番茄收购加工信息化建设系统可行性分析报告

3 4（三）、企业组织机构、管理信息化现状（重点网络平台、应用项目、软件开发、硬件情 41、xx番茄制品有限公司组织机构图 42、xx番茄制品有限公司管理信息化现状 5二、企业经营战略和管理进步目标 6 6 7 7三、信息化建设需求分析 8 8 91、企业信息化建设的总体目标 92、企业信息化建设基本思路 3、企业信息化建设规划 四、信息化建设项目主要内容、重点 2、实施企业内部实时数据采集系统，向ERP提供有关制造时需要的加工信息(生产、设备、质量)。 1、网络系统设计指导思想 2、ERP系统设计指导思想 3、实时数据采集系统设计指导思想 4、电子商务系统设计指导思想 1、网络系统的主体思路 2、SM-ERP系统的主体思路 五、番茄收购加工信息化系统建设的技术路线 1、解决主干网拥挤问题 2、主干拓扑结构 3、xx番茄制品有限公司网络拓扑结构 （二）企业信息化建设软件设计应坚持的原则和技术路线 （三）软件技术路线选择 六、信息化建设合作单位的选择 （一）软件选型原则 （二）合作单位的选择 七、信息化建设项目设备选型 1、网络中心的交换机 2、网络交换机的选择说明 3、服务器及操作系统 4、其他设备与说明 八、投资估算和资金的筹措 九、项目实施计划 （一）项目进度计划 （二）项目投资计划 （三）人员培训计划 （四）项目组织结构与人员 1、项目组织结构与职责 2、项目人员保障 十、达到的技术经济效果和效益的初步估算 （一）技术经济效果 （二）项目实现效益 个分系统的集成。按集成的对象性质，集成可分为工作流集成、物流模型出发，企业信息化信息集成包括三个层次：物理集成、应用集上的互联；应用集成又称应用软件集成，它可提供一些机制，能使各成，各种应用软件必须时刻互相连接；经营集成又称业务集成，它是在应用集成的基础上实现各种经营（业务）功能的完整集成，它可支集成。纵向集成又称为垂直集成，是指在企业的上下级之间功能、信本报告编写目的是为了对番茄收购加工企业信息化应用工程的（1）甘肃省科技厅关于组织2010年度甘肃省（2）企业管理信息化项目可行性研究报告编制的内容与格式是（3）xx番茄制品有限公司企业信息化系统项目建议书管理和生产模式，以及企业当前生产经营活动中的主要物流和信息质和工作技能。是以番茄收购加工销售于一体现代化农产品加工的企业,公司近年来，公司坚持以产品为龙头，以市场为导向，以质量求生存，严格按产品流向市场，产品，同时公司坚持以人为本、以德治企的方针，实行人性化公司主营业务为36-38%浓度的常规热破、冷破番茄酱，产品包装规格为内市场外，还出口到意大利、德国等欧洲市场。由于国际金融危机的影响，而原料车间原料车间生产车间质管办供应科总经理办公室综合办公室财务部销售部董事长董事会秘书番茄酱加工业作为农产品加工行业，在企业的信息化建设方面起步较络应用、管理信息系统、计算机监测、自动控制等。公司建厂初就实施了计算技术进步，突出产品创新；两个培育，培育规模集团，培育著名品牌；两个扩大，扩大国内供应，扩大出口创汇。推进技术进步，严格控制低水平生产能力在新形势下，要实现与时俱进，公司发展成为在国际国内具有较强市场竞一是要在技术上创新，看准农产品加工行业科技发展的趋势二是在管理上创新，不断总结发扬过去我们在管理上的成功经验，要通过创新，再造我们新的发展优势，使我公司成为技术力量雄厚、装备7.建立和健全ERP系统，使企业在管理水平上有质的突破。2008年以来，世界经济增长持续走低，欧美经济下滑引起世界经济增速1.工艺技术性能已落后于生产发展的要求，改造任务较重3.产品质量还有待于进一步稳定和突破。4.生产现场进度不明，生产汇报不能完全准确、及时，生产现场工序、设要内容，是企业提高竞争力、实现跨越式发展的重要步骤。当前，我国已加入WTO，番茄酱加工品贸易已经自由化，番茄酱加工企业如果不能运用互⑶理清企业家底，建立合理的库存和财务系统，降低资金占用率，合理xx番茄制品有限公司根据企业的宏观形势、自身的实际情况和公司飞速发息化系统为基础，下一步将开发xx番茄制体化系统。该项目是利用当今先进的信息技术、工业自动控制技术，以SM-xx番茄制品有限公司信息化系统项是集计算机服务器：数据库服务器、主控服务器、备份服务器交换机：千兆交换机、一般交换机二十四口、十六口、八口2、真实反映企业生产、经营管理情况。用及时、准确的信息为生产经营营管理、交货处理、成品化验、生产管理、统计查询、结算处理、系统维护等2、实施企业内部实时数据采集系统，向ERP提供有关制造时需要的加工将先进的工控设备PLC、PID、单片机、传感器、计数器等和计算机2、ERP系统设计指导思想使用先进的管理理论、管理思想，利用先进的管理工具，使用先进的系统设计中应充分考虑我公司的需求及特点，为企业提供一套适用性较强⑴最大限度地满足被控对象的控制要求。