it运维工作计划

it运维工作计划

第1篇：it运维工作计划

it运维年度工作计划

篇1：20XX年运维部工作计划.修改

20XX年工作计划

结合公司今年运营进展的思路，我部门今年将重点提升网络服务

质量，提高运维人员综合业务素质。

一运维部基本情况：

运维部主要维护十二师辖区和乌鲁木齐市区两部分，其中十二师

辖区内有五大团场片区，共有用户44126实际使用用户为35525,三网

用户2237户，现有维护员13人。市区维护26个小区，共有用户22570,

现有维护员2人.

二20XX年运维部维修故障分析

20XX年全年故障发生共10657起，占总用户数的％，故障率为，主要

分为:马赛克，装修改线，公用电停电，用户光纤损坏，拆迁，机顶

盒坏等。

1小区共用电停电造成的故障占运维故障的50%,主要原因是:不

能及时补电，交纳电费受小区物业的控制.

2用户光纤损坏（人为和自然、工程）占10%,加强日常线路维

护。

3老机顶盒损坏5%,主要原因,大部分用户是20XX年左右的用户,

使用寿命已到，造成故障.

4用户装修改线15%造成线路不通，和用户光纤的损坏

造成二次熔接。

5拆迁用户的维修10%.

6其他原因占10%.

三20XX年机房维护情况说明

现有机房10个,计划新增机房1个,存在的问题，分机房停电不能

及时供电第一时间到现场解决故障，存在很大的安全隐患。

四20XX年的工作计划

1、重点解快因用电造成的故障，与小区物业部协商取得供电支持,

计划在今年年初对辖区内的共用电改造工作。

2、抢修组已做到责任制到片区及时处理光纤故障，做好对用户

禁止装修改线的宣传工作。

3、为了提高机房安全运行传输质量，加快建设网路机房监控设

施，预计建设现有分机房11个。

4、维护人员的综合业务素质，加强培训，年初针对运维网络技术

和公司考核管理的培训计划一周一次上半年，下半年两周一次和对新

进员工的资质培训，月度考试与工资挂钩,提升运维人员的服务统一标

准，

5、完善安全生产制度，搞好安全生产工作。

每月定期对机房进行寻查、巡检工作。

对运维人员不定期抽检技术性工作流程。

6、加强运维人员的市场营销意识,新业务推介与提成.

