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文档简介
第一章编制依据及编制原则 二、编制原则 第二章工程概况 2 2二、施工范围及工程数量 2三、总体施工方案 2第三章工程特点分析 4 4二、工程重点 4三、工程难点 4 4第四章工程主要目标 4 4二、工期目标 5三、安全目标 5 5五、文明施工目标 5第五章施工总体部署 5一、施工组织机构和职能 5二、施工作业组织及施工总体安排 7三、施工主要节点控制 8四、拟采用的施工封闭方式 8五、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 第六章施工方案 9一、波形梁护栏施工方案 9二、交通标线施工方案 三、轮廓标施工方案 五、各分项工程的施工顺序 六、交通组织方案 第七章工期保证体系及保证措施 二、工期保证体系框图:见附表五 三、工期保证措施 第八章工程质量管理体系及保证措施 二、技术保证措施 三、主要材料质量保障措施 第九章安全生产管理体系及保证措施 一、安全生产管理目标 二、安全保证体系 三、人员、设备、资金保证 五、思想保证措施 六、技术保证措施 第十章环境保护措施 第十一章文明施工措施 二、文明施工措施 第十二章项目风险预测与防范,事故应急预案 一、项目风险预测及防范 第十三章其他应说明的事项 二、兑现农民工工资保证措施 三、编制竣工文件的人员计划和保障措施 五、交竣工验收组织措施 第十四章相关附表 附表九高速公路封闭内侧车道养护作业 附表十:高速公路封闭路肩养护作业 12),3对部分超高路段存在矩形排水沟的护栏立柱处法兰盘连接。采用钻孔、植筋将法兰盘用四盘连接。采用钻孔、植筋将法兰盘用四个膨胀对小桥、通道路侧护栏,钻孔前应先将原小桥4设4、通过建设安装试验段,验证施工方案的可行性施工进度提前制定材料计划,对特殊材料提前联系生5施工中将严格参照国家、交通部及总承包、监理部门:下设“五部一室”即工程管理部、技务部、综合办公室等。项目经理部下设各专6段项目部组织机构图”规和规范、标准;执行公司的各项管理制度,做好前期策划,确保项目目标实现。建立项备的开发及应用。负责试验、测量等技术管理7在上级主管领导和上级安全管理部门的指导下、根据工程量划分为两个工区,七个施工作业工、材料人员,施工现场所有劳务作业人员8控方式见附表九路侧护栏施工采用“封闭硬路肩”9行准备工作,由项目经理率领工程技术部、质检部、立即赶赴施工现场进行施工调查,为护栏、标线及排进场后,分段同时展开各项准备工作,保证在规定时间质量好的厂家进行考察取样试验,确定质量合格根据本合同段设计要求及工程特点,我公司耗”为施工指导思想,在施工中科学组织、合理安排机械设备,以样板开头,标准化、规范化作业强施工保质量目标和工期目标的实现。在施工准备阶段,先原材料的采购,同时熟悉、复核图纸工程量,了解设栏板为二波护栏板,为提升等级,使用三波护栏现有护栏板拆除后及时使用运输车搬运出施工作③正常路基上立柱可采用打入法施工,每根立柱就校正,并打入各自指定位置使其达到设计深度和弯曲。当打入过深时,不得将立柱部分拨出④无法采用打入法施工时,可采用钻孔施工。立柱⑤护栏基础施工:当护栏通过暗涵、暗通道,其顶且护栏立柱既无法打入又无法钻孔时,可采用护栏基孔植筋,与现浇护栏基础的箍筋绑扎。在护栏立柱置方可安装护栏板。首先对波形梁进行逐个检验的坚决剔除不进行安装。护栏板是镀锌的,镀锌层与一般钢铁相比,硬度较低,易度锌涂补,必要时予以更换。固定螺栓不要拧太紧,纸规定。设置于中央分隔带起点、终点及开口处梁护栏,其端头应与中央分隔带线形一致;在分弹线包)。此种方法进度较快,简便,但对但进度稍慢。对于各种箭头、文字一般采用以上两种方用底油机在导线一侧涂布底漆。采用喷涂方杆抽出按图纸要求调节好宽度,把涂料搅拌好制涂料流量的大小以保证线形的美观,减少路面㎡底油采用的是喷涂方法,此方法较好,喷洒),入热熔釜中,釜内温度控制在180℃~210℃之间,控制温度的方法可以调节燃烧火焰大小看温度来调节控制,涂料边熔化、边搅拌,严格保证较好的标线质量,应进行检验测试。检验方法是于正确位置。