2024年工程部工作总结（七篇）

第5页共5页2024年工程部工作总结一、关于业主室内装修管理：我们严格规范了业主室内装修行为，包括设立雨篷、晾衣架、花盆台等设施的规范安装。对于装修过程中的注意事项，我们耐心向业主进行解释和说明。针对违反装修管理协议的业主和装修公司，我们采取了严格的整改措施，确保发现一处问题，即时整改一处，情节特别严重的则依据协议扣除相应违约金（涉及约____家）。二、业主室内工程建设遗留问题处理机制：针对工程建设遗留问题，如挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面不平整、卫生间渗水等，我们建立了详尽的问题处理机制。对于业主提出的问题，我们逐一落实解决，对于特别棘手的问题，我们则在报请房产公司批准后，由业主自行解决或由物业公司派人处理（相关费用由房产公司承担）。然而，我们也意识到在某些方面仍存在不足，特别是在双方交叉施工的区域（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水）及部分施工单位维修不及时等问题上，我们的工作较为被动，需在后续工作中加以改进。三、业主合理需求的及时响应机制：我们高度重视业主的合理需求，包括水压过低、室内开关跳闸、排水不畅、有线电视电话煤气施工人员联系、楼上楼下装修相互影响（如楼上渗水漏水、楼下打坏楼上水管线管、钻孔打穿等）以及业主因工程遗留问题或水管跑水等提出的合理赔偿要求。我们确保对每一项需求都做到心中有数，及时响应并妥善解决，为业主提供优质的服务。在处理工程遗留问题时，我们既维护业主的合理权益，也充分考虑开发商的实际情况，通过多方协调、深入钻研和咨询，力求问题得到圆满解决。四、____花园设备设施运行状况与维护：目前，____花园的电梯运行基本正常，三菱公司已进行二次维保并进行了多次有针对性的维修。年底前，我们将对电梯进行一次全面大检修，以确保其安全运行。生活水泵运行状况良好，问题较少，但泵房配套设施仍需进一步完善。针对临时用电已不能满足小区正常运行的问题，我们已采取加班加点值守等措施确保小区业主能正常使用电力，并计划在年底前实现业主正常供电。此外，针对高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映的水压过小问题，我们已报请房产公司批准并计划在年前解决以确保业主用水正常。五、设备设施资料与业主装修资料的收集与跟进：我们已收集整理了包括电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料等在内的多项重要资料。同时，我们也对防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书及业主装修进度表等进行了详细记录。由于房产公司配套设施安装后置的原因，目前配电资料与建筑资料尚未收集齐全，但我们将在新的一年中继续努力整理收集到位。此外，我们还对小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备（变压器、高低压配电屏、控制屏）、排水设施（化粪池、排水污井、管道）及给水设施（自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道）等进行了全面检查和跟进确保其正常运行。同时我们也对正在施工的绿化、电力、消防配套等项目提供合理化的建议并协助开发商完成配套设施的安装调试与运行。六、常用工具与材料的采购与保管：我们配合财务部对常用工具与材料进行了详细的采购与保管工作。包括冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机等各类工具均已发放到个人并由个人负责使用保管；共用工具则存放在值班室由专人负责保管。对于因人为因素造成的工具丢失或损毁情况我们将依据工具价值由责任人进行赔偿以确保工具的有效利用和保管。七、与开发商的紧密合作：上半年我们与开发商紧密合作解决了业主装修临时用水用电问题为肯德基、新一佳、国美等商家提供了装修水电管理服务并承担了地下室临时排水管理工作。同时我们还为各施工队（包括建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等）提供了施工水电服务并得到了房产公司的一致好评。特别是在临时水电供应方面我们工程部人员夜以继日地工作确保了小区供水供电的基本正常。八、员工合理化管理与激励机制：我们注重对员工进行合理化管理和激励机制建设。在了解员工的同时我们及时发现他们的长处与不足并善于运用他们的长处帮助他们改掉不良习惯以提高我们小集体的整体水平。