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校本教研年度研修计划(精选7篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的校本教研年度研修计划(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。校本教研年度研修计划1为进一步深化课程改革,全面提升教师的专业素养,切实推进我乡中小学校本教研工作,经研究,制定新窑乡20XX学年度校本教研工作计划如下:一、以开展“三课”(“达标课”、“探讨课”、“优质课”)活动为中心,做好“排查无效教学行为小课题”课题研究工作。1、各中学在开展“三课”活动的基础上,注重有效课堂和高效课堂的研究工作,排除无效课堂。2、各小学注重“三课”活动,搞好课题研究。3、乡骨干教师开展“三课”送课活动,各中小学注重课题研究;“排查无效教学行为小课题”。二、明确职责,确保校本教研的和谐整合为规范学校校本教研管理,确保学校校本教研的和谐整合,各校要严格按照学校、教研组、教师个人三级管理网络认真开展好校本教研活动,并明确以下职责:1、学校“校本教研”工作职责(1)学校校本教研工作直接由校级领导部署、管理,教导处组织实施,教研组具体落实。(2)在校长的领导下,教导处要根据学校校本教研的总体规划,确定学年、学期的工作重点,制定相应的实施计划。经常深入教学现场,带动全体教师参与教研教改,重视对教研组工作的过程管理与指导,善于发现先进经验,并加以总结提炼,及时推广。(3)学校要建立跨学科的校本教研,交流平台,加强各学科教师之间的联系,共同探索具有本校特点校本教研与校本培训相结合的教师研训体系,切实提高教育教学质量。2、教研组“校本教研”工作职责。(1)教研组长要在学校教导处的领导下,认真执行学校校本教研计划,具体组织教研组教师开展教研活动,配合教导处抓好教学常规管理。(2)充分发挥本组教师优势,通过各种途径,在学校课题研究和校本课程的开发中出经验、出成果、出特色教师。(3)加强教研组文化建设,建立教研组及教师个人工作档案,做到每项活动有记录,使教研组各项工作的实施过程档案化、规范化,科学化,并努力做到信息化管理。(4)认真组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、专题研讨、集体备课、达标课、探究课、优质课。理论、实践、反思三位一体,促进教师专业化成长。(5)每学期开学初,根据教导处工作计划,制定切实可行的教研组教研计划。期末,做好教研工作总结。3、教师“校本教研”工作职责。(1)在校本教研活动中要服从领导,落实常规教学。教师要围绕本学科课题研究,抓好课堂教学设计,重视教学反思。认真记载课堂的真情实感、典型体会以及对一些课堂突发事件的思考、质疑,并与同行相互交流、共享。(2)结合教学实践,认真做到每学期读1-4本教育教学理论著作,有确定的一个教学研究内容或研究小课题,并在研究中结合实际体会撰写教育科研论文或总结。三、强化研究,提高校本教研的实效性校本教研的具体操作步骤(研考、研教、研学):教学问题——教学设计——教学行动——教学反思。第一、进行教学问题的课题研究1、校本教研研究的“问题”是指教师在教学中的实际教学问题、真实问题、自己的问题。通过“研考、研教、研学”的方式,各校要在开学初认真收集筛选各教研组教学中遇到的问题和困惑,并将聚焦的丰要问题通过学校课题研究组研究后确定为学校研究的主课题,围绕教育教学中的理论和实际问题,确定课题,有组织地开展研究,研训互动,加深列新课程理念、内容的理解,解决教育教学中的实际问题。请各校认真填好课题研究申报表,于9月30日前报基础教育办公室。2、各校要认真组织全体教师学习总课题,并要求各教研组根据学科特点,结合总课题的要求,以教研组为研究单位每学期开学前确定一个子课题报学校课题组备案。3、各校要通过搞好“子课题”的研究服务“总课题”,要求各教研组每学期期未必须认真填写好“子课题,报告单(见附表)及阶段鉴,共同提高的平台。做到六统一:即统一进度、统一教学目的、统一授课的共性内容、统一重难点、统一作业、统一考查。但教学方法可以小同。教师可以根据自己的教学风格、不同的教学对象,在集体设计的基础上进行二次备课,使教学设计具有个性化特征。