7、今年需建设好主干线的环路（列如：师机房至104团，104

团至西山等）和网管系统，做好网络运行质量

8、今年运维部计划分5个大片区其中城区26个小区，用户22570

户其中现有三网用户1509户，3人一辆车维护，西山、104团三网用

户6211户，3个人维护,头屯河农场三网用户7421户2人维护，

三平农场三网用户11360户2人维护，五一农场三网用户7090户，2

人维护，抢修组4人一辆车负责5个大片区光缆用户光纤、主干光缆

的维修维护。

9、今年工程部改造老校区的光纤到户的同时改造维修量较大的

老有线电视小区。（列如：五一农场诒心园小区一期，楼兰酒厂，光

华学校等）。

10、由于公司的网路不只是传输有线电视还传输了数据业务而且

用户不断增加，光缆全部是寄挂或借用在别人的管道和木杆抢修查找

断点耽误时间，不能及时修复，由其晚上对运行维修带来很大困难,

今年计划建设好主干线的环路（列如：师机房至104团，104团至西

山等）和网管系统，做好网络运行质量。

11、乐观配合工程部做好城郊主干网、本地传输网、及弱点管道

和各团场分机房建设，竣工验收工作及维护等其他工作任务。

12、落实运维部的各项管理制度，明确目标管理，理顺

工作流程，为了更好地为用户服务，从而提高用户满意度建立良

好的天娱传媒口碑。

运维部

20XX年11月8日

篇2：年度运维服务管理计划

20XX年度服务管理计划

版权信息

本文件涉及之信息，属XXXX有限公司所有。

未经XXXX通信技术有限公司允许，文件中的任何部分都不能以

任何形式向第三方散发。

XXX技术有限公司模板编号：

XXX有限公司模板编号：

1.总体介绍计划总贝J

20XX年度服务管理计划用于指导公司服务团队在本年度内根据

服务级别协议（下简称"SLA"）以及服务目录，实施服务管理与服务

运营活动。实施服务管理计划的目的是达成公司既定的服务质量目标、

规划并合理使用资源、保证业务连续性和IT服务连续性、不断改进

服务过程。为客户提供稳定、安全、高效运行的业务系统。为建立符

合国际/国内服务标准的运维服务体系进行尝试。适用范围

用于服务管理的全生命周期过程，计划内容在实际执行过程中若

有变更，则将适时修改计划内容，并由总经理批准

后发布。2.总体概述组织架构

XXXX公司运维服务体系组织架构图

具体职能参见《XXXX运维服务体系组织结构图及职责》。服务

目标

XXX有限公司模板编号：

3,服务质量管理计划服务质量管理活动

为达成服务质量目标，检查运维体系的实施情况，20XX年度计

划执行的服务质量管理活动有：

运维服务能力内审

审核运维服务活动及其结果是否符合策划的安排，确保运维服务

体系的有效性。

运维服务能力内审由质量部负责组织实施。

运维服务能力管理评审

管理评审目的是对公司运维服务管理体系进行系统评审，识别并

确定各种改进的机会和需要，确保运维服务管理体系持续的适宜性、

充分性和有效性。

XXX有限公司模板编号：

运维服务能力管理评审由管理者代表负责组织实施，质量部协助。

运维服务体系过程改进

日常工作中，通过对运维服务项目过程的监督检查，收集服务提

供过程中存在的问题，确定运维服务改进的需求。

定期收集和分析运维服务指标完成情况，发现并确定运维服务改

进需求。各相关指标，每季进行收集和分析。

对客户反馈意见进行收集和分析（包括满意度调查结果和客户投

诉意见），了解客户意见和需求，为改进提供依据。客户满意度调查

每季开展一次。

完成20XX年度未关闭的过程改进事项，详见《运维服务能力管

理改进建议与跟踪表》。

服务过程质量监督

质量部通过对运维服务项目进行过程监督检查，及时发现问题并

督促问题及时解决和改进，以确保运维服务按服务规范实施并按约交

付服务。服务质量监督检查由质量专员制定《项目质量保证计划》，

按计划实施并报告。运维服务质量管理计划

XXX有限公司模板编号：

篇3：运维部下半年工作计划

运维部下半年工作计划

为了使运维工作顺利进行，运营部下半年工作计划如下：

1、进一步推动服务器的规划部署、搭建，以及对服务器构架、

网络进行优化和调整。

2、利用监控平台nagios实时监控服务器、网络设备及业务系统

的运行状态、性能。根据监控和处理结果，及时记

录相关信息，定期汇总运营信息。

3、优化公司网络、邮件服务器、语音系统以及解决常见的操作

系统、网络和应用故障。

4、负责突发性事件的快速响应和处理，解决服务器和网络故障。

5、与开发人员配合沟通，解决运行过程中的相关问题。

6、对日常运营数据的整理分析，然后对服务器状态监测，游戏

出现问题的解决。

7、配合商务及市场部做好相关工作。

第2篇：IT运维

IT运维IT运维管理

所谓IT运维管理，是指单位IT部门采纳相关的方法、手段、技

术、制度、流程和文档等，对IT运行环境（如硬软件环境、网络环境

等）、IT业务系统和IT运维人员进行的综合管理JT运维管理主要包

括七个方面的管理内容：

・设备管理:对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监

控和管理；

・应用/服务管理:对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以

及各种通用或特定服务的监控管理，如邮件系统、DNS、Web等的监

控与管理；

・数据/存储/容灾管理:对系统和业务数据进行统一存储、备份和

恢复；

•业务管理:包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理,

对于业务的管理，主要关注该业务系统的CSF（关键成功因素Critical

SucceFactors）和KPI（关键绩效指标KeyPerformanceIndicators）;

