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文档简介

水库枢纽除险加固工程施工组织设计第一章编制说明1、依据招标人(业主单位)xx县小(I)型水库建设管理办公室、四川xx项目经理部和各施工作业层,加强施工现场施工方法等方面综合考虑时留有余地,必要时4、遵守施工规范和操作规程及国家和水利部关于质6、开源节流,精打细算,贯彻就地取用合格源,充分利用当地设施,减少临时工程,降低工程第二章工程概况第三章组织机构和设备人员动员周期目的性原则:项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工合理性原则:项目施工组织机构设置,应力求合理。一方面覆盖项目施工质上高、中搭配,年龄上新、老搭配,使用和学精干高效原则:施工项目有其自身的特点,工期、质量、安全的高要求和力求一专多能。从严控制中、下级管理人员人员素质原则:按照项目管理的几个方面,成立专门职能部门,配备合格 项目副经理总工程师常务副经理项目副经理总工程师常务副经理计划合同部工程技术部机电物资部质量部劳资财务部调度办公室综合部安全部计划合同部工程技术部机电物资部质量部劳资财务部调度办公室综合部安全部测量队试验室测量队试验室浇筑队灌浆施工作业队开挖队综合队基础处理队拌和队汽车队浇筑队灌浆施工作业队开挖队综合队基础处理队拌和队汽车队↓↓各作业班组施工人员施工现场项目组织机构图4、按照规定程序招聘、授权代理人聘任项目经理,①通过委托代理人和职能部门对项目经理②组织企业内部审计人员按程序对本工程进行阶段性直接对项目经理负责,依照与项目经理签订的责认真履行合同,承担工程项目从开工到竣工2、严格成本控制,加强质量安全管理,确8、组织设备租赁、物资采购,按工程施投产的要求,并在施工过程中严格检查落实质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向工程技4、定期上报基建统计会计报表,并对各题,有义务向职能部门反映,涉及到安全和质量的重进度管理由生产项目副经理负责制,生产项目副经协调会,布置施工任务和节点目标,全面负责件,发现进场材料不合格,及时通报质量部验证计划合同部部协助质量部搞好质量管理,确保生产计划;办理相关的清结算工作;发现问题及时报计划合同部作相关的处理;及时与计划合同部办①、项目资金管理的目的:确保项目资金正常良性②、项目资金管理的原则:如果我公司中标,我公司项目经理为最高审批人。对大额资金的调用通过集体决策的方式进行,10万元①项目部设立计划合同部、劳资财务部,作为项目及动作进行决策。以确保项目资金专款专用②保证项目的流动资金,在项目资金周转困难时,企③所有的支出必须以合同为依据,项目经理部资金管⑤建立资金管理信息系统,随着计算机技术的发展及⑥编制生产性资金收支预算,并把年度预算分解到季⑦加强存货管理、降低存货占有,提高资金使用效率⑧建立目标成本控制体系。项目开工前,由项目资金⑨控制职工工资、奖金发放标准。在职工工资、奖金⑩工程技术部提交的月进度计划,必须严谨、详实,材料计划必须准确,第四章、施工方案与渡汛方案本工程为小(I)型水利工程,大坝、溢洪道、放本工程为一座囤蓄水库,根据施工要求,施工期干仅考虑区间来水。根据工程具体条件,发包方在工程开工前坝前开挖面高程,由于库区集水面积小,区间来水通过放水隧道泄至下游,另外,本工程施工时段较短,施工中采取汛期施工水上工程,尽量完成库内工程,即可满足本工程施工。本标段4、施工物资和设备以及办公和工人生活区应布置在超本工程主要由土方开挖,土方填筑,砌石工程,建等相关部位.大坝工程开挖主要集中在坝肩、迎水面、背水面.在其它部位开挖中采用1.1m3挖掘机开挖,并有人工清理为辅的开挖方式,运输高,可能陷车,拟采用垫钢板或采用垫沙法等措施进行施工.e:挖方中应根据土质的情况设置平台或放缓边坡坡度,以防止坡体下滑。一般土方开挖工艺流程框放样 地表清理排水 土方挖运排水排水系统施工击实标准试验边坡修理排水系统施工压实度检查平整压实根据地质资料和现场踏勘的实际情况,采用汽腿式风钻钻孔为主用2.2KW 有关部门审批甲方审查爆破组织设计有关部门审批甲方审查测量布孔人、料、机准备施工准备测量布孔人、料、机准备监理检查 钻孔监理检查孔井检查装药填塞孔井检查网络布设防护警戒起爆网络布设防护警戒处理危石整修边坡 清运处理危石整修边坡填筑主要采用渣场回采,砂砾石、粘土采用在供应商购买,采用XL-30装载机测量放线借土场选择!!