供用于日常业务运营和绩效管理的战略和战术方法以及决策支持服务。应用管理会计的形成和发展顺应了市场竞争，实现了企业组织的内部运作和管理，提高了经济效益。（二）财务会计与管理会计的区别所有权与企业经营权相应的分离会计是现代会务在计划算中分为企业财务会计和企业管理财务会计两大主要分支之后产生的不同结果。提供报告信息的服务类型、主要服务内容、报告的呈现形式和发布时间以及范围等各个方面的不同等这是企业财务会计与企业管理财务会计的最大差异。服务对象之间的差异在于两个基本差异。在财务会计中，公司的外部用户是服务目标，公司的内部控制目标是管理会计的服务目标。财务会计主要通过外包公司经济业务的绩效来提供有关如何开展经济工作以服务集团的外部利益并满足集团的外部利益需求的信息。内部运营和公司管理是关键的管理会计服务，并提供信息以加强经济管理并增加宏观经济和社会效益。（三）财务会计转型为管理会计的意义随着大数据时代的来到，会计信息已从根本上发生了变化，在大数据时代，会生成大量数据。但是大数据技术的应用可以帮助分析和解决处理这些数据信息，并为公司提供许多有效的信息，以便他们做出更多决策。投资者做出决策时，他们会从大量数据中分析和识别有用的信息，收集各种信息来源，并为他们的决策提供支持。但是，会计工作在业务周期结束后完成，因此引入公司业务活动存在延迟。传统的结构化财务会计信息和大量信息无法结合在一起，无法提供与为整个公司创造价值有关的所有见解。例如，它可能无法反映未来客户或公司关键员工的偏好。作为角色管理的一部分提供更好的会计活动,大数据推动了从财务会计到公司会计以及从传统的集成财务会计到集成管理会计的过渡。从传统财务会计向企业管理会计的重要转变就是鼓励管理者注意财务会计中的数据，在托管财务会计中充分利用您的会计数据，以实现更好的财务管理，并有效地促进有效实施成本管理。今天，我们公司已进入计算数据时代，内部财务管理正在发生重大变化。二、大数据时代财务会计在管理会计中的热点转变及创新应用（一）大数据时代财务会计在管理会计中的热点转变1、云计算推动管控型财务向价值创造型财务转变大数据是信息时代的核心。数据是生产的新要素，被认为是创新力量。快速增长，只有大价值才能说明增长率。在传统企业中，大数据通常具有半导体结构，该结构是结构化的非工业数据，基于数据生成和日常业务管理活动的计划进行分布和分配。企业会计在大数据中起着重要作用，在大数据时代，企业会计专注于过程分析而不是结果分析，这与传统会计完全不同。2、互联网基础上企业生产销售模式的变换尽管Internet的出现给传统企业带来了问题，但是它也对中国传统企业管理学和会计方式构成了很大的经济威胁。传统制造企业将低生产边际和高成本和追求高质量，标准化和负担得起的产品视为其主要竞争优势。这28条管理原则实际上也都是在重要客户战略管理方面正确实施的,突显出0%的重要战略客户已经占到总销售额的80%。传统大型企业的会计管理成本会计工作成本一个是企业固定成本,另一个是变动成本。利润至少要大于可变现成本，以便贡献率可以大于零，公司竞争和定价的主要重要因素是可变现成本。互联网公司的固定成本高，可变成本极低或为零，这就是为什么免费服务已成为互联网公司最常用的策略的原因。管理会计的发展产生了巨大影响，这种管理会计是在西方工业时代在我国首次引入的。如今，随着“互联网+”的全面部署，我国也在积极推动管理会计的发展，财政部也已发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。同时，在移动互联网领域表现出色的中国公司也跻身于世界领先公司之列。微信，滴滴快地出租车，MiBand和GudongSports等许多应用不再是假货，而是自主创新，中国企业在“互联网+”上的管理会计是一项没有交通标志的探索，也是建立具有中国特色的管理会计的最重要机会3、大数据为管理会计和内部报告提供支持管理会计也称为“内部”。它的主要功能之一是使用相关的数据和信息来预测公司的未来，并帮助管理人员做出正确的决定。