・目录/内容管理:该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制

的内容管理和对公共信息的管理；

•资源资产管理:管理企业中各IT系统的资源资产情况，这些资源

资产可以是物理存在的，也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务

部门进行数据交互;

・信息安全管理：目前信息安全管理主要依据的国际标准是

ISO17799,该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面,36个控制目

标和127种控制方式，如企业安全组织方式、资产分类与控制、人

员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性

管理等;•日常工作管理:该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位

职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决阅历与知识的

积累与共享手段.

第3篇：it运维工作总结

it运维年度工作总结

总结一：it运维管理工作总结

至20XX年10月底，XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的

时间了。在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速进展，设备

数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的

队伍在技术水平和管理阅历上也有了本质的提高。

一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量；服务至

上；严格要求；技术领先。

L承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工

作给予厚望，并提出了仔细完善服务水平的方针。我们在服务过程中

严格根据这一要求，以对保障xxxx的进展，对用户负责的精神，把〃严

把质量，服务至上〃的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运

维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认

可。

2.对于在工作息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配

合，本着〃严格要求〃的原则，对于提出的要求科学性的分析讨论，及

时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力的

保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水平上，根据信息技术部的统一规划，按

时完成一系列的既定培训计划。根据"技术领先〃的原则，通过技术上

的培训提高了业务水平和解决故障的效Word资料率；通过制定有

效的安全机制和培训，健全了xxxx信息外包人员安全机制；通过保

密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防意识;

通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、吸收先进阅历，保质保量的完成运维的各项任务：运维期主

机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故，对于一些

潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了整

改工作。运用先进的技术和阅历提高劳动效率和运维工作质量：

1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信

息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2.经过信息技术部指导，我们在运维工作量了采纳WEB2.0技术。

