工地安全隐患整改报告

教训，20××年×月××日我公司立刻组织有关人员建立安全隐患整顿领导小组，全面负责整顿工作的方案拟订、举措落实、过程检查、整顿查竣工作。详细整顿工作报告以下：安全隐患整顿领导小组组长由分公司安全负责人担当，成员为项目经理、生产经理、项安全隐患整顿领导小组建立后，立刻召开项目部管理人员会议，一致思想，提高认识，说明意义，明确此次安全隐患排查整顿的任务、要求、目标，并进行了详细的分工和部署，要求对施工现场进行全面完全检查，不留死角，对排查发现的问题立刻采纳举措加以整顿。在进行安全隐患整顿以前，召开了项目部全体员工会议，侧重讲了此次安全隐患整顿的重要性，一定全员提高安全防备意识，从头学习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法例，从头学习了公司、分公司、项目部对于安全管理的各项规章制度，侧重讲了进入施工现场应恪守的纪律，应规范的个人行为，正确使用安全防备用品的方法，每一个人都应以×.××事故为教训，高度重视安全生产，严格按操作规程施工，果断绝堵各样违章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性，要求做到每日讲安全，人人讲安全，理解一时粗心就出问题，真实认识到不怕一万，就怕万一，安全工作实在太重要了的硬道理。进行隐患排查，找出存在问题，部署整顿内容，确立整顿时间。详细的安全隐患检查整顿工作1.进一步落实安全生产责任制，明确项目部管理人员安全生产责任制查核标准，做到人人有责，赏罚分明。2.进一步明确管理目标，进行安全责任目标分解，拟订责任目标查核制度，仔细落实4.增强分部、分项工程的安全技术交底工作，联合本工程特色，做到安全技术的内容和举措针对性强，确实可行，并追踪检查安全举措落实的状况，随时纠正施工中不5.进一步增强公司、分公司、项目部按期检查制度的落实，对每次检查出的安全事故隐患，整顿时做到定人、准时间、定举措。6.进一步完美安全教育制度，新进场工人一定进行三级安全教育，互换工种前一定进行安全教育、交接班记录。管理人员均一定依据规定进行年度培训，专职安全员按规定进行年度培训查核，查核不合格者严禁上岗。7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实，并要求带班人员仔细做好班前安全活动记8.增强特别工种的培训管理工作，根绝无证上岗现象。9.进一步增强现场安全标记的部署和保护，并依据施工进度实时增补安全标记，保证施工过程中施工现场一直保持浓重的安全生产气氛。1.进一步增强现场围挡的管理，实时设置完好的现场围挡，保持围挡的坚固、稳固、2.进一步增强施工现场的关闭管理，完美和落实门卫管理制度，增强门卫的责任心，保持施工现场和员工生活区优秀的治安环境。3.增强施工现场的环境管理，保持施工现场的道路通畅，持续做好施工现场的排水设4.持续做好施工现场建筑资料的堆放、表记工作，进一步增强施工现场作业面的安全文明管理，要求施工人员做到工完结清。5.持续做好员工宿舍的卫生管理工作，全面清理生活区的垃圾，检查和整顿宿舍内电6.依据现场消防要求，合理配置灭火器械，进一步增强现场、办公室、生活区的消防管理，特别是持续增强员工宿舍的消防管理，严禁宿舍内有生火做饭现象，严禁在宿舍内使用大功率电器，严禁宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。7．增强生活区的治安管理工作和卫生管理工作，给工人创立一个舒坦的生活歇息环境，设淋浴室，供给热水，生活垃圾分类寄存，拜托环卫部8.持续增强施工区内的道路保洁工作，勤打扫，勤洒水，减少扬沙和粉尘，严禁在现场燃烧有毒、有害物质。脚手架工程是本检查整顿的要点之一，将对脚手架进行全面的检查，将存在的问题一一1.×#楼外架的拉结点缺乏，需立刻进行拉结。××商店靠×#楼侧的拉结点没有进2.全部操作层及最基层的脚手板没有按规定关闭，或铺设不规范，需从头铺设。3.××商店靠售楼部斜角部位，从一层开始外架需要加设4.全部外架的安全网封挂不密实处需绑实，靠广告牌侧的破旧安全网要从头换挂新7.后浇带部位的回顶不切合规范要求，立杆不得大于1米，而且所用的顶托不得超出20cm，立杆及水平杆均要成线摆列，需进行整顿。1.支拆模板时，要求在2m以上高处作业时一定有靠谱的立足点，拆掉区一定设置戒备线，并安排专人监护。2.拆掉下来的模板一定实时归类清理堆放，做到工完结清。