以整个预算为例，过去，数据记录，存档和分析工具的使用受到限制，因此公司的内部总运营预算主要由所有公司的内部和外部历史数据以及所有公司的内部历史数据组成，而我仅限于历史数据，不能与其他公司一起使用。对于行业领导者来说，全部预算可以轻松地转变成一整组的年度游戏。金融部门成本结构的分析基于杜邦模型。但是，由于缺乏对这些负面会计数据和其他相关财务数据的技术支持，因此很难比较国内外行业和地区来评估会计合理性。传统的金字塔式企业组织管理结构正在逐渐转变成成为一个倒金字塔,而新的集中式管理转变正在逐渐转变成成为与小型事业单位并肩作战的一种现代管理能力，以了解客户需求为业务中心的内部自主审计决策已逐渐成为行业主流，并可以提供方法来帮助所有员工通过角色进行实时决策过程。（二）大数据时代财务会计在管理会计中的创新应用1、“互联网+”带来了商业模式变化互联网上信息技术的飞速发展已经逐渐改变了传统的在初创企业与主要客户，合作伙伴之间传递信息的方式。通过使用互联网上的最新信息技术将您的供应链与开放的公司价值链快速集成，公司在业务物流，信息流和公司资本流领域的运营方式正在不断增加和变化。作为新一代业务模型的一部分，应相应地调整管理会计，从而应充分利用互联网在数据收集，传输和聚合方面的优势，并且还应考虑建立由通过互联网直接建立的业务网络进行集成的会计管理和财务控制，该系统可以用于不断改善企业管理层的会计。战略决策,流程规划设计和战略预测风险分析,成本风险控制,早期管理风险评估预警,绩效考核管理以及服务质量和运营效率的其他各个方面。2、“互联网+”增加了财务管理转换的速度收购，开发和设计项目可以在国内或全球市场签订合同，也可以直接在偏远地区设计和生产，同时降低了劳动力成本。但是，由于这个因素，竞争也非常激烈。考虑到日益复杂的国际经济和经济状况以及日益激烈的市场竞争，公司的财务管理为公司可持续战略，传统公司会计和财务价值，意图和决策系统的发展做出了贡献。管理和财务服务需求，变更资金有助于改变公司管理决策的方式。作为一种促进企业价值观的创造和战略决策能力支持的重要企业财务分析工具,管理层和会计在不断促进新的公司财务经营管理的快速转变中一直起着积极的推动作用，借助于einternet会计技术平台提供的海量大数据和云计算,管理层成员可以更好地充分使用这些诸如全面管理预算和高度平衡性会计分卡之类的各种会计管理方法应用来快速帮助新的公司经理制定长期战略决策,以及供应链和价值链管理来管理其资产来优化公司分配。3、“互联网+”强化了管理会计职能互联网技术加快了为企业和利益相关者创建，传输和存储信息的速度。会计功能已从敲门转变为主动的预测和流程管理，利用可靠性和大数据驱动的在线业务管理技术来更好地集成业务活动，业务流程，会计，会计和内部控制。使用集成预算管理，集成风险管理，价值管理，成本和成本管理，财务和投资分析与管理，绩效衡量以及其他可帮助您集成财务和业务的管理会计技术。我们为公司增值并支持公司的战略决策过程，以便为公司提供更好的内部控制服务。4、“互联网+”创新了管理会计技术“Internet+”改变了业务思维和哲学。电子商务模式扩展了公司业务与上游和业务下游之间的合作关系，从管理公司到管理整个供应链和整个产业链（如卖方）。在线采购将分散的采购活动转换为统一的在线管理，并加以加强采购流程财务监控，人才价格降低了公司招聘人才的机会成本，云制造可以整合企业资源，建立资源共享平台，为各个内部部门提供开放的共享和协作服务，减少企业资源分配的浪费，提高服务管理效率。三、财务会计向管理会计转型的影响因素（一）认识上存在误区一些在传统财务会计中面临大数据的公司将被误导以了解大数据。首先，某些公司（尤其是中小型企业）的会计师认为，大数据应该是只有大公司才能学习的，这不是一个小业务需求。其次，一些财务会计师仍未完全理解大数据的重要性。根据调查，数据表明，只有49％的相关专家认为他们应该关注大数据开发，而其他专家仍然部分理解大数据或不知道它是什么。