对于优秀员工我们及时给予奖励（共有三名员工获得服务之星称号）而对于工作三心二意的员工我们则采取严惩措施必要时予以辞退（共有三名员工因此被辞退）以保持我们工程部的战斗力。在新的一年里2024年工程部工作总结（二）在过去一年的工作中，遵循公司领导的指导，得益于同事们的协作和各部门的协调，我严格遵守公司规定，有效地执行了自身的职责。通过不断学习和工作实践，我在工作模式上取得了新的进展，工作方法也有了显著的改进。现在，我将年度工作情况总结如下，期待领导给予宝贵的指导和建议。一、上半年的主要工作1、成功进行了设计院的交接，收集并提供了所有电气设计资料，正式启动与设计院的合作，推动设计工作进入常规流程。2、与设计院进行沟通，审查了开闭所和变电所的高低压设备布置图。与专业人员讨论后，完成了开闭所和变电所的设计出图。3、协助电力安装公司完成了皮革馆的高低压设备安装。4、配合各承包商完成了皮革馆各楼层的强弱电电缆敷设，调整了强电井动力箱的位置，并完成了各楼层区域供电电源计量敷设至每个商铺，以及通讯、网络、监控的位置布线。5、完成了精品商务楼变电所的初步设计，并统计了后期工程的用电量情况。二、下半年的主要工作1、与总包、监理、消防等相关验收单位合作，确保皮革城工程达到合格标准，并将电气设备移交给运营部。2、精品商务楼配变所的工程安装和安全工作跟踪至____月____日，成功实现送电运行，确保了空调机房电气设备的正常运行。三、存在的不足及改进方案1、专业领域较为局限，作为电气工程师，我需要提升多领域知识，以适应公司的发展需求。未来，我将加强其他专业领域的学习，提升业务技能和技术水平，始终保持自我提升和进步，确保工作中的细致入微。2、在工作计划性和前瞻性方面有待加强。我将在未来的工作中提高对可能出现问题的预见性，确保问题发生时能有序处理。四、明年的工作展望预计明年的工作任务将更为繁重，精品商务楼工程将于____月份进入封顶施工阶段，而万力木雕文化广场工程计划于____月30日开工。我将紧密围绕公司的总体计划，高效执行任务，更加努力，不断进步，提升工作能力，确保自己在面临挑战时能应对自如。我将以更高的标准要求自己，努力成为一名优秀的万力员工，为公司创造更大的价值，明年的工作中我将展现出更出色的表现。工程部____12.122024年工程部工作总结（三）光阴荏苒，转瞬间____即将成为过去。回首过去的一年，我深感诸多，现在对我在工作中的表现进行如下总结：我有幸在公司服务满一年，深受华晟精神的熏陶，始终坚守职业道德，忠诚于职责，实事求是，与同事们团结合作，积极配合上级的工作。在领导的亲切关怀和同事的热情帮助下，我始终感受到大家庭的温暖，体验到团队中相互尊重、互相帮助、顾全大局、乐于奉献、勇于承担的精神，这期间，我不仅收获了工作的满足感，更获得了对我人生有益的技能和经验。在____年的前几个月，我在物业公司担任前台职务，主要负责员工制服的管理、业主投诉的处理、钥匙的保管以及日常事务。我始终以敬业精神完成每一项任务，确保无钥匙丢失或衣物遗漏的情况发生，所有工作都有详细记录，以备查阅。之后，我转至工程部担任文员，负责办公室日常运营，包括文件的整理归档、协助同事处理资料、跟进工作进度，确保与公司其他部门及外部合作伙伴的沟通及时且有据可查。我正在积极学习相关工程专业知识，以提升工作效率。起初，我对工程事务并不熟悉，但在领导和同事的悉心指导下，我迅速适应了新角色。尽管曾出现一些小错误，但在领导和同事的指正下，我吸取教训，确保不再重蹈覆辙。在过去的三个多月里，我专注于专业技能的提升和经验的积累，遇到问题时及时与团队沟通，积极主动地接受新任务，向有经验的领导和同事学习，以期在工作中不断积累新经验。我将持续提升自我，拓宽知识领域，以便更高效地完成任务。随着____年的临近，我计划深入学习工程中的技术规范和专业术语，利用业余时间，与同事深入探讨技术知识，不断学习新技术，增强专业技能，扩大知识面。同时，我将保持积极进取的态度，参与更多活动，培养广泛的兴趣爱好，以增强团队协作，提升自身综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。在此，我期待领导和同事在未来的工作中继续给予指导和建议，我将不断自我完善，更好地为公司贡献力量。2024年工程部工作总结（四）一、项目进展与验收情况我司目前正推进瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼及桥沟谭护坡工程、旬阳县国有林业总场2#楼工程、白柳镇中心幼儿园工程、石门镇中心幼儿园工程、仁河廉租房工程、仁和镇便民服务综合楼工程、关口镇卫生院综合楼工程、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、尖山完小食堂宿舍楼工程等十余项在建项目。