打开液化气点燃燃气将搅拌筒、涂料斗加润滑油活动各部位,后将热熔釜中加热好的涂料放以免涂料流到路面污染路面,如果流到路面要及时清经常搅拌以免产生沉淀,将划线车的标尺指针对准放手柄,放下料斗压下提斗手柄,打开封料插板同时推时适当加温,气温高时适当降低燃烧温度,在熔料时般保持在220℃以上,但划线车料斗中的温度要保持在180℃,喷涂到路面的温度要在起料斗手柄,关闭涂料插板插口抬起料斗放置布器操作手柄。正确使用划线车做到起点、终点当降低烧料温度,在熔料时不要让热熔釜或施工车中样,采用钢尺放样,轮廓标螺栓孔采用手提式冲击钻排水沟盖板预制场初步选定范镇顺河路桥工施工准备——场地硬化找平——模板制安———立柱加工立柱加工打桩施工复核标高调整立柱波形梁安装调整线形紧固测量放线护栏加工不合格整理资料以备交工现场勘测清理路面涂底油不合格施划试验段不合格测量放样溶融涂料监理验收标线施划监理验收不合格全隐患和问题,马上停止作业并向项目经理汇报设备和设施名称设备和设施名称单位数量半幅封闭施工作业标志牌套7锥形交通标(90cm高)个5000LED标志车辆2太阳能分流标志牌个8安全巡查车辆3养护巡查车辆3新泰南、蒙阴收费站)提醒车辆及时绕行或按提示行入口,在可以分流的相关路网的互通立交、收费站等),在安全区域,并设置交通安全标志,临时开放施工封尽快设置临时开口,使车辆临时从施工区域内工路段不具备通行条件,协调高速交警、路政及路政部门,并增加指挥人员的数量和安全用品的数施工期间如遇重大节假日或特殊情况必须停止施立即停止现场施工以及与现场施工相关联的生产,组施工垃圾运送到指定地点,使道路平整可顺利通行。放到指定地点,待所有事项整理完毕后,收走安全围及时了解路况信息,包括雾、雨等恶劣天气的区域范联的生产。组织人员、机械迅速整理现场,所有地点,待所有事项整理完毕后,收走安全围封用封闭施工时,如有救护车辆或急需救助病人的车制定详细而又科学合理的施工作业计划。明确及时掌握劳动力布置、变动情况,机具分布、使优化施工组织设计,适时调整和优化施工计划,加强原材料的采购与管理,以保证不耽误施编制实施性施工组织设计,明确开工日期、安排工期时留有余地,确保全标段工程工期。牢根据以上工期的安排,我们建立本工程款专应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理。过多用有一个合理的规划,统筹安排。各种贪污犯罪的主要原因之一。因此,统筹安排资金,运料、备料力度,保证工程所需各类材料能准时高机械化作业程度,加快进度,缩短工期;本项确内部职能分工,组织实施总承包发布的质量体系文持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。参会议提出的纠正和预防措施,对本工程的检测试验的组织编制质量计划,协助项目经理对工程质量进期检查、评议、整改和验评,指导和监督施工现场各级人员作好质量记录,对检测、4.优化机械设备组合,定期对施工机械设备进行9.要重点抓好首件工程。首件工程都是按工程完成后,项目总工要带队召开现场分析会,首件工程实际上如同试验段一样,抓好首件工程报内部监理验收,内部监理检查合格后,再由内部监理程控制,切实保证工程质量。我们内部监理和外部监理仅是通过工序检验验收来控制工程质量,还要跟踪检查绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如波往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可质量认证体系及国标要求,逐一对每一种工程得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,材料需求流程:工程段材料需求计划表→总料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根进场材料需随材料提供质保书、合格证等材料,并的文件是否一致等。进场材料及时与现场监理对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求“三检”即:施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即每道工序完成后,必须进行合格检验,并经监理签证,做到上道工序不各道工序的工程质量。