2024年小学校长年终工作总结参考（3篇）

第4页共4页2024年小学校长年终工作总结参考教育显著加强，学生的法制意识和法制素质显著提升，成效显著。现对教育工作总结如下：一、生动教学，以情动人鉴于当前校园犯罪现象日益严重，学生作为相对弱势的群体，如不及时加强防范，将面临极大风险。为此，我们深刻反思法制教育方式，认识到传统的生硬教学已不适应学生心理需求。因此，在面向小学生进行法制教育时，我们注重声情并茂，以生动的案例和情节吸引学生，使法律知识更加深入人心。二、法理结合，以理服人学生法制教育的加强，不仅关乎学生个人前途、家庭幸福，更与社会发展、国家未来紧密相连。为强化学生的理性思维，我们编写了融合法理与情感的法制讲义，结合社会形势，通过摆事实、析原因、谈危害的方式，有针对性地开展教育，帮助学生认清违法行为的严重后果，从而自觉接受法制教育。三、联系实际，以事育人针对学生的特点，我们深入了解其内心世界，关注其困惑和需求，通过真实的案例和故事，让学生直观感受到法律的力量和重要性。同时，我们积极利用学校资源，广泛宣传法制知识，用事实说服和教育学生，使其更加深刻地认识到遵纪守法的重要性。四、关爱结合，用心护人预防胜于救治。我们不仅要在课堂上讲好法制课，还要在日常生活中关心学生的成长，积极维护其合法权益。对于家庭残缺、缺乏温暖的学生，我们采用个别教育的方式，主动接近他们，帮助他们解疑释惑，排除迷雾，引导他们走向正确的人生道路。我们坚信，只有用爱心点燃学生心中的明灯，才能帮助他们安全度过花季雨季的沼泽，成为有益于国家和社会的人才。2024年小学校长年终工作总结参考（二）**活动开展与教育思想汲取**在教育工作领域，本人积极汲取先进的教育思想，不断加强自身的业务进修培训，认真参与教师继续教育，并主动寻求学历提升的机会。作为教育工作管理者，我订阅了《中小学管理》、《现代教育科学》、《中小学校长》等权威杂志，学习先进的管理经验，同时结合实际情况，学习区域内兄弟学校的高效管理办法，致力于提升个人的教育管理水平。**学校工作的全面推进**通过近几年的学校管理工作实践，我深刻认识到：要推动学校工作的全面进步，必须全心全意依靠教职工团队，带领行政团队团结一致，共同努力，依法营造稳定、积极、向上的教育环境，增强教职工对校长和学校的政治信赖感，激发工作危机感和责任感。1.**形势认识与意识树立**面对我校师生比例差距较大的严峻形势，我积极引导教师树立竞争意识、生存意识、发展意识，并探索试行符合校情的教师绩效考核制度，形成科学的激励机制。具体措施包括：引导教职工依据上级要求、国家政策，民主制定考核细则和日常工作细则，确保考评的公开性和公正性；加强民主管理，完善各项制度和考核办法，提高群众参与度，保证考核的公平性和透明度；通过例会制度，充分发挥群众监督保障作用，共同决策学校重大事项；加强师德培训，提升团队整体政治素质。2.**校风、学风、教风建设**我重视德育工作的落实，将德育工作置于学校工作的首位。学校成立德育工作领导小组，制定并落实德育计划，积极开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。同时，积极推进素质教育和新课程改革，设计有针对性的教研活动，鼓励教师外出学习考察，撰写课改论文和教学随笔，制定科学的学生评价体系，全面提升教育质量。3.**安全教育与工作管理**我高度重视安全教育和安全工作管理，成立安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度，签订安全目标责任书，坚持专人负责记录当天学校安全工作情况。同时，加强安全工作汇报和责任追究制度，杜绝瞒报、不报或迟报现象。此外，开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛等安全教育活动，提高师生安全意识。4.**依法治校进程推进**我致力于推进依法治校进程，完善各项制度并认真执行。与派出所、律师事务所建立友好关系，加大师生法制教育力度，确保学校各项工作的依法进行。**廉洁自律与岗位职责履行**在各级领导的正确指导下，我严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，扎实推进干部作风建设年工作。具体措施包括：设立意见箱，公布信访电话和校长联系方式，定期公示收支情况；严格执行义务教育收费政策，不乱订教材和教辅材料；耐心解释群众疑问；认真传达上级文件精神，确保政令畅通；坚持正确的办学方向，依法行政、从严治教、依法治校；走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，推进校务公开工作；在涉及教师切身利益的事项上，严格依据学校规章制度和考核办法进行决策；遵守重大事情的情况通报和报告制度。**存在的不足与发展思路**1.**存在的不足**本人治校经验尚浅，理论水平有待提高。我将继续加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，不断完善自我，更好地履行工作职责。2.**发展思路**未来，我将进一步强化“合作-发展”的办学核心理念，走师师、生生、师生、校校合作之路。以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课题研究与学校发展紧密结合。努力使学校朝着“学习化校园”的方向不断迈进。2024年小学校长年终工作总结参考（三）平方米），生均建筑面积____平方米。现有教师____人，其中具备大专及以上学历的教师有____人，教师学历合格率达到100%。目前学校设有____个教学班（其中学前班____个），在校学生总数为____人（其中学前班学生____人），女生人数为____人（学前班女生____人），师生比例维持在1:20的标准。学校已配备互联网设备，包括电教室、实验室、仪器室、图书阅览室各____个。图书室藏书总量为7512册，生均图书量达到27册；仪器室则按照国家二类标准进行了配备。学校的适龄儿童入学率为____%，残疾儿童入学率为____%，巩固率为____%，毕业升学率为____%。在小学毕业检测中，双科三格率达到____%，三优率达到____%，相较于____年，三合率上升了____个百分点，三优率上升了____%。此外，其他各年级各学科的成绩也实现了较大幅度的提升。二、学校工作概述（一）校园环境1.硬件建设：近两年来，我校持续致力于改善办学条件，营造良好的育人环境。____年成功争取到两个国家项目：教师周转宿舍和学生食堂，现均已投入使用。同时，拆除了共____间的危房，极大地改善了学校的育人环境。2.绿化、美化、净化：学校加大力度进行校园环境的绿化、美化和净化工作，确保教育教学环境的干净整齐。具体措施包括组织学生值日、加强学生的养成教育、要求学生穿着校服等。（二）德育工作1.师德师风建设：学校将师德教育作为教师继续教育的重要内容，组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规制度，确保教师队伍具备优秀的道德品质。2.常规教育：学校重视行为规范教育和小公民教育，强化学校各项常规，创建优良校园。同时，加强班级文明建设，营造良好班级氛围。（三）安全工作学校将安全工作作为头等大事来抓，采取多项措施确保校园安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全。具体措施包括成立领导小组、签订安全责任书、定期检查校舍、加强学生交通安全教育等。（四）教学管理教学管理是学校工作的重中之重。学校领导班子制定了切实可行的管理方法，健全了常规管理制度。严格按照大纲规定开足开齐课程，对教学工作的各个环节均有明确要求。（五）师生管理在