(见附表)第二、采取适合的教学行动教学行动包括教师的上课和相关的合作者的听课,以课堂为主阵地开展课题研究,是教师专业成长的一个有效途径。因此教师在日常的课堂教学中必须做到:1、以课堂为主阵地,将课题研究中的主要问题结合学生实际进行设计并在课堂教学中进行有效研究。2、教师授课时要根据学生的实际学习状况及教学过程中的生成问题,灵活处理教材、调整教案。第四、对问题进行教学反思有效的校本教学研究既需要教师同伴之间以及教师与校外专家之间的合作,也需要教师个人的独立思考并发表自己的意见。1、教师要有养成写教后记的习惯,做到每上完一节课后都有感而发、有话可说。2、学校要认真组织各教研组带着研究问题开展好听课、说课和评课及反思活动。通过“三课”活动开展,让教师反思授课教师所设计的教学方案在执行的过程中是否有效、合理,从而进一步探讨有效的、适合的教学方式。3、学校要定期组织进行跨学科教研活动,将各教研组研究子课题方法策略进行交流,以便解决主课题中的共性问题,提高教师研究能力,达到资源共享。四、加强管理,建立健全教师成长记录袋为了建设学习型的校园,促进教师观念的转变、角色的转换、教育方式的改变,使教师与新课程一同成长。因此各校必须于开学初建立好教师专业成长记录袋,主要收集以下内容:1、教师个人档案:(1)目录清单(即袋内每一项内容的具体名称)。(2)自我介绍(即教师对自己的教学理想、信奉的教学格言、教学特长和教学风格等个性阐述)。(3)收获园地(收集教师个人或辅导学生所获得的荣誉称号及获奖记录、作品、获奖证书、发表的文章等复印件)。(4)成长情况①一份本学期工作计划;②本学期一节公开课的教学设计及说课稿;③课题研究方面的读书笔记、教学反思(教学随笔、教师手记或课后记录等)及听评课计录;④校本培训记录:⑤本学期最有创造性的教学策略介绍;⑥其他能展示自己个性发展的特色资料。2、教师集体档案(1)校本教研活动安排情况①校本教研领导小组及分工情况;②学校校本教研计划及实施方案;③校本教研活动记录及检查记录情况;④校本培训情况;⑤校本教研特色成果展示。(2)“排查无效教学行为小课题”教育科研情况①小课题研究资料(包括课题研究领导小组及分工情况、申报表及阶段性总结等);②小课题研究记录;③小课题研究成果展示(体现本校研究课题的图片、论文集、教育随笔或教育案例、师生获奖情况等)。(3)“三课”开展情况①“三课”活动的实施方案及领导小组名单;②“三课”活动开展情况资料;③集体备课记录;④“三课”活动总结。(4)教育教学成果。指教学竞赛获奖、论文获奖、辅导学生获奖等。请各单位务必认真按文件要求贯彻落实,做好宣传工作,营造新型校本教研氛围,真正解决教师在教学中的实际问题。中心小学将不定期对各校开展校本教研的情况进行检查、评估,并进行通报。评估结果将纳入学校年终目标考核及校长绩效考核。校本教研年度研修计划2一、指导思想全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,以新课程改革为导向,针对学校教学实际问题,建立以课堂为主阵地,以教师研究为主体的校本教研制度,不断提升教学理念,促进教师专业化成长,进一步优化学校语文氛围,切实提高教学质量。二、教研现状分析本教研组共有7名语文教师,凭着“团结、协作”的团队精神,在教中研,研中教,边研边学,互帮互促中,探索适合我们学生语文学习的特色之路。二、教研目标1、以校本教研机制为抓手,强化本组骨干教师的辐射作用,引领青年教师专业化成长。2、以精致型教学管理为抓手,规范教学流程管理。指导教学环节的细则落实,处理好减负与增效的关系,稳步提高教学质量。3、以学科文化建设为抓手,有目的有计划地实施各月研究主题,在浓浓的教研氛围中,弘扬学生个性,培养学生创新能力和实践精神。三、主要策略(一)走“同伴互助”校本教研之路,加强本教研组教师的队伍建设1、理论学习制度建设:结合学校每月主题,定期组织教师开展专题讨论,教学论坛,经验交流等,凝聚集体智慧,开拓教师思路,提升教师教学能力。2、作业改革a、严格控制作业量,减少机械重复,做到量少质高。b、重视学生作业质量,批改做到堂堂清、课课清、日日清。c、严格控制教辅材料,实行“双休寻宝”作业布置的四个性。多样性:改变单一书面作业,增加口头作业,长期、短期作业。选择性:按照学生能力,分层布置,或强调能完成多少就多少。趣味性:改变练习专用词,给予童趣化名字命名。