其中，瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、国有林业总场2#楼工程、双河卫生院综合楼工程、吴世平及陈玲私人住宅楼工程已完成主体验收，总完工面积逾六万平米。其余项目均已进入基础及基槽验收阶段。在此期间，我司全程参与验收流程，详尽记录验收细节，确保验收资料完备，并依公司规范及时收集项目报建手续，与项目经理签订质量安全责任书，按月提交安全生产进度报告。本年度，我司对瑞莲世纪佳苑小区工地进行了____次全面检查，其中专项质量安全检查____次，分项工程验收记录____次。同时，还进行了冬季安全防火用电检查、消防设施及配电房检查、施工扬尘控制检查等各____次。此外，还对公司招标项目进行了____次检查，并积极参与上级主管单位组织的施工质量和安全生产综合检查、三基工作检查、打非治违工作检查、标准化实施工作检查及旬阳县建设系统质量和安全生产大检查等共计____次。我司全年在建项目未发生任何人员死亡事故，圆满达成公司年初设定的安全目标。然而，____月____日发生了一起挖桩工人宋忠臣坠井事故，目前正处于司法鉴定伤残等级阶段。此事故再次强调了安全工作的极端重要性，我司各级管理人员必须时刻绷紧安全这根弦，不容丝毫松懈。本年度，我与工程部陈部长、张兆杰共同编制了《三基工作实施方案》、《打非治违各阶段工作实施方案》、《大地建筑工程有限公司施工质量安全标准化实施方案》、《工程部规章制度》、《项目部规章制度》、《建筑工程施工质量验收规范》、《施工现场质量安全检查表》等____余项方案、规范及表格。在制定规范的过程中，我积极学习相关质量安全规范知识，努力提升个人专业素养，以期更好地指导后续工作。二、工作不足上半年，我司各项目共接受上级主管部门组织的建筑施工质量和安全生产综合检查、建筑施工安全生产三基标准化工作检查、建设系统质量和安全生产检查等共计____次。在检查过程中，暴露出一些问题，如工程报建手续不全、质量安全保证体系不完善、人员交叉任职、项目部人员配置不足、安全生产责任制度执行不力、专项施工方案制定及审批不到位、施工机械使用登记滞后、施工现场消防设施不足、模板支撑及施工用电外架搭设不规范、工程资料与施工进度不匹配等。针对这些问题，我认真分析了原因，发现主要是因为我对具体规范规章要求掌握不够熟练、工作经验不足、未能将理论知识与施工现场实际紧密结合、缺乏向领导和同事请教的主动性以及对工程质量安全的责任心不够强等。三、____年工作目标展望____年，随着新建工程项目的增多及新规范的出台，我为自己设定了新的学习和发展目标。我将更加努力地学习专业质量安全管理知识，勇于提问，勤于思考，积极与同事交流探讨，虚心向领导请教工程中的难题，努力考取相关工程证书，不断提升个人综合素质和业务能力，以适应建筑行业的发展需求，成为公司值得信赖的一员。同时，我将加强与各项目工程的沟通联系，增加工地实地检查频次，深入了解工程进度和质量安全状况，确保工程质量安全得到有效保障。我将严格按照公司规章制度办事，积极参与工程的全程监管工作，及时收集整理工程相关资料。我深知自己在工作中还存在不足和差距，但我将不断总结反思、鞭策自己、充实能量、提升素质与业务水平，以与公司共同进步、共同成长。2024年工程部工作总结（五）建筑施工企业作为专注于施工生产经营的经济实体，其全部生产经营活动均围绕在特定空间内对人、财、物进行动态组合的过程展开，并通过这一过程向社会提供具有商品性质的建筑产品。在此过程中，建筑施工企业的生产特点显著，包括人员频繁流动、生产周期长以及产品的一次性。这些特点进一步决定了组织安全生产的特殊性和重要性。施工项目在建筑施工企业的生产经营活动中占据举足轻重的地位，不仅关乎企业信誉的树立，更是实现经济效益的关键所在。每当一个施工项目的管理过程圆满落幕，都意味着一件建筑产品的成功交付。而施工企业的效益性目标，正是通过每一个施工项目的顺利实施与完成得以具体落实与实现的。为实现以经济效益为核心的综合目标管理，施工项目需对工期、成本、质量、安全等多个方面进行全面考量与有效控制。在此过程中，安全生产作为重要的控制目标之一，不仅是衡量施工项目管理水平高低的重要标志，更是组织施工活动时必须高度重视并严格执行的任务。一、安全管理的范畴安全管理的核心任务在于保护生产活动中人员的安全与健康，确保生产活动的顺利进行。从宏观层面来看，安全管理涵盖劳动保护、安全技术和工业卫生三个既相互联系又相互独立的方面：1.劳动保护侧重于通过制定政策、规程、条例、制度等法律手段，对劳动者的劳动安全与身体健康提供法律保障。2.