（二）信息安全上的挑战考虑到大数据时代的信息共享机制，财务会计面临信息安全问题。在泄露了许多与客户相关的信息之后，可以轻松地在数据收集的另一端收集相关的信息和数据。考虑到大量的数据源，财务会计应将重点放在信息安全上，以更好地解决大数据带来的重大问题。（三）管理会计的难度增高大数据应用程序可以在管理会计中定义多个管理目标，并同时打开多个管理会计文档。毫无疑问，公司业务和管理的主要战略目标之一是提高盈利能力，但是公司的盈利能力高度依赖于社会和经济环境。企业只有适应并发展起来，才能生存，成长和获利。应该强调的是，如果企业希望调和经济和社会目标之间的关系，就必须在管理会计制度中进行各种财务交易，规范部门与所有利益方之间的关系。从发展状况来看，大多数国有企业管理不善，管理会计不善，导致利益冲突和当事方之间的矛盾，已经发现了很多问题。（四）财务资源配置有待科学规划为了确保经济体系的稳定并限制各方的经济行为，资源的分配应以产权理论为基础。然而，由于对房屋所有权系统的研究不完整并且现有所有权系统的可靠性较低，因此难以合理地分配财务资源。但是，随着大数据时代进入大数据时代，知识经济的理论已被吸收到公司的管理体系中，促进了管理会计的发展，特别是为资产配置结构的建立做出了贡献。财务资源基于储蓄。当前，许多公司使用传统的资源分配方法，这些方法着重于在各种活动领域中将资源分配给资本，从而违反了某些参与者的利益，并开始管理其业务。即使进入大数据时代之后，许多公司仍在使用传统的资源分配方法，该方法侧重于从用于各种活动的资本中分配资源，并且在某些情况下，将确保智力资本的平等回报。同时，公司管理层，股东和员工之间存在利益冲突。为了确保经济体系的稳定并限制各方的经济行为，资源的分配应以产权理论为基础。然而，由于对房屋所有权系统的研究不完整并且现有所有权系统的可靠性较低，因此非常难的能够合理的分配利益。（五）管理会计的信息化有待强化大多数国有企业保留其国有特色，许多人担任领导职务，每一笔业务都要经过好多道工序。在大数据和激烈竞争的时代，企业会计信息必须高效，有竞争力和完整。但是，连这些最基本的目标有些企业都完成不了。因此，国有企业尚未实施计算机器化的管理会计，甚至没有一个平台。会计人员在工作上无法施展，能力也无法提高。四、财务会计向管理会计转型的应对措施（一）构建前瞻性的大数据工作思维在大数据时代，信息创建和更改的速度更快，未来财务需要更多的关注。法律制定了针对性更强的财务会计转换管理系统，合理指导公司和员工的转换思想，并利用大数据的综合分析促进发展。与发展细则一起，并预测会计信息的未来状况，以有效地提高资本运营效率。其次,公司必须对基于市场宏观的和市场经济的数据预测分析思维应具有透彻的市场了解,彻底深入挖掘最新的经济信息和市场数据,并将其与国际数据分析法律相紧密结合,以便及时进行数据统计和深入的市场风险评估分析。资本运作,以有效避免严重经济损害危及企业永续发展。因此,在这个大数据经济时代,财务会计必须能够具有一定的技术前瞻性和新思维,这是我们确保公司更好发展的唯一途径。例如，如果你需要快速构建商业银行的大数据分析挖掘服务平台，则必须正确构建数据源层。该平台的主要目的是完全确定数据源，包括数据库层结构所需的数据的数据仓库，按源分类的数据等。清洁和转换后，在管理知识数据库时，还必须根据业务主题对其进行分类，以确保大数据工作构想强烈地面向未来。（二）进行企业财务的信息化信息技术在现代金融交易中变得越来越重要，为了将财务会计转换为管理会计，必须不断加紧研究引入各种现代金融信息管理技术，,以有效确保金融财务会计信息记录的数据真实性和信息及时性。首先,人们可能需要在移动信息电子技术产品研发上能够投入更多的人力资金。比如，在使用大数据和信息技术实施管理会计时，公司率先建立了内部会计财务操作系统，并在公司原有系统基础上增加了大量人力和财政物力，工作管理效果非常显著，逐步发展形成了以运用科学信息技术管理为工作重点的企业管理内部会计制度。