使我们在高效完成运维工作的情况下，为xxxx节约了大量的费用投

入。

3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集，对于有利

于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维

护工作存储了大量的知识库信息O

三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题：

1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进

行沟通，对于紧急情况的处理根据《应急预案》进行对应处理。在节

假日安排主要人员进行值班和备勤，保障24Word资料小时均能及

时相应。

2.在运维工作过程中，乐观协助新增设备的各项实施工作，获得

了信息技术部的肯定；在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提

供全程保障；对于数据的迁移、备份，各人根据自己的职责，在制定

详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格根据方案实施；

3.在配合一些公司的重大活动、事件时，为应对信息技术部人员

不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下，另一方面派出部分

或全部人员协助信息技术部的各项工作，以弥补其人力不足的状况；

4.对于机房的升级改造过程中乐观配合，全程派员监理施工过程,

及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的

变更、标识。

5.配合行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出专门

人员参加学习，并对备份、升级方案及时提出自己的建议；对于办公

室提出的节能减排的倡议乐观响应，主动实行措施避开能源和材料的

浪费；多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

四、仔细完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作：

1.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维

知识全集，方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信

息，为提高运维工作效率提供了基础保障。

Word资料

2.日常报告：共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机

房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维

年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。

3.工作报告：《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全

保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盘空

间使用报告》等不定期报告；

4.图表：《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑

图》、《san环境拓扑图》、《配线架对应图》、《ip及工位、统计图》、《外

包人员信息系统登记表》等。

5.其他报告：《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用

管理建议》等。

通过以上的工作和措施，我公司顺利的完成了本期xxxx的运维

工作任务，从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,

有赖于信息技术部正确的领导和大力协助；仰仗于xxxx健康进展的

大好形势；得益于双方长期形成的信任与默契。

一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约新的一年的运

维合约。并且，在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持

原来的运维价格不变。在新的运维期，我们将保持冷静的头脑，继续

发扬自身优势，多方弥补存在的不足，提高服务的水平和层次，在信

息部的指导下，与各部门Word资料的团结协作，大力配合，携手

共进，高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期能够更好

的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。

望各位领导批准。

总结二：it运维管理工作总结

本月工作中，运维服务正常，所有电脑设备处于良好状态。保证

服务质量，提高各科室人员对本月IT运维的满意度。对工作负起责

任，任劳任怨，遵纪守法，服从管理，体现自我价值，为***提供更