拓展性:多布置小报、剪报等创造性作业。校本教研年度研修计划3一、指导思想:本学期我校的校本教研工作坚持以区教研室工作要点为依据,以提升教师的专业素质为目标,以提高课堂教学效率为重点,以“听、说、评”三位一体教研活动模式为载体,进一步深化课程改革,转变教学观念,提升教师执教能力,提高学校的教学质量,使学校的校本教研工作再上新台阶。二、教研目标:以科研兴校、教研强师为理念,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,积极探索校本教研活动形式,在校内努力形成“民主、开放、实效”的教研机制,用心营造“支持、信赖、合作、分享”的教研氛围。通过树典型,抓普及,促提高,逐步探索校本教研的模式,力求使我校的校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、通过开展校本教研活动,解决我校教学中存在的实际问题,改变教研与实际教学脱节,不能解决教学中出现问题的现状。2、通过开展校本教研活动,转变教师教学观念,更新教师教育理念,提升教师教育教学水平,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。3、通过开展校本教研活动,组织教师学习教育教学新理念,观看优秀的课例和案例,促使教师自我反思,汇总教学经验,积聚教育教学智慧,提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。4、抓好教研组、集体备课组和课题组工作,使之成为提高教学质量和促进教师专业发展的平台。三、工作措施及方法:(一)加强培训,提高教师的理论素养。1、教师培训采取集中学习和自主学习相结合形式。加强教育教学基础理论、现代教育理论、创新理论的学习,强化用先进的教育教学理念指导、解决教学实践中出现具体问题的意识。集中学习由教科室统一组织全体教观看先进的教育教学经验、优秀课例、案例的光盘为主,时间为每双周周二第五、六节课(详见培训安排表)。2、加强骨干教师的培训。通过理论学习、课堂实践、经验总结和校与校之间的学习、参观和培训,使教师形成自己的教学特点,成为学校的教学骨干。再通过利用骨干教师的带头、示范作用,推动我校的校本教研工作,形成校本教研工作的良性循环。3、加强青年教师的培训,开展丰富多彩的教研活动,使青年教师能早日成长起来。青年教师要多听课、多学习,引导教师勤辅导,常钻研,不断学习充电,提高自身素质。(二)以“听、说、评”三位一体教研活动模式为载体,提高课堂教学效率。1、优化课堂教学、提高课堂教学效率是校本教研工作的重点。学校组织校本教研活动要紧紧围绕课堂教学,切实提高教师的授课水平,最终形成具有学校、教师自身特色和风格的教学模式。2、积极组织开展“每周一课”活动,加大听课力度,强力推进教师说课制,形成讲课必听课,讲后必说课,说后必评课的教研氛围。要求任课教师听课每学期不得少于15节,学校领导及教研组长每学期不得少于20节。通过“听、说、评”三位一体教研活动,研究、探讨适合课改的教学模式,全面提高教师业务素质和教学水平。3、继续贯彻落实“起点低、底面宽、要求严、训练实”的十二字方针,加强毕业班复习课的指导,提升毕业班的教学成绩,确保中考重点高中上线人数居全区前列。(三)全面落实教研活动,注重教研的实效性。1、加强集体备课制度。备课组长要认真研究制定集体备课计划,并严格按照计划执行,在集体备课时先由本组的教师写预案,同组积极教师参与研讨,最后达成共识,最终形成教案。2、落实主题研讨活动。教研组长结合本组的集体备课情况、课题研究内容,组织本组教师进行主题研讨。主题研讨采用先进行集体备课、学科带头教师讲课、讲课教师说课、本组教师进行主题研讨、课例研讨的形式进行,把主题研讨落到实处。3、完善小课题研究。小课题研究本着为课堂教学服务的原则,确立的课题必须源于教学实践出现的问题,问题即课题,注重小课题研究的有效性和实用性。同时课题要具有周期短、见效快的特点。通过课题的立项、研究,最终要形成科研成果。(四)大力推进现3篇代教育技术应用,打造符合现代化教育形势的教师队伍。1、加强教师现代教育技术应用技能的培训,特别是多媒体技术应用技能的培训。使上课教师都能熟练使用多媒体进行教学,切实提高教师运用现代化教学设备的能力。