工序交接制度坚持做到:“五施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量资料未经或检验的不合格者不施工;下道工序不经检查签证不后会同监理工程师一起复核,检查结果填入施工队试验人员负责跟踪检测,工区试验员负责复测监理负责抽检,通过对如立柱施工、护栏板安装施工工过程的质量检测达到及时了解工程状态质量,解决工序检查执行“三检制”,即现场技术人员自检对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合打折扣;镀锌层的厚度及均匀性则直接影响到波形梁的格证书;从厂家购买的护栏材料,为保证产品质片护栏板、一个端头、一根立柱、一块托架进行另取两件检验,如果这两件中仍有一件不符合要以项目经理为组长,总工为副组长,专职安全员、各员的安全生产领导小组,认真按照《公路法》、《公“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则,安全生产领导小组行使管理监督和综第一责任人,对劳动安全卫生工作负全面领导责卫生工作负直接领导责任;各部门负责人任成员。安全员具体负责安全生产的日常工作。项目经全隐患和问题,马上停止作业并向项目经理汇报2、为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安4、建立安全生产定期和不定期检查制度。每旬召在的安全隐患消灭在萌芽状态。每月对安全生产情况基础,使各级明确自己的安全目标,制定各自的每人参加安全培训不少于两次,每次不少于四小封闭路肩模式布控方式:并在过渡区起点位置设置向左“导向标志”缓冲区起点处行车道位置依次设置“施工长度标并在过渡区起点位置设置向左“导向标志”缓冲区起点处行车道位置依次设置“施工长度标专职电器工程师负责电器采购、安装和安全工作。专机械设备操作人员(或驾驶员)经过专门训练,熟悉机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术机械操作人员做好各项记录,达到准确、及时,仓库设专业人负责保管、看护,值班室内设报警g、注意施工现场的防暑降温,气温30℃以上每天供应足量学习总承包对环境保护方面的有关规定,提高广大行为和习惯,提高自我保健能力。加强宣传教道路设施及绿化苗木保护不力的施工队伍和操作人员以及护栏立柱施工时,尽量减少对绿化苗木施工中将严格参照国家、交通部及总承包、监理加强信息沟通,进行必要的协调,使工地始终洋即有固定标语、工程牌、施工进度表;在驻形式,及时宣传施工现场涌现出来的先进典施工前期准备工作,施工过程中发生特殊情况及时向度、计量支付和安全环保等,均自觉接受和服从监理程师的要求要严肃对待、遵照执行,进度安排、各种因素,重要的风险因素主要有:劳力、设备和根据事故的分类、分级,分别制订详细的应急预急领导小组、应急工作组、日常管理机构、专家统一指挥、分工负责”的原则,充分发挥企业在事故通过对事故的类别、原因、发生的部位等进机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用;置失效;对运行中的机械进行维修、保养、调整,未按①机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺⑤机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修施工现场一旦发生事故时,施工现场应急救援小应的应急处置措施或进行现场抢救,同时要以最组接到报告后,要立即赶赴事故现场,组织、指施工现场一旦发生中毒事故,让病人大量饮水、要求,加强有关廉正建设的教育,做好廉洁自在各方面树立好的榜样。按照“谁管理,谁负责”的文件图表的原始件、检测验收资料、人员签根据招标文件规定,要求我项目部留有一定“缺陷责任期工程维护”组,制定切实可行的维护方案定期进行检查,发现问题及时制项目竣工收尾计划并限期完成。项目经理和项竣工资料的内容应包括:工程施工技术资料、工程竣工资料的整理应符合下列要求:
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