其次是要建立一个互动式的信息安全技术服务平台。在信息成千成万的时代，公司内部信息的交换变得越来越重要，这可以有效的让管理人员及时的了解公司的未来发展。因此，当现代公司构建信息平台时，应该专注于构建交互式平台和交换平台。在提高部门间合作效率的同时，还应在群众监督下对公司的财务管理进行监督，并征求不同部门的建设性意见，保持其对企业持续发展的诚信，为今后不断提高公司市场综合竞争力水平创造基本管理条件。（三）构建数字化的企业管理会计组织结构伴随大数据技术的不断完善，在业务处理过程中，企业要创建新式数据研究体系，要提升财务报告信息交互的及时属性，客观上也是要让管理会计工作者具备更好的专业素养，譬如实时财务报表能力、预测现金资源利用能力，以及财务大数据的挖掘和探讨能力等。不过，现在众多企业未创建有效的人才储备与利用机制，没有关注数据分析模型领域中人才培养工作。现在已经进入到大数据发展的全新时期，创建卓越的大数据财务工作团队会对企业的发展产生显著的推进作用，能够在更大化层面上整合企业的各项优势资源，可以为最终的财务决策提供必要的参考依据。与之相对应的是，企业要在人事安排中增加风险管理岗位、财务共享服务中心岗位，以及税务经理人岗位等，能够不断完善企业管理会计组织架构。（四）加强财务队伍的专业性建设成立专业财务团队的主要目的是提高员工创造财务价值的能力，并使用内部培训等方法为他们提供专业培训，以适当地改变财务人员的工作方法并提高其专业素养。在此阶段，相关公司和部门必须首先使员工熟悉大数据思维，鼓励企业财务人员深入熟悉企业大数据管理技术,并将此数据技术广泛应用于企业财务管理。在大数据的时代下，总账必须通常专注于业务发展，并促进不同部门之间的联系，以提高业务开发效率。其次，其次,公司和国家相关主管部门决定可以通过继续加强网络信息专业技术人才教育工作来充分激发全体员工的工作积极性。在经济大数据的趋势影响下,财务会计不再仅仅是一个单一的会计专业技术领域，而是逐渐集成到Internet和其他技术中。因此，企业非常需要向我国现代企业财务人员培训学习并不断改进人员培训，以便于确保企业相关培训工作能适应企业大数据应用开发的实际需求。（五）提高企业会计人员专业素质在许多基本员工的共同努力下，任何管理工作的成功实施都是成功的。为了实现从财务会计到公司会计的过渡，有必要对员工进行公司会计方面的教育和培训，提高员工素质。公司的簿记需要高级簿记人员，而不仅仅是对财务会计和一般簿记的理解、记账、算账、做账知识，还需要具有适当管理和计算机技能的广泛人才。因此，要在管理会计领域组建一支高素质的员工团队，就需要在会计领域具有扎实的经验。同时，需要加强对基础管理教育的促进，以创建一批管理会计人才。在会计方面，会计师需要诚实守信，努力提高其从事会计专业业务技能，参与业务运营并加强服务。公司应采取多方面的方法，进行跨行业，跨渠道和全面的专业培训，建立企业文化，建立适当的会计职业道德，并以诚实守信为目的实现会计职业道德的目标。随着信息技术的发展和广泛使用，社会进入了大数据时代，由于大数据，异构数据和高质量数据属性以及信息需求的可变性和个性化属性，大数据信息时代对企业财务管理工作提出了许多新的技术要求。然而当它作为企业财务管理企业组织日常工作的重要依托,传统的企业财务管理工作流程却显露出种种新的弊端,不能完全满足信息时代对企业财务管理工作提出的全新要求。为了切实追求企业财务管理的持续长足发展,势必紧迫需要对企业财务管理工作流程模式进行重大变革。进入一个新的世纪，厉害的计算机技术影响着全国。每个新兴市场和每个科技公司以及我们的人类社会和每个经济人的生活。财务管理的发展必将受到很大的影响。它不仅为造纸实时操作人员和造纸业务员的交易操作提供了便利，还有效节省了大量使用纸张材料消耗,为我国环境资源保护工作做出了重要历史贡献在人工智能环境中计费的优势在于，可以随时随地通过Internet访问所需的数据并进行在线交易。参考文献[1]MajidulIs