不断提高多媒体教室、计算机室、的利用率,建立校园网络系统,进一步改善教学环境和优化教学手段,使我校的现代教育技术的应用水平再上新台阶。2、规划建立属于教师自己的博客,促使教师努力学习电脑技术。定时在博客上发表文章,交流教育教学经验,切实提高教师的教学能力和电脑应用能力。3、鼓励教师学习借鉴网上的教学资源,丰富自己的课堂教学,提高课堂教学的有效性。(五)建立激励机制,调动教师参与校本教研的积极性。1、鼓励教师积极参与校本教研,将每一位教师的校本教研工作成绩纳入学校年终考核。2、立足实效,建立保障机制确保落实到位。校本教研年度研修计划4一、指导思想校本教研是一种以校为本的学习、工作、研究三位一体的学校活动和教师行为。它不是一种具体的研究方法,而是一种研究取向;它不仅是教师的专业发展活动,也是一种经验的理论提升过程;不仅是教师的个人行为,也是学校提高教育质量,创建个性化、特色化学校的主要途径之一。教本教研要以党的教育方针和政策为指导,以教育理论为指南,以师生可持续发展为目标,以教育创新为动力,运用科学的态度和求实的方法去研究教育现象,揭示教育规律。为此,马场垣金星学校开展的校本教研以本校校情为基本点,以推动素质教育为出发点,以促师资、促质量、促校风、促声誉为根本点,向教研要质量,靠教研上水平。因此我校特制定校本教研计划。二、工作目标1、大力加强校本培训,提高教师的校本教研理论水平,着力打造一支校本教研理论水平过硬的教师队伍。加强对新课程标准的学习,深刻领会新课程标准的精髓,准确把握课程改革方向。2、以课题研究为依托,以优质课、新课程展示课、公开课为载体,大力开展以校为本的教学案例研究,努力形成具有实践意义的研究成果。继续加强校本教研组织建设,强化以备课为基本单位的校本教研组织体系,健全备课的校本教研功能。(1)注重对跨学科、跨年级教师的组织、引导和帮助,使其真正发挥学科综合的校本教研作用。(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存,力争使我们的校本研训发挥长效作用。三、工作思路1、以自我反思为依托,加强教师的理论培训。教师的自我反思包括课程实施前的反思,课程实施中的反思,课程实施后的反思;包括课程实施者的反思。这就要求教师要有较高的理论认识水平,对自己的课程有较高的理论分析,这就促使教师积极参加学校组织、组内组织的校本培训,同时自己积极学习有关理论。2、以同伴互助为载体,提高教师的校本教研实践能力。通过集体备课、听课、评课、议课等活动,使教师在自我反思的同时,开放自己,形成相互交流经验、相互切磋心得的.研究团队。在同伴的互动中共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的。3、以专业引领为契机,提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。专业引领,就其实质而言,是理论与实践的结合。我们的教师都具有较为丰富的校本教学实践经历,也都具有一定的校本教研理论水平。但在如何将校本教研理论较好地运用于校本教学实践,在校本教学实践中如何总结概括出自己的校本教研理论方面还是比较薄弱的。专业引领就显得尤为重要了。四、具体措施1、健全业已存在的良好的学习机制,加强教师的校本教研理论学习,夯实教师的自我反思的理论基矗坚持每周三下午的学习时间不动摇,平时加强自我学习。通过学习,掌握先进的校本教研理论。着重把握、理解新课程标准的精髓,学通、学透,力争把握课程改革的方向。2、积极投身于校本教研实践,提高校本教研实践能力。(1)积极参加学校校本研讨。通过研讨,教师们交流校本教研心得体会,学习他人的先进经验,也可以展现我校近年来的校本教研成果。(2)大力推荐富有特色的新课程教学课和优秀远程教育资源课程,参与学校的新课程展示。形成展示课设计、案例、反思等多样形式的呈现。(3)以示范公开课为载体,大力推进教学案例分析研究,教学反思撰写,教育叙事研究以及富有教师个人特色的教学设计的撰写,同时注意保存研究资料,及时上交教导处,真正使我们的研究成果能发挥长效作用。(4)增强集体备课的实效,真正发挥集体备课的同伴互助效能。每次重大的校本教学活动(如优质课、新课程展示课、教学论文等)都应该以备课组为组织单位进行集体备课,至少本备课组的成员都应该参加,必要时可以教研组全体成员共同参与,务必使每次集体备课都能发挥集体的智慧,集体成员之间的思想相互交流,互相碰撞,产生集体智慧的火花,从而达到相互促进,共同成长,真正提高校本教研能力的效果。