工会经费管理办法_第1页
工会经费管理办法_第2页
工会经费管理办法_第3页
工会经费管理办法_第4页
工会经费管理办法_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工会经费管理办法

一、总则

为确保工会经费的合理使用和规范管理,根据《中华人民共和国工会法》及相关法律法规,结合本会实际,特制定本办法。

二、经费来源及使用范围

1.经费来源:会费收入、政府拨款、社会捐赠、利息收入等。

2.经费使用范围:活动费用、宣传教育费、职工福利费、办公经费、培训费等。

三、预算管理

1.工会经费预算编制应根据年度工作计划及实际需要,合理预计各项收入和支出。

2.预算执行过程中,应严格按照预算项目和金额进行开支,确需调整预算的,需提交主席团会议审议。

3.年度预算执行结束后,应对预算执行情况进行总结和分析,为下一年度预算编制提供依据。

四、经费审批及报销

1.经费使用前,需提交书面申请,详细说明用途、金额、时间等,经主席团会议审议通过后执行。

2.报销时,需提供合法有效的原始凭证、发票及相关审批文件,确保报销内容的真实性、合法性和合理性。

3.报销流程:申请人提交报销申请→部门负责人审核→财务部门复核→主席团审批→财务部门支付。

五、经费监管

1.建立健全工会经费监管制度,加强对经费使用过程的监督。

2.定期对工会经费使用情况进行审计,确保经费使用的合规性。

3.对违反本办法规定的行为,一经发现,严肃处理,并追究相关责任。

六、信息公开

1.定期向全体会员公开工会经费收支情况,接受会员监督。

2.会员对工会经费管理有疑问的,可向工会主席团提出质询,主席团应及时予以答复。

七、附则

1.本办法经主席团会议审议通过后实施。

2.本办法解释权归本会主席团。

3.本办法如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

八、经费筹集

1.会费收缴:会费标准由主席团根据实际情况制定,并报上级工会批准。会费按月收缴,会员应按时足额缴纳。

2.政府拨款:积极争取政府支持,按照相关政策规定申请经费。

3.社会捐赠:通过多渠道开展募捐活动,接受企事业单位和个人的捐赠。

4.利息收入:合理运作工会经费,确保资金安全,提高资金使用效益。

九、经费支出管理

1.活动费用:开展各类文体活动、教育培训、会员福利等,确保活动费用合理、合规。

2.宣传教育费:用于工会宣传教育、会员思想政治工作等。

3.职工福利费:关心关爱职工,为职工提供帮助和支持,包括但不限于节日慰问、困难补助等。

4.办公经费:保障工会日常办公、设备维护等支出。

5.培训费:用于提高工会干部和职工的业务素质,开展各类培训。

十、财务报告与监督

1.工会财务部门应定期(至少每季度一次)编制财务报告,反映工会经费的收支情况。

2.主席团应定期对财务报告进行审查,确保经费使用合理、合规。

3.工会应接受上级工会的财务审计,并积极配合审计工作。

十一、责任追究

1.对经费使用过程中发现的违规行为,应严肃追究相关责任人的责任。

2.涉嫌违法犯罪的,依法移送有关部门处理。

3.工会主席团应加强对经费管理的领导,对经费管理不善的,应承担相应责任。

十二、修改与废止

1.本办法的修改和废止,由主席团提出,经全体会员代表大会三分之二以上代表通过。

2.修改后的办法自全体会员代表大会通过之日起生效。

3.废止本办法时,应明确替代办法或规定。

十三、特殊事项处理

1.对于特殊事项,如突发公共事件、重大自然灾害等,主席团可根据实际情况,决定经费使用的临时性调整。

2.特殊事项结束后,应将调整情况及实际支出向全体会员公开,接受监督。

,以下为全文的五分之一内容:

一、经费管理原则

1.合法性原则:严格遵守国家相关法律法规,确保工会经费的合法性。

2.规范性原则:按照工会财务管理规定,确保经费使用的规范性。

3.效益原则:合理安排经费,力求提高资金使用效益,确保经费投入与产出比。

4.透明度原则:经费使用过程公开透明,接受会员监督。

二、经费收入管理

1.会费收入:按照会员大会决议,按时足额收取会员会费。

2.政府拨款:积极争取政府支持,确保拨款到位。

3.社会捐赠:广泛开展宣传,积极争取社会各界捐赠。

4.利息收入:合理规划资金,提高资金使用效率,实现利息收入最大化。

三、经费支出管理

1.活动费用:根据年度工作计划,合理安排各类活动经费。

2.宣传教育费:加强宣传教育工作,提高职工素质,确保经费合理使用。

3.职工福利费:关爱职工,提高职工福利待遇,合理支出福利经费。

4.办公经费:严格控制办公经费,提高办公效率。

5.培训费:加大职工培训力度,提升职工技能,合理分配培训经费。

四、预算编制与执行

1.预算编制:结合年度工作计划,合理预计各项收入和支出。

2.预算审批:提交主席团会议审议,经批准后执行。

3.预算执行:严格按照预算项目和金额进行开支,确需调整的,按程序报批。

4.预算监督:加强预算执行过程的监督,确保预算执行到位。

五、经费审批与报销流程

1.审批流程:经费使用前,需提交书面申请,经主席团会议审议通过。

2.报销流程:报销时,提供合法有效凭证、发票及审批文件。

3.报销审核:部门负责人、财务部门、主席团逐级审核。

4.报销支付:审核通过后,及时支付报销款项。

六、财务报告与分析

1.定期报告:财务部门应定期编制财务报告,准确反映经费收支情况。

2.分析评价:对财务报告进行分析,评估经费使用效果,为决策提供依据。

3.公开透明:财务报告应向全体会员公开,接受监督。

七、内部审计与监督

1.内部审计:设立审计小组,定期对工会经费使用情况进行内部审计。

2.审计报告:审计结束后,形成审计报告,提出改进意见和建议。

3.整改落实:对审计中发现的问题,及时整改,并跟踪落实。

八、外部审计与评价

1.配合外部审计:积极接受上级工会及有关部门的审计检查。

2.审计结果应用:根据外部审计结果,完善内部管理,提高经费使用效益。

3.评价与反馈:对外部审计评价结果进行总结,及时反馈给相关部门和人员。

九、违规处理与预防

1.违规处理:对违反经费管理规定的,严肃处理,追究责任。

2.预防措施:加强宣传教育,提高会员法治意识,预防违规行为发生。

3.建立长效机制:不断完善经费管理制度,形成长效管理机制。

十、会员参与与监督

1.会员参与:鼓励会员参与经费管理,提出意见和建议。

2.监督渠道:设立监督电话、邮箱等,方便会员监督。

3.会员满意度调查:定期开展会员满意度调查,了解经费管理情况。

十一、信息化管理

1.建立信息系统:运用信息化手段,提高经费管理效率。

2.数据共享:实现财务数据共享,便于监督和决策。

3.信息安全:加强信息安全防护,确保财务数据安全。

十二、培训与队伍建设

1.培训计划:制定财务人员培训计划,提高业务素质。

2.队伍建设:加强财务队伍建设,确保经费管理工作顺利开展。

3.交流学习:组织财务人员参加交流学习,提升管理水平。

十三、应急预案

1.制定应急预案:针对可能发生的突发事件,制定经费管理应急预案。

2.应急处理:突发事件发生时,及时启动应急预案,确保经费正常使用。

3.总结经验:事后总结经验,不断完善应急预案。

十四、档案管理

1.经费档案:建立健全经费档案管理制度,确保档案完整、准确。

2.档案保存:按照规定保存经费档案,便于查阅和审计。

3.档案利用:充分发挥经费档案作用,为管理决策提供参考。

十五、实施与评估

1.实施监督:对办法的实施情况进行监督,确保执行到位。

2.评估调整:定期对办法进行评估,根据实际情况调整完善。

3.动态管理:保持经费管理制度的动态更新,适应工作需要。

十六、责任与奖惩

1.责任明确:各级管理人员要明确自身职责,确保经费管理工作的正常进行。

2.奖励机制:对在经费管理工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。

3.惩罚措施:对违反经费管理规定的,依法依规进行处罚,情节严重者移交相关部门处理。

十七、持续改进与创新发展

1.持续改进:根据工作实际和外部环境变化,不断优化经费管理流程和制度。

2.创新发展:积极探索新的经费管理方法和手段,提高管理效率。

3.交流合作:与其他工会组织进行交流合作,共享管理经验,促进共同发展。

十八、全文总结

本工会经费管理办法旨在规范和加强工会经费的管理,确保经费的合法、合理和有效使用。通过明确经费来源、预算管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论