“三宝”、“四口”防备是本检查整顿的要点之一，将对“四口”、“五临边”进行全面的检查，将存在的问题一一记录，比较整顿。详细的整顿的内容以下：1.全部电梯及通风井在±0.000部位需满封，操作层需挂大眼兜网；而且电梯井的防备2.××商店的楼梯防备栏杆的刷漆，三层商店回填土最边沿与售楼部广告牌间的临边防备要立刻搭设，而且栏杆要刷漆。7.全部爬梯歇息平台栏杆到楼层高低差搭设踏步。2.所实用电设备均一定推行“三级配电两级保护”，开关箱的漏电保护器一定敏捷靠谱，漏电保护一定与用电设备的参数般配，电箱内应设隔走开关，所实用电设备均一定做到“一机、一闸、一漏、一箱”。篇二：建筑施工安全隐患整顿报告范本建筑施工安全隐患整顿报告篇三：施工现场安全隐患排查治理报告该对于施工安全隐患排查治理状况报告查治理的通知?的通知后，立刻在5月27日召开专题会议进行了传达学习，同时建立了安全总工程师、安全员、技术人员等有关人员构成的检查组深入施工现场进行安全隐患排查，针对存在的问题实时进行了整顿。现就排查整顿落真相况报告以下：二、实时仔细地严格依据通知的要求展开安全安全隐患排查2）、安拆单位具备起重设备安装工程专业承包资质及施工公司安全生产同意证，安拆作业人员持证上岗，证人一致。3）、塔吊司机和塔吊指挥持证上岗，现场进行了安全教育、项目安全员就安全技术交底对其进行了解说落实，做到专人专机，证人一致。4）、施工现场两台塔吊大臂高度保证不小于6米，两塔吊同时作业时，严格执行空车躲让重车，同时起吊时，要求两吊应减速互相躲让，尽量保证作业展转半径内无阻碍物，同时吊防碰撞装置，并编制了防碰撞举措方案，经项目技术负责人署名同意后，报送总监理5）、对塔吊实体重量限制器、起高升度限位器、小车行程开关、展转限位器、力矩限位、吊钩保险、钢丝绳卷桶及小车断绳等保险装置、变幅限位及主要受力构件能否变形开裂等进行了检查，装置敏捷靠谱，主要受力构件无开裂变形现象。6）、连结紧固件螺栓销轴、焊接部位无脱焊现象、塔吊钢丝绳未发现有断丝断股现象。7）、用经纬仪对塔身垂直度进行了观察，其垂直度均在同意范围以内。目前塔吊高度约8）、附墙装置依据说明书部署，与建筑物的连结靠谱。使用过程中有附墙、顶升等有关见告文件及交底记录。1)、施工外用电梯安装和拆卸由获得拆装资质证书的专业队负责，电梯司机严格依据安全操作规程执行，并持特种作业证上岗。2)、施工外用电梯在投入使用前对基础和附壁支架以及外用电梯架设安装的质量、精度等进行全面检查、查收，并按规定程序进行技术试验每隔三个月应做一次坠落试验，对防坠安全器进行调整，确实保证坠落制动距离不3)、作业前要点检查：接零接地线、电缆线、电缆线导向架、缓冲弹簧完好无缺。地线无松动，电缆完好无缺、无阻碍，机件无漏电，安全装置、控制器（开关）手柄在零位、电气仪表敏捷有效。电源接通后，电压正常；机件无漏电现象；而后空车起落试运行，试验各限位装置、轿厢门、围护门等处电器联锁4）、检查电梯标准节、吊笼（梯笼）整体等构造表面无变形、锈蚀；标准节连结螺栓无松动及缺乏螺栓状况。动力部分工作安稳无异声，齿轮箱无漏油现象。钢丝绳齿轮、齿条、导轨、导向滚轮及各润滑点润滑欠佳，实时的进行了润滑养护。运行范围内无阻碍，装置正确，附墙坚固切合要求。卸料台（通道口）平坦，安全门齐备，双侧边防备严实优秀。安全制动器在有效期内，电梯制动器调理松紧适量。5)、轿厢内乘人、装物时，载荷平均散布，防备侧重；轿厢顶上不得载人或货物（安装除外）。电梯装有靠谱的通信装置，与指挥联系亲密，依据信号操作。开车前响铃鸣声示警，在电梯停在高处或在地面未切断电源开关前，操作人员不得走开操作岗位。6）、电梯的检修均由专业人员进行，严禁私自检修。电梯运行中严禁开启轿厢门，乘人7)、作业后，将轿厢（梯笼）降究竟层，各操控器（开关）转到零位，挨次切断电源，锁好电源箱，闭锁轿厢和围护门，做好洁净养护工作。填写好台班工作日记和交接班记录。2）、安全通道口：在主进口和室外电梯进口处搭设安全防备通道，采纳钢管进行搭设，采纳双层架空防备棚，防备棚顶部用5cm厚的脚手板进行满铺，两挂设密目网及安全警告标记、标牌。楼梯内设安全照明，并随构造层施工逐层设置。4）、室内预留洞口：室内预留洞口均用短方木在洞口短边方向订牢，而后用大钉钉设比洞口周边大5-10cm的木板进行防备。烟道随楼层砌筑而安装除去洞口，未安装的同其余洞口5）、露台、框架楼层周边：在露台、楼板周边搭设两道安全防备栏杆，栏杆安装采纳膨胀螺栓固定坚固，防备均能于主体施工同步进行，防备到位。6）、卸料平台：编制了卸料平台搭设及安装方案，卸料平台搭设、安装方案、计算书齐备，审批手续齐备。