(5)重视听课调研,进行阶段小结与反馈,促进校本教学实践能力的进一步提高。听课调研的目的就是要了解教师在实施新课程校本教学过程中,对校本教学理念的领会贯彻情况,教学行为的转变情况以及师生角色的定位。校本教研年度研修计划5一、指导思想坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。二、总体目标(一)透过开展校本教研活动,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节。(二)透过开展校本教研活动,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教学经验,积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者。(三)透过开展校本教研活动,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长。(四)透过开展校本教研活动,研究我校科研课题,使之应运到实际的教学中,使教科研一体化。三、校本教研的基本原则和过程基本原则1、“为了教学”:是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改善”。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。2、“在教学中”:是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。3、“透过教学”:是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做研究。四、校本教研的主要措施我校本学期设立三个教研组,即数学教研组、语文教研组、综合教研组。校长为校本教研的第一职责人,是校本教研的身体力行者。长期蹲点在语文教研组,李晓庆老师多年毕业班教师,有丰富的教学经验,蹲点数学教研组和曲晓娜老师蹲点综合教研组。本学期我们大胆选用年轻教师作为教研组长(葛琼和王晓青),具体组织教研活动。数学组活动时间为每周四第二节课后,语文教研组活动时间每周三第二节课后,综合组活动时间为每月最后一周的周五。(一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。以骨干教师为龙头成立教研组,按计划深入班级听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。(二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素质。1、采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践潜力。组织教师利用校际交流的机会外出参观学习考察活动,吸取教学智慧,获得灵感,解决我校教学中的实际问题。2、继续挖掘自身资源,开展各类校长讲座活动。3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的培训。4、建立促进教师专业发展的培训活动,全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思和教学论文,并作为教师年度教研考核的重要依据之一。(三)改善和完善群众教研制度,提升群众教研的质量。1、确保校本教研的时间。2、拓宽校本教研的资料。采取同伴互助,结合课例开展合作研究办法,将“群众备课”、“群众听课”、“群众讨论”融为一体。3、改善校本教研的形式。充分发挥教师个体、教研组群众的作用。(四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导潜力。每学期各教研组根据教学研究的需要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,构成一种人人参与,相互交流的研究氛围。(五)建立激励机制,调动教师参与校本教研的用心性。1、鼓励教师用心参与校本教研,凡在校本教研方面取得突出成绩的教师,学校纳入年终考核积分。