设计前，深入现场进行调查研⑵在满足控制要求的前提下，力求使控制系统简单、经济，使用及维修互联网的高速发展正在改变企业传统的竞争法则。企业的成败不仅取决于环境，全天候进行支付结算、资金存取、帐务管理以及信息查询，不仅提升了分布式目标管理技术和用户化的事务处理管理技术构造的消息传递和我们选择主干为1000M且支持第三层交换的交换机，全网均采用交换结xx番茄制品有限公司信息系统当前方案的实施将为用户提供一个稳定的表示层的物理及逻辑连接，使得应用软件完成电子商务的各步骤成为可邮件服务器以接待来自企业外部的访问，同时在企业内联网与防火墙之代理服务器。保证访问进程通过安全监控）与信息缓存（代理服务器本五、番茄收购加工信息化系统建设的技术路线的事情，因此在企业选择集成商时一定要非常慎重。鉴于我市实际情况，以充性、较高的可靠性、兼容性和经济性的结合、系统的安全性、整个系统的可--局域网：目前许多企业已经建立不同类型的计算机局域网络，以源、数据和设备以及用户进行管理，设置访问策略、监控网络行为，记录网络--提高企业形象，优化企业经营模式，提高效率、降低成本、强化客户关--网站建设和数据库开发。制作精美，稳重大方的网站站功能需求分析报告”，提供网站系统硬件、软件配置方案，整理相关技术资领导决策支持、办公自动化三个模块，是综合办公、分析、管理为一体的集成CRM系统能够改善企业管理，帮助企业最大限度地利用以客户为中心的资源（包括人力资源、有形和无形资产缩短销售周期，降低和工具，完成市场分析、物料采购、产品销售、网上交易、物流配送、资金结少中间环节，缩短周期，降低成本，提高经营效率，提高服务质量，使企业有番茄收购生产信息管理系统根据公司的实际情况，用以满足生产需要，其主对生产的全过程（包括从原材料的入库、出库到产品的入库、出库）进行根据实际情况，管理在线的生产任务、定单、批次、工作令等，可以根据用计算机监控全生产过程及生产工艺环节的操作，为操作者提供决策支个工作点的工作进度、设备工作状态等情况软件的选型是整个企业信息化系统实施能否成功的关键，如果系统实施失败，那么所有的投入，包括资金、人力、物力等都将付之东流。这是许多企业思想和功能是否满足企业的需求。先知己、后知彼。反过来，用知彼来加深知己，也就是用软件的先进管理思想来对照现行企业管理中存他的存在也不行，这就需要管理信息系统把业务活动的来龙去脉描述清楚，记录在案，使管理人员方便查询，避免损失。但是象管理规范不把系统一开始就铺的很大，费用高，实施难度大。费用经济能降低本项目合作单位新疆博宇电子有限公司是一家为企业信息化建设提供技术技术开发区注册的一家高新技术企业，注册资金500万元。公司承接企业信11个分公司的番茄行业信息管理系统；中基股份有限公司本部、销售公司及八、投资估算和资金的筹措1020 0.555万元万元(1)、应用人员培训：培训内容包括：现代ERP基本原理、电子商务、(2)、维护人员培训：现代ERP基本原理、电子商务、编程语言、数学(3)、管理人员：现代ERP基本原理、电子商务、管理业务知识、计xx番茄制品有限公司信息化系统是一项巨大而复杂的系统工程，涉及到维护人员2名，硬件维护人员2名。另外通过培训，每个车间、部室设立计算公司不定期请有关专家对我公司参加实施项目人员及全体管理人员进行源的同时，整合企业所具有的外部资源。强调企业内部业务（产、供、销、财2、实施内部实时数据采集，将企业信息化系统管理点和数据采集点深入入WTO后与国际接轨。6、项目具有系统集成性、技术的先进性、理念的前瞻性、系统的可延伸系统集成性包括对企业内部业务（产、供、销、财务、人事）的完整整合至关重要。理念的前瞻性。如应用的个性化、全方位协同商务等。系统的可延伸性即系统所涵盖的丰富的业务情景以便企业可以在未来随市场环境的变化体化，所有信息可以实时地在业务部门间传递，保证了企业在任何策，调整自己的产品结构和商业策略，指导生产和销售。并可以在更广阔的范围内树立企业的形象，提高品牌的知名度，进一步开拓市场，吸引客户，建立企业间的合作伙伴关系，为企业创造更多的又懂计算机的复合型人才，进一步提高企业现代化管理水平，使我公司能在我国加入WTO后顺利与国际接轨，充分利用加入WTO合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率5-15%控制费用支出，降低成本1-5%减少因信息传递阻塞而导致的管理费用5-10%减少加班工时5-15%根据以上计算依据（按2001年财务报表计算）预计降低成本36012二1234三注：本项基准收益率参照淮北市同行业盈利水平定为