好的服务。以下是6月所有故障进行总结分析和情况描述。

1、IT运维服务共49次

本月IT运维服务工作中，统计数据如下：

办公系统故障：6次，出勤：2次，打印机/复印机：9次，电脑

故障：9次,中普数据：8次，其他故障：15次。

2、维修及耗材情况

（以上不含复印机耗材及易耗品）

5月份添加打印耗材6次总费用为：2660元5月硬件维修2次总

费用为：3130元6月份添加打印耗材1次总费用为180元

3、IT运维服务描述和说明

一、盘点电脑资产，合理分配电脑资源

结合5月份所做的电脑资产盘点中，将年限已到期电脑进Word

资料行帐上报废。由于6月份是重新续约，需对单位所有电脑设备

进行清点，并分类设备哪些处于保修期，或保修期外。共清点电脑主

机：125台，显示器：141台，笔记本电脑：61台，打印机：55台。

其中保修期设备共有：142台，保修期外设备共有：252台。在4月

份，本单位进新采购电脑30套（清华同方），打印机5台（OKI820B

黑白）。为保证各科室日常办公和*****=1c需要，对******科室增加新

打印机5台，目前使用状态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共

有38台，后期将在不影响用户使用的情况下进行更换。

二、******安防设备增加

在接到此任务前，幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。

为增加监控需要实地考察当前安防系统设备情况以及线路走线管道。

具体难度在于布线方面，其他技术方面基本解决，在这方面没什么太

大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高，并且天花

维护通道夹窄实施难度较大，由其工程部去完成。在技术方面，了解

到摄像头的清晰度由线数决定，共购买了3个600线的摄像头，这是

目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担，采纳了集中供电器,

就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电12Vo也就是在布线时不

需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集

中供电的方面，供电器在楼层的某一处。决定录像质量的不是摄像头,

而是录像机。录像机有几种录Word资料像模式。分别：cif、2cif、

dcif、D1,也有更高。目前科***31t安防设备有四台，录像质量全部为

CIF,分辨率为352*288,保存天数约为48天，其中一台约为18天。

三、复印机、打印机耗材维修

6月份打印机耗材加粉量1台，复印机更换碳粉共有5次。打印

机：整体性能稳定，整月来故障基本为零。复印机方面：负责保养公

司每两星期上门进行保养，对复印机零件部位进行清理，其中检查一

科，审理科复印机需要更换零件。检查一科由于鼓芯老化复印效果出

现印痕，影响打印效果必须更换，总费用为840元，目前打印效果良

好。审理科复印机损坏两个部件，经保养公司鉴定均为人为损坏，可

能在取出卡纸的时候关侧板用力过猛，导致热敏鼓挂勾和双面导板断

裂必须更换。此部件需要厂家定购，经两个星期后重新装上使用，总

费用为：2290元。后续将定期查看是复印机状态，以确保发挥其最

大性能。四、出勤

出勤这工作是一个重要的学习机会，每次接到出勤任务前的一天

我都会检查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中，企业是一

间电子商务企业，企业员工应该有100多人，在财务部门里有多套系

统管理软件运作，就像工厂的整条生产线。售前，售后，发货，退货

管理等。在系统里查询到数据有500万条以上，单导出一个数据表花

费30多分钟，如此大数据量背后支持的服务器也不简单，在机房里

有7台服Word资料务器，其中4台为linux系统。在这里才发现自

己的知识不足，对linux系统接触甚少，对于一些命令早已忘记，而

且那时已经是下班时期，管理员也没在场，最后搞到8点才完工。这

次工作虽然辛苦，但收益良多，增长了不少见识，同时也发现自己的

不足并在以后会不断努力学习，除了提高自己的技术水平外，更重要

的是加强人员沟通。

总结三：it运维管理工作总结

时间飞逝，一晃而过，弹指之间20xx年已过半，作为公司的一

名计算机软件管理员，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利

的完成了各项工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。为了今后

更好地工作，完善不足，特此将我半年的工作情况做一个总结：

一、工作总结：

工作容：我负责的工作主要有二个方面（一）、根据公司需求，

负责公司网络应用系统，公司的开发，公司网络应用系统服务器的安

装、配置和维护工作，公司网络应用系统用户帐号及权限的管理。（二）、

负责公司网络和计算机软件的维护工作；公司计算机上软件的安装、

调试及软件在使用过程中出现问题的解决；公司网络资源的权限分配;