卸料平台加工严格按方案执行，卸料平台安装前由安全员对作业人员进行了安全技术交底，卸料平台安装切合方案要求，卸料平台使用行进行了全面检查，钢丝绳无断丝断股现象，吊环焊缝无脱焊开裂现象，平台主、次梁无较大变形及开焊现象，穿墙螺栓无变形、开裂且固定坚固，钢丝绳绳卡无松动、零落、数目知足要求。本工程外架采纳附着式起落脚手架，模板支撑采纳满堂脚手架。1）、架子工持证上岗。操作时配戴安全帽、安全带、穿防滑鞋、佩带工具袋，工具用后2）、脚手架上满铺竹芭片，与墙面之间的距离为35cm，下设垫板，架上作业人员传达杆件掌握好重心，安稳传达。架体上无任意堆放资料、工具等杂物。免得增添架体荷载或因为搁置不妥时掉落。地面上的配合人员避开可能落物的地区。随时清理落在架面上的杂物，保持架面上规整洁净，免得发生掉物伤人。3）、脚手架拆掉对参加作业全体人员进行安全技术交底，依据先上后下、先外后里、先架面资料后构架资料和先辅件后构造件的次序，一件一件地松开联络，拿出并随即吊下。在检查过程中发现局部模板支撑脚手架立杆间距过大、脚手架立杆悬空、扫地杆距地面的高度等超出规范要求的状况，针对检查过程中发现的问题，项目经理徐建铁要求施工作业队依据整顿通知书立刻进行全面整顿。1）、电工作业人员持证上岗，作业时佩带绝缘手套、穿绝缘鞋。2）、总配电箱及分派电箱均设总漏电保护器开关及分路自动空气开关或漏电保护开关，用电设备处工作电流大于60a用漏电保护开关。每台用电设备均有各自专用的开关箱，推行“一机一闸一漏一箱”制。照明和动力分两个回路设置，每一个配电箱照明部分安装一个两级漏电保护器开关。开关箱内采纳的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30ma。额定漏电动作时间小于篇四：施工现场安全隐患整顿报告施工现场自查自纠展开状况依据市安委安全通知的要求，针对我部g4路工程目前施工现场的实质状况和安全生产的基本现状，我们项目部立刻组织有关人员建立了安全隐患整顿领导小组,全面负责整顿工作的方案拟订、举措落实、过程检查、整顿查竣工作，详细整顿工作报告以下：1.进一步落实安全生产责任制，明确项目部管理人员安全生产责任制查核标准，做到2.进一步明确管理目标，进行安全责任目标分解，拟订责任目标查核制度，仔细落实安全责任目标考查方法。3.增强分部、分项工程的安全技术交底工作，联合本工程特色，做到安全技术的内容和举措针对性强，确实可行，并追踪检查安全举措落实的状况，随时纠正施工中不4.进一步增强公司、项目部按期检查制度的落实，对每次检查出的安全事故隐患，整顿时做到定人、准时间、定举措。5.进一步完美安全教育制度，新进场工人一定进行三级安全教育，互换工种前一定进6.增强特别工种的培训管理工作，根绝无证上岗现象。7.进一步增强现场安全标记的部署和保护，并依据施工进度实时增补安全标记，保证施工过程中施工现场一直保持浓重的安全生产气氛。1.进一步增强现场围挡的管理，实时设置完好的现场围挡，保持围挡的坚固、稳固、2.增强施工现场的环境管理，保持施工现场的道路通畅，持续做好施工现场的排水设备，保持场内无积水。3.做好员工宿舍的卫生管理工作，全面清理生活区的垃圾，检查和整顿宿舍内电气照明线路，除去电气、火灾隐患。4.依据现场消防要求，合理配置灭火器械，进一步增强现场、办公室、生活区的消防管理，特别是持续增强员工宿舍的消防管理，严禁宿舍内有生火做饭现象，严禁在宿舍内使用大功率电器，严禁宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。检查和整顿的内容以下：2.所实用电设备均一定推行“三级配电两级保护”，开关箱的漏电保护器一定敏捷靠谱，漏电保护一定与用电设备的参数般配，电箱内应设隔走开关，所实用电设备均一定做到“一机、一闸、一漏、一箱”。3.照明专用回路一定设置漏电保护器，灯具的金属外壳一定作接零保护。室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m，当没法知足时一定使用安全电压供电。湿润作业环境和手持照明灯具一定采纳安全电压。联合“查一同事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”活动，对现场安全要素进行一次完全排查，集中整顿，实时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，根绝个人违章行为，真实用制度规范个人行为。针对有关的作业岗