机械检修清除表土清除盖山土!! 土工试验填前压实土样试验送检!!检查测量土方挖运分层填筑分层填筑! 碾压检查!回填面整修!勾缝砂浆严格按设计标号掌握,砂子过筛,用中细砂,含泥量不得超过在本工程需对砌石表面加工的工程量较多较大,主要是采用人工细钻、或在施工进场后一个月内将混凝土配合比试验计划报监监理工程师批准或批示后立即开始组织配合比设计试验工作.混凝试验按现行《水工混凝土施工规范》L/T5144-2001和《水工混凝土试验规程》后,得出的施工配合比报监理工程师的审批后才振捣时应先用插入式振捣器全面振捣一次,振动器的操作要做到“快插慢始终重视每一道工序的施工质量,对施工特殊专人进行全过程跟踪,上道工序的问题不解决不A、混凝土配合比:混凝土施工前,由试验室按《水工混凝土施工签发混凝土配比单。拌和站操作人员按配比单进②、在满足混凝土设计强度的前提下,混凝土尽可能采③、在混凝土运输中,同时加强施工现场管理,加快平振捣强度,减少混凝土在仓外的滞留时间,控制混凝不承重侧面模板的拆除,应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除。人工草皮护坡主要采用人工进行种植,所有的(八)、钢筋制安1、钢筋采购及存放钢筋每一批号应具备有出厂材质合格证书且必须具备二次试验报告单,使用前作拉力、冷弯试验。需要焊接的钢筋还应作好焊接工艺试验。钢筋试验严格按技术规范规定要求和监理工程师指示进行。2、钢筋运输与现场安装在本工程中的钢筋工程主要包括钢筋制安及栏杆。加工成型的钢筋由人工抬运至工作面。(5)、钢筋安装流程图如下:(6)孔口管埋设:注浆钻孔时埋设孔口管,以防止孔口塌落及孔口返浆,4.终灌。经反复轮注后,浆体帷幕厚度须达到设计标准20cm。如连续及嵌缝的方法处理,如该法处理无效,则应停注待浆在本项目中包括防洪抢险工公路及改建公路,本工碾压密实,压实度大于85%以上经监理工程师验收确认。片2~4碎石嵌缝找平,用CA25D型振撒布碎石嵌缝找平—心振动压路机碾压密实。碎石为质地坚硬、均匀、无风化、多棱角和洁净,最大粒径不超过40mm的其他建筑工程包括土石方工程、混凝土工程、闸门采用购买质量标准必须达到国家合格标准,汽车运至施工现场,起重足程需要导线及油线,汽车运至施工现场,由专业机电工程师及专业调试第五章、质量控制措施的各种因素消灭在施工过程中,以保证工程质操作、规范化控制、标准化管理,坚持十四配备专职监督人配备专职监督人确定最佳施工方法第六章施工布置施工用风主要为石料场开挖设备动力供风.根据本标段工程施工总布置和规模,在营地设抽水井供水站。解决施工及施工用电从以架设到工地的供电线路取的.工程总用电量约为220KW,分别工程对外通讯,在1.2号施工区向电信局申请分别安装2部程控电话,用于对入搅拌机;水泥或掺和料从库房或临时堆放点直接运入1台12台13台14套15台16台17台18台1123456789第七章、工期、进度计划及保证措施A、在业主提出工程开工的前提下,首先完成场内交通道C、完成施工木材加工厂,机修车间库房等临D、编制本工程实施施工组织设计文件(主要指:措施充分理解招标文件和针对本标具有的特点以2、为加快施工进度,精心编制科学合理的划送合同供贷单位,使之能按施工进度需适时运抵现场4、每旬由项目经理召集管理人员和班组长定期召开完成情况,公布阶段施工进度安排,解决存6、砂石料等季节性较强的材料在淡季时收购8、组织足够的施工队伍,保证劳力充足,为了9、按时发放职工工资,办好食堂和现场服务工第八章、劳动力安排计划2、对已进场的队伍实施动态管理,不充许4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须编制实施性施组(施工总进度计划)上报建设单位审批编制实施性施组(施工总进度计划)上报建设单位审批主要内容包括:1、主要劳动力计划2、主要机械设备进退场计划3、施工准备工作计划4、临时设施、临时占地计划5、劳、材、机数量汇总6、详细的方案、方法、措施审查、审批是否通过1、1、当月(年、季)计划完成工程量2、当月(年、季)实际完成工程量3、开累计划,实际完成工程量4、原因分析及采取措施5、劳、材、机汇总实施按工程项目编制年(月、季)施工进度计划,上报建设单位修改计划修改计划建设单位审查计划与实际进度是否相符建设单位审批建设单位审批继续执行计划直至完工114822334第九章施工机械配置第十章、安全、文明施工措施全教育培训,提高职工的安全意识,消除不安全因素负责;完善制度,建章建制,明确分工,责任到人。