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文档简介

加盟总监岗位职责1.岗位概述加盟总监是公司加盟事业部的核心管理职位,负责拓展加盟业务,管理加盟商,并确保加盟商实现公司要求的运营效果。本制度旨在明确加盟总监的职责和权限,确保加盟业务的顺利开展。2.职责描述2.1加盟拓展负责订立加盟拓展计划和目标,结合公司战略规划,订立合理的加盟目标和要求。研究市场需求,确定加盟商目标群体并开展潜力客户的招商工作。帮助订立加盟商招募政策、渠道和标准,确保招募的加盟商符合公司要求。2.2加盟商管理负责加盟商的全程管理,包含加盟合作前的审核、培训、签约和开业引导等环节。帮助加盟商进行店面选址、装修设计等工作,确保店铺能够符合公司要求并实现统一形象标准。定期与加盟商进行沟通,了解经营情况,供应运营支持和引导,解决加盟商在经营中遇到的问题。2.3加盟质量掌控帮助订立和完善加盟标准、规范和流程,确保加盟商的经营行为符合公司的经营要求。定期进行加盟店的巡查和评估,发现问题及时提出整改要求,并跟踪整改情况。帮助加盟商进行市场分析,供应合理的经营建议,促进加盟店的连续健康发展。2.4加盟经营数据分析负责加盟经营数据的收集、整理和分析,为公司决策供应参考依据。监测加盟商的经营数据,分析经营情形和问题,并提出改进建议。定期向公司领导层汇报加盟业务运营情况,包含加盟店数量、销售数据、服务质量等方面的绩效指标。2.5加盟团队管理负责组建和管理加盟团队,调配工作任务,订立培训计划,提升团队整体素养。建立团队绩效评估体系,定期对团队成员进行绩效评估,并供应相应的激励措施。连续关注行业动态和竞争对手情况,供应相应的市场竞争情报,引导团队工作。3.职责权限3.1加盟拓展权限订立加盟拓展计划和目标。确定加盟商目标群体并进行潜力客户招募。帮助订立加盟商招募政策、渠道和标准。3.2加盟商管理权限对加盟商进行审核、培训、签约和开业引导。帮助加盟商进行店面选址、装修设计等工作。与加盟商进行经营情况沟通,供应运营支持和引导。3.3加盟质量掌控权限订立和完善加盟标准、规范和流程。进行加盟店的巡查和评估。帮助加盟商进行市场分析,供应经营建议。3.4加盟经营数据分析权限收集、整理和分析加盟经营数据。分析加盟商的经营情形和问题。向公司领导层汇报加盟业务运营情况。3.5加盟团队管理权限组建和管理加盟团队。订立团队培训计划。对团队成员进行绩效评估。4.职责绩效评估4.1评估指标加盟拓展业绩:达成加盟目标与计划的实际情况。加盟商管理绩效:加盟商的开店质量、经营情形、服务质量等。加盟质量掌控绩效:加盟店的符合标准的比例、整改情况等。加盟经营数据分析绩效:准确的数据分析和提出的改进建议。加盟团队管理绩效:团队整体绩效和成员个人绩效。4.2评估周期加盟拓展、加盟商管理和加盟质量掌控的绩效评估周期为每季度一次。加盟经营数据分析和加盟团队管理的绩效评估周期为每半年一次。4.3绩效激励绩效优秀者将获得相应的薪酬激励和晋升机会。绩效不佳者将接受相应的培训和改进工作。5.遵守规定加盟总监应遵守公司其他管理制度和规定,在履行岗位职责的同时,乐观搭配公司其他部门的工作需求,并及时向上级领导汇报工作进展和问题。6.总结加盟总监作为公司加盟事业部的核心管理职位,其职责重要包含加盟拓展、加盟商管理、加盟质量掌控、加盟经营数据分析和加盟团队管理。加盟总监应具备肯定的市场洞察力、团队管理本领和数据分析本领,以确保加

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