2024年行政部门年终工作总结参考范文（二篇）

第7页共7页2024年行政部门年终工作总结参考范文启动基础人力资源规划。新的一年中，人力资源部门将参与构建公司组织架构，明确各部门的职责权限和岗位配置，确保人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作的有效执行，以实现岗位有人、人有职责、职责有权力、权力与利益相结合的目标，从而吸引、选拔、留住、培养和使用合适的人才，为公司的长远发展提供坚实的支持。(2)人员招聘与录用A、我们将建立标准化的招聘流程，各部门需按照流程进行招聘录用工作，共同监管，确保在保证质量的前提下，建立能上能下、能进能出、竞争机制的新型劳动用工制度。B、随着公司的发展和新厂房的启用，人事行政部在新的一年将面临严峻的人员补充任务。我们将根据各部门的岗位需求，利用各种渠道完成这一挑战。C、严格遵循招聘程序，精心挑选，确保人岗匹配，选择最适合岗位的人员。D、在招聘过程中，我们将坚持公平、公正、竞争和平等原则，以及亲属回避政策，以保证招聘质量，有效控制人力成本和保证人员质量。(3)人员培训经过与各部门的沟通，我们认识到对新员工进行培训的必要性。人力资源部门将建立培训制度，加强员工培训，包括规章制度、企业文化等，为员工和公司的未来发展奠定基础。(4)绩效管理我们将建立高效、精确、公平、公正的绩效管理体系，以提升员工的整体素质，并给予公正的评价和公平的回报。通过绩效管理，体现员工对公司的贡献，激发员工的工作积极性，以应对可能存在的惰性。(5)薪酬福利管理我们将建立公平、合理、竞争性强的薪酬福利制度，将员工个人业绩与团队业绩有效结合，留住人才，吸引人才，共享公司发展成果，推动公司总体战略，实现可持续发展。(6)员工关系处理我们将根据国家法律法规，规范公司制度，妥善处理员工关系，防止对立和矛盾的出现，维护公司形象和利益。(7)企业文化建设我们将加强企业文化建设，通过各种方式增进各部门间的沟通，营造和谐的工作环境，提高员工的综合素质和对公司的认同感，实现个人与公司的共同发展。____年是公司发展的重要一年，我们人事行政部门将充分发挥潜力，秉持坚韧不拔、勇于创新的精神，面对挑战，与各部门紧密合作，全力以赴实现我们的目标。在总经理的正确领导下，以及各部门的通力配合下，人事行政部门将全面做好人力资源工作，为公司的可持续发展贡献力量。2024年行政部门年终工作总结参考范文（二）开展并创造了诸多有利条件。例如，我们实现了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确与严格规范；确保了收发文件的准确及时，并对领导批示的公文进行了及时处理，从未拖延；同时，我们也成功管理了办公耗材的管控及办公设备的维护与保养，以及物品的申购等工作，确保一切运作正常有序。此外，我们还成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等一系列活动，并积极配合其他部门，圆满完成了公司各种接待活动。在活动前，我们充分准备；在活动中，我们给予指导；活动后，我们总结成果，赢得了广泛好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好的形象，发挥了窗口作用。二、强化服务意识，树立优良风气行政部工作的核心在于“三个服务”：为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。过去一年中，我们紧密围绕中心工作，在服务方面取得了以下进展：1.我们由被动转为主动，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求提前考虑、提前服务。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作，我们制定了详细的工作计划，并落实了具体措施，确保每项工作都有记录可查，做到了积极主动。同时，我们也及时处理了日常工作及领导交办的临时性事务，坚持做到日事日毕。在协助其他部门工作时，我们也保持了积极热情的态度，但绝不越位。2.我们每月都突出了1-____个“重点”工作，确保工作有重点、有创新。这改变了过去行政部工作等待领导来安排的习惯，提高了工作效率和效果。3.我们在创新与工作作风上也有所突破。我们不断改进和创新工作思路和方法，以适应公司发展的需要。我们努力推动行政部工作不断上水平、上台阶，并切实转变了服务作风，提高了办事效率，增强了服务意识和奉献精神。三、加强学习，营造良好学习氛围为了切实履行好自身职责并保持行政部的高效运转，我们行政部人员必须具备很强的工作能力。为此，我们不断为自己“充电”，深入学习基本知识、本职业务知识以及修身知识等。我们认真学习了公司规章制度等文件精神，切实加强了理论学习和业务学习的自觉性，营造了良好的学习氛围。四、认真履行职责1.我们狠抓员工礼仪行为规范和办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求加大了对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生的监督检查力度，并进行了不定期的抽查工作，从而营造了良好的办公环境和秩序。2.在培训工作方面我们积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中我们成功举办了多场视频公开培训课，并将培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中以确保培训工作的顺利进行。3.在人力资源管理工作方面我们根据各部门的人员需求协助其完成人员招聘工作。对于新员工我们定期与其面谈以深入了解其思想动态和工作情况并帮助其解决难题。我们还通过制度培训、企业文化培训等手段让员工更好地了解公司文化和发展前景并为其设计职业发展规划。同时我们也完成了公司人事档案信息的建立完善、员工劳动报酬的监督发放以及公司人员进出的人事管理等工作并按时完成了员工月考勤记录和月工资报表的上报工作。五、存在的不足及计划尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩但仍存在许多不足之处。主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作繁杂我们不能保证每件事情都做到尽善尽美；二是对公司各部门的工作了解不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而未能充分发挥参谋助手作用；三