工程项目主管工作职责

工程项目主管工作职责工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容（精选30篇）工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇11、协助相关部门对音像、灯光工程、广播等弱电智能系统工程进行设计、安装、调试;2、依据技术设计方案负责施工的准备、启动、施工、至竣工验收、售后服务移交的全过程;3、系统施工图纸的深化设计绘制：包括系统接线图、机柜设备安装图、系统供电要求及设备布置图等;4、在授权范围内负责与公司相关管理部门、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题;5、参加工地现场施工协调会，做好施工日志记录，督促、检查施工进度、工艺质量和安全;6、发现和处理突发事件;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇21、负责各类工程相关资料备案，工程项目实施过程中的计划编制和检查、考核工作，对分管项目实施过程的管理和协调，组织负责建设工程立项后实施阶段的全过程管理并办理新建、改(扩)建项目的前期报建，包括建设工程例会，检查落实项目实施状态，确保计划任务有效完成;2、负责工程建设项目实施阶段的策划、组织和管理工作，严格执行合同规定，确保合同履约完成;3、协助办理建设工程项目行政许可手续，组织建设工程项目的竣工验收和资料归档、备案手续;4、配合有关部门做好跟踪审计、工程竣工结算等审计工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇31、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。3、负责施工劳务班组资源，建立良好的对外沟通;4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答;5、加强项目预算、控制成本管理。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇41、负责所指派新开店面的全过程工程管理，包括各专业进度管控、质量管控等方面2、负责对接集团下辖事业部，整合项目需求，调配项目各阶段资源3、负责竣工验收、资料移交和配合结算工作等4、参与医疗工艺方案和施工方案等评审与优化5、参与标准化的制订与修订，贯彻标准化落地6、积极组织应用新技术、新材料、新工艺7、监督各项目做好安全技术交底等相关安全工作8、配合开展招投标、工程结算等工作工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇51.负责公寓、酒店家具安装项目成本管理、质量管理。2.及时处理工程管理中的各种突发情况;例如安装过程中的异议和投诉。3.及时处理好项目整改工作。4..4..施工现场进度监督管理，做好安全与现场管理工作。5.与甲方工程对接、沟通，有效沟通衔接甲方，确保项目顺利进行。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇61、负责单个项目的运作及协调。代表公司与参建各方进行协调工作，包括场地布置规划、平整、供水、供电、临建等。2、组织项目实施人员：施工员，安全员，资料员，材料员，预算员，技术员等进行施工图纸自审，施工组织设计、施工方案的交底技术解答。参加各工序的检验与工程验收，对工程分部分项工程进行质量检查和评定工作。3、负责项目实施过程技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。负责工程竣工报告申请书的制作及报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验的总结。4、完成公司领导交办的其它工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇7能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。能负责解决施工中技术疑难问题，对班组进行技术交底及技术培训。能及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。能合理安排项目班组工作，编制项目工期计划并执行。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇81、负责项目的实施过程管理;2、负责与供货单位对接，协调上下货生产过程的各类问题;3、进行实施过程中的需求整理和反馈，进行需求获得、分析、确认以及变更管理;4、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收;5、根据实施项目情况，协调资源，制定实施计划，落实实施工作;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇91.通过各种渠道,进行市场信息收集,掌握行业市场动态,及时了解同行业竞争对手和竞争产品的情况,并及时反馈给销售主管经理;2.根据工程项目建设特点,积极配合工程终端客户进行实际需求论证和跟踪服务,提出合理化建议,并及时将项目进展情况通报给销售主管经理;3.负责代表公司与客户进行商务谈判和业务洽谈,负责签订销售合同以及合同的执行和协调工作并及时准确的将全部信息反馈给公司;4.负责客户信息的搜集、客户档案的整理、客户信用的评价以及客户满意度的调查工作,及时或定期将完整信息反馈给销售主管经理;5.严格按照公司销售管理制度和流程的要求操作本岗位的各项工作，配合工程项目销售经理完成公司销售指标;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇101、主要负责跟进责任区域内各地产公司工程项目的整体管理;2、负责项目的订单下单、样板配合;3、负责产品批量安装的现场、质量、进度、成本的管理;4、负责项目的沟通协调管理和售后维护工作;5、负责工程回款及安装款结算工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇111、负责寻求开发新的弱电工程项目。2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。5、依据签订的合同，整理及制定项目的请款计划，负责和回笼工程费用。6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇121、对工程人员的施工安全文明、岗位技能、服务意识进行培训和教育;2、协调调动施工团队完成任务，培养和甄选团队成员;3、协助部门完成施工标准和管理工作，控制工程成本等。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇131、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。2、审核、监督施工计划及全过程流程，监督项目交付质量，全方位控制项目实施过程中的所有成本;3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;4、优化资源配置，解决资源冲突;5、有效监督项目经理的工作进度，并及时给予工作指导;6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇141、负责组织对接公司场地项目设计、装修、造价等供应商筛选评估，提出改善建议与方案;2、负责组织对接建设与装修项目现场安全、质量、成本、工期管理;3、负责组织项目工程竣工交付验收;4、负责跟进办公区域日常水电、设备设施维护管理工作;5、建立与梳理工程流程、管理规定与标准;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇151、根据公司的安装项目管理流程，做好电梯安装开工前的准备工作;2、根据合同的规定和土建的情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证按计划完工;3、根据公司的现场安全管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估和预防措施，及时报告安全险肇和事故;4、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;5、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装和维保的移交以及向