对公司人员提供必要的技术支持服务。

工作完成情况：

（一）、完成公司的前期资料收集准备工作，制定出建站Word资

料操作流程，此项目根据公司需求可随时启动，并短时间能够完成

建站工作。

（二）、完成公司资产管理系统的用户需求收集整理工作，并与

多家软件公司多次沟通，最终根据需求选定在集团公司的用友财务平

台上增加资产管理模块，达到资产管理与财务的时时同步。现项目因

需集团财务平台的升级到新版本后才能增加我们所需的模块而暂时

搁置，等集团平台升级后可再启动。

（三）、完成公司0A系统的日常维护工作，调整0A论坛板块,

增加公司新闻、意见建议、纪念建党九十周年、纪念辛亥革命一百周

年等板块并及时更新其容，让员工及时了解公司新闻动态，提高自身

思想觉悟。完成对0A系统帐号的管理工作，给予每个帐号相对应的

使用权限，对新入职、离职员工帐号做到及时添加和删除，对各地托

管资产管理员帐号按地区分别分组。

（四）、在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网

络、打印机的维护。公司目前有近80多台电脑，由于机器较多且大

多数为省店临近报废的旧机器，日常出现故障的情况较为常见，主要

的电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等，很多

机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部

分受到损坏，从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障，

线路Word资料问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率，在

其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解

决的也在最短的时间给予了解决，保证了公司计算机的正常使用。

（五）、对公司每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局

域网自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃,

丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的

清除隔离病毒的文件夹，定期的对每台计算机系统补丁软件补丁进行

更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

（六）、对院租赁产业重新布上网线，给租赁户提供网络服务并

提供一定的计算机技术支持服务，给资产部租赁业务提供支持。

（七）、协助安全主管整理打印安全回执表并分地区上传到0A

系统的公共文件夹，供相关部门和领导随时调阅。

（八）参加office20xx软件使用培训，提高自身业务水平。

二、查找不足反思改进

半年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一

般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。回顾

半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我

也认识到自己的不足之处：

1、自己的思路还很窄对现代网络技术的进展认识的不够Word

资料全面，自己对新技术掌握速度还不够快。

2、有时候在一些突发故障比较集中时，没有分清轻重缓急，科

学的去安排时间，导致少数问题处理不及时。

3、公司网络IP设置没有做系统规划，导致有时候有IP冲突而导

致网络中断的情况发生。

三、提高认识持续进步

总结了过去，方能找到不足!对于下半年的工作计划，在总结上

半年工作的同时，针对自己不足之处，我也做出了初步设想：

1、在硬件条件允许的情况下安装网络流量检测软件，对局域网

进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。

2、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不

断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

3、等省店全部搬离我们接管机房后，对公司所有电脑设备进行

统一计算机名称，分单位部门给予不同的IP段并对硬件情况、IP地

址详细登记造表方便管理。

4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按

时、按质、按量完成任务。

上半年的工作已顺利完成，有收获也有缺憾，在下半年，我会继

续秉着兢兢业业，恪尽职守的态度，把工作做得更好，让自己的能力

得到进一步的提高。

Word资料

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第4篇：it运维工作总结

总结一：it运维管理工作总结

至20XX年10月底，XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的

时间了。在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速进展，设备

数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的

队伍在技术水平和管理阅历上也有了本质的提高。

一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作：严把质量；服务至

上；严格要求；技术领先。

1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工

作给予厚望，并提出了仔细完善服务水平的方针。我们在服务过程中

严格根据这一要求，以对保障xxxx的进展，对用户负责的精神，把〃严

把质量，服务至上〃的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运

维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高，多次获得了用户的认

可。

2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相

应配合，本着〃严格要求〃的原则，对于提出的要求科学性的分析讨论,

及时提出完整周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后实施。有力

的保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水平上，根据信息技术部的统一规划，按

时完成一系列的既定培训计划。根据〃技术领先〃的原则，通过技术上

的培训提高了业务水平和解决故障的效率；通过制定有效的安全机制

和培训，健全了XXXX信息外包人员安全机制；通过保密制度的培训

使运维人员能够树立自觉维护XXXX的信息安全防范意识；通过客户

服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、吸收先进阅历，保质保量的完成运维的各项任务：运维期内

主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故，对于一

些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的完成了

整改工作。运用先进的技术和阅历提高劳动效率和运维工作质量：

L运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信

息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2.经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了采纳WEB2.0

技术。使我们在高效完成运维工作的情况下，为xxxx节约了大量的

费用投入。

3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集，对于有利

于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维

护工作存储了大量的知识库信息。

三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题:

1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进

行沟通，对于紧急情况的处理根据《应急预案》进行对应处理。在节

假日安排主要人员进行值班和备勤，保障24小时均能及时相应。

2.在运维工作过程中，乐观协助新增设备的各项实施工作，获得

了信息技术部的肯定；在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提

供全程保障；对于数据的迁移、备份，各人根据自己的职责，在制定

详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格根据方案实施；

3.在配合一些公司的重大活动、事件时，为应对信息技术部人员

不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下，另一方面派出部分

或全部人员协助信息技术部的各项工作，以弥补其人力不足的状况；

4.对于机房的升级改造过程中乐观配合，全程派员监理施工过程,

及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的

变更、标识。

5.配合行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出专门

人员参加学习，并对备份、升级方案及时提出自己的建议；对于办公

室提出的节能减排的倡议乐观响应，主动实行措施避开能源和材料的

浪费；多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

四、仔细完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作：

1.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维

知识全集，方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信

息，为提高运维工作效率提供了基础保障。

2.日常报告：共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机

房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维

年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。

3.工作报告：《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全

保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盘空

间使用报告》等不定期报告；

4.图表：《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑

图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统

计图》、《外包人员信息系统登记表》等。

5.其他报告：《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用

管理建议》等。

通过以上的工作和措施，我公司顺利的完成了本期xxxx的运维

工作任务，从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,

有赖于信息技术部正确的领导和大力协助；仰仗于xxxx健康进展的

大好形势；得益于双方长期形成的信任与默契。

一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约新的一年的运

维合约。并且，在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持

原来的运维价格不变。在新的运维期内，我们将保持冷静的头脑，继

续发扬自身优势，多方弥补存在的不足，提高服务的水平和层次，在

信息部的指导下，与各部门的同仁团结协作，大力配合，携手共进,

高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配

合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。

望各位领导批准。总结二：it运维管理工作总结

本月工作中，运维服务正常，所有电脑设备处于良好状态。保证

服务质量，提高各科室人员对本月IT运维的满意度。对工作负起责

任，任劳任怨，遵纪守法，服从管理，体现自我价值，为***提供更

好的服务。以下是6月所有故障进行总结分析和情况描述。

1、IT运维服务共49次

本月IT运维服务工作中，统计数据如下：

办公系统故障：6次，出勤：2次，打印机/复印机：9次，电脑

故障：9次，中普数据：8次，其他故障：15次。

2、维修及耗材情况

（以上不含复印机耗材及易耗品）

5月份添加打印耗材6次总费用为：2660元5月硬件维修2次

总费用为：3130元6月份添加打印耗材1次总费用为180元

3、IT运维服务描述和说明

一、盘点电脑资产，合理分配电脑资源

结合5月份所做的电脑资产盘点中，将年限已到期电脑进行帐上

报废。由于6月份是重新续约，需对单位所有电脑设备进行清点，并

分类设备哪些处于保修期内，或保修期外。共清点电脑主机：125台，

显示器：141台，笔记本电脑：61台，打印机：55台。其中保修期

内设备共有：142台，保修期外设备共有：252台。在4月份，本单

位进新采购电脑30套（清华同方），打印机5台（OKI820B黑白）。

为保证各科室日常办公和******需要，对******科室增加新打印机5

台，目前使用状态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共有38台,

后期将在不影响用户使用的情况下进行更换。

二、******安防设备增加

在接到此任务前，幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。

为增加监控需要实地考察当前安防系统设备情况以及线路走线管道。

具体难度在于布线方面，其他技术方面基本解决，在这方面没什么太

大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高，并且天花

维护通道夹窄实施难度较大，由其工程部去完成。在技术方面，了解

到摄像头的清晰度由线数决定，共购买了3个600线的摄像头，这是

目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担，采纳了集中供电器,

就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电12Vo也就是在布线时不

需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集

中供电的方面,供电器在楼层的某一处。决定录像质量的不是摄像头,

而是录像机。录像机有几种录像模式。分别：cif、2cif、dcif、D1,也

有更高。目前******安防设备有四台，录像质量全部为QF,分辨率

为352*288,保存天数约为48天，其中一台约为18天。

三、复印机、打印机耗材维修

6月份打印机耗材加粉量1台，复印机更换碳粉共有5次。打印

机：整体性能稳定，整月来故障基本为零。复印机方面：负责保养公

司每两星期上门进行保养，对复印机零件部位进行清理，其中检查一

科，审理科复印机需要更换零件。检查一科由于鼓芯老化复印效果出

现印痕，影响打印效果必须更换，总费用为840元，目前打印效果良

好。审理科复印机损坏两个部件，经保养公司鉴定均为人为损坏，可

能在取出卡纸的时候关侧板用力过猛，导致热敏鼓挂勾和双面导板断

裂必须更换。此部件需要厂家定购，经两个星期后重新装上使用，总

费用为：2290元。后续将定期查看是复印机状态，以确保发挥其最

大性能。四、出勤

出勤这工作是一个重要的学习机会，每次接到出勤任务前的一天

我都会检查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中，企业是一

间电子商务企业，企业员工应该有100多人，在财务部门里有多套系

统管理软件运作，就像工厂的整条生产线。售前，售后，发货，退货

管理等。在系统里查询到数据有500万条以上，单导出一个数据表花

费30多分钟，如此大数据量背后支持的服务器也不简单，在机房里

有7台服务器，其中4台为linux系统。在这里才发现自己的知识不

足，对linux系统接触甚少，对于一些命令早已忘记，而且那时已经

是下班时期，管理员也没在场，最后搞到8点才完工。这次工作虽然

辛苦，但收益良多，增长了不少见识，同时也发现自已的不足并在以

后会不断努力学习，除了提高自己的技术水平外，更重要的是加强人

员沟通。总结三：it运维管理工作总结

时间飞逝，一晃而过，弹指之间20xx年已过半，作为公司的一

名计算机软件管理员，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利

的完成了各项工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。为了今后

更好地工作，完善不足，特此将我半年的工作情况做一个总结：

一、工作总结：

工作内容：我负责的工作主要有二个方面（一）、根据公司需求,

负责公司网络应用系统，公司