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第2页共2页2024年采购助理个人工作总结参考过去的一年在紧张的节奏中即将划上句号,我们即将步入新的一年。在公司的战略变革与调整中,我于____年____月被任命为森虎铝业采购部经理助理,主要职责是协助采购经理完成各项任务,并负责生产原料的采购。在此期间,遵循公司领导的指导,以及生产部及部门经理徐军伟的全力支持,我成功地执行了采购任务,确保了生产的稳定运行。以下是我对过去一年工作成果及待改进之处的总结报告:一、采购部工作1.依托于在森虎铝业积累的采购经验,我对市场动态和供应商有深入理解。在新的岗位上,我积极配合采购经理,以成本控制为核心,对原材料采购价格进行了有效调整。2.自____年____月起,我们加强了与供应商的沟通,逐步推行了公司的新货款结算政策和相关通知。3.在应对突发事件时,面对资金紧张和原料短缺的挑战,我积极寻找新客户,加速原料采购。供应商数量从原来的____户增长到____户,增长率为____%;采购原材料的量从____年____月的____吨(扣除铁、杂____吨)增加到____吨,增长了____%,有效维护了企业的正常生产,缓解了原料供应紧张的状况。二、工作中的不足尽管取得了一些成绩,但我认识到自身在工作能力和知识层面的局限,例如新供应商的拓展还不够广泛,宣传策略的执行有待加强;同时,由于供应商的资金缺口较大,部分供应商对公司的信任度不高,我在沟通协调方面做得不够,导致了原料外流,使得原材料供应面临过大的压力。____年度工作计划1.加大宣传力度,积极引入新的供应商。2.拓展新的采购渠道,向广东、东南亚地区拓展市场。3.为确保生产原料的稳定供应,建议公司增加资金支持,以提供有效的保障措施。4.严格把关原材料验收,探索提高经济效益的途径,降低不必要的支出。5.提升管理效能,强化与供应商的沟通技巧,为公司的发展做出更大的贡献。2024年采购助理个人工作总结参考(二)已过去的年度中,得益于领导和同事们的全力支持与协助,我成功地完成了所有的工作任务。新的一年已然开启,我将对过去一年的工作情况进行总结,以期在下一年度更高效地执行工作任务。在过去的一年,我严格遵守公司的采购规定,有效控制采购成本,确保了所有采购项目的质量与数量,总计完成____万元的采购,为公司的生产部门提供了稳定的运营环境。然而,仍有提升空间,如采购及时率达到了____%,但仍有迟发货和质量不达标的问题,这些问题将在未来的工作中得到重视和改进。我将持续提升业务技能,深入学习产品信息,加强与客户的沟通,以期在保证工作质量的同时,提高准确率,力争达到____%。为了进一步优化采购流程,我将确保做好下一年度的工作任务,以下是我工作的几点总结:1.每日遵循公司制度,制定并完成工作计划与总结,确保问题得到及时解决,避免延误。2.采购工作以服务生产为核心,以最低成本满足高质量要求。在选择辅料时,会进行详尽的分析,坚持质优价廉、货比三家的采购原则。3.加强与供应商的沟通,及时跟进工作,确保辅料的按时、按质、按量供应,以配合公司的运营需求。4.与各部门保持紧密沟通,严格控制采购时间和周期,确保辅料的采购科学合理。5.在物品和材料入库时,严格把控质量与数量,遇到异常情况,立即采取应对措施,并与供应商协调处理。6.主动与车间、仓库、质检部门的同事交流,了解产品动态,减少工作失误,提高工作效率。综上,我将在未来的工作中更加努力,积累更多采购经验,以高标准

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