客户的移交工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇161、负责工程项目的质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;4、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料计划、搭建合理的项目组织架构、组织安排项目管理团队工作;5、对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、项目人员考评等项目重大事项的具体决策及执行;6、组织工程的具体验收，随时掌握工程施工进度、质量情况等，协调解决施工过程中出现的问题，监督工程项目按计划完成;7、负责施工项目的工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇171、根据公司批准的施工进度计划，审核工程施工组织设计，监督控制工程现场施工进度，确保工程按计划进度完成;2、接受施工图审查的技术交底工作;3、按照公司规章制度、产品标准对工程质量、安全、进度、文明施工、成本等实施监督管理;4、负责组织具体工程的竣工验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各项问题，督促工程施工按计划完成;5、负责办理工程竣工结算手续，负责工程款的收取;6、接受公司对其工作的月度、项目考核和考评，并按照考评、考核结果计取月度项目考核奖;7、协助公司办理各项资质认证、评级工作;8、及时做好领导临时交办的其它工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇181.协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。2.参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。3.负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。4.项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。5.对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。6.对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。7.负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。8.负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。9.对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。10.组织竣工验收及移交。11.监督检查工程和项目文件资料的管理。12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇191、掌握设施设备的运行管理和操作规范，制定各项机电运行管理制度和工作程序，制订辖区内物业维修及养护的计划和。2、做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作，并对员工的工作效能进行考评，按维修、养护计划组织对辖区房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。3、督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装，保证维修、保养的质量负责监督执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和建立各级安全机制程序，防止发生安全事故。4、代表工程部处理与公司部门和政府相关部门的一切事务,并负责工程部其它一切行政管理事务。5、负责组织对公司接管的设施、设备进行验收及其配套设施的完善工作。6、组织制定年度的各项计划预算和年终设备、设施维护保养费用的审计。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇201.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划，并监督实施，确保新产品转产顺利进行。2.负责新产品导入工作，将制造相关的需求落实在新产品开发过程中，确保产品设计得到正确的转化3.负责研发样机组装与验证工作，对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性，可维护性需求的提出与验收;4.负责产品的工艺开发与确认，输出支持生产的DMR文件，包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等，保证产品工艺质量;5.负责参与新产品的开发输出资料评审，确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;6.负责试产过程中的现场指导，推动解决试产问题以及试产后的、反馈，并形成;7.负责工艺工程团队的日常管理工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇211、负责编制电力工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇221、负责车载弓网项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。2、参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结3、负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;5、项目执行过程中相关工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇231、负责项目所辖区域的工程管理工作，承担项目的决策、质量、进度、安全责任;2、参与前期设计方案的讨论，按施工组织设计，精心施工，实现工程工期、质量指标，实行岗位目标考核制，提倡敬业精神;3、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，保持与管理部门的联系，树立企业良好形象;4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇241.认证落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户;2.培训本队员工，提高工人整体素质;3.审查施工合同，报价及工程图纸;4.对所承接工程实施组织、施工、进度管理;5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件;6.管理本施工队日常工作。工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇25职责：1.按照部门发展目标和要求，执行年度、月度工作计划，督促项目计划落实完成;2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定，能够快熟集团合同流程，协助部门推进工程项目合同管理工作;3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作，对工作执行情况进行跟踪;5.跟踪好上级回馈的项目信息，并及时做好记录与跟进;6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;7.不定时更新部门材料信息库;8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇261、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制，加强成本管理，建立经济台账，搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容篇271、向项目经理汇报，协助项目经理完成工程部工作进度;2、监督工程队的施工进度，并保证工程质量;3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作;4、参与物业、消防等部门的协调工作;5、协助经理检查督促各项工作的落实;