坚持“安全生产预防为主”行,只要存在不安全因素,决不允许施工作业计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预第十一章施工环境保护方案及措施环境保护是我国一项基本国策,其法律、法规、标准是强制性执行规定。除发包方特别许可,我方不得将有害物质污染土地、河川。若因破坏环境在施工中必须采取有效的保护措施,防止在其利用或占用的土地上发生土在施工中深刻教育全体施工人员,爱护施工场地以外的一草一木,保持生态环境不被破坏,防止污染,保持水土流失,是造对噪音超标的机械设备,采用装消音器、隔音材料、隔音落实门前三包环境保洁责任制,不在工地围栏外堆放施工现场内无废弃砂浆、砼,运输道路和操作面落地料及2.基坑、基槽开挖,应根据地质土层情况及采施工中,我们建立以项目经理为首、各科室负责人在现场应组织有关人员配合交管部门疏通车辆,并协调第十二章材料供应计划1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,第十三章综合施工管理根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司采用以在浇筑污、雨水管砼底板时在计算好的管节接头处预埋铁丝以备支模时用可解决竖管支立不牢而造成胀模的情况。而4、加强材料管理,建立材料出入台帐。实行限额领2、清除地下、地上、空中一切障碍物,清2、编制好施工工艺卡和施工预算,来指导种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去2、依据材料计划,在保证材质的情况下,按照施工进度、需求量购进材料,所进材料一方能使用,所进材料要有一定的储备量以满足工程进度要2、混凝土浇筑完毕,应采取适当的保护措组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增加对图纸的进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施进行层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工作明确质量标准及工期要求,安全生产管理体系:成立以项目经理为首的安全生产领导小组,形成有效e.负责督促机械管理员对电气线路、电器开关和漏电装置的检修管理工安全教育及交底工作:由安全员对新入场的工作进行入场教育,特种作业a.项目上成立对项目经理、材料、保卫、工2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程6、本承包人成立的缺陷维修组还将对管段内和安全警戒工作,进行回访工作,工程交付使用后,仍要不断取得联系,每34、会同设计院、建设单位一起参加设备、材料、等2、根据合同中明确规定的永久性工程图纸4、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、2、在施工现场方面,对在施工现场附近或1挖掘机PC02-1420043.20.012m3土石方开挖2推土机T1204200399.2300mm土石方开挖3碾压机CA25S1洛阳20058293-198Kn土石方开挖4高速搅拌机JF30003成都200522×225/h混凝土浇筑5手持式风钻Y245无锡2005//灌浆6自动找平摊铺机ABG—4004广州200465kw9M路面7振动碾YL-18L12001/满足工程需要土石方8长江-253一汽2002/8t全施工过程9砂浆拌合机J-212成都2004250/混凝土浇筑压路机YZD42徐州200624.2kw/路面CQ-30290成都2006213

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