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文档简介

会计实操文库PAGE1-做账实操-阳极加工厂的账务处理实例一、企业背景“XX阳极加工厂”主要从事金属制品的阳极氧化加工业务。企业为一般纳税人。二、会计科目设置1.资产类库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、预付账款、原材料(待加工的金属制品、化学试剂等)、库存商品(加工完成的产品)、固定资产、累计折旧等。2.负债类应付账款、应付职工薪酬、应交税费、预收账款等。3.所有者权益类实收资本、盈余公积、未分配利润等。4.成本类生产成本、制造费用。5.损益类主营业务收入、主营业务成本、其他业务收入、其他业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。三、账务处理流程1.采购原材料购入待加工的金属制品100,000元,化学试剂20,000元,增值税进项税额共计15,600元,货款通过银行转账支付。账务处理:借:原材料——金属制品100,000——化学试剂20,000应交税费——应交增值税(进项税额)15,600贷:银行存款135,6002.领用原材料进行加工生产部门领用金属制品80,000元、化学试剂15,000元用于阳极氧化加工。账务处理:借:生产成本——直接材料95,000贷:原材料——金属制品80,000——化学试剂15,0003.支付员工工资本月支付生产工人工资40,000元,管理人员工资15,000元。账务处理:借:生产成本——直接人工40,000管理费用15,000贷:应付职工薪酬55,0004.发生制造费用生产车间发生水电费8,000元、设备折旧费12,000元。账务处理:借:制造费用20,000贷:银行存款(水电费)8,000累计折旧(设备折旧)12,0005.分配制造费用假设按照生产工人工资比例分配制造费用。制造费用分配率=制造费用总额÷生产工人工资总额。本案例中,制造费用总额为20,000元,生产工人工资总额为40,000元,制造费用分配率=20000÷40000=0.5。各个产品应分配的制造费用=该产品生产工人工资×制造费用分配率。账务处理:借:生产成本——制造费用40000×0.5=20,000贷:制造费用20,0006.加工完成入库本月加工完成的产品入库,总成本为155,000元(直接材料95,000元+直接人工40,000元+分配的制造费用20,000元)。账务处理:借:库存商品——阳极加工产品155,000贷:生产成本——直接材料95,000——直接人工40,000——制造费用20,0007.销售阳极加工产品销售阳极加工产品,价款200,000元,增值税销项税额26,000元,款项尚未收到。账务处理:借:应收账款226,000贷:主营业务收入200,000应交税费——应交增值税(销项税额)26,0008.结转销售成本假设销售的阳极加工产品成本为120,000元。账务处理:借:主营业务成本120,000贷:库存商品——阳极加工产品120,0009.发生管理费用本月支付办公费、差旅费等管理费用共计10,000元。账务处理:借:管理费用10,000贷:银行存款等科目相应金额。10.发生财务费用本月银行手续费1,500元。账务处理:借:财务费用1,500贷:银行存款1,500四、税务处理1.增值税企业为一般纳税人,应缴纳的增值税为销项税额减去进项税额。本月销项税额为26,000元,进项税额为15,600元,应缴纳增值税为10,400元。账务处理:借:应交税费——应交增值税(转出未交增值税)10,400贷:应交税费——未交增值税10,4002.企业所得税企业应按照税法规定计算应纳税所得额,缴纳企业所得税。假设企业本年度利润总额为80,000元,适用的企业所得税税率为25%。则应缴纳企业所得税为20,000元。账务处理:借:所得税费用20,000贷:应交税费——应交企业所得税20,000五、财务报表编制1.资产负债表反映阳极加工厂在某一特定日期的财务状况,如应收账款、库存商品等项目反映企业的资产情况,应付账款、应交税费等项目反映企业的负债情况。2.利润表反映阳极加工厂在一定会计期间的经营成果,包括主营业务收入、主营业务成本、管理费用、财务费用等项目,展示企业的盈利情况。以下是一个阳极加工厂成本核算实例:一、企业背景“明亮阳极加工厂”主要从事铝合金制品的阳极氧化加工业务。工厂拥有先进的阳极氧化生产线,为多个行业的客户提供高质量的表面处理服务。二、成本核算对象及项目1.核算对象:以不同规格的铝合金制品作为成本核算对象,例如铝合金门窗框架、工业零部件等。2.成本项目:直接材料:包括铝合金原材料、化学试剂(如硫酸、草酸等用于阳极氧化的溶液)、包装材料等。直接人工:生产工人的工资、奖金、福利等。制造费用:包括厂房租金、设备折旧、水电费、车间管理人员工资等。三、铝合金门窗框架成本核算1.直接材料成本铝合金原材料采购成本为30元/千克,生产一个铝合金门窗框架需用5千克铝合金,成本为150元。化学试剂成本平均每个框架为20元。包装材料成本为5元。铝合金门窗框架直接材料成本总计为150+20+5=175元。2.直接人工成本生产一个铝合金门窗框架需工人工作时间为2小时,工人平均小时工资为20元。铝合金门窗框架直接人工成本为2×20=40元。3.制造费用厂房租金每月30000元,假设每月生产铝合金门窗框架1000个,分摊到每个框架的厂房租金为30元。设备折旧每月20000元,分摊到每个框架为20元。水电费每月10000元,分摊到每个框架为10元。车间管理人员工资每月15000元,分摊到每个框架为15元。制造费用总计为30+20+10+15=75元。铝合金门窗框架总成本为直接材料成本+直接人工成本+制造费用,即175+40+75=290元。四、工业零部件成本核算1.直接材料成本铝合金原材料采购成本为35元/千克,生产一个工业零部件需用3千克铝合金,成本为105元。化学试剂成本平均每个零部件为15元。包装材料成本为3元。工业零部件直接材料成本总计为105+15+3=123元。2.直接人工成本生产一个工业零部件需工人工作时间为1.5小时,工人平均小时工资为20元。工业零部件直接人工成本为1.5×20=30元。3.制造费用按照与铝合金门窗框架相同的分摊方法,厂房租金分摊到每个工业零部件为30元。设备折旧分摊到每个工业零部件为20元。水电费分摊到每个工业零部件为10元。车间管理人员工资分摊到每个工业零部件为15元。制造费用总计为30+20+10+15=75元。工业零部件总成本为123+30+75=228元。五、成本分析与控制1.成本分析从上述成本核算可以看出,直接材料成本在总成本中占比较大。对于铝合金原材料,可以与供应商协商降低采购价格,或者寻找更具性价比的替代材料。化学试剂的使用量可以通过优化工艺流程来减少。制造费用中的厂房租金和设备折旧相对固定,企业可以通过提高设备利用率、增加产量来降低单位产品分摊的制造费用。直接人工成本可以通过提高工人的生产效率、优化工作流程来控制。例如,对工人进行培训,提高操作技能,减少废品率和返

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