安全技术则聚焦于对“劳动手段和劳动对象”的管理，通过采用预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范、技术规定、标准、条例等措施，规范物的状态，减轻或消除对人的威胁。从生产管理的角度出发，安全管理应视为生产管理的重要组成部分。通过计划、组织、技术等手段的运用，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，充分发挥其积极方面，同时有效控制事故隐患，确保生产活动的安全进行。这包括在生产管理过程中推行作业标准化、组织安全点检、安全合理地布置作业现场、实施安全操作资格确认制度以及建立和完善安全生产管理制度等。二、施工现场的安全管理施工现场作为施工生产因素的集中地，其动态性特点突出，表现为多工种立体作业、生产设施的临时性、作业环境的多变性以及人机的流动性。由于直接从事生产作业的人员密集且机、料集中，施工现场存在多种危险因素，因此成为事故多发的作业现场。针对施工现场的安全管理，重点应放在控制人的不安全行为和物的不安全状态上。这是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。由于直接从事施工操作的人员随时处于危险因素的包围之中并面临自身行为失误和危险状态的威胁或伤害，因此对施工现场的人机环境系统的可靠性进行经常性的检查、分析、判断、调整并强化动态中的安全管理活动显得尤为重要。2024年工程部工作总结（六）____工程进度、安全、质量及成本控制报告________一、工程进度管理____在工程建设的初期阶段，得益于公司全体成员的共同努力，项目整体运作顺畅，从安全、质量到进度各方面均展现出积极向好的态势。然而，原材料的加工质量作为关键环节，其重要性不容忽视。因此，在材料进场过程中，我们严格执行材料审核验收程序，以确保工程安全与进度的顺利推进。针对材料常出现的问题，如与图纸不符、资料不完善等，我们已采取相应措施加以改进，并建议组织“工前会议”，邀请公司领导、设计部、物资部、工程部（及施工队代表，如条件允许）等负责人共同参与，就图纸、合同、原材料采集与配发、设计技术及现场管理等问题进行全面分析、统筹与商榷，明确职责分工，凝聚团队力量。面对天气等不可抗力因素，现场管理者需根据现场实际情况及甲方要求，灵活调整施工进度计划，制定有效的赶工措施，以确保工程按期完成。同时，我也深刻认识到自身在应对阴雨天气及组织突击赶工方面的不足，将在后续工作中加强学习，提升管理能力。____二、工程施工安全管理____安全生产是企业与个人共同铸就精品工程的前提与保障。我们始终坚持“以人为本，安全第一”的原则，加大安全设施投入，强化安全教育，坚持预防为主。在工程开工前，我们已对工人进行了全面的安全教育培训，并签订了劳务合同与安全交底书。针对施工中发生的工人跌落事件，我作为现场负责人深感自责，并在公司领导的指导下迅速采取应急措施，为伤者争取了宝贵的抢救时间。此次事件也促使我深刻反省，未来将在施工现场安全管理中更加注重“三宝、四口、五临边”的防护、现场文明施工、工人安全教育及安全隐患排查等工作，制定详细的安全实施方案与措施，为工程顺利进行提供坚实保障。____三、工程施工质量管理____质量是工程的生命线。尽管____项目已完工，但仍存在如屋面板阳光瓦搭接处漏水、墙面窗户漏水等质量问题，给甲方生产带来不便，也给公司造成损失。对此，我深感愧疚并已着手进行整改。未来，我们将加强对施工过程的监督，避免工人麻痹大意，与作业班组签订技术交底及质量协议，并设定定期的质量检查周期，确保质量问题在动态管理中得到及时解决。同时，我们将严格按照国家规范、标准及分户验收标准进行施工，确保各项质量指标落到实处。____四、成本控制与工程预付款管理____1.____成本控制____-____材料控制____：施工初期即编制详细的施工预算与材料用量计划，并根据现场条件变化、设计变更等因素逐步完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库均有详细记录，以杜绝浪费。-____工艺创新____：积极探索并采用新工艺以减少用工量、提高效率并增加效益（需结合现场实际情况）。2.____工程预付款管理____与____集团有限公司签订的施工合同中关于工程预付款的条款执行过程中，我们遇到了建设单位拖欠与推延支付的问题，对工程进度造成了一定影响。针对此问题，现场管理者在确保工程顺利进行的前提下，积极与甲方沟通以确保款项及时支付。同时，我们始终按照与作业班组签订的劳务合同支付劳务费用，虽偶有推延但均尽力做好安抚工作以保障农民工的权益。总结今年工作，既有成长也有不足。我们将清醒分析自身优点与不足，认识差距并吸取教训，在未来的工作中