2、立足实效,建立保障机制确保落实到位(1)组织到位。学校构成校长亲自抓、教导主任负责抓、教研处具体抓的校本教研的管理网络。(2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。(3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。(六)“网络教研”的细致化、实效化。“网络教研”打破了时间、空间的局限,教师能够随时随地进行交流与学习。并且还能够很好的实现跨学科交流与学习。本学期我们会将“网络教研”进一步的细致化,进一步确定每一次的网络实施主题,还是利用实录的形式,有目的性的进行网络评价,让网络更具有时效性。本学期我校还有一项重大的任务就是,完成省级科研课题《网络环境下异地教研交流的研究》,这也是对网络教研的进一步、深层次的研究。校本教研年度研修计划6为了全面实施素质教育,进一步深化课程改革,不断提升办学理念及办学水平,切实提高教师的综合素质,确保教育教学工作持续快速发展,根据教研兴校的战略决策及全面教育发展的整体思路,特制定如下校本教研计划。一、指导思想坚持以新课程的深入实施为契机,以提高教学质量为中心,以“说、听、评”三位一体教研活动模式为载体,以优化课堂教学为突破口,以不断促进师生发展为根本,进一步探索学校教学质量持续快速发展的教学教研新路子。二、目标和任务1、透过教研培训,使教师彻底转变观念,提高执教水平,提升教师素质。2、透过全校性的专项教研活动,使每位教师都能主讲教育理论和教学实际相结合的典型案例讲座,进行行动研究,使每位教师能上规范课。3、透过教研,确保学校质量稳步提高。4、建立完善教研制度,用制度保障教研活动的具体实施。三、主要工作及措施(一)加强理论学习,提升教师的教育理论素养。为了促进教师专业成长,使大批教师理论和实践水平双提高,进一步完善学习制度,加强学习管理。1、采取集中学习和自主学习相结合形式进行。加强教育学、心理学等基础理论和现代教育理论的学习,强化用先进的教育理论指导自己解决教学实践中具体问题的意识。2、采取灵活高效的方式进行学习交流,做到“三务必、两有、一检查”。即:在学习资料上做到三个务必,务必是先进的教育思想,务必与教学实际相结合,务必有利于提高教学效率;在学习管理上,要有学习记录,有心得体会;每月检查一次。3、严格控制教师在校办公时间,确保学习研究有时间,并要求教师提高在校办公的效率,引导教师勤辅导,常钻研,不断学习充电,提高自身素质。4、定学习资料。依据本校实际和全县校本教研总体布局,我校今年将着重学习《校本教研在行动》、《教师的教学技能》、《和谐课堂管理方法与实施》、《校本教研专辑》等学习资料。(二)以“说、听、评”三位一体教研活动模式为载体,优化课堂教学。1、本期教研的工作重点是开展优化课堂教学活动。结合本校实际状况创造性地开展优化课堂教学活动,最终构成具有学校、教师自身特色和风格的教学模式。2、坚持优化课堂教评比活动。评比追求一个“实”字:一看教学模式是否具有必须的理论依据,具有可操作性;二看是否真正经历了实验研究,经历了实践检验;三看教学效果是否好,是否具有推广价值。3、把三位一体教研活动和优化课堂教学有机结合起来进行。以教研组为单位,以“说、听、评”三位一体教研活动为依托,针对教学实际,对照先进教学理论,反思自己的教学,研究解决优化课堂教学的问题,用辩证观点对传统的课堂教学进行扬弃,最终构成具有自身特色、风格和必须价值的教学模式。(三)全面落实课程标准1、开展学习新课标、研究新课标、使用新课标活动。一是确保各科任教师每人一本新课标;二是要把“学、研、用”新课标作为学校对教师的一项重要检查资料,列入日常检查之中;三是要把“学、研、用”新课标纳入教师达标活动之中。2、继续开展好“新一轮新理念下中小学教师基本功达标”训练活动。以此活动为载体,促使教师研究教材,掌握学科的思想方法和规律,为教师发挥主导作用奠定坚实的基础。(四)强化过程管理,走可持续发展之路严格落实《学校校本教研活动实施方案》。校本教研年度研修计划7一、基本情况1、新的课程理念、新教材、新的课程评价观,对教师提出了新的更高要求。2、我校教师工作责任心强,面对当前基础教育改革